MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978

41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Szóbeli kiegészítés: 171-177

' <-' J 15 Emliti a jelentés - nagyon egyet lehet ezzel érteni -, hogy a nyugdíjásókkal is foglalkozni kell. Ez természetes dolog, azonban nemcsak a városi, a járási vezető testületek feladata, hanem a pártalapszervezeteké is. Néha azért nem árt megnézni azoknak a sorsát, akik a közelmúltban vagy néhány évtizeddel ezelőtt politikai figurái voltak egy-egy testületnek vagy területnek, akik jelentős eredményeket értek el a szocializmus építésében. Ma már nem nagyon sokat tudunk róluk, A városi pártbizottság tavaly összehívta a korábban hatáskörben lévő, nyugállományú vezetőket. Érdekes tapasztalatokra tettek szert. Közülük senkinek nem volt jelentősebb anyagi gondja, A legtöbben azt hiányolták, hogy nem hivják őket, nem kérik ki a véleményüket. Érdekes módon vetette fel az egyik elvtárs - és ez nagyon elgondolkoztató -, hogy a nyilvántartott veteránokat minden évben meghívjuk, meg is jutalmazunk közülük néhányat, amiről ők az újságban olvasnak. Ugyanakkor közülük is vannak néhányan, akik 45-ös párttagok, és a párttagságuk között egy év különbség van, de egész életútjuk, tevékenységük legalább olyan szintű volt, mint azoké, akik megkapták a Szocialista Hazáért kitüntetést, velük mégsem tartjuk megfelelően a kapcsolatot. Ez az egy példa is azt mutatja, hogy a közbeeső és felsőbb pártszerveknek is vannak feladataik azon tul, hogy a pártalapszervezetek, a kis közösségek, a volt munkahelyek megfelelő gondoskodásban részesitik ezeket az elvtársakat, A jelentés, illetve a határozati rész megfelelően állást foglal ezekben a kérdésekben. Csak alá lehet húzni a jelentés és a határozati rész azon megállapítását, hogy minden körülmények között biztositanunk kell a kádermunka demokratizmusát. Az egyértelmű, hogy ezen a területen jelentős eredményeket értünk el, de addig még nem jutottunk el, hogy az illetékes pártszervek, a pártalapszervezetek, a kommunisták véleményét is ismerjük meg a döntés előtt; hogy kérjük ki véleményüket, és ne a döntés után tájékoztassuk őket; ne legyen formális a véleménykérés, hanem tényleg az előkészítési szakaszban ismerjék meg a döntést hozó, vagy az egyes alternatívákat kereső vezetők, testületek, hogy tulajdonképpen mi az emberek véleménye az illető káderekről. Hogy ez mennyire fontos, jő példa rá a Húskombinát esete, A közelmúltban előzetes viták alapján derült fény e§y vezérigazgatói javaslatnak a helytelenségére, A javasolt főmérnökről csak jót mondtak, és amikor a pártalapszervezet a munkahelyén tájékozódott, akkor derült ki, hogy csak akkor volt köze a konzerv-sonkához, amikor fogyasztotta. Az alapszervezet kezdeményezésére az illetékes megyei vezetők egyetértésével nem is került testület elé* a javaslat. Az utóbbi időben többször tapasztalták, hogy vezető állásban lévő, hatáskörbe tartozó káderekkel más szervek képviselői megegyeznek, jobb feltételeket Ígérnek és utána jönnek az illetékes pártszervekhez, hogy rendezzék le az ügyet. Ha nem értenek egyet, elkezdődik a huza-vona, A közelmúltban Kaposváron is több ilyen probléma volt elsősorban tanási területen, így került el a városi tanács építésügyi osztályvezetője, Stadler elvtárs.