MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1968
64. ő. e. 1968. május 21. (2-38. o.) - 2. A politikai bizottság 1967. május 9-i, az állami személyzeti munkáról szóló határozatának végrehajtása a megye ipari üzemeiben. Jelentés: 19-26
- 3 követelményeknek nem felelnek meg, - és a továbbiakban sincs biztositék arra, hogy az új gazdasági mechanizmus viszonyai között alkalmassá vallanak a vezetésre-, álhumanizmusból be osztásukban megtartsuk, A megye ipari üzemeinek fejlődése indokolttá teszi az ott dolgozó, vezetésre alkalmas káderek előléptetését. Törekvés tapasztalható a munkás állományból kiemelt, tervszerűen iskolázott káderek vezető munkakörbe való foglalkoztatására. Ugyancsak bátran töltenek be vezető funkciókat fiatalokkal, az üzemek többségében, A Kaposvárt Pamutfonóipafci Vállalatnál, Dél-Somogyi Fűrészek Vállalatánál a vezető funkciók betöltését teljes egészében a helyi dolgozókból oldják meg, sőt a Pamutfonóipari Vállalat 8-10 kádert is adott a város többi üzemeinek. A nők funkcióba állitásánál lassú az előrehaladás. Olyan üzemekben is, ahol a dolgozók többsége nő -Baromfiipari Vállalat, Ruhagyár. Nagyatádi Poaalgyár, Barcsi Fűrészüzem csurgói telepea vezetői munkakörben mindössze lo-15 százalék nő dolgozik, B területen meglévő társadalmi okok összessége sem indokolja az ilyen arányú elmaradást. Ez a-tény a személyzeti munka gyengeségének egyik állandó mutatója. A párttagok részéről, a pártonkivüliok funkcióba állitásával szemben általában nem tapasztalható elzárkózás. a végzett munka és a rátermettség dominál e. pártonkivüliek kiválasztásánál. Ritkán, de még találkozni olyan jelenséggel, hogy a pártonkivüliekkeí szemben kisebb követelményt állítanának fel, mint a párttagokkal szemben. * III, A vállalatok többségénél elkészítették a káderfejlosztési és továbbképzési tervet, A tervek összeállításánál figyelembe vették a vállalat távlati fejlődését, üzen tervek 50-60 százalékos végrehajtásával nagyjából biztosították a szükséges kádereket az egyes vállalatok, A gyáregységek vállalati központjai, felügyeleti hatóságai a káderkérdásnél határozottan megkövetelték a szakmai, iskolai végzettséget, de a politikai felkészültséggel nem törődtek, vagy legalább is nem a fontosságánali: megfelelően kezelték. így nem minden vállalatnál teremtették meg a káderek képzésében a politikai, és szakmai képzés összhangját. A káderképzés során elsősorban a szakmai okbatás dominált. A káderek többsége főleg a magagrabb szakmai képzettséget szerezte meg, és ' ezzel egyidőben elmaradt a politikai képzésben. Pl. Barcsi'Fűrészek, Ruhagyár, Épitőipari Vállalatok, Cukorgyár, AffÖV stb.