MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1971
23. ő. e. 1971. május 14. (114-220. o.) - 1. Az egyesült termelőszövetkezetek helyzete, fejlesztésük feladatai.. Jelentés: 117-151
Kedvezőtlenebb a kép a függetlenített 29 elnökhelyettes esetében^ amely közül 25 középfokú végzettség nélküli. /Lásd 12.sz. táblázat./ Az elnökök többsége a velük szemben támasztott igényeknek ez ideig megfelelt. Kisebb hányaduk kiemelkedő képes ségü f> ^ól felkészült dinamikus vezető, aki lépést tud tartani a fejlődéssel. A középen elhelyezkedő többség a továbbképzés biztosításával alkalmassá tehető funkciójának hosszabb távon való gyakorlására. Ugyancsak kisebb hányadot képviselnek azok az elnökök,akiknek képességeiket meghaladták a vezetéssel járó feladatok mintegy 10 fő, ezek közül néhányról már az egyesülést követő első években /Ságvár, Igal/ bebizonyosodott, hogy alkalmatlan a vezetésre. A vezetési módszerekre vonatkozó tapasztalatok rendkívül sok-rétüek. A vállalati gazdálkodásból és szövetkezeti demokráciából fakadó követelményeket néhány vezető nem mindig tudja megfelelően összeegyeztetni. Egyes elnökök szinte kizárólagossá " teszik a vezetés centralizáltságát, nem tartanak igényt a vezetőség kollektív munkájára, nem egyszer tehernek tekintik a választott testületeket. Mások ugyanakkor "tuldemokratizálják" a vezetés módszereit: saját hatáskörükben, vagy a szakvezetők hatáskörébe tartozó ügyek eldöntését is a választott testületekre kivannak áthárítani, ezzel sok esetben elodázzák az időszerű, sürgős feladatok végrehajtását. Néhány termelőszövetkezeti elnök nem fordit kellő gondot a tsz. tagsággal való kapcsolat-tart ásra^ kicsinyes, apró-cseprő ügyek intézésében őrlődik fel, termelőszövetkezetét ugy vezeti, hogy annak főbb dolgaival nincs tisztában. Előfordulnak ol^an esetek is, - Ságvár, Mernye - amikor a vezetők felelőtlenségéből a gazdasági számitások és az érvényben lévő törvényes rendelkezések teljes mellőzésével olyan helyzetet teremtenek, hogy a tsz. gazdálkodást ? ezen keresztül a tagságot súlyos helyzet elé állítják. Ezen állapotok megszüntetését csak nagyobb összegű állami pénzeszközzel, illetve a tsz. gazdálkodásának fejlődését késleltető nagy összegű szanálási hitellel lehet rendezni. E szélsőséges esetek arra figyelmeztetnek, hogy e szövetkezetekben kialakult vezetési módszerek még nem tökéletesek, további finomitásra, egyes helyeken pedig hatékony változtatásra szorulnak. Ma, amikor a döntésnek és a kockázat-vállalásnak rendkivüli szerepe van, feltétlenül szükséges a vezetési módszerek továbbfejlesztése,, mert ha mindezekkel a vezetőség ós a vezetők jól élnek, a szövetkezeti demokráciát is erősitik azáltal,-hogy a közös gazdaság szinvonalat emelik, eredményét növelik. A termelőszövetkezetek különböző üzemi szervezetekben gazdálkodnak. Az üzemi szervezetben az ágazati, üzemegység! és kom-
