Riba András László - Szekér Nóra: Dokumentumok a Magyar Demokrata Fórum korai történetéből, 1987-1989. Válogatás a lakiteleki Rendszerváltó Archívumból - RETÖRKI könyvek 27. (Lakitelek, 2017)

Dokumentumok

Dokumentumok az MDF korai történetéből- a KGST kapcsolatok tudatos, kormányzati leépítésének stratégiája. Ez a defenzív stratégia, amikor a kormányzat belátva, hogy nem tudja piaci alapokra terelni a KGST együttműködést, nem tudja elviselni a dollár elszámolásra történő átállást, fokozatosan és a közgazdaságilag reális mértékig kivonul a KGST piacairól. Ez a kivonulás rövid és középtávon óriási veszteségekkel jár, egy későbbi időpontra megteremti az újbóli erős KGST kereskedelmi kapcsolatok egészséges belső strukturális feltételeit.

A gazdaságpolitikai stratégia három metszetből történő megközelítése jelzi: a különböző metszetekből azonos típusú elemeket kell keverni ahhoz, hogy esély legyen a sikerre. Az ajánlott kínálati gazdaságpolitika leírásánál ezért kombinatív stratégiára teszünk javaslatot.

B) Kritika

A mozgástér elemzése után átfogó kritikát kell gyakorolni a kormányzat által követelt gazdaságpolitika irányainál, lépéseinél és következetlenségeinél. A kritikát 1977 - 1978-ban célszerű indítani, mert ekkor nyert politikai szinten is elfogadást az úttévesztés, erre fogalmazódott meg egy új gazdaság- politika (szerkezetátalakítás - egyensúly), ez az a gazdaságpolitika, amely nem fogalmazódott meg elég markánsan, amely mellé nem rendelődtek intézmények és kormányzati eszközök - végülis ez az egyébként helyes gazdaságpolitika nem került megvalósításra.

Miért nem érvényesült a helyes gazdaságpolitikai cél, mi vezetett idáig? Az elemzés kiemelt metszetei:- a markáns program megfogalmazásának a hiánya, a célok inflációja, ösz- sze nem egyeztethető célok egymásba csúsztatása;- hibás korábbi gazdaságpolitikai vonalak (pl. energia és alapanyag szektor kiemelt fejlesztése, nagy volumenű mezőgazdasági tömegcikkek tőkés exportjának erőltetése, infrastruktúra elhanyagolása stb.) folytatása;- a gazdasági modell, mechanizmus átépítésére vonatkozó program és lépések hiánya;- látszatok és állépések;- tétovázás, jó irányok mellett;- a teljes körű és mélyreható helyzetértékelés és kritika hiánya;- helyes döntések végrehajtásának elakadása;- csöpögtetett reformlépések szellemi előkészítés nélkül;

152