MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1970
79. ő. e. 1970. szeptember 23. (2-44. o.) - 1. A káderpolitikai munka végrehajtásának tapasztalatai a politikai bizottság 1967. május 9-i határozata alapján. Jelentés: 4-10
Tapasztalata, hogy a pártonkívüli vezetők egy része idegenkedik a politikai iskolától. Az ilyen emberek véleménye szerint előbb, utóbb elbátorodnak és ez a munkájukon is meg fog látszani. Az is előfordul, hogy a második diploma megszerzését tűzi ki célul néhány pártonkívüli vezető. Szükségesnek tartja, hogy a gazdasági és társadalmi vezetők felelősségét a káderek politikai továbbképzését illetően sokkal határozottabban kell a jövőben felvetni. ; A minősítések készítésekor is fokozottabban figyelembe kell venni ezt a követelményt. Jobban kell támaszkodni a fiatalokra is, mint ezt eddig tettük.^ B e r n á t h Ferenc elvtárs; Felveti, hogy a régi, kipróbált vezetők közül sokan elmaradtak a továbbképzéssel, ezért ma már nem felelnek meg a követelményeknek. Ezeknek az elvtársaknak az elhelyezése súlyos problémát okoz. Meg kellene oldani ezek helyzetét úgy, hogy leváltásuk ne legyen nekik erkölcsi bukás, mert ezt nem érdemlik meg. Ezek közül az emberek közül sokan leváltásukkor a faluból is kénytelenek elmenni. Feltétlen szükségesnek tartanS ezeknek az elvtársaknak a helyzetének megnyugtató lerendezését. K o c s i i s László elvtárs : Elismeri, hogy a Politikai Bizottság emiitett határozata óta jelentős fejlődés következett be. Ennek ellenére szerinte még ma is sok a hibás szemlélet, mely gátolja a további előrelépést*^ Sokat mondtuk, hogy minden vezető a saját területén felelős az ott folyó kádermunkáért, ez azonban esetenként még ma sem tudatosulta Ahol személyzeti osztályok vannak, az egyszemélyi felelős vezetők sok esetben a személyzeti osztálytól, vagy a személyzeti vezetőtől várják el e munkátT? A másik nagy probléma a kádermunkában, hogy az nem folyamatos^ Sokszor tapasztalhatjuk, hogy csak akkor van mozgás, mikor valakit be kell állítani, vagy le kell váltani, esetleg helyére mást kell kinevezni. Ez sok esetben kapkodást eredményez, a kádermunka alaposságának rovására megy." Megítélése szerint a vezetői utánpótlásban van ugyan előrelépés, de kevés a tudatos kádernevelés. Igen kevés esetben történik az meg, hogy kifejezetten kádernevelési céllal valakit iskolára küldenek el. 1 Igen szűk körben mozgunk itt. A jóképességü fizikai munkások közül is többet kellene elküldeni továbbtanulnia A kádermunka hármas követelményének betartásában is van előrehaladás, de ha beállításra, vagy minősítésre kerül sor, a hármas követelmény értelmezésében még ma is problémák vannak. Esetenként érzékelik a hármas követelménynek a meg nem felelést, de a konzekvenciákat nem vonják le. Nem elbocsájtásra gondol itt, de különbségtételre feltétlenül szükség lenne például kitüntetések odaítélésében, jutalmazásban. Esetenként a politikai alkalmasságot a megbízhatósággal keverik össze. Nem érzékelik a beosztástól függő differenciáltság szükségességété