Pest Megyei Hírlap, 1988. január (32. évfolyam, 1-25. szám)
1988-01-12 / 9. szám
1988. JANUÁR 12., KEDD PKsr «. MF.G yf.i] 3 Mesterséges megtermékenyítés Alapelv a szabályozáshoz ESZMECSERE AZ IDEOLÓGIÁRÓL Vitában újul meg az egység ^ Az MSZMP KB 1987. november 11-1 ülésén döntött arról, ^ hogy a pártszervezetekben, a különböző társadalomtudományi alkotóműhelyekben vitát kezdeményez az ideológiai munka S időszerű kérdéseiről. Az eszmecserék Pest megyében is meg- S kezdődtek, s ezekhez szeretnénk a jelen írással kezdődő cikk- ^ sorozatunkkal kapcsolódni, olvasóinkat is véleményalkotásra 8 ösztönözni. A mesterséges úton történő megtermékenyítés jogi szabályozását javasolta Bodnár Zoltán, az Eötvös Loránd Tudományegyetem Állam- és Jog- tudományi Karának tanársegédje a Magyar Tudományos Akadémián nemrég megvédett kandidátusi értekezésében. Megfogalmazta azokat az alapelveket, amelyeket figyelembe vehetnek a majdani jogszabály megalkotásánál, és válaszolt a humán reprodukciós eljárásokkal kapcsolatos etikai kérdésekre. Mindenekelőtt azt fejtegette: jogosult-e a tudomány arra. hogy mesterséges eszközökkel befolyásolja a humán reprodukció természetes rendjét? A hazai és a külföldi orvostudományi kutatások eredményeire hivatkozva megállaMc-gbízható beszámítok A Seniomál a mostani sikert még valamikor a nyolcvanas évek elején alapozták mgg. Akkor kezdtek hozzá ugyahüs a termékszerkezet nagyarányú megváltoztatásához és módosították piacpolitikájukat is. Számos új partnerrel alakítottak ki jó kapcsolatot — közéjük tartozik például az Adidas cég is —, s az együttműködésből mindkét félnek haszna van. A külföldi vásárlók megbízható, az igényesebb vevők ízlését is kielégítő termékeket gyártó magyar vállalatot ismerhettek meg a Seniorban, míg a váciak a folyamatos műszaki fejlesztéshez kaptak, kapnak segítséget. S a kapcsolatok eredménye az is, hogy a tőkés export gyors növelése lehetővé tette a dolgozók keresetének átlagon felüli emelését is. Az elmúlt időszakban a változásokhoz hozzáigazították a vállalati szervezetet is. Immár két esztendeje irányítja igazgató a kereskedelmi munkát, ezzel egy kézben össz- póntosítva az anyagbeszerzéstől az értékesítésig mindent, ök dolgozzák fel a piaci információkat is, amelyek legfőbb forrásai a hazai külkereskedelmi vállalatokon, a Hungarotexen és a Tricote- xen kívül a határainkon kívüli partnerek. Mint Cser- nák Károlyné elmondta, a kötöttárugyár nem törekszik arra, hogy mindenáron a saját emblémájával jelenjenek meg árui a világpiacon — ezt a vállalat nagysága sem teszi lehetővé. De megbízható beszállítóként már így is meglehetősen nagy hírnévre tettek szert külföldön. Bedolgozóknál: 21 nap A Senior döntően hazai fonalakat használ fel a kelmegyártáshoz. A legfrissebb adatok azt mutatják, hogy a magyar szálelőállítók kapacitása nem növelhető tovább — vagy legalábbis nem lehet erre számítani —, így a Senior csak úgy tudja a termelését emelni, ha több fonalat importál külföldről. Erre azonban csupán akkof van lehetősége, ha bővül a tőkés exportja. A vállalatot tehát efelé hajtják az érdekei, hogy (Piriéi több konvertibilis valutára tegyenek szert, s ez meghatározza idei céljaikat is. A belföldre készített áruk részaránya a korábbi hetvenpította: indokolatlan az az érv, amely szerint erkölcstelen a meddőségnek ez a gyógykezelési módja. E beavatkozások miatt nem pusztul el több embrió, mint amennyi a természetes megtermékenyül ésn él. Kedvéző hatásúak azért is, mert mentesítik a házastársakat a meddőségnek és következményeinek a terhétől. A mesterséges ondóbevitelt, amelyet 1942 óta alkalmaznak országunkban, miniszteri rendelet szabályozza ugyan, azonban szükségessé vált annak a kiegészítése. A szervezeten kívüli megtermékenyítést 1985- ben kezdték meg gyógykísér- letként, s eddig nem szabályozták. Emiatt máris adódhatnak jogi konfliktusok. ötről