Pest Megyei Hírlap, 1986. június (30. évfolyam, 128-152. szám)

1986-06-14 / 139. szám

JUHI VEI 1986. JÜNIUS 14., SZOMBAT A Szakszervezetek Pest Me­gyei Tanácsa alapvető felada­tának tekinti, hogy elősegítse a szakszervezetek XXV. kong­resszusa határozatainak meg­valósítását. Egész tevékenysé­gét annak szolgálatába állítja, hogy a szakszervezeti szervek, a szervezett dolgozók meggyő­ződéssel, nagyfokú aktivitás­sal támogassák azt a felelős­ségteljes munkát, amely az MSZMP XIII. kongresszusán el­fogadott célkitűzések teljesíté­se érdekében Pest megyében folyik. Tovább növeli az SZMT a megyében a szakszer­vezeti mozgalom befolyását, cselekvési egységét, s arra tö­rekszik, hogy tevékenységében a minőségi jegyek, a már meg­lévő helyes folyamatok erő­södjenek, munkastílusa, mun­kamódszere jobban igazodjon a mind nagyobb követelmények­hez. A mozgalom megnövekedett szerepe Súlypont az alapszervezetekhen Munkájában ■--------------------- nagy figyel­me t fordít a politikai érzé­kenység fejlesztésére, a párt politikájának képviseletére, a dolgozók tájékoztatására, meg­nyerésére. Fokozott felelősség­gel mozgósít a megye politikai és gazdasági erejének gyara­pítására. Következetesebben él jelző, kezdeményező, javas- lattevő szerepével. Az elmúlt időszakban a Pest Megyei Tanács elfogadta VII. ötéves tervét. Ennek megfele­lően a Szakszervezetek Pest Megyei Tanácsa hivatásánál, jogkörénél fogva és felelőssé­gének birtokában megtárgyal­ta Pest megye VII. ötéves ter­vét. A testület egyetért a ter­vezés alapelveivel. Indokolt­nak tartja, hogy a megye. infrastrukturális elmaradott­ságának csökkentése érdeké­ben a felső sávon tervezett célkitűzések valósuljanak meg. Szorgalmazza, hogy a központi szervek — a népgazdasági le­hetőségekkel összhangban — a pótlólagos állami támogatást Pest megye részére megadják. Szükséges, hogy a szakszer­vezeti szervek a VII. ötéves terv végrehajtása során tekint­sék továbbra is kiemelt fel­adatnak a lakásgondok enyhí­tését, az oktatás feltételeinek javítását, a pályakezdő fiata­lok beilleszkedését, az egész­ségügyi ellátás színvonalának emelését, az üzemegészségügy- fejlesztését, az időskorúakról történő gondoskodást, a rok­kantak és megváltozott mun­kaképességűek helvzetével va­ló fokozott törődést, a lakos­sági ellátás és szolgáltatás job­bá tételét. Mint azt az SZMT küldött- értekezlete megállapította, a szakszervezeti munka siily- pontja az alapszervezetekre, a munkahelyekre tevődött át. A szervezeti korszerűsítés bevált, az új szervezeti rendszer rö­vid idő alatt megerősödött. A bizalmiak, a bizalmitestületek mindjobban megfelelnek a megnövekedett követelmé­nyeknek, a tagság igényének. ^GgítŐ, e[jengrzg munkánk hozzájárult ahhoz, hogy az aiapszervezetek zöménél fejlő­dött a szervezeti élet, tervsze­rűbbé, tartalmasabbá vált a testületi tevékenység. Nagyobb gondot fordítanak a bizalmiak munkájának összefogására, a szakszervezeti élet nyilvános­ságának fokozására. A tanács­kozások politikai légköre de- mokratikusabbá, alkotó jelle- gűbbé vált. A testületek szere­pe, szavuk súlya tovább nőtt. A bizalmiak nagyobb felelős­séggel, hozzáértőbben monda­nak véleményt, tesznek javas­latot. A kollektív szerződések vitájában, a bér- és jövedelmi kérdések eldöntésében