MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1963

30. ő. e. 1963. április 27. (87-140. o.) - 1. A termelőszövetkezetek politikai és gazdasági helyzete a tabi járásban. Jelentés: 89-112

- 14 A múlt évben erősödött a járási pártbizottság és a járási tanács apparátusának helyzete. Olyanok kerültek az apparátusba

? akik nagyüzemi gyakorlattal, szakmai felkészültséggel, hozzáértéssel rendelkeznék. Az apparátus személyi összetételének javulását követően az idő rövidsége miatt még nem alakult ki az egységes szemlélet, a megfelelő munkamódszer, a bátrabb, alaposabb, előrelátóbb vezetési stilus. Megitélésünk szerint az apparátus jelenlegi összetétele, felkészültsége alapján alkalmassá válik a követelményeknek megfelelő' munka elvégzésére. A személyi összetétel javulása ellenére jelenleg is nagy gondot jelent, hogy a járási tanáosapparátus egeszének szemléletévé váljon annak felismerése és elfogadása, hogyha fő feladat a tabi járásban a termelőszövetkezetek megerősitése. Javult az utóbbi időben a két vezetőszerv összhangja, azonban a járási pártbizottságnak változatlanul feladata, hogy a járási tanács vezetőit a hatékonyabb munkára, a feladatok megoldásában vállalt nagyobb felelősségre ösztönözze. Változatlanul egyezik korábbi megállapításainkkal az, hogy a járási vezetés egészét nem jellemzi az átfogó, célratörő, előrelátó munka.A gyengeségek előidézőjét a kellő elemzés,^alaposság hiányában, nem a tényleges okokban, vagy bajok forrásaiban látják, hanem magyarázatot keresnek az egyébként meglevő objektív nehézségek eltulzásával. Nagy hibája a járási tanács vezetésének, hogy nem ismeri a tsz-iek jelenlegi bonyolult helyzetét, és ezért számukra nem is tud perspektívát adni. Munkájára jellemző az ötletszerűség, a kapkodás, a bonyolultabb ügyek megoldásának elhanyagolása. , v Ezeknek a nézeteknek és a hibás gyakorlatnak a cáfolatát adják a nagy tsz-ek rendbehozása érdekében kifejtett eredményes erőfeszítések. Bebizonyosodott, hogy a munkában érvényesül a tudatosság, a célratörés, ha megvalósulnak az átfogó elképzelések, ha megteremtették annak személyi előfeltételeit, akkor a gyenge pozícióban levő, ob'jektiv nehézségekkel küzdő tsz-ek is megjavulnak. A nagy tsz-ekben a differenciáltság meghozta eredményét. Ezután azonban a járási vezetés megtorpant az elmaradott községek gyenge tsz-einek renűbehozását illetően. Véleményünk szerint a tabi járás vezetésének egyik alapvető hibája ma ez. Az alapszervezetek munkájának megjavítását a járási pártbizottság rossz módszerekkel igyekszik segíteni, K~ gazdasági és politikai gyengeség megszüntetése érdekében a járási pártbizottság és a járási tanács az alapszervezetek és helyi tanácsok megkerülésével intézkedik. Ennek egyik oka

; hogy a helyi szervek vezetőinek nagy része nem képes a feladatok megoldására, sok helyütt a párttitkár, vagy a tanácselnök nem partnere a tsz elnökének, agronómusának, főkönyvelőjének stb. Ezért a járási szervek abbeli törekvésükben, hogy eredményeket produkáljanak, sok esetben közvetlenül a gazdasági operativ szervezői feladatokat is elvégzik. Ebből következik a járási párt vb, egyik alapvető feladata: olyan személyi feltételek biztosítása, hogy