MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1960

18. ő. e. 1960. december 3. (137-195. o.) - 1. A Somogy Megyei Tanács V. B. irányító, ellenőrző és segítő munkája a szakigazgatási szervek és a járási tanácsok végrehajtó bizottságai irányában. Jelentés: 139-151 - Kiegészítő jelentés: 153-156

Véleményem szerint az elvtársak képzettsége azt lehetővé teszi, hogy mélyrehatóbban vizsgálják a saját területüket. A másik ilyen hiányosság, hogy a megváltozott helyzetnek megfelelően egy pár kivételével kevesen keresik a megfelelő formulák hasznosítását. Pedig sok helyen van lehetőség és^ szükséglenne pl . a termelés és a felvásárlás összehangolására.Vagy itt van a tanácsülések a tömegszervezeti jelleggel kapcsolatosan, hogy a megváltozott helyzetnek megfelelően kevésbé találják meg a helyüket. Sajnos ugy néz ki, hogy a tanácstagok megjelenési arányszáma nem emelkedő, hanem csökkenő tendenciát mutat és nem tudjuk, hogy mi ennek az oka. A következő ilyen problém,a, a munka Összefogását illetően a Megyei Tanács VB. részéről. Véleményem szerint sok munkamódszert illetően van kezdeményezés László elvtárs részéről és feltétlen helyes az a törekvés, hogy a határozottabb vezetést igyekeznek megvalósítani. Azonban két hiányosság van, ami gátolja az ottani munka eredményességét: Egyik dolog, - hogy az elnökhelyettesek és a titkárok nincsenek megfelelően megterhelve a munkával, sok esetben munkájuk egy részét László elvtárs veszi át. Ezt nem tartom helyesnek. A másik dolog, hogy sok olyan kis kérdésben, - ami az elnökhelyettesekre sem tartozik, átveszik az osztályok munkáját. Ez sem helyes. Az elnökhelyettesekkel kapigsolatosan is van olyan probléma, hO£ a hozzá tartozó szervek, igazgatási ágak területéről sok részfeladatot vesznek át, döntenek benne az osztályvezetők nélkül. Ez a probléma különösen Hornyák elvtársnál vetődik fel élesen, hogy átnyúl a pénzügyi osztályvezető felett. Véleményem szerint olyan dolog is van, hogy az elnökhelyettes elvtársak sokkal többet kezdeményezhetnének a saját maguk területéről, s egy sor kérdésben feltétlen szükséges is volna. Ezen a területen lehetne, és kellene is előrejutni és akkor jobban lehetne megszervezni a munkát is. Ezeket a dolgokat azért vetettem fel, mert ugy az elnökhelyettesek, mint osztályvezetők felkészültségét figyelembevéve képes ilyen problémák megoldására, hogy mélyrehatóbban vizsgálná a felszinen mutatkozó jelenségeket. A járás irányításával kapcsolatos probléma. Véleményem szerint ilyen vonatkozásban is nagyon pozitiv fejlődés van. 1./ értékelése a járási munkának. 2T/ Határozottabb vezetés. Némely területen probléma van a vezetést illetően, s olyan formában is, hogy az elbeszélgetések ezekkel az emberek még mindig felszinesek. Ezt azért vetem fel, mert előfordult olyan jelenség, hogy soha senki nem mondta meg vezetőknek, hogy nem megfelelőek és a tanácsválasztások során le kellett ugynakkor váltani, mert nem volt megfelelő. Véleményem szerint meg kell mondani az embereknek és a szakigazgatási szerveket is arra kell szőritani, hogy Ok is mondják meg az embereknek, mert csak igy lehet jelentős változást előidézni.