mind határozottabbak a testületi fellépések, állásfoglalások. A szakszervezeti csoportok is eredményesebben működnek. A bizalmiak többet foglalkoz­nak egyéni problémákkal. A fejlődés azonban nem egyenletes. Gondok tapasztal­hatók továbbra is az alapszer­vezetek egy részénél, ahol a tisztségviselők nem rendel­keznek kellő ismerettel és jár­tassággal a szakszervezeti munkában. Segítésük tovább­ra is kiemelt feladat. A munkahelyi demokrácia tartalmi jegyeiben, formái­ban fejlődött, gazdagodott. Kü­lönösen sok és újszerű vitára adott okot a középvezetők vé­leményezésének kiterjesztése. A gazdasági vezetők megkér­dőjelezték ennek időszerűségét, de a bizalmiak részéről is ta­pasztaltunk idegenkedést. Ez ügyben a viták ma sem ju­tottak nyugvópontra, a véle­ményezés gyakorlatát, módsze­reit formálni, alaxítani kell. Az új vállalatirányítási for­mák bevezetésével kapcsolatos politikai előkészítést, szervezői feladatokat a tisztségviselők felelősséggel látták el. De a munkakapcsolatok jövőbeni alakulásával, a jog- és hatás­kör érvényesülésével összefüg­gésben bizonytalanságok, kéte­lyek merülnek fel. Szükséges­nek tartjuk a tisztségviselők, a dolgozók részletekbe menő tá­jékoztatását. Gondok vannak továbbra is a munkaerő hatékony foglal­koztatásával, a munkafegye­lem megszilárdításával. A vál­lalatok nem elég kezdeménye­znek, nem használják ki kel­lően a hazai és a nemzetközi kooperációban rejlő lehetősé­geket. Arra ösztönözzük a szakszer­vezeti tisztségviselőket, hogy a dolgozók véleményének, ja- jaslatainak ismeretében na­gyobb felkészültséggel, felelős­séggel kezdeményezzék a mun­kahelyi lazaságok felszámolá­sát, a szervezetlenség meg­szüntetését, az ésszerűbb anyag- és energiatakarékossá­got, a minőség javítását. Az a tapasztalatunk, hogy a tisztségviselők vállalták a megnövekedett feladatokat és azok elfogadtatását dolgozó­társaikkal. Igényelték a célok, feladatok pontos, közérthető megfogalmazását. A szakszer­vezeti szervek figyelemmel kí­sérték a gazdálkodás alakulá­sát, segítették a termelés köz­ben jelentkező nehézségek, el­lentmondások feltárását, ja­vaslatot tettek a megoldásra. Szervező, mozgósító munkájuk hozzájárult ahhoz, hogy a me­gye 240 ezer szervezett dol­gozója nagymértékben részese volt a gazdasági eredmények-J ffek, amelyeket az utóbBi'évek- ben elértünk. Ugyanakkor a termelést, gazdálkodást segítő tevékenységben a szakszerve­zeti mozgalom sem használta ki még minden lehetőségét. Az 1980-as évek elején ta­pasztalható stagnálás után megyénkben is tovább fejlő­dött a munkaverseny-mozga- lom. A gyorsabb kibontakozást azonban gátolta a megszokott szervezési és kitüntetési for­mák tovább élése, az újszerű kezdeményezéseket és vállalá­sokat hatékonyabban ösztönző rendszer hiánya. Hatással volt a mozgalomra a vállalati gaz­dasági munkaközösségek el­terjedése is. Az érzékeit prob­lémákról a szocialista brigád­vezetőkkel, majd vgmk-veze- tőkkel közvetlen tanácskozást, kerekasztal-megbeszélést szer­veztünk. A találkozók meg­erősítették, hogy a munkaver- seny-mozgalom ma is érték, közösségformáló erő, megújulá sának megvannak a társadal­mi és megteremthetők jobb munkahelyi feltételei. Az SZMT elnöksége áttekin­tette a megyében működő vál­lalatok terveinek, azok