Somogy megye múltjából - Levéltári évkönyv 2. (Kaposvár, 1971)
Jenei Károly: A Mezőgazdasági Ipar Rt Somogy megyei üzemei (1890-1948)
A vállalat jövedelmezősége a gazdasági válság alatt kétségtelenül hanyatlott, mert bérgazdasága veszteséggel dolgozott. A két cukorgyár üzleti eredményei azonban a veszteséget kiegyenlítették, sőt komoly nagyságú profit jutott a részvényeseknek is: A vállalat tiszta A részvényeseknek nyeresége kifizetett osztalék P P 1929. évben 8 57,000 810,000 1930. évben 373,600 350,000 1931. évben 374,000 350,000 1932. évben 358,000 332,000 1933. évben 562,500 532,000 A pénzügyi helyzet szilárdságát a vállalat rendkívül kedvező mobilitása is mutatta. A Georgia bank és árutartozásai a gazdasági válság alatt 15,9 millió pengőről 7,9 millió pengőre csökkentek, viszont az aktív mérlegtételek (adósok, termények és készáruk, értékpapírok) értéke 1929-ben 21 millió, 1933-ban pedig 16,5 millió pengőt tett ki. A gazdasági válság éveiben a Hitelbank mellett legtöbb részvénnyel rendelkező Klein család a vállalat vezetésében nagy befolyáshoz jutott. Klein Gyula a Georgia igazgatóságának elnöke, a fia, dr. Klein István82 pedig ügyvezető igazgatója, majd vezérigazgatója lett. Klein Gyula és fia 1933-ban a Hitelbank befolyásának a korlátozására és háttérbe szorítására törekedtek. Mind gyakrabban hangoztatták, hogy. a vállalat és a bank érdekei nem azonosak. A vállalat szuverénitását a banknak tiszteletben kell tartania.82 A Hitelbank azonban a részvénytöbbség birtokában a Klein család törekvéseinek gátat vetett és befolyásának megerősítése végett 1933 végén leányintézetének, a Hermes Magyar Általános Váltóüzlet Rt-nak az igazgatóját, dr. Halász Ferencet a Georgia ügyvezető igazgatójának kineveztette.85 A GEORGIA KONSZERNVÁLLALAT LESZ, A HELIOS KONZERVGYÁR MEGALAPÍTÁSA 1934-1938 A Georgia, miután a gazdasági válságot minden megrázkódtatás nélkül átvészelte, üzemeit a második világháborút megelőző években tovább fejlesztette, Kaposvárott jég- és konzervgyárat létesített. Sok irányú üzleti tevékenységével fokozatosan az élelmezési ipar egyik jelentős konszern-vállalata lett. A kaposvári bérgazdaság helyzetében már a gazdasági válságot követő első évben kedvező fordulat következett be. A termény- és állatárak emelkedtek. A kamatteher 61 000 pengővel, a rezsi pedig kát. holdankint 14,49 pengővel csökkent, ami a bérlet egész területére vonatkoztatva 166 000 pengő megtakarítást jelentett.85 Bevezették a bánkúti búza termelését, melyet vetőmagként mázsánként a napi árnál 3,50 pengővel magasabban értékesítettek. Javult az állat- állomány minősége is. A nagyobb lucernaterület kedvező eredménnyel járt. A cukorrépatermés kitűnő lett, a kontingenst 900 vagonnal meghaladó répát a kaposvári gyár átvette. Az év folyamán 1300 db hízott marhát exportáltak.80 A gazda228
