MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1976
36. ő. e. 1976. április 29. (170-283. o.) - 1. a.) A megye 1976. év I. negyedévének gazdasági eredményei és a további feladatok. Szóbeli tájékoztató: 172-201
l \tD 4 A gazdasági munka az I. negyedévben tehát összetettebb volt, hiszen csaknem egyidőben az átlagosnál több, nehezebb és bonyolultabb feladatot kellett végrehajtani. E három fő feladat végrehajtásának tapasztalatai a következőkben összegezhetők: » 1./ A tervező munka eddigi tapasztalatai: A tervező munka már a IV, ötéves terv utolsó két évében megkezdődött. Üteme 1975. II. félévében, illetve 1976-ban gyorsult meg,a fejlesztéseket meghatározó tényezők ismertté válásával. A tervező munka tehát valamennyi gazdálkodó szervnél folyik, a tervek készültségi foka és a készités üteme azonban szintenként eltérő. A megyei tanács V. ötéves és 1976. évi terve elkészült. A gazdálkodó szervek - néhány kivételtől eltekintve, pl. a VOLÁN - az I. negyedév végére azonban csak az 1976. évre szóló operativ fejlesztési és gazdálkodási tervvel rendelkeztek. A vállalati, szövetkezeti és a helyi tanácsok középtávú terveinek készítése még nem fejeződött be. A tervező munka azonban lényegében ütemterv szerint halad. A megye területfejlesztési tervét a végleges vállalati-, szövetkezeti célkitűzések és koordinációs kérdések rendezése után lehet elkésziteni. Ennek előfeltétele, hogy több fontos fejlesztési kérdésben központi, illetve vállalati szintű döntés szülessen. A határidők betartása a megyén kivüli székhelyű nagyvállalatok és trösztök megyei gyáregységeinél és vállalatainál okoz gondot. A tervezés első szakasza ugyanis itt nagyvállalati, tröszti szinten folyik. A gyáregységek érdemi tervező munkája csak ennek befejezésével, a fejlesztési lehetőségek ismeretében kezdődhet, illetve kezdődhetett meg. A tervkészitő munka fontos jellemvonásának tekintjük azt, hogy növekedett a központi, valamint a területi szervek szerepe és felelőssége a gazdálkodó szervek középtávú terveinek készitésében. Ennek néhány fontosabb formája:
