Lóránt Károly (szerk.): Az acélváros végnapjai. Hogyan semmisült meg húszezer ember munkahelye a Lenin Kohászati Művekben - RETÖRKI könyvek 20. (Lakitelek, 2017)
III. melléklet: Dokumentumok a Lenin Kohászati Művek történetéből 1983-2013
III. melléklet Dokumentumok lan közös tulajdonná minősítették. A földhivatali bejegyzés szerint, a mintegy 130 tulajdonos ebből különböző, az általa használt objektumok arányának megfelelő részhányadot birtokol. A legnagyobb, közel 70%-os részarányt a vaskohászati technológiai berendezéseket birtokló tulajdonos képviseli. A vagyonmegosztásnak e z a jogi „rendezése”, illetve rendezetlensége már önmagában súlyos gondokkal, korlátozottsággal jár az érintett diósgyőri vállalkozások tevékenysége szervezésében. A helyzet rendezéséhez eddig nem találtunk partnerre a Miskolc Önkormányzatánál. A teljes vasgyári térség (kb. 200 hektár kiterjedésű elhanyagolt ipari táj, amely a város földrajzi központjában helyezkedik el) máig nem került be Miskolc városrendezési tervébe, 20 év után sincs rá komplex revitalizálási elképzelés. • Az új vállalkozások között, önálló kft-ként (az egykori LKM Energia Gyáregységből) lett létrehozva az egész térséget, valamennyi gyárterületén lévő vállalkozást ellátó közműszolgáltatás. A tulajdonosok cserélődésének következtében ez a vagyon-együttes is mára az (Donbass Ipari Szövetség érdekeltségű) ISD POWER Kft. birtokába került (amely cég az ISD DUNAFERR Dunai Vasmű Zrt. egyik 100%-os tulajdonú leányvállalata), és már korábbtól energiahordozókkal történő ellátásra és energetikai szolgáltatásokra szakosodott. • E cég diósgyőri energia szolgáltatásának több mint 95%-át a korábban működő vaskohászati technológiák vették igénybe, kapacitásuk így lett méretezve. A közelmúltban elvégzett fejlesztéseik is feltételezték az eddig még megmaradt kohászati technológiák hosszabbtávú folyamatos működését. A berendezések, (főleg a villamos fogadó és elosztó rendszer) teljesítményének jelenlegi, mindössze kb. 5%-os kihasználtsága tehát hatalmas költségveszteséggel jár az ISD POWER Kft-nél. Viszont e többlet költségek esetleges átterhelése a működő „kisfogyasztókra”, azokat tenné működésképtelenné, mint ahogy a veszteséges szolgáltatás esetleges leállítása is az említett 80 vállalkozás többsége tevékenységének teljes megszűnését vonná maga után. 237