Pest Megyei Hírlap, 1987. január (31. évfolyam, 1-26. szám)

1987-01-06 / 4. szám

»ucrr I 1987. JANUAR 6.. KEDD Segít az infrafénykép Mezőgazdászoknak Kifizetődő az infraérzékeny- Ségű filmek használata a me- eőgazdasági nagyüzemekben; c repülőgépekről készített fel­vételek ugyanis lehetővé te­szik a növényvédelmi és mű- trágyázási költségek csökken­tését, a terméskiesések mér­séklését. Az infrakép alapján vi­szonylag gyorsan és nagy pon­tossággal mutathatók ki a nö­vényi betegségek és a táp­anyaghibák. A kép színei a növényeknek a morálistól el­térő klorofilszerkezetét rögzí­tik. A felvételen az egészséges ‘íöld növény színe élénkvörös, a beteg növényé pedig barna, fekete, zöld, szürke, vagy ép­pen fehér. Az elszíneződés mértékéből állapítják meg, hogy hol van szükség azonnali beavatkozásra és milyen ki­terjedésű a fertőzött, beteg növényekkel teli terület. A fel­vételek megmutatják a talaj víztartalmát is, mivel a víz el­nyeli az infrasugárzást. A sö­tét tónusú fényképrészekből kiderül, hol a leggazdagabb a a talaj vízkészlete. A fertőző betegségeket, kártevőket szin­tén kimutatja a felvétel. A befektetés majd százmillió dollár Hazai vegyes vállalatok Több mint hetven vegyes vállalat működik már Ma­gyarországon külföldi cégek részvételével. Számuk az el­múlt két év során megduplá­zódott. Zömmel közepes nagy­ságú külföldi cégek vesznek részt bennük, de található köztük több nagy világcég is, például az NSZK-beli Sie­mens, BASF vagy az egyesült államokbeli ITT cég európai leányvállalata. Az új vállalkozások között jelentős számban vannak ter­melővállalatok. Segítségükkel fejlett technológiák, korszerű munkamódszerek honosodnak meg az országban. Hozzájá­rulnak a tőkés export bővíté­séhez is. A vegyes vállalatok többségénél az alaptőke 51 százaléka magyar, 49 százalé­ka pedig külföldi tulajdonban van. Lehetőség nyílt arra 1982 óta, hogy a pénzügymi­niszter engedélyével külföldi tulajdontöbbséggel is létre­hozzanak vállalkozásokat. Ma már több ilyen vegyes vállalat működik, köztük a Közép­európai Nemzetközi Bank és a Citi Bank, valamint néhány termelővállalat. A vegyes vál­lalatokba befektetett külföldi tőke összege jelenleg megkö­zelíti a százmillió dollárt. A részvételben legaktívabbak az osztrák és az NSZK-beli cé­gek, de működik már indiai, japán, portugál és görög cég részvételével alapított vegyes vállalat is. A vállalkozási kedv növe­kedéséhez hozzájárult, hogy tavaly egyszerűsödött az enge­délyezési eljárás és változott az adózás is. Az adókedvez­ményeket a vállalkozók ma már nem eseti elbírálás alap­ján kaphatják meg, hanem akkor, ha teljesítik a jogsza­bályban előre megszabott fel­tételeket. Ennek megfelelően például az árutermeléssel, szállodaépítéssel és üzemelte­téssel foglalkozó vegyes vál­lalatok, amelyek alaptőkéje meghaladja a 25 millió forin­tot, s ebből a külföldi része­sedés több mint 30 százalék, az általában érvényes 40 szá­zalékos nyereségadó helyett az első öt évben csak 20, a hato­dik évtől pedig 30 százalék nyereségadót fizetnek. A ma­gyar gazdaság számára ki­emelkedően fontos ágazatok­ban működő vegyes vállalato­kat az első öt évben mentesí­tik a nyereségadó fizetése alól. A számvetés, a tervezés hetei Erősödő politikai munka Bérfejlesztés április 1. után Álljon helyre az egyensúly December első napjaiban jelent meg a hír, miszerint a Minisztertanács a szakszervezetekkel, a szövetkezetek érdekképviseleti szerveivel és a Magyar Kereskedelmi Kamarával egyetértésben állást foglalt arról, hogy a gazdálkodók április 1-jéig ne hajtsanak végre alapbér- emelést. Az intézkedés mögött az a szomorú tény áll, hogy a népgazdaság 1985—86. évi eredményei gyengéb­bek a kívánatosnál, ezt viszont nem