Lóránt Károly (szerk.): Az acélváros végnapjai. Hogyan semmisült meg húszezer ember munkahelye a Lenin Kohászati Művekben - RETÖRKI könyvek 20. (Lakitelek, 2017)
III. melléklet: Dokumentumok a Lenin Kohászati Művek történetéből 1983-2013
III. melléklet Dokumentumok Mindkét feladatot külön, erre a célra létrehozott vállalati szakemberekből álló munkabizottságokkal végeztetem és szükség szerint külső szakértőket is igénybe veszek. Összegezve, elért gazdasági és termelési eredmények csak rendkívüli belső intézkedések sorozatával volt biztosítható. Az erőfeszítéseinkkel messze nem áll arányban az elért eredmény, amelynek alapvető okai vállalaton kívül álló tényezőkben kereshető. Végső soron a pénzügyi kormányzat a félév végére a tartósan alacsony hatékonyságú, alaphiányos és veszteséges vállalatok közé sorolta a Lenin Kohászati Műveket. A belső vállalati közérzetre nagyobb részt még a tenni akarás jellemző. A szükséges nagyobb kollektívákat érintő jelentős változásokat szándékosan időben széthúzva, különösebb megrázkódtatások nélkül igyekszem végrehajtani. Az önbizalom, és magabiztosság, a küzdőképesség sokat javult a meghatározó területeken. Gyakoribb munkaértékelést, differenciáltabb elbírálást, szigorúbb felelős- ségre-vonást fokozatosan növekvő mértékben alkalmazunk. Az ez iránti tűrőképesség megfelelően alakul. Erősödő feszültséget a szakemberhiány, minden tekintetben alkalmas dolgozók létszámának rohamos csökkenése okoz. A vállalat felső vezetésében még van, akiket bizonyos mértékig visszahúz a múltbeli tevékenysége, a megszokottság. A kijelölt céljainkban és választott módszereink legtöbbjében teljes a nézetazonosság. Gondot jelent számomra, hogy indokoltan nő közvetlen munkatársaimban a központi állami irányító szervekkel és azok intézkedéseivel szembeni bizalmatlanság és elégedetlenség. Demoralizáló a szakma, a vállalat presztízsének további romlása, a munkánk társadalmi értékítéletének csökkenése, amelyet szűkebb környezetünkben és országosan egyaránt tapasztalunk.