hatvanhét százalékra csökkent. A vállalatnak több vidéki gyára is van. A vámosmiko- lai, a pásztói, a kazári és a jászapáti üzemek kollektívája is Ifitett magáért tavaly. A létszámhiányból fakadó ; gondok azonban ezeken a helyeken is tovább nőttek. ..Kevés a varrónő az üzemekben, s ez áttételesen a vállalat nyereségét is csökkenti. A gazdasági igazgató bizonyítékként elmondta: ha bedolgozóknak adnak ki egy terméket megvarrásra, akkor legkevesebb huszonegy nap múlva szállítják be a raktárba a készárut, míg ez például Vácott csak hét napot vesz igénybe. A befektetett pénz így meglehetősen lassan forog, pedig az új szabályozók arra ösztönzik a vállalatokat, hogy a tőke minél gyorsabb forgatásával is növeljék nyeAgrár szakemberek Olcsóbban jót A fejlesztésre fordítható pénzeszközök szűkössége gyakran gátat szab a szakemberek elképzeléseinek. Éppen ezért fontos, hogy kis anyagi ráfordítással költségmegtakarító technológiákat hozzanak létre. E célt szolgálja az a tanácskozás is. amelyet a Magyar Tudományos Akadémia és a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium műszaki bizottsága rendez Gödöllőn a mezőgazdasági tudományos napok keretében január 19-én és 20-án. A konferencián a szakembereknek a tudományos intézetek munkatársai tartanak előadásokat többek között a növénytermesztési ágazatok gépesítéséről, az energiamegtakarítás módozatairól, valamint a különböző technológiák hatékonyságának növelési lehetőségeiről. reségüket. Ezért a kötöttáru- gyárban fő célként azt tűzték ki. hogy a kelmegyártás magas színvonalához igazítsák a konfekcionálás műszaki feltételeinek mércéjét is. Kevesebb nyereséggel A Váci Kötöttárugyárban ma munkásgyűlést tartanak, ahol szó esik az idén várható változásokról is. A korábban elvégzett hatásszámítások alapján úgy tűnik, hogy a vállalat nyeresége a tavalyihoz képest mintegy ötven százalékkal kisebb lesz, s ebben szerepe van annak is, hogy termékeik árát a központi döntés alapján január 1-jétől 4,2 százalékkal csökkentették, miközben a felhasznált fonal csak 2 százat lókkal lett olcsóbb. Hogy a fejlesztési elképzeléseiket mégis meg tudják valósítani, annak érdekében egy sor intézkedést kell tenniük. Ezek közül egyik a termelésszervezési változtatás, nevezetesen a termékek átfutási idejének gyorsítása, míg a másik lényeges újdonság a készletgazdálkodásban lesz. Mindent egybevetve, a Seniornál arra számítanak hogy a mintegy tizenöt százalékos vagyonarányos nyereségükkel 1988-ban is kedvező hatékonyságú vállalatként tevékenykedhetnek. Az utobj időben gyakran olvassuk, halljuk, hogy megújulásra van szükség társadalmi életünk minden területén. Az a tapasztalatom, hogy a megújulás tartalmát, lényegét illetően nagyon sokféle értelmezés van. A párt egységének megteremtéséhez, a hatékony cselekvés biztosításához pedig nélkülözhetetlen a fogalmak pontosabb értelmezése, ugyanis ellenkező esetben a megújulás csak jelszó marad, nem válik valósággá. Gyakori, hogy minden változást a megújulás fogalomkörébe sorolnak. Pedig, ha minden változás megújulás lenne, akkor tulajdonképpen nem is volna értelme jelenleg az utóbbi kihangsúlyozásának. Hiszen a változás a párt politikájával szemben állandó követelmény. Változik a helyzet, módosulnak a körülmények és az azokra való reagálásnak is törvényszerűen változnia kell. A párt vezető szerepét csak úgy tudja betölteni, ha idejében felismeri a valóságban végbemenő folyamatok lényegét, mozgásirányát és annak megfelelően alakítja politikáját és munka- módszerét. Egy másik felfogás szerint megújulásra csak akkor van szükség, ha a politikai vezetés nem alkalmazkodott a körülményekhez, elmulasztotta a társadalmilag érett kérdésekre az idejében való elméleti és gyakorlati reagálást. Ezért a megújulást a társadalmi, történelmi szükségszerűség kényszeríti ki. Jelenlegi helyzetünkben a megújulást illetően