Pest Megyei Hírlap, 1986. február (30. évfolyam, 27-50. szám)
1986-02-07 / 32. szám
PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! XXX. ÉVFOLYAM, 32. SZÄM Ára: I.SO forint 198G. FEBRUÁR 7., PÉNTEK MA:---------------------------------------------Te gnap történt (3. oldal) Rádió- és teievíxióműsor a fövő hétre (5—6. oldal) Ár infítsenxa Pest megyében Példás büntetést kapott a tclvajhanda (8. oldal)--------------^ EG YSÉGES, SOKSZÍNŰ Ezekben a napokban, hetekben a megye pártszervezeteiben — köztük a területi pártvezetőségek és pártbizottságok megbeszélésein — kiemelt napirendként szerepel a testületi üléseken az elmúlt esztendő gazdaság- politikai céljainak értékelése, s az idei tennivalók számbavétele. Ez volt az egyik legfontosabb téma a százhalombattai pártbizottság tegnapi tanácskozásán, amelyen részt vett Krasznai Lajos, a megyei pártbizottság első titkára, s ott voltak a városi pártalapszcrvezctck titkárai és a gazdasági egységek, a társadalmi szervezetek meghívott vezetői is. S zinte természetes, hogy minden mérlegkészítés a számokra és az adatok összehasonlításából leszűrt következtetésekre épül. Zi- mányi László, a városi pártbizottság első titkára mégsem a gazdálkodás számszerűsíthető eredményeinek felsorolásával kezdte szóbeli kiegészítőjét, hanem azzal; fejlődésünk és gondjaink mögött mindig ott van az ember. E kiemelés nem volt véletlen! Elemezhetjük és értékelhetjük az életünket ezer szállal átszövő folyamatokat, vizsgálhatjuk döntéseink végrehajtását, a határozatok megvalósítását, vagy éppen kudarcaink okait, s kialakíthatunk körültekintően összeállított koncepciókat — ezek mind csak írott maiasztok maradnak, ha közben elfeledkezünk a legfontosabbról, az emberről. Százhalombattán felismerték ezt, s erre számos pokla van. Mert vajon ennyire sikeres esztendőt zárt volíia a Dunai Kőolajipari Vállalat, ha saját érdekeit felismerve és a kollektíva céljaival egyeztetve nem tesz meg mindenki minden erőfeszítést? De említhetnénk a Magyar Szénhidrogénipari Kutató-Fejlesztő Intézetet is, ahol — átélve a nyereségérdekeltségre való áttérés nehézségeit és az ágazathoz tartozó vállalatok fejlesztésére fordítható forrásainak csökkentését — a főosztályoknak eleddig szokatlanul nagy önállóságot adva tíz százalékkal kevesebb pénzt költöttek rezsire, s most negyven százalékkal több nyereséget könyvelhetnek el. Vagy ott van a százhalombattai Temperáltvizű Halszaporító Gazdaság példája: őket szinte a csődtől mentette meg az ottaniak gondolkodásának megújulása, a szemléletváltás. Az emberek azonban nem egyformák, s nem is szabad egyszínű masszaként kezelni őket. Erre Krasznai Lajos is felhívta a figyelmet hozzászólásában, amikor mérlegelte, milyen támogatásra számíthat a politikai vezetés a társadalom részéről. Az aktivitás és a ten- niakarás általánosan jellemző, de emellett érzékelhetően jelen van az idei és a távlati gazdasági célok teljesíthetőségében való kételkedés, valamint, egyfajta várakozó álláspont is. Ezeket figyelembe kell venni a döntések előkészítése és végrehajtása során. Mint ahogy Százhalombattán is immár most sokadszor vetődik fel az igény egy eddiginél nyíltabb várospolitikára — a minőségi fejlődési szakaszra való áttérés elvei és feltételei adottak — egy gyorsabb, részletesebb információs rendszerV _________________ re. E z azonban csupán egy része azoknak a tennivalóknak, amelyek növelhetik a cselekvési készséget. Szükség van a vezetés további korszerűsítésére, a munkafegyelem, és egyáltalán: az állampolgári fegyelem erősítésére is. A Duna-parti városban határozott lépéseket tettek az utóbbi időben, s például figyelemre méltó eredményeket értek el a munkaidő jobb kihasználásában és a munkahelyi alkoholizmus visszaszorításában. Fontos vonása volt a százhalombattai kommunisták elemzésének, hogy jól elkülöníthetően vették számba a gazdaságban tartósan és a csak átmenetileg érvényesülő tendenciákat. Az utóbbiak különösen nagy súllyal nyomnak a latba, éppen kiszámíthatatlanságuk miatt. Az olajpiacon tapasztalható jelenlegi folyamat — az árak gyors esése — például mil- liárdokat vehet ki