szak- szervezet! véleményezésének 1986. évi tapasztalatait, melyek a következőkben összegezhe­tők: a gazdasági tervet a szo­ciálpolitikai tervvel együtt a bizalmiak írásban és időben mindenütt megkapták, érdem­ben tanulmányozták. Alterna­tív tervjavaslatot a Ganz Árammérőgyár és a PÁÉV ve­zetése terjesztett a bizalmites­tület elé. Mindkét helyen a na­gyobb követelményeket tá­masztó változatot fogadta el a kollektíva. A Váci Kötöttáru- gyárban — a korábbi gyakor­latnak megfelelően — úgyne­vezett sávos tervjavaslat ke­rült a testület elé. célkitűzések A termelési meghatározásakor a vállalatok többsége a termelési érték, il­letve az árbevétel növekedésé­vel számol. A gazdasági sza­bályozók 1986. évi változásait figyelembe véve a vállalatok a felhasznáható nyereség átlago­san 10—15 százalékos csökken­tésével kalkulálnak. A többsé­güknél 1986-ban csak az úgy­nevezett szinttartó beruházás­ra van lehetőség. A vállalatok zöme — az egy évvel korábbi tendenciától eltérően — a dol­gozói létszám szinten tartásá val, illetve 1,5—3,5 százalékos növekedésével számol. Ugyan­akkor továbbra is a létszám 1—2 százalékos csökkenését teryezi a PENOMAH, a Len­fonó, a Ganz és a Forte, 7 szá­zalék ez a PÁÉV-nél. A Ganz februárban 70 alkalmazotti és nem teljesítménybéres terüle­ten dolgozó munkatársa szá­mára ajánlott fel teljesítmény­béres munkakört. Alvállalatok általában 4_ 9,5 százalék átlagkereset-növe­kedést irányoztak elő. A terve­zett bérfejlesztés nagy részét alapbéresiteni kívánják. A bérfejlesztésre a vállalatok többségénél differenciáltan ke­rült sor. A Váci Kötöttáru- gyárban a tervezők, fejlesztők és a közvetlen termelésirányí­tók, a Pestvidéki Gépgyárban a műszaki ellenőrzés dolgozói, a PÁÉV-nél egyes szakmunká­sok bérét emelték az átlagnál jelentősebben. A szociálpoliti­kai tervek zöme az elért szín­vonal megőrzését tűzi ki cé­lul. A jóléti és kulturális ala­pot — a fejkvóta növekedése ellenére — a legtöbb vállalat kénytelen az „R” alapból ki­egészíteni. A hazánk felszabadulásának 40. évfordulója és az MSZMP XIII. kongresszusa tiszteletére kibontakozó munkaversenyhez a megye dolgozókollektívái­nak több mint 95 százaléka csatlakozott. Ezt jól ösztönöz­te az MSZMP KB által fel­ajánlott kitüntetések előzetes nyilvánosságra hozatala is. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a felhívás célját elsősor­ban a szocialista brigádok ér­tették meg, a vállalásokhoz is ők jártak elöl jó példával. Pozitív irányú változás kö­vetkezett be a vállalati veze­tők egy részének szemJéletében is: a korábbiaknál nagyobb fi­gyelmet fordítanak: a munka- verseny -szervezésére, feltételei biztosítására. Vannak jó kez­deményezések is. A Lenfonó­ban például az egyéni ver­senyformák szélesítésére siker­rel alkalmazzák a „Hónap ki­váló dolgozója” címet, az Ipa­ri Műszergyárban egy-egy te­rület. legeredményesebben te­vékenykedő dolgozójának a „Kulcsember” címét ítélik oda. Sikerült megállítani a be­nyújtott újítások számának öt év óta folyamatos csökkenését. Hasonló tendenciát mutat az elfogadott, illetve a bevezetett újítások alakulása is. Azonban az újítási javaslatot benyúj­tók száma 15,9 százalékkal csökkent 1980-hoz képest. Jelentős volt a munkahe]yi kollektívák, szocialista brigá­dok társadalmi