MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1970
79. ő. e. 1970. szeptember 23. (2-44. o.) - 1. A káderpolitikai munka végrehajtásának tapasztalatai a politikai bizottság 1967. május 9-i határozata alapján. Jelentés: 4-10
vezetői, vezető-helyettesei 3o %-a nem párttag, ezen belül a műszaki helyettesek: 4o, a pénzügyi helyettesek 5o %-a. A műszakiak ás közgazdászok 7o-75 %-a nem tagja a pártnak, A kereskedelem területén a helyettesek 5o %-a, a főkönyvelők öo %-a párton kivüli./ A társadalmi élet más területein is több pártonkivüli vezetőbeosztása káder van. /A tanácsi választott vezetők 2o,4 %-a, az iskolaigazgatók 14,3 %-a, népművelési, kulturális téren dolgozó vezetők 52 %-a./ Döntő többségük megfelel a párt, a dolgozó kollektivák bizalmának, nem egy közülük később kommunistává vált, s a párt sorait erősiti. Egyes helyeken azonban a pártonkivüli vezetők magas aránya jelzi, egyrészt az ott dolgozó elsőszámú vezetők kádármunkájának gyengeségeit, másrészt az illetékes pártezervek, szervezetek nem kielégítő pártépitő munkáját. A munkáshatalom és a párt vezető szerepe féltéséből néhány kommunista eleinte kifogásolta az arra alkalmas pártonkivüliek funkcióba állítását. A felvilágosító nevelőmunka és a gyakorlati tapasztalatok azonban meggyőzték a kétkedőket, s ma már egyre kevesebb helyen tapasztalni szembenállást, ülzt a véleményváltoztatást segítette az is, hogy Somogy megyében szinte sehol sem érvényesült e téren a statisztikai szemlélet. A káderek kiválasztásánál és beállításánál általában érvényesül a hármas követelmény, A Balitikai Bizottság határozata óta egységesebb a hárma3 követelmény értelmezése és gyakorlata. A végrehajtás során figyelembe vettük a helyi sajátosságainkat, a feladatok jellegét, nagyságát és a ren delkezésre álló káderállományt. Törekvés van arra, hogy a vezető posztokat lehetőleg helyi káderekkel töltsék be. /iüz azonban nem mindig közvetlen azon a területen dolgozókból, de a járás, város, megye határain belülről történik./ iSgyes helyeken - állami, gazdasági területen - megsértik a káderpolitikai elveket azzal, hogy a szakmai képzettséget mindenek fölé helyezik, s néha azt is leszűkítik a végzettségre, Tapasztalni a hármas követelmény merev alkalmazására való törekvést is, amikor nem számolnak a helyi konkrét helyzettel. Ugyanis a gyorsütemű iparosítás káderÍnsége néhány esetben szükségmegoldást is követelt, /pl. a magasan kvalifikált műszaki szakemberek, középvezetők beállításánál./ Fokozódott a pártszervek felelőssége saját vezetőik tevékenységének ellenőrzésében, nevelésében. A választott pártszervek tagjai kritikusabbak, Őszintébbek vezetőik megítélésében. A személyi hatáskörrel rendelkező vezetőtestületek döntően az illetékes párttagság, a dolgozók, a szakszervezet é3 a KISZ véleményének ismeretében döntenek. Tendenciájában pozitiv előrelépés van a pártalapszervezetek véleményezési jogainak gyakorlásában és kialakulóban van a közbeeső pártszervek esetében is, E tendenciát objektíve segítette a vállalati önállóság kibontakoztatása, mivel a káderek