a DKV kollektívájának zsebéből, ám hiba lenne, ha valami rosszul értelmezett bázisszemlélet miatt az idei esetleges gyengébb eredményekért elmarasztalnák a vállalat vezetőit, dolgozóit. Mint ahogy ritkaságszámba megy a TETIAG tavalyi kiugróan magas nyeresége is, amelyben szerepe volt egy jó üzletnek is. A tartósan ható gazdasági tényezők közül — érthetően — a legfontosabbnak a testület a jól érzé- hető megújulási készséget tartja. Ehhez párosulhatnak az 1936-os célok elérésében a már megkezdett és befejezésre váró beruházások, valamint az a széles társadalmi bázisra támaszkodó takarékossági szemlélet, amely valamennyi termelő egységet jellemez. De túllépve a gyárak és az üzemek kapuin, a kiemelt feladatok között tartják számon Százhalombattán az életkörülmények javítását és a letelepülés feltételeinek további megteremtését. A településfejlesztés tehát a helyi politika egyik központi kérdése, s mint a tegnapi mérlegelésnél kiderült, a fejlődéshez megvannak a szükséges döntések, a jövőben a szervezésre, a lakosság mozgósítására kell a legnagyobb hangsúlyt helyezni. ól tudják viszont azt is Százhalombattán, hogy a cselekvési egységet a nyílt és őszinte párbeszéddel, a demokrácia szervezeti kereteinek tartalommal való megtöltésével lehet megteremteni, javítani. S ebből a pártszervezeteknek, valamennyi kommunistának részt kell vállalnia. Furucz Zoltán ______________________) Gö döllőre látogatott az Orosz Föderáció mezőgazdasági minisztere Hasznos szakmai találkozó volt Vevőszolgálat alakult Időben földbe kerülhet a mag Továbbra is lehetőség van arra, hogy a korkedvezményes munkakörben eltöltött munkaviszony idejének össze- számlálását — a dolgozó nyugdíjazásának időpontjától függetlenül — bármikor kérheti. A külföldön töltött szolgálati idő elismertetését ezután is már két évvel az öregségi nyugdíjkorhatár elérése előtt lehet kezdeményezni. A kartali Petőfi Termelőszövetkezet fémtömeg- üzemében évente ISO millió zárófadelet készítenek a konzervgyár megrendelésére. Az itt dolgozóknak bőven akad munka, hiszen még több dolgozói is tudna foglalkoztatni a szövetkezet kartali üzeme. (Barcza Zsolt felvétele) A szolgálati idő hivatalos elismertetését a vállalatnak kell kérnie minden dolgozója számára — attól függetlenül, hogy az illetőt tovább akarják-e foglalkoztatni, vagy sem. A hazánkban tartózkodó Orosz föderáció mezőgazdasági minisztere, az OSZSZSZK Agráripari Állami Bizottságának első elnökhelyettese Vla- gyilen Nyikityin, valamint a kíséretében levő Afgal Vagapov, a Baskíriai Agráripari Állami Bizottság elnöke, Vaíc- rij Mihejev, az OSZSZSZK Agráripari Állami Bizottsága osztályvezetője, Tyimofej Ig- nasov, a Szovjetunió budapesti nagykövetsége tanácsosa Kovács Istvánnak, a MÉM mező- gazdasági főosztályvezetőjének társaságában tegnap felkeresték a Gödöllői Állattenyésztési Vállalatot. A vendégeket Herczenik Gyula, a gödöllői városi párt- bizottság első titkára fogadta. Lengyel Gyula, a vállalat igazgatója elmondotta, hogy működési területükön másik két tagvállalattal közösen az ország nőivarú szarvasmarhaállományának csaknem hatvan százalékát látják el termékenyítő anyaggal. Munkájukat valamennyi állatfajra kiterjedően tíz megye területén végzik, a törzskönyvezéstől a tenyészállat-forgalmazásig. A Vlagyilen Nyikityin (mellette a tolmácsnő) megtekinti a franda szaporítóanyag felszívó- és töltőberendezést, amely működéséről Burgcrt Istvánná asszisztens tájékoztatta a vendégeket. (Barcza Zsolt felvétele) gyorsabb genetikai előrehaladás érdekében a nemesítést szolgáló szelekciós munkát száSzéles kínálati paletta ötletgazdag lenfonások Nemrégiben ünnepelte egyéves születésnapját a Lenker Gazdasági Társaság, amelynek irányítója a Buda-Flax Lenfonó- és Szövőipari Vállalat. A kereskedőházi tevékenységre társult GT mögött sikeres esztendő áll: tavaly 650 millió forintos árbevételt értek el, a 33 milliós nyereség huszonegy dolgozójuk áldozatos munkájának gyümölcse. A kereskedéshez szükséges árualap jelentős részét a Buda-Flax biztosítja, nagykereskedelmi jogát a társuláson keresztül érvényesíti. Ám a GT minden olyan árut megvásárol, amelyet megfelelő haszonnal el tud helyezni a piacon. Ezért aztán megtalálható a kínálati palettán a más cégek által megtermelt méteráru és konfekcióipari termék is. A Lenker GT új értékesítési módszereivel, ésszerű piac- szervezési tevékenységével, korrekt üzleti magatartásával vált versenyképessé. Közkedvelt a fizess és vidd akciójuk és sikert arattak azzal is, hogy üzletkötőikkel lehet alkudni, ami persze tőlük nagy szakértelmet és naprakész ármunkát igényel. Idei terveik között a legnagyobb hangsúlyt a len alapanyagú termékek népszerűsítése kapta. Ebből készült az a nadrág, szoknya, blézer, overall kollekció, ami az idén kerül a boltokba. Új termékcsaládok várják a bemutatást: például a len és bőr kombinációjával készült női divattáskák vagy a len-kötöttáruk. Nem könnyű manapság ruházati cikkekkel betörni a piacra, hiszen nagy a konkurencia. A Lenker GT mögött azonban egy ötletekben gazdag, jelentős iparvállalat áll. A társaság pedig hatékony ármunkát, rugalmas kereskedelempolitikát folytat. E két tényező együttesen vezet a versenyképességhez, ezen keresztül a sikerhez. F. E. mítógépes adatfeldolgozásra alapozták. A Gödöllői Állattenyésztő Vállalat 1983 óta tart fenn kapcsolatot a Cserkasz Megyei Állattenyésztő Egyesülettel, az Azerbajdzsáni Mezőgazdasági Minisztérium állattenyésztési osztályával, valamint az Orosz Föderáció Állattenyésztő Egyesületével. Az együttműködés kiterjed a holsteinfríz szarvasmarhaprogrammal kapcsolatos kölcsönös tapasztalatcserékre, a két országban alkalmazott mesterséges terméke-'' nyitási technológiák gyakorlati alkalmazásának bemutatására. A jobb szemléltetés érdekében videofilmen is bemutatták a korszerű biotechnikai eljárásokat. Ezt követően a miniszter megtekintette a szaporítóanyag-nyerés, -hűtés és -tárolás technológiai folyamatait. A látogatás konzultációval fejeződött be. Bóna Zoltán Jó termés az idén is csak abban az esetben várható, ha idejében a gazdaságokba, illetve a kiskerttulajdonosok birtokába kerül a kiváló minőségű szaporítóanyag. Az országban mintegy négyezer üzletben lehet kapni vetőmagot, a Skála Áruháztól az Áfész-boltokig, Pest megyében pedig csaknem kétszáz üzletbe szállít a monori területi központ. A szükségletek felmérése alapján a mezőgazdasági nagyüzemek megrendelésére 837 növényfajta időbeli kiszállításáról gondoskodik a vállalat. A lakossági szükségletek kielégítésére ötvenmillió ta- sak kerül a boltokba. A vásárlók harmincegy zöldségfaj kétszázkilencvenöt és száztizennyolc virágfaj háromszáznyolc fajtájából választhatnak. Sajnos, a múlt év nem kedvezett az uborka, a bab, a káposztafélék magtermesztésének. A kiesést importtal pótolják, összességében a szaporítóanyag-mennyiség két és fél millió hektár bevetésére elegendő. A kertészeti árutermelés fejlesztésére az idén újdonságokkal is jelentkezik a vetőmagvállalat. Ezek közé tartozik a Tavasz gyöngye retek, a Delfin, a Formax, a Taurus fejes káposzta hibridek, a Kecskeméti livmé uborka, a Fertődi korai hibrid sárgarépa, a Lugas, a Tini, a Módi, a Gála paradicsom hibridek. A jobb tájékoztatás érdekében a vetőmagvállalat budapesti központjában, a Rotten- biller utcában életre hívták a vevőszolgálatot, amelyet a 411-294 telefonszámon lehet hívni. Tehát nem kell egyik üzletből a másikba szaladgálni, ha valami nem kapható, mert a vevőszolgálat megadja a kellő információkat. B. Z. Nem kell hónapokat várni a nyugdíjra Előzetesen tájékoztatják Á SZOT szabályozta a vállalatoknál, a szövetkezeteknél a nyugdíjazások előkészítését: Zárófedelek konzervekhez a munkáltatónak egy évvel az öregségi nyugdíjkorhatár elérése előtt össze kell gyűjtenie az igazoló okmányokat, adatokat, amelyek alapján a társadalombiztosítási szervek összeszámlálják a szolgálati időt. Erről határozatot kap a vállalat és az érintett fél is, aki előzetesen tájékozódhat: mennyi időt kell még dolgoznia, hogy kiteljék a kerek év. Amennyiben az időtartam nem egyezik a saját számításával, a dolgozó idejekorán fellebbezhet. Így az utolsó munkanaptól számított harminc napon belül folyósíthatják számára az első nyugdíjat. »