eléggé általános ez a vélemény és nagyon sok igazság van ebben. Voltak és lehetnek a társadalom fejlődésében olyan időszakok, amikor a vezetés mulasztásai, tehetetlensége következtében válsághelyzet alakul ki. Megítélésem szerint azonban a megújulás szükségességét jelenleg elsődlegesen nem ilyen tényezők indokolják, s nemcsak valamilyen hiánypótló szerepe van. Nem kétséges ugyanakkor, hogy a végbemenő megújulás fájdalommente- sebb, könnyebb lenne, ha nem görgettünk volna évekig magunk előtt megoldásra váró gazdasági, politikai problémákat, ha a párt már korábban bátran vállalkozik a kiéleződő ellentmondások megoldására. A történelmi tapasztalatok bizonyítják, hogy a szocialista társadalom fejlődésében is vannak korszakváltások, olyan csomópontok, amikor korábban nem tapasztalt, előre nem is mindig tervezhető külső és belső kihívással találja magát szembe a mozgalom. A társadalom fejlődése mindig gazdagabb, sokrétűbb, mint ahogy azt még a legelőrelátóbb pártok és vezetők elképzelhetik. Ilyenkor kiderül, hogy a kérdésekre korábban adott válaszok egy része nem állja meg a helyét, más választ kell adni. Több új kérdés vetődik fel, amelyek választ igényelnek. Az addig alkalmazott módszerek egy részéről is kiderül, hogy nem alkalmasak a feladatok végrehajtására, újakra van szükség. A megújulás azt jelenti, hogy sok vonatkozásban mást és másként kell csinálni, mint a megelőző időszakban. Jdisr.ljg az emberiség fejlődésében történelmi fordulóponthoz érkezett. A szocialista és kapitalista országok között a pusztító eszközöket tekintve paritásos viszony alakult ki olyan szinten, hogy azok töredékének esetleges fel- használása a földön az ember; élet lehetőségét szüntetné meg. Egy világháborúban nem lennének győztesek. Ezért a két rendszer közötti háború elkerülése, a béke megőrzése, osztályérdékek féléit álló problémává, azaz a legégetőbb globális kérdéssé vált. Megoldására nem lehet külön válasza a szocializmusnak és külön válasza a kapitalizmusnak. Csak közös válaszunk lehet, ami nem jelenti, hogy a két rendszer küzdelme megszűnik, de az együttműködés és harc másként vetődik fel, mint korábban. Az utóbbi évek azt is bizonyítják, hogy nem olyan kapitalizmussal élünk együtt a földgolyón, amely a közeljövőben szép csendben kimúlik, hanem olyannal, amely jelentős fejlődésre, ha úgy tetszik, megújulásra volt képes. Ezt bizonyítják a technikai haladás, az életszínvonal vagy akár a társadalmipolitikai stabilitás terén elért eredményeik. Ez a szocialista országok, a kommunista pártok számára olyan kihívást jelent, amivel szembe kell nézni, amit vállalni kell, mert más út nincs. Különösen, ha figyelembe vesszük, hogy nemcsak a külső körülmények változtak meg, hanem a belső feltételek is. Az alapkérdésekben a történelem igazolta az eddig folytatott politikánk fő vonalának helyességét. A népi hatalom szilárd, nincs talaja, lehetősége a kapitalizmus visz- szaállításának. Régi önmagunkhoz viszonyítva eredményeink imponálóak, de nemzetköz; mércével megméretve kiderült, hogy a fejlett országok szintjéhez való felzárkózásban nem léptünk előbbre. Ehhez pedig elengedhetetlen az intenzív fejlődés útjára való áttérés, ami sokkal nehezebb, nagyobb erőfeszítést igényel, mint korábban gondoltuk. Gazdaságunk gondjai jobban felszínre hozták politikai intézményrendszerünk hiányosságait, korszerűtlenségét. Mindez indokolttá teszi a gazdaságban és a politikai intézmények működéséhez egy átfogó reformprogram következetes végigvitelét. Le kell számolnunk azokkal az illúziókkal is, amelyek a forradalm; harcnak bizonyos időszakban mindig velejárói és a kommunista mozgalom sem volt mentes tőlük. Bizony tévedtünk, amikor a ma élő nemzedéknek a teljes egyenlőség, a fejlett szocialista társadalom közeli elérését ígértük. Túl akartuk szárnyalni elosztásban, szociális juttatásokban a, legfejlettebb tőkés országokat