mutatják a kere­setek. A bérpolitikában óvatosabb gazdálkodásra ösztö­nöz a szóban forgó ajánlás, vagyis többletkereset ezen­túl csak ott áramolhat ki, ahol e mögött többletteljesít­mény áll. Lássuk csak; miként -fogad­ták a hírt megyénk vállala­tainál, bár az az igazság, hogy a legtöbb helyen eddig is áp­rilis táján került sor a bér- fejlesztésekre. Vannak persze kivételek, mint a Pemü, ahol ennél az időpontnál később, és a Pevdi, ahol már korábban került több a borítékba. Pemü — Vállalatunk 1986-ban 300 millió forintos exportot terve­zett, amit több mint 400 mil­lió forintra teljesítettünk — mondja Kárpáti András, a Pest Megyei Műanyagipari Vállalat gépészeti gyárának igazgatója. — Az idén 600 millióra vállalkozunk, s ha ezt sikerül elérnünk, lehetőségünk van július 1-jétől 5 és fél—6 százalékos bérfejlesztésre. Pevdi A Pest Megyei Vegyi és Di­vatcikkipari Vállalatnál évek óta február 1-jétől esedékes a bérfejlesztés. Mint azt Mátrai Károlynétól. a vállalat mű­anyag nyílászáró szerkezetek gyárának igazgatónőjétől meg­tudtuk, a tavalyi eredmények 3 százalékos bérfejlesztést tesznek lehetővé. — Sajnos az építőiparban közismert nehézségek miatt a műanyag ablakok iránti keres­let is csökkent, annál inkábo. mivel több cég kínálja porté­káját, éles a verseny. Tavaly először sikerült megszerez­nünk egy hatmillió forintos tő­kés megbízást, amit teljesítet­tünk. Az idén mintha köny- nyebben indulna az évünit. hiszen több a szerződésünk, mint tavaly ilyenkor, Mindez garancia arra, hogy a terve­zett teljesítményekkel arányos keresetfejlesztést áprilisban meg v a lósí th assu k. ISQ Az Ipari Szerelvény- és Gép gyárban március 1-jétől volt eddig esedékes a bérfejlesztés — mondja Perei András mun­kaügyi főosztályvezető. — Ar­ra lehetőség van, hogy a ki­emelt célfeladatokat időben és jó minőségben elvégzőket meg­fizessük, ám a tervezett 4,5 százalékos bérfejlesztést csak egy hónappal később hajtjuk végre. Az idén a legfontosabb fel­adat a gazdasági teljesítmé­nyek és a hatékonyság növe­lése, a külkereskedelmi és pénzügyi mérleg javítása, a gazdasági szerkezet változtatá­sa, a műszaki fejlesztés gyor­sítása és az életkörülmények javítása. E célok megvalósulá­sát szolgálja a szabályozás eszközrendszere, amelyben az idén is változások, módosítá' sok léptek életbe. Céljuk az, hogy szoruljon vissza a telje­sítményfedezet nélküli bérki­áramlás, erősödjön* ar; kápcSo*- lat a teljesítmények és a ke­resetek között. A szabályozás ezentúl jobban késztet a taka­rékos létszámgazdálkodásra, a munkaerő átcsoportosítására is. F. E. A gazdasági számvetés és tervezés heteit éljük. A poli­tikai és gazdasági vezetők, az irányító testületek, a demok­ratikus fórumok tevékenysé­gének homlokterében a ta­pasztalatok és lehetőségek elemzése, az idei gazdasági fejlődés meghatározása áll. Már az év megalapozásánál tisztában kell lenni azzal, hogy fokozott követelmények­nek kell megfelelni az idén. Az ország ez évi gazdasági teljesítése alapvető jelentősé­gű a XIII. pártkongresszus célkitűzéseinek megvalósítá- nához, a VII. ötéves népgaz­dasági tervben előirányzott fejlődés eléréséhez. A jelentős követelmények teljesítésének alapvető feltéte­le a célok megértése, a teen­dők egységes értelmezése, konkrét helyi, üzemi megfo­galmazása. Ennek érdekében igen széles körű politikai munka kezdődött a gödöllői körzetben, melynek része a KB novemberi határozatának pártalapszervezetig való fel­dolgozása, a városi pártbizott­ság gazdaságpolitikai felada­tainak meghatározása. Ja­nuárban a területi, üzemi pártbizottságok és pártvezető­ségek is meghatározzák fel­adataikat, az alapszervezetek a beszámoló taggyűléseken értékelik gazdasági területük tevékenységét