MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978

41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Elfogadott jelentés: 194-204

-" - / —r~,> 9 területen 43 százalék, A községi tanácselnökök 40, a ktsz-elnökök 47, az áfész-elnökök 35 százaléka 50 év feletti. Az igazságügyi területen dolgozó vezetők több mint fele 50 éven felüli, egyharmaduk elmúlt 56 éves. 1985-ig a megyei és járási-városi hatáskörbe tartozó vezetők mintegy 10-12 százaléka nyugdijba vonul. 5./ Az állami és szövetkezeti személyzeti munka tapasztalatai A személyzeti munka szinvonalasabb, tervszerűbb és szervezettebb s mindinkább a vezetői tevékenység szerves részévé válik. Az 1019es kormányhatározatot követően javult a felügyeleti szervek irányitó munkája, a kádermunkában erősödött a centralizmus, A munka értékelésénél minősitik a személyzeti munkát is, A beszámolási időszakben teljesen kiépült a személyzeti apparátus. Mindennek hatására a káderpolitikai elvek érvényesítése következetesebb, erősödött a vezetők egyszemélyi felelőssége. A fejlődés nem kielégitő a termelőszövetkezetek, az oktatás és az egészségügy területén. A szövetkezeti személyzeti munka állami ellenőrzése is elmarad a kívánalmaktól. Több vezető személyzeti munkája leszűkül a kinevezésekre, felmentésekre, minősítésekre. Nem mindenütt rendszeres a beosztott vezetők munka közbeni, folyamatos nevelése. A hiányosságokat gyakran csak a minősítéskor teszik szóvá. Esetenként a vezetés nem él a fegyelmezés eszközével. A szakember-hiányra hivatkozva elnézik egyik-másik vezető sorozatos mulasztását. Eléggé általánosan jelentkező probléma, ho§y az egység előtt álló feladatok káderfeltételeinek a megjelölésében sok az általánosság, az elvek ismétlése és kerülik a konkrétságot. A minősitések többsége idejében elkészül, tartalmilag is javulóak. A hármas követelménnyel összhangban rögzitik a minősítettek fejlődését, a nevelésben elért eredményeket s mind gyakrabban a további követelményeket is. A minősítésekben hasznosítják a társadalmi szervezetek s egyre több helyen a közvetlen beosztottak véleményét is. Ennek ellenére nem ritka a felszinesség,^ az egyoldalú szakmacentrikusság még. Bár csökkenő mértékben, de még mindig előfordul, ^hogy a távozó személyről nem készitenek minősitést vagy a minősités nem őszinte. A megyei irányitó szerveknél és nagyüzemekben személyzeti és oktatási osztályok, másutt előadói státusok létesültek. A termelőszövetkezeteknél is kialakult a személyzeti apparátus. Az apparátus egy része belső előléptetéssel, más részük párt-, tömegszervezeti • és állami szervektől került e területre. Többségüknek megfelelő politikai, mozgalmi tapasztalata van. A 284 fős személyzeti apparátus 39 százaléka politikai közép- vagy felsőfokú végzettségű, 63 százalékuk állami középfokú iskolával rendelkezik, 20 százalékuk jelenleg tanul, 52 százalékuk nő. Anyagi, erkölcsi megbecsülésük jó.