Pest Megyei Hírlap, 1984. június (28. évfolyam, 127-152. szám)

1984-06-07 / 132. szám

KamiUaszüret | PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! A Szilasmenti Termelőszö­vetkezet az idén kettőszázhat- van hektáron termel kamillát. A csapadékos időjárás miatt csak szakaszosan dolgozhatnak a speciális betakaritógépek. Barcza Zsolt felvétele XXVIII. ÉVFOLYAM, 132. SZÄM 1,40 forint 1984. JŰNIUS 7., CSÜTÖRTÖK TÁVOLSÁG bontásban nem szabad tar­talmaznia a programnak, mert abban a pillanatban kötöttség lesz belőle az operatív termelésvezetés számára. Ilyen és hasonló felismerések sorozatából volt végül is leszűrhető az az elv és módszer, hogy a stratégiai terv egyszerre összefoglalója és kritikai tükre a fejlesztési koncep­cióknak, prognózisoknak, marketing elemzéseknek, azaz az összefüggések le­hetséges változatait kínálja fel a döntést hozóknak és nem kqnkrét döntések gyűjteménye. Ez utóbbi mon­datrési azért érdemel fi­gyelmet, mert a távolság a termelőhelyek egy része számára nem más, mint konkrét menetrend — terv — szerint legyűrendő út­szakasz, már-már függet­lenül attól, mi áll az útsza­kasz végén, s hogy az-e, ahoyá valójában eljutni szerettek volna, akartak. Ilyen szemlélet mellett a terv válik a teljesítés cél­jává, holott valójában a terv nem más, mint esz­köz a célok eléréséhez. A hamis értékrendet segít el­kerülni — ha van — a stratégia, a stratégiai terv, mert folyamatosan felül­vizsgálja, sorolja a célokat, nem a korábbi elképzelé­sekhez képest, hanem a feltételek — a fejlesztési, technikai, technológiai, ér­tékesítési« feltételek— fo­lyamatos ' átalakulásának tükrében. M entség, magyarázat természetesen van arra, miért nem álta­lános ma még a stratégiai tervezés. Nemzetközi ta­pasztalatok is azt mutatják, hogy a vállalat vezetőinek ideje tetemes részében az operatív munka irányításé-' val telik el, főként akkor, amikor megnehezednek a fejlesztési, az értékesítési környezet támasztotta fel­tételek. Annak ellenére tör­ténik ez, hogy elvben vi­lágos: az adott nehézségek nem tűzoltómunkával eny- híthetők, számolhatók fel, hanem és elsősorban a hosszabb távú célok foko­zatos . érvényesítésével. Elzárt veszedelmes a hely­zet napjainkban, amikor a gazdálkodók többsége jígy érzi, borotvaélén egyensú­lyoz, azaz az erőt, az ener­giát a ma és a közvetlen holnap köti: le.- A rögtönzé­sek folyamata nem azono­sítható a stratégiával! E té­vedés mégis gvakori. A tá­volság felmérésének mellő­zése ugyanis könnyen azt hozhatja magával, hogy vé­gül már az orrunk elé'sem látunk. Mészáros Ottó J V F ellángolt ismét a vita parazsa, Várhatóan, hiszen a vállalatoknál megkezdték a hetedik öt­éves terv kidolgozásának élőmunkáit, azaz ■ törvény- szerű választ kell adni ar­ra a kérdésre is, ez az idő­höz kötött program mi mó­don .kapcsolódjék a straté­giai tervezéshez. Van, ahol ezt a feleletet nagyon könnyen megadják, Ni'ncs stratégiai tervezés, tehát stratégia sem létezik, azaz nem szükséges bármivel is összekapcsolni a középtávú teendőket. Másutt teret kap a vita, meddig terjedjen a részletező, idődön tökhöz igazodó program, hol talál­kozzék a hosszabb távú elképzelésekkel. S vah, saj­nos csak néhány hely, ahol esztendőkkel ezelőtt eldőlt a vita: az éves, az ötéves és a stratégiai ter­vezés logikus folyamatot alkot. A megyében e né­hány hely közé tartozik a Budaflax Lenfonó és Szö­vőipari Vállalat, ahol a stratégiai tervezés időhori­zontja hét-nyolc , esztendő. Ami döntő: folyamatos el­lenőrzés mellett ez a terv mindig hét-nyolc évet ölel fel, azaz „gurul”, n^m fo­gyatkozik az áttekintett tá­volság, mint az ötéves, s még inkább az éves tervek esetében. Említettük a folyamatos ellenőrzést. A vállalat, mivