MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1987

64. ő. e. 1987. július 3. (2-77. o.) - 2. Somogy megye építőiparának helyzete a megyei pártbizottság 1979. április 19-i határozata alapján. Jelentés: 13-35 - Szóbeli kiegészítés: 36-42

- 6 - A vállalkozáspolitikában a generálelv és a fővállalkozások körének bővítését tartjuk fontosnak. A jövőben is követelmény velük szemben a fizetőképes kereslethez való gyorsabb és rugalmasabb alkalmazkodás. A munka minőségének javításával, az átfutási idők lerövidítésével - akikre tartozik - állítsák helyre szavahihatőségüket, a vállalatukkal szembeni bizalmat. Ezért nagy figyelmet kell fordítaniuk a partneri kapcsolatok építésére és kezdeményezőbbnek kell lenniük az együttműködések fejlesztésében. - Ami a gazdálkodást illeti, alapvető követelménynek tartjuk a jövedelmező, nyereséges termelést. Központi kérdés kell legyen a költséggazdálkodás javítása, a pazarlás megszüntetése, a munkahelyi rend és fegyelem megszilárdítása. Sok helyen nagyok a tartalékok a vállalati szervezet korszerűsítésében, az indokolatlanul nagy létszámú alkalmazotti apparátus leépítésében. Ahol szükséges, ezen a területen is bátrabban kell lépni. A belső mechanizmus fejlesztése, az egyéni és csoportérdekeltség megteremtése komoly ösztönző erőt jelenthet, s ezt sem szabad kihasználatlanul hagyni. - A műszaki fejlesztés minden ágazatban, így az építőiparban is kulcsfontosságú feladat. Valamennyien tudjuk, hogy ezen a téren szűkösek a lehetőségek. De realitás az is, hogy ha jók az elképzelések, azok megvalósításához a nehezebb körülmények között is lehet partnereket, illetve forrásokat szerezni. Az elmúlt időszakban sajnos az elképzelésekben is sok helyen hiány volt, s a belső tartalékok, az együttműködés és a központi programok lehetőségeinek kihasználása nemegyszer ezért bukott meg. Jogos igény tehát, hogy a műszaki fejlesztésre mindenütt átgondolt, reális programok készüljenek és a vezetés legyen kezdeményezőbb az újfajta pénzügyi lehetőségek felkutatásában és hasznosításában. - A két kritikus helyzetben lévő vállalatunk közül - a SÁÉV új vezetésétől azt várjuk, hogy teremtse meg a vállalat stabilitását, lépjen előre a szervezetkorszerűsítésben, a belső érdekeltség kiépítésében. Állítsa helyre a vállalat hitelét, dolgozói bizalmát, s partnereivel való kapcsolatát minél előbb a korrektség, a megbízhatóság jellemezze. - A TANÉP-pel szemben lassan lejár az un. türelmi idő. A nyereséges gazdálkodás, a gondokból való kilábalás érdekében a vállalat vezetésének határozottabb intézkedéseket kell tenni.