munkában, kommunista műszakban való részvétele is. A vállalatok többségénél az egy dolgozóra jutó társadalmi munka-órák száma eléri vagy megközelíti a 20 órát. (HAGY, Forte, PÁÉV, Pevdi, Csepel Autó­gyár, ISG.) Kiemelkedően ma­gas a társadalmi munka nagy­sága a Szentendrei VGV-nél (50,8 óra/fő) és a Váci VGV- nél (62,7 óra/fő). A termelést segítő, a település fejlesztését, a környezet szépítését szolgá­ló társadalmimunka-akciók mellett a segítő szándék, a hu­mánum szép példáival is ta­lálkozunk. A gyermekintézmé­nyek, az idősek napközi ottho­nainak folyamatos támogatása mellett a brigádok megmoz­dulnak a bajba jutott, segítség­re szoruló munkatársuk érde­kében is, a DKV dolgozói pél­dául egyik munkatársuk be­teg gyermekének külföldi gyógykezeléséhez összesen 309 ezer forinttal járultak hozzá. Gond, hogy egyre kevesebb figyelem jutott a szocialista1 brigádmozgalom hármas jel­szavának „tanulni, élni” ré­szére. Ez egyfelől azzal ma­gyarázható, hogy a gazdálko­dás nehezedő körülményei között a munkahelyi vezetés elsősorban a termelési felada­tok segítésében való részvételt szorgalmazza. Másfelől a dol­gozók egyre nagyobb része tő rekszik életszínvonalának megtartása vagy növelése ér­dekében valamilyen jövede­lemkiegészítő tevékenységet találni, így csökken a család­ra, a közéleti tevékenységre, a továbbképzésre fordítható idő. Az SZMT elnöksége szüksé­gesnek tartja, hogy a vállalati kollektívák imerjék meg a bi­zalmitestület által elfogadott és vállalati kisebb egységekre lebontott terv feladatokat. Az ágazati szakszervezetek megyei bizottságai, titkárságai útján figyelemmel kíséri és értékeli a tervek időarányos teljesíté­sét, jelzi a termelést akadá­lyozó tényezőket. Aktívan ...... , ,..----------__ működjenek közre az alapszervezetek annak érde­kében, hogy a munkaverseny- mozgalom. a szigorodó gazdál­kodási feltételek mellett is ér­demi módon járuljon hozzá a feladatok maradéktalan meg­valósításához. Indokoltnak tartjuk, hogy az üzemi szakszervezeti szervek fordítsanak kiemelt figyelmet a vállalati gazdálkodás felada­taira, s a szakszervezetek ter­melést segítő munkájának alapjaira. A munka szervezett­ségének javításával, a mun­kaidő teljesebb kihasználásá­val, a hatékonyabb munkaerő­gazdálkodással és a munkafe­gyelem megszilárdításával se­gítsék elő az idei vállalati gaz­dasági tervek teljesítését. DR. ARATÓ ANDRÁS az SZMT vezető titkára Ä HÉT HÍREKS1S1S KÖZMŰOLLÓ ® A Hazafias Népfront Országos Tanácsa Olvasó népért mozgalom munkabizottsága a könyvszakma helyzetét tekintette át. O Salgótarján volt a helyszíne a megyei munkavédelmi felügyelőségek vezetői orszá­gos értekezletének. @ Megkezdték a próbatermelést a Dorogi Szénbányák új tokodi brikettgyárában. ® Kétnapos országos halászatgépesítési tanácskozás zaj­lott le Szegeden. © A hét híre az is, hogy az Ország- gyűlés településfejlesztési és környezetvédelmi bizott­sága a települések vízellátásáról és szennyvízelveze­téséről tanácskozott. Sokféle valódi meg képle­tes olló van — a szabó-, a le­mezvágó, a cikcakk-, az ag­rár-, a bér-ár-, no meg a komámasszonyé, melyről azt tudakolják, merre rejtezik —, miért ne lehetne közműolló is...? Lett. A valóságban meg a hivatalos iratokban, szövegekben egyaránt. Az a jó az ilyen hivatalos