MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1979

44. ő. e. 1979. október 10. (2-156. o.) - 1. A központi bizottság 1970. február 18-19-i, a nők politikai, gazdasági és szociális helyzetének javítására hozott határozatának végrehajtása. Jelentés: 5-21 - Szóbeli kiegészítés: 27-37

azok, akiknek vezetővé válásuk alkalmával Ilyen, vagy olyan iskolázottsági hátrányaik voltak, folyamatosan behozták, vagy behozzák ezt a hátrányt. Képesek alkalmasságuk korszerűsítésére. Helyzetük a határozat megjelenése óta annyival is javult, hogy feladatuknak csak egyre kisebb mértékben "ellenséges és gyanakvó" közegben kell megfelelniük. Csökkent a nők alsóbbrendüségével kapcsolatos felfogós, kevesebb kétkedés a mindennapi munka során. Azonban még ma is előfordul, hogy többet kell az asztalra tenniük azért, hogy a hasonló beosztású férfiakéhoz viszonyítva elismerjék a női vezetőt. Sajnálatos módon elenyészően kevés azoknak a nőknek a száma, akik a gazdasági élet valamilyen vezető posztjain tevékenykednek. Nem véletlen, hogy a párt és állami területeken váltak nagyobb arányban vezetővé nők. Ez azért nem véletlen, mert a feltételek ezekre a munkaterületekre predesztinálták /jogosították/ a nőket. Ma sem igazságtalan, legfeljebb szembetűnő, hogy a gazdasági vezetők között kevés a nő. Ez azért van igy. mert kevés az olyan határozott vezetői tulajdonságokkal rendelkező nő, akiknek az ehhez szükséges, korszerű szakmai felkészültsége is megvan. Ennek okai részben hagyományosak, részben pedig azzal függnek össze, hogy a gazdasági élet keményebb, karakterisztikusabb alkatot követel, mint amilyenek általában a nők. Ugyanakkor a termelőmunka irányításának sokkal nagyobb a fizikai tehertétele is. A határozat megértéséig, elfogadásáig nagyon sokan eljutottak, igyekeztek pozicióba juttatni, párt, állami, tömegszervezeti, gazdasági munkaterületen a nőket. Ez azonban csak az első fázis. A gond itt kezdődik, mert nagyon sok esetben nem kisérik segitőfigyelemmel a női vezetők tevékenységét. Kétségtelen, hogy az eddig kialakult szokásrend miatt társadalmilag még kevesebb a vezetési tapasztalatuk, hagyományuk van a nőknek. Akik megalapozottan kerülnek a különböző tisztségekbe és szent elhatározásuk a feladat megvalósítása, azok számára nem kell több segítséget adni, mint általában egy új vezetőnek. Saját példájával élve: 1973-ban - tisztségébe kerüléséig - a 16 évi tanácsi gyakorlat, tapasztalat mellett is a vezetői tevékenységét folyamatosan figyelemmel kisérték: állandó konzultációs lehetőséget kapott a járási és megyei első számú vezetőktől; vezetői tevékenységére vonatkozóan folyamatosan igényelte és meg is kapta a visszajelzéseket; lehetősége volt szervezett utón ismereteit továbbfejleszteni; segitséget adtak önképzéséhez, figyelmébe ajánlva speciális területeket, megjelölték a tájékozódás korszerű irányát. Nagyra értékelhető, hogy a végrehajtott feladatok, lezajlott események értékelési módja, tapasztalati összegezése is már olyan volt, amelyből körvonalazódott az előremutató irányvonal, az uj koncepció. A beosztásából eredő problémák leküzdésében, a munkából adódó nehéz helyzetekben új lendületet tudott adni az a biztonságérzet, hogy vezetői előtt emberi problémáinak is azonos rangja, hangsúlya volt. A vezetőknek arra is jutott idejük, hogy észrevegyék egyéni, vagy munkasikerei felett érzett örömét, elkeseredését. Segitő szándékuk mindenkor emberközpontú volt.