és munkater­vükben rögzítik teendőiket. A gazdaságpolitikai célok és feladatok mind szélesebb kö­rű megismerését szolgálják az év elején tartandó szabad pártnapok és munkásgyűlé- sek. Gödöllő és körzetének ta­valyi gazdasági fejlődése meg­felelt az elvárásoknak. A körzet eredményeinek nélkülözhetetlen feltétele volt a pártszervek és -szervezetek következetesebb, hatékonyabb irányító, ellenőrző tevékenysé­ge. Az idei fokozottabb köve­telmények megkövetelik a po­litikai nwnk.a,- .toy ápö fejlesz­tését. Rá kell mutatnunk ar­ra is, hogy a körzetekre vo­natkozó kedvező átlagban a vállalatok, szövetkezetek igen eltérő, differenciált fejlődése és eredményessége jelenik meg, ami nem csupán a fel­Fedezethiány miatt félbemaradt építkezések Versenyre ösztönző tanácsok — Kezdjük azzal: a nép- gazdasági problémákra leg­gyorsabban reagáló iparágról van szó. Ha kevés a pénz, ak­kor a megye vállalatainál dol­gozó 6 és fél ezer építőmun­kásnak nincs elegendő, a pro­filjába vágó tennivalója. Ta­valy vezették be a tanácsi gazdálkodás új rendjét is, megnőtt a helyi önállóság, de nem lett vastagabb a buksza. Nem növekedett a céltámoga­tás összege sem. Ugyanakkor megmaradtak a megyében ko­rábban is feszítő gondok: ke­vés az iskolai hely, a kórházi ágy, nagy az igény a vízháló­zat és a csatornahálózat bő­vítésére, új üzletekre. Nehe­zen, mondhatnám döcögősen kezdődött az elmúlt esztendő, s mire a tanácsok végül is döntöttek, hogy mire fordít­sák anyagi eszközeiket, ápri­list, májust mutatott a nap­tár. Q S addig mit tett pél­dául az építőanyag-ipar? — Azt hiszem, nem túlzók, ha azt állítom, hogy az ága­zatunk jó negyedéves késés­sel láthatott új feladataihoz. A BVM szentendrei gyárában például áprilisban még annak is örültek, hogy 29 méternyi betoncsőre kaptak megrende­lést. Végül is májustól megin­dult a roham, s az elegendő szabad kapacitás, no meg a nem csekély mennyiségű túl­óra, pluszműszak tette lehető­vé, hogy a BVM is, a DCM is túlteljesíthette tervét. ® És a kivitelező építő­ipar? — Ott nem volt ennyire ró­zsás a helyzet. Hiszen most volt az önállóságot tekintve a vállalatok kedvező éve, tavaly óta vannak választott vezető­ségek, vállalati tanácsok. A népgazdasági gondok elsősor­ban úgy éreztették hatásukat, hogy kevesebb lett a feladat, kevesebb lakás, intézmény, középület készülhetett, na­gyobb beruházás nem is igen kezdődött. Ez a sok kisebb építkezés éve volt. S közülük is nem egy a fedezethiány mi­att maradt félbe. A kivitele­zők csak a ténylegesen meg­lévő építési igényekkel szá­molhattak. Ez a gyakorlatban többszöri tervmódosítást je­lentett. De végül is felvonul­ni, szociális ellátásról, étke­zésről gondoskodni, a munká­sokat a helyszínre szállítani továbbra is kellett, s többért, mint eddig. Ezt a többletkölt­séget pedig nem lehetett sem a megbízóra, sem a beruhá­zóra hárítani, a vállalatoknak kellett kigazdálkodniuk. A töb­bi között ezért nem minősít­hető sikeresnek az elmúlt év kivitelezői szempontból. Q Van-e remény arra, hogy idén változik a kép? — Biztató, hogy a tanácsok is megtanulták: ténylegesen gazdálkodniuk kell, nem ap­rózhatják fel a pénzüket, s ha van öt feladatuk, legföljebb az egy-két legfontosabbra költhetnek, mert az építők csak úgy vállalják a munkát, ha van rá fedezet is. Igaz, a tanácsok azt is megtanulták, ösztönözhetik a kivitelezőket, ha versenytárgyalásokat hir­detnek. S tehetik, mert az épí­tőiparnak most kapacitásfe­leslege van. Gond idén, hogy nem kevés gép, eszköz nullára íródott, a többi sem túl kor­szerű, s a parkot fejleszteni csak a sikeresen vállalkozók tudják. Az ágazaton belüli továb­bi szelektálódásra számítok. A vállalatok fennmaradásának lehetőségét is csak a jólinfor- máltság, a szevrezettebb, gyor­sabb, hibátlanabb munka, az ütemesebb árbevétel, a rugal­masabb gazdálkodás adhatja meg. Mint a szakszrevezet me­gyei titkára úgy vélem, hogy a teljesítmenyek növelésével, a minőség és a munkafegyelem javításával, a vállalati belső érdekletségi rendszer kialakí­tásával és továbbfejlesztésével, valamint a munkaverseny- mozgalomban lévő tartalékok mozgósításával (ehhez az ér­telmes célok kiválasztásával) alkalmazkodhatnak a cégek ehhez a helyzethez. És így szolgálhatják a célt is, amiért a szakszervezet harool: hogy ne romoljanak az építőipari dolgozók szociális és munka- körülményei, tartsák meg bér­pozíciójukat. V. G. P. tételek különbözőségét, ha­nem a továbblépés feltárandó tartalékait is jelzi. A területünkön működő üzemeknek a rövid távú gaz­dasági feladatok megoldása mellett, azokkal egyenrangú­nak kezelve, biztosítani kell a fejlődés hosszú távú megala­pozását. A szabályozás által megteremtődő szelektív fej­lődés, a gazdaságban megkez­dődő átrendeződés kikénysze­ríti a műszaki-technológiai korszerűsítést, a munkakul­túra javítását, az érdekeltség eredményesebb vállalati rend­szerének kialakítását. Politi­kai munkával is segítve, meg kell teremteni a szocialista normák határozottabb érvé­nyesülését, a tervszerűség, a fegyelem minden szintű erő­södését. Az. idei gazdasági fejlődés fő irányának a jövedelemter­melés fokozását kell' tekinte­ni. A termelés értékteremtő képességét komplex módon szükséges javítani a szervezé­si, irányítási, elszámolási és bérezési rendszer korszerűsí­tésével. Tovább kell javítani a műszaki fejlesztés, a ter­melés és értékesítés kapcso­latrendszerét. A veszteségfor­rások csökkentésére emelni kell a készlet- és költséggaz­dálkodás színvonalát. Foko­zott figyelmet kell fordítani a bérek teljesítményarányos ki­áramlására. Az ipari termelésben a múlt évi növekedési ütemet kell tartani ez évben is. A jöve­delemtermelő képesség foko­zása és a hatékonyság továb­bi javítása jelentheti a fej­lődés fő forrását. A termelés és értékesítés ütemességével érhetjük el a folyamatos gaz­dasági stabilitást, pénzügyi likviditást. Az értékesítésben továbbra is elsőbbséget élvez a nem rubelelszámolású kivitel. A konvertibilis export fokozásá­ban, . eddig is jelentős ered­ményeket elérő vállalatok mellett valamennyi üzemnek keresnie kell a bővítés lehe­tőségeit. A mezőgazdasági termelés­ben továbbra is az élelmiszer- ellátás magas színvonalú ki­elégítése, az exportárualapok minőségi, mennyiségi növelése a feladat. A költségek csök­kentésével, a hozamok növe­lésével törekedve a jövedel­mezőség javítására. A növény- termesztésben a búza vetés- területének és hozamának, a kukorica termésátlagának nö­velése a cél, úgyszintén a ta­karmánytermelés és táp­anyag-gazdálkodás színvona­lának emelése, a nagyüzemi zöldségtermesztés területének stabilizálása. Az állattenyésztésben a ho­zamok és a tenyésztési szín­vonal növelésével a korábbi szint visszaállítása a cél. Az integrációs tevékenység javí­tásával segíthetjük elő a kis­termelés továbbfejlődését. Tovább kell szélesíteni az agrárintézmények kapcsolat- rendszerét, a belső érdekelt­ség növelésével, az ésszerű együttműködés javításával a kutatás, fejlesztés hatékony­ságát, eredményességét. Biz­tosítani kell a biotechnoló­giai központ beruházásának megkezdését, s ezzel párhuza­mosan a város agrárintézmé­nyeinek felkészülését a tu­dományterület művelésére. A terület és településfej­lesztés alapvető célja tovább­ra is a lakosság életkörülmé­nyeinek javítása — a tanácsi gazdálkodásban a biztonságos, takarékos működés követel­ményeinek figyelembevételé­vel. A fejlesztéseknél az át­húzódó beruházások kapnak elsőbbséget. A lakáskörülmé­nyek