képletes beszédben, hogy a szerencsét­len laikus nem érti, miről van szó tulajdonképpen, holott ő szorul mindennapjaival az olló két szára közé. A közmű­olló ugyanis nem más, mint a víz- és a csatornahálózat fej­lődése, fejlesztése közötti _ —- hosszú-hosszú ideje fennálló — távolság. Ez a távolság nem akar csökkenni, sőt.. Lakossági áldozatvállalás, erőfes: "Hsek sokasága ellené­re nincsen sok büszkélkedni- valója a megyének az orszá­gos ranglistán elért helyével; az utolsók között van a két döntő közmű, a víz és a csa­tornázás előnyeit élvező és nem élvező lakosság arányát tekintve. Holott csupán tavaly négy település — Berneceba- ráti, Makád, Örbottyán, Tököl — kapcsolhatta be a közüze­mi vízhálózatot, két helyen pedig — ez Nagytarcsa és Gyál volt — csatornahálózatot adhattak át rendeltetésének. Kevés ... kevés ... kevés ... De: melyik a, kevés?! A víz? Bizony kevés. Napjainkban hatvan felett van a megyé­ben azoknak a településeknek a száma, ahol hiányzik a köz­műves vízvezeték, s ebben a csoportban több helyen — a tapintatos hivatalos megfo­galmazás szerint —? közegész­ségügyileg veszélyeztetett mi­nősítést kapott a község. Fal­vakból tekintélyes csapatnyi él úgy, hogy természetes a csecsemőknek, a várandós mamáknak szállított zacskós — palackos — ivóvíz. A hetedik ötéves tervben, 1990-ig tehát, ha minden sikerül, a mostani 41 százalékról 51 százalékra emelkedik a közüzemi víz­hálózatba bekapcsolt lakások aránya, s ezzel a megyében élő minden száz emberből nyolcvan jut hozzá — jelenleg hetvennégy — az egészséges és legfőbb italhoz. Akkor tehát a víz? Igen, a víz is, a csatorna úgyszin­tén ott áll a sürgető teendők között. Ma a megyében a la­kásoknak csupán a 12,1 szá­zaléka kapcsolódik közüzemi csatornahálózathoz. Rengeteg erőfeszíté > és pénz fejében — ha sikerül az erőket és a pénzt egyaránt előteremteni — az évtized végére remélhe­tően az említett arány 15,5 százalékra nő. Vessük csak össze a közüzemi vízzel ellá­tott lakások arányát — emlí­tettük, 51 százalék lesz — a most leírt adattal; a kettő közötti távolság a közműolló. És ez az olló, bár képletes, de nagyon is valóságosan vág! Növekszik azoknak a telepü­léseknek a köre, ahol — pél­dául Fóton — fél méternél mélyebb gödör ásásakor már felbukkan a szennyéi kevere­dett talajvíz ... mert megsza­kadt a vízvezeték-építés, mert minden kérlelés ellenére a - lakosság egy tetemes része nem alakított ki tisztességes házi derítőket, mert sokan a felhagyott kutakat illegálisan emésztőgödörként vélik hasz­nosítani... seregnyi a mert, seregnyi a belőle következő gond, baj, veszedelem. Hatalmas összeg fejében juthatunk valamivel meg­nyugtatóbb helyzethez. A me­gyében 1986 és 1999 között — akkor, ha a kellő termelésbeni fedelét is létrejön — a lakos­ság és a tanács pénzét egye­sítve. öt és fél milliárd forint kiadását tervezik a vízgazdál­kodásban, döntően a közüzemi vízvezetékek és csatornák, a hozzájuk tartozó víz- és tisz­títóművek megépítésére, a meglevők bővítésére. Ez a pérrvegy — minden korábbi­nál több! — sem jár csodák­kal, elsősorban arra elég. hogy lassítsa a helyzet romlását, előkészítse a nyolcadik ötéves tervben ezeknek a területek­nek remélhetően gyorsabb haladását. Pedig mi minden mást lehetne, kellene csinálni