MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1988

66. ő. e. 1988. július 6. (2-93. o.) - 3. Az alacsony hatékonyságú mezőgazdasági szövetkezetek stabilizációs és kibontakozási programja, s a további feladatok. Jelentés: 32-71

SOMOGYBABODI TERMELŐSZÖVETKEZET Kedvezőtlen termőhelyi adottságú szövetkezet, 1978-óta 2 veszteséges évet zárt, melyet saját, hatáskörében rendezett. Ezen időszak alatt 14,7 millió Ft. fejlesztési és 14,5 millió Ft. termelési adóból visszafizetendő támogatásban részesült. 1908.évi szabályozó hatása 2,5 millió Ft-os elvonásban jelentke­zik. A szövetkezet adósságállománya az évenként képződő amortizáció 2,5-szeresét teszi ki. Pénzügyi helyzetét rontja, hogy a hitelállomány közel 80 %-át 1988-89-ben kell visszafizetni. Programjában a kibontakozás lehetőségei csak részben fogalmazódtak meg, át­dolgozást igégnyel. A növénytermelés szerkezetében változtatást nem terveznek. A hozamnövelés stabilizációs törekvései - a talajok elsavanyodásának megállítása, a műtrá­gyázás, szervestrágyázás növelése, a zöldtrágyázás rendszeressé tétele - jók. A többnyire vadkáras, lejtős, nagyüzemileg nehezen művelhető, szabdalt terü­letek bérbeadással történő hasznosítása indokolt. Javasoljuk az árunövények területi arányának növelését, a takarmánytermő te­rületek csökkentését, a gyepterületek intenzív hasznosítását. A szarvasmarha ágazat évek óta veszteséges, a 3526 literes tejtermelési szín­vonal alacsony. Tenyésztői munkával, a rendszeres selejtezéssel, a takarmányok minőségének javításával, jobb szakmai irányítással az ágazat eredményeit ja­vítani szükséges. Az alaptevékenységen kívüli tevékenység árbevételből való részaránya 58,9 %, nyereségtermelő képessége csökkenő tendencia ellenére is meghatározó. A GT keretében üzemeltetett műanyagipari tevékenység piaci lehetőségeinek bőví­tésével a nyereség növelhető. A gyártógépek cseréje elhasználódásuk miatt időszerűvé vált. Nyereség hiányában fejlesztésre csak amortizáció áll rendelkezésre. A program nem tartalmazza a racionális munkaerő, valamint a belső érdekelt­ségi rendszerek továbbfejlesztésének lehetőségeit.

Next

/
Thumbnails
Contents