anélkül, hogy a munka termelékenységében közelebb jutottunk volna hozzájuk. Nem könnyű a tévedéseket beismerni, elfogadni és megmagyarázni, hiszen ez csökkenti az irántunk kialakult bizalmat. A társadalmi megújulás már csak ezért sem fájdalommentes folyamat; mindig harcot jelentett és ez ma sem lehet másként. A régiekhez, a megszokotthoz való ragaszkodás mindig erős, sokan bizalmatlanul, fogadnak minden változást. A megújulásért a küzdelmet elsősorban a pártban kell megvívni, és nem kell félteni tőle a párt egységét. Harc minden élő szervezetben van és ez alól nem lehet kivétel a párt sem, hisz az is eleven, fejlődő szervezet. A párton belül ez azonban eszmei harcot, vitát jelent és nem személyeskedő torzsalkodást, pozíciócsatát. Azzal, hogy a különböző nézetek, vélemények nyíltan ütköznek, a jobb megoldást segítő álláspont kristályosodik ki, új alapokon szilárdulhat meg az egység. Az új gondolatok, a megszokotttói eltérő vélemények soha nem többségi gondolatként születnek meg. Harcban hódítanak teret, elvi vitában edződnek és válnak a többség által elfogadottá. Lehetséges, hogy amíg ezt elérik, hosszú idő telik el, kudarcokat is el kell viselniük. Lényeges tanulságul szolgálhat számunkra az 1956-os ellenforradalom utáni időszak, amikor a külső és belső körülmények szintén a megújulást tették szükségessé. Az újjászervezett MSZMP akkor'válságos időszak mélypontjáról' iVitiült el a kibontakozás útján. Miközben folytatta küzdelmét az ellenforradalommal, a kétfrontos érzékenység talajára helyezkedve végezte a pártépítést, annak jegyében alakította ki politikai irányvonalát és munkamódszerét. Ez a megújulás a párton belüli sokszor kemény, elvi harcban ment végbe, amely nem emberek, hanem nézetek ellen folyt, noha köztudott, hogy a nézeteket mindig emberek hordozzák. Szükséges volt, hogy ne csak a párt központi vezetősége, hanem a pártszervek minden szintjén, sőt a kommunisták egyénileg is átértékeljék korábbi nézeteiket, tevékenységüket, alkalmazott módszereiket. Emberileg is nehéz időszak volt. sok lelki vívódással járt. Egyesek gyorsabban megértették, mi az, amiben a párt szakított a korább; politikával. mi az, amit folytat és miben újult meg. A maguk számára is levonták az egyéni következtetést. Másoknál hosszabb ideig tartott, amíg világossá vált, hogy az MSZMP nem ugyanazt a politikát folytatja, mint az MDP, de nem is tagad meg mindent. Voltak olyanok ;s, akik viszont nagyobb hangsúlyt helyeztek korábbi nézeteik. magatartásuk megideo- logizálására, mint a hibákkal való őszinte szembenézésre és a megfelelő következtetések levonására. A megújulásra képtelenek azonban végül is a perifériára szorultak. Pártszervezeteinkben a most kiterebélyesedő viták a mai megújulást segítik elő. Hosszú idő után először fordul elő, hogy nem csupán a Központi Bizottság egy már elfogadott határozatának megmagyarázása, értelmezése a feladat. Az eszmecseréknek az a célja, hogy a párt tagsága véleményével segítse olyan döntések előkészítését, meghozatalát, amelyek erősítik a párt eszmei, politikai egységét és ösztönzik megújulását, amelyre a társadalmi, gazdasági kibontakozás érdekében minden szinten szükség van. Göndics Zoltán, az MSZMP Pest Megyei Bizottsága Oktatási Igazgatóságának igazgatója Furucz Zoltán Harmatcseppek LÁMPAFÉNY Megmagyarázhatatlan nyugtalanság kergette ki a házból. Kapkodva szedte magára az utcai viseletét. A bekecs fölé még a berlinerkendőt is felvette. Ki tudja? Valami, valami rossz történhetett Fenéknél. Vagy fenyegeti őket. Oda kell mennie. Mintha valami belső hang megszólalt volna benne kérdőn, figyelmeztetőn, bolond lettél te, Terus vénségedre?! És ha bolond lettém, felesel vissza, kérdőn, kétkedve. Ki ilyen, ki olyan lesz hetvenhét esztendősen. Ha megéri. Alit a buszmegálló oszlopánál. Egy perce, tíz perce? Fél órája? A sötétben férfihang szólalt meg mögötte, összerezzent. Nem, nem ijedt meg. Nem fél ő már semmitől. Csak nem hallotta a lépéseket. A buszra vár, néni? Arra lelkem. Arra ne tessék várni, máma már nincsen busz. Nincsen? Nincsen, mert szombat van. A férfit elnyelte a sötét. Szombat? Ki nézi a naptárt? Mi legyen? Megint moccant benne a nyugtalanság. Feri? Annus, a menye? A három unoka valamelyike? Melyikkel lehet baj? Hét kilométer. Mennyiszer megtette! Amikor Binderéknél szolgált. Este elengedték, hajnalra menni kellett vissza. Futott haza, szaladt vissza. Akkor ment ez könnyen. Akkor? Mikor volt az? Vitte a lába, miközben ezen töprengett. Majd odaér. Bezörget. Fordul vissza. Ha nincsen baj. És ha van?! Elmaradtak mögötte a kerékpárosok, majd a lámpafények is. Kiért a faluból. A szeme jó. Az még jó. Melegség öntötte el. Anyja szavai visszhangoztak benne. Mintha most, ebben a pillanatban mondaná. Olyan vagy te, Terus lányom, mint a macska. Sokszor mondta. Igaz. Mindig jól látott a sötétben. A lába, no az már nem a régi. Még jó, hogy ezt a vastag posztócipőt vette fel. Szorosabbra húzta a nagykendőt a bekecs felett. Fújt komiszul a szél. Valamikor észre sem vette, hogy szél is létezik. Most meg... Mennyi már a baj! Ez se, az se. Ez is az anyja mondókája volt. Ez se, az se, te se, én se. öregkorában mondogatta más öregeknek, nevetve a halálon. Te se, én se... Mindenkire sor kerül. Ez az egy igazság mindenkire ráméretik. Senki sem bújhat ki alóla. Mennyi ideje jön? Megállt. Pihent egy kicsit. Fájt már a lába. Cibálta a szél a szoknyáját. Még jó, hogy a mackót is alá vette. Ment újra. Dobbant egy nagyobbat a szíve. Mintha lámpa fénye lenne... Odaér most már. De nem! Motoros volt. Elhúzott mellette. Annak se lehet melege. Motor. Autó! És mennyi! Amikor egyszer Binderékhez lejött a fiatal méltóságos úr, a vőjük autóval, hát az maga volt a csoda. Messziről bámulták, ott volt a fél falu, ő meg úgy tett, mint akinek ez nem újság, kérdezték is később tőle, nem féltél, Terus? Ugyan már! Ezt felelte. Csak nem fogja azt mondani, hogy minden pillanatban várta, nekiront az a förtelmes hangú szörnyeteg?! Megint pihennie kellett. Fájt már nagyon a lába. Talán jobb lett volna, ha nem indul el? De akkor ki felel neki a nagy nyugtalanságra? Eltévedt volna? Ugyan, az lehetetlen. Ezen az úton ő behunyt szemmel céljához talál. Feri! ö maradt meg a négy gyerekből. Kutyavilág volt az! Na, indulj, Terus. Így, így. Előre a jobbot, azután a balt. Amikor Petit tanította járni. Az első unoka! Micsoda boldogság volt. Milyen nehezen hordta ki Annus. Azután szült még kettőt. Hála istennek. Előre a jobbot, azután a balt, előre a jobbot... Milyen furcsán ver a szíve. Vagy csak képzeli...? Mintha ott már lámpák fényét látná! Nem is egyet, kettőt. Sokat. Sok-sok fényes lámpát. Az már a falu? Csak ne érezné magát ilyen furcsán. No, pihen még egyet. És azután megy, megy, bezörget Feriékhez. Talán nincs is baj náluk ... Amikor világosodni kezdett, akkor találtak rá. A dér terítette be lepellel. Aludt. Mindörökre. Mészáros Ottó Kevés a varrónő a Senior Váci Kötöttárugyár üzemeiben Ha forog a pénz, több a haszon Manapság nem tud annyi terméket gyártani a Senior Váci Kötöttárugyár a hazai piacra, amennyi ne fogyna el néhány hét alatt. A nagy igény azt jelzi, hogy a vásárlók felismerték: ha az átlagnál drágább is, a váciak áruja minőségben felülmúlja a versenytársak legtöbbjének portékáját. £ ezt nemcsak itthon ismeri el a piac, hanem külföldön is. Tavaly például mintegy tizenhat százalékkal több terméket értékesítettek a tőkés országokban, mint két esztendővel ezelőtt. Ez azonban csak az egyik említésre méltó eredménye 1987-nek. Mint Csernák Károlyné gazdasági igazgató elmondta, a nyereségüket húsz százalékkal növelték, s mivel a vagyonarányos nyereség meghaladja a harminc százalékot, a kevés kedvező hatékonyságú hazai vállalat közé sorolják őket.