abból az öt és fél milliárdból, abból a hatalmas pénzből ...! Hatalmas bankóhalom? Per­sze ... persze. Csak éppen a megye kiskereskedelmében az eltelt öt évben kétszer eny- nyiért adtak el italt. Valóban a közműolló vág? Valóban az fáj?! Mészáros Ottó Vállalati tanács alakult a bori belépnél Kulcsfontosságú az előkészítés Az elsőrendű feladat: kikerülni a hullámvölgyből A vt-tagság bizalom, és hal­latlan felelősség azokkal szem­ben, akik a vállalati tanács tagjait e posztra delegálták. A Monori Mezőgép Vállalat­nál tegnap délelőtt alakult meg a 31 tagot számláló vt, tizenöt vezetőből és 16 dol­gozói küldöttből. A testületben a központon kívül minden telephely képvi­selteti magát — mondja be­vezetőjében dr. Sándorfi László, a vállalat igazgató­ja, aki az alakuló ülésen meg­jelent vendégeket, közöttük Sós Gyula ipari miniszterhe­lyettest, dr. Szászik Károlyt, az MSZMP Monor Városi Jo­gú Nagyközségi Bizottsága el­ső titkárát, Veres Lajost, az MSZMP Pest Megyei Bizott­sága alosztályvezetőjét, Re­hus Sándort, a Vas-, Fém- és Villamosipari Dolgozók Szak- szervezete termelési osztályve­zetőjét köszöntötte. Az alakuló ülésen a vt el­fogadta szervezeti és működé­si szabályzatát, egy ellensza­vazattal megválasztotta el­nökét Kálmán András és el­nökhelyettesét Dudás György személyében, majd — négy ellenszavazattal — megerősí­tette posztján a vállalat igaz­gatóját, dr. Sándorfi Lászlót, aki a vt döntése értelmében ezentúl a vezérigazgatói cí­met viseli. A választás őszintén szól­va meglepő fordulatot hozott. Az előkészítő bizottság elnö­ke ugyanis a vt elnöki tisz­tére Rácz Antalné gazdasági igazgatóhelyettest, helyettes­nek pedig Kálmán András gyártásfejlesztési osztályveze­tőt javasolta. A vt testületé azönban — élve a demokra­tizmus adta lehetőségekkel — más javaslattal élt, s azt fo­gadta el. A dolog fonákja vi­szont az volt, hogy amikor nyílt szavazásra került a sor, maga a jelölőbizottság sem állt ki saját előterjesztése mellett. Ez dióhéjban annyit jelent, hogy a bizottság a több hónapos előkészítés ellenére sem végzett körültekintő munkát. Más kérdés, hogy a döntés végül is helyesnek látszik, hiszen a vt vezetésében így nemcsak a központ, hanem az egyik gyáregység is képvisel­tetve van, hiszen Dudás György, a 2. számú érdi gyár­egység igazgatója. Az alakuló ülésen felszólalt Sós Gyula ipari miniszterhe­lyettes, aki a vállalat eredmé­nyeinek méltatása után a vt előtt álló feladatok közül ki­emelte elsősorban az in­formációs rendszer kor­szerűsítését, illetve az alter­natív javaslatokban a meg­fontolt döntést. Dr. Szá­szik Károly hozzászólásában többek között azt fejtegette, hogy az előkészítő munka fo­gyatékosságainak tanulságait feltétlenül le kell vonni. A megyei pártbizottság nevében Veres Lajos gratulált a válla­lati tanács tagjainak. Dr. Sándorfi László az 5 év­re szóló bizalmat megköszön­ve azt hangsúlyozta, hogy a vállalat előtt álló feladatok megoldásában nem elegendő az eddigi eredmények meg­tartása, s a Monori Mezőgé­pet a mostani hullámvölgyből mielőbb az 1983-as esztendő­ben volt csúcsra kell emelni. Szólt arról is, hogy ezt. csak — egyebek között — ösztön­zőbb, teljesítményekkel ará­nyos bérezési formára való áttéréssel érhetik el. F. E.

Next

/
Thumbnails
Contents