MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1977

39. ő. e. 1977. szeptember 7. (2-48. o.) - 1. A megye 1977. I. félévi gazdasági eredményei, és a további feladatok. Szóbeli tájékoztató: 4-25

8 Egyik legfontosabb feladatunk, hogy politikai eszközökkel is segitsük az 1977. évi feladatok megvalósítását, A teljesité ­re tegyük a hangsúlyt, mert ettől függ az 1978-as indulás. Na­gyon lényeges kérdés, hogy a folyamatban lévő beruházásokat határidőre befejezzük. Az 1976. decemberi határozatban szere­pelnek azok a létesítmények, amelyekre a legnagyobb gondot kell forditani. Ettől ne térjünk el. Ezek legyenek azok a kulcsfontosságú területek, ahol gyorsitani kell a munkát, fel kell használni a rendelkezésre álló anyagi eszközöket. A megye V. ötéves terve az infrastruktúra terve - igy hagyta jóvá a megyei pártbizottság is. Végrehajtásától függ, hogy mi­lyen lesz a következő tervciklus kiindulási alapja. Ezért ké­rem a beruházókat, a kivitelezőket, hogy erre koncentráljanak és azokat az anyagi eszközöket, amelyek rendelkezésre állnak az elkövetkezendő időben ennek figyelembevételével használják fel. Biczó elvtárs vetette föl a munkaerő problémát. El kell dönte­ni, hogy munkaerő, vagy munkaerő kihasználási probléma van-e. A munkaerő adott, azzal kell okosan gazdálkodni, ami van. Azt kell megvizsgálni, hogy ez a munkaerő ott dolgozik-e, ahol kellene és ugy van-e kihasználva, ahogy ki kellene használni. Ez az egyik legnagyobb problémánk, amit meg kellene oldani. Ha mindig azt fogjuk ismételgetni, hogy a munkaerő probléma miatt nem tudunk előrelépni, nem is fogunk előrelépni, mert nincs több munkaerő. Gazdálkodó egységeink ezzel a témával ugy foglalkozzanak, ahogy kell. Valóban, a szakszerelő ipari munkákkal kapcsolatos problémák megoldása kulcskérdés lesz az elkövetkező időben. Országos és nemzetközi szinten is egy nagyfokú együttműködés, kooperációs kapcsolat van kialakulóban. Ezzel szemben vállalati vonalon egy teljes autarkiára törekvés tapasztalható. Ez a szemlélet bizonyos mértékig a rendelkezésre álló munkaerőnek a hatékony kihasználása ellen van. Már korábban is volt olyan törekvésünk, hogy megyén belül létrehoztunk egy olyan speciális vállalatot, amelyiknek az volt a feladata, hogy nagyobb felkészültségénél, tapasztalatánál fogva segitse e probléma lerendezését. Minden vállalat azonban azon volt,,hogy ezt a szervezetet a leggyor­sabban meg kell szüntetni. Érthetetlen, hogy miért nem tud a megye épitőipari vállalatai között egy egészséges ejrüttmüködés kialakulni. Ez a helyzet nagymértékben befolyásolja a kapaci­tás növekedését, a beruházás átfutási idejének a csökkentését, szétforgácsolódik a munkaerő és a hatékonyság sem tud ugy ér­vényesülni, mint egy egészséges együttműködés esetén. Bizonyos mértékig szubjektiv okok miatt buknak meg a jónak induló együtt­működések. Ugyanakkor más megyei vállalattal meg^tudnak egyezni árban és időben is. Ez a helyzet nemcsak az épitőiparra vonat­kozik, hanem más ágazatokra is. Biczó elvtársnak a szakosítással kapcsolatos felvetésére azt tudom válaszolni, hogy az élet is bebizonyította, minden terü­leten - beleértve a szövetkezeti szektort is - csak előny szár­mazott a szakosítással kapcsolatos koncentrációs folyamatból.

Next

/
Thumbnails
Contents