MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1976

37. ő. e. 1976. november 23. (128-215. o.) - 1. A megyei tanács gazdaságirányító, tervező, szervező, végrehajtó és ellenőrző tevékenysége. Jelentés: 130-140 - Szóbeli kiegészítés: 144-148

'I ~>*c 5 Megállapítható, hogy a megyei tanács tevékenységében előtérbe került a káder- és személyzeti munka. Szükség is van erre, mert a feladatokat politikailag és szakmailag felkészült káderekkel lehet csak elvégezni. Olyan emberekre van szükség, akik ügysze­retetből dolgoznak a tanácsoknál. Az utóbbi egy-két évben sike­rült szemléletváltozást elérni a politikai képzés területén is, azonban még sok a tennivaló. A káderekkel való foglalkozás során nagy súlyt kell helyezni arra is, hogy megtanitsuk őket a gyakor­lati munkára. Nagyon sok segitséget nyújt ehhez a továbbképző in­tézet, de ez mellett minden tanácsi funkcionárius fontos feladatát kell hogy képezze. Nagyon fontos szerepe van a megyén belüli koordinációnak, azonban ma már elkerülhetetlen, hogy a megyék között is jó együttműködés alakuljon ki különböző fejlesztési és más kérdésekben. A közigaz­gatási egységek között nem lehet elhatárolás gazdasági vonatkozás­ban sem. De ezen tul az állami vállalatok és a szövetkezetek e­gyüttmüködése is nagyon fontos. Itt van a tanácsnak fontos kezde­ményező és koordináló szerepe. Megnőtt az állami felügyelet és el­lenőrzés szerepe is a szövetkezetek és ipari vállalatok felé. írják a jelentésben, hogy a SÁÉV kifejezetten építőipari terme­lést folytató fizikai létszáma az év első háromnegyed évében 6,2 %-kal csökkent és ez a tendencia tovább tart, melynek megakadá­lyozása azonnali sürgős intézkedéseket követel. Hogy sürgős intéz­kedéseket kell tenni az épitőiparral kapcsolatban, nem most hang­zik el először. Hogy miért maradtak el ezek az intézkedések, az illetékesek bizonyára jobban tudják. Tiz évvel ezelőtt, amikor a megyében munkaerő feleslegről beszéltünk, az építőipariján már ak­kor is munkaerőhiány volt. Ekkor a minisztérium és a SAEV részé­ről olyan vélemények hangzottak el, hogy több épitőipari szervezet működik a megyében, mint kellene. A Tatarozó Vállalat beolvasztá­sa az állami építőipari vállalatba majd megoldja a munkaerő prob­lémát - mondták. Majd a tövál-ok létrehozásában keresték a prob­lémák okát. Igaz, hogy a tövál-ok többsége megszűnt, de ezzel nem oldódott meg az épitőipar problémája. Most a különböző karbantar­tó részlegeket és a kisiparosok számát sokallják egyesek. Rossz irányból, az épitőipari vállalat oldaláról van a kérdés megköze­lít va. Szükség van a munkaerőgazdálkodás vonatkozsában bizonyos központi intézkedések megtételére, de ez mellett az épitőipari vállalatoknak is kell intézkedéseket tenni. Jobban használják ki a meglévő gépparkjukat; szilárdítsák meg a munkafegyelmet, a tech­nológiai fegyelmet és a munka arányában történjen a bérezés. Mind­ezek mellett aztis el kell ismerni, hogy nagyot fejlődött az épi­tőipar és nem volna igazságos dolog elmarasztalni azokat, akik en­nek érdekében sokat tettek. Azonban az tény, hogy az igények megnői tek az épitőiparral szemben, munkaerő pedig nem lesz több. Ennek figyelembevételével kell a problémák megoldásának a módját meg­találni. Dr. Kiss József elvtárs: A téma napirendre tűzésének a jelentőségéről szól. Elsősorban a tanácsok tervező, szervező és ellenőrző munkáján múlik, hogy a megye gazdasága milyen ütemben fejlődik, lépést tud-e tartani az ország fejlődésével. Az összehasonlításnál feltétlenül figye­lembe kell venni a megye sajátos helyzetét, azt, hogy honnan in­dult el ós hol tart.

Next

/
Thumbnails
Contents