javítását elsősorban % magánerős építés támogatá­sával lehet elősegíteni. Ki­emelt feladat a közműprog­ram folytatása. A fokozott gazdasági köve­telmények, a fejlesztési kény­szerből fakadóan felszínre ke­rülő ellentmondások, feszült­ségek megkövetelik a párt- szervek, -szervezetek felelő- sebb, hatékonyabb munkáját. A Központi Bizottság novem­beri határozatának megfele­lően kell területünkön is emelni a pártmunka színvo­nalát, javítani gazdaságirá­nyító szerepét, hatását. A városi pártbizottság tes­tületé, apparátusa folyamato­san figyelemmel kíséri a gaz­daságpolitikai elképzelések megvalósulási folyamatát. Munkájában az ellenőrzés mellett nagyobb hangsúlyt kap a kezdeményező szerep. Az évi gazdasági feladatok megoldása nagyobb rendet, fegyelmet követel a gazda­ságban. Ennek alapvető fel­tétele a pártfegyelem további erősítése, a felelősség követ­kezetes érvényesítése. A gaz­daságirányítás változásait közvetítő intézkedéseket kö­vetően, a fejlődés folyamatá­ban várhatóan újabb ellent­mondások, feszültségek kerül­nek felszínre. Ezek feltárásá­ban, levezetésében fontos po­litikai eszközzé válik az ér­dekegyeztető és -ütköztető vi­ta — ami a politikai munka fontos módszerbeli elemévé válik. A feladatok egységes értel­mezése a végrehajtás töret- lensége igényli a tartósan ér­vényesülő, összehangolt, komplexen ható agitációs és propagandatevékenységet. A felmerülő kérdésekre adott konkrét válasz, az informá­ciók gyors áramlása és visz- szacsatolása a tevékenység fejlesztését igényli minden szinten. Üj módszereket kell keresni a közvetlenebb, kon­centráltabb propagandára. A városi pártbizottság leg­utóbbi ülésén a gazdaságpo­litikai feladatok teljesítésére operatív szervezeti intézke­déseket is megfogalmazott, amelyek az irányító munka alapját képezik. A gazdaságpolitikai célok helyi megvalósítása, települé­seink, üzemeink, . intézmé­nyeink fejlesztése olyan kö­vetelmény, amely minden körzetünkben élő és dolgozó érdeke. Ennek az alapvető érdekazonosságnak a feladat- vállalásban, a mindennapi munkában is meg kell jelen­nie. Minden józanul gondolkodó dolgozónak törekednie kell saját feladatai eredményes elvégzésére. A területi, üzemi szintű társadalmi szervezetek tevékenységük sajátos eszköz- rendszerével segítsék a célki­tűzések megvalósulását. DR. ZSIGA LÄSZLÖ, az MSZMP Gödöllő Városi Bizottságának titkára Újdonságok a számítástechnikában ifjúsági konferencia Űj elvek, új alkalmazások ős új emberek a számítás- technikában címmel ifjúsá­gi számítástechnikai konfe­renciát rendeznek április 10—12. között Kecskeméten. A Kalmár Lászlóról elneve­zett tanácskozásra egyetemi, főiskolai hallgatók, illetőleg tanulmányaikat tíz éven be­lül befejezett, a szakterüle­ten dolgozó fiatalok jelentke­zését várják. A konferencia rendezői előnyben részesítik azokat, akik előadás kereté­ben bemutatják saját, illetve közösségük eredményeit. Az átlagosan 20 perces előadá­sok a nem Neumann-elvű számítógép-architektúrák, az osztott intelligenciájú rend­szerek méréstechnikai, táv­közlési alkalmazásai, irodai és postai automatizálás, a számítástechnika a nyomdá­szatban, a mezőgazdaságban és a robottechnika témakö­rét ölelhetik fel. A konferenciára beküldött dolgozatok kötetben is meg­jelennek. Az előadásokat ja­nuár 20-ig, a Neumann Já­nos Számítógép-tudományi Társaság címére kell bekül­deni (feltüntetve: Kalmár László-konferencia), 1363 Bu­dapest, 5. pf. 240. Kérdéseinkre válaszol: Szűcs Ferenc '/ Milyen évet zárt, s milyen előtt áll idén Pest megye ^ építőipara? Miként alkalmazkodik az ágazat a változó ^ teltételekhez? Ezekről kérdeztük Szűcs Ferencet, az Építők Szakszervezetének Pest megyei titkárát.

Next

/
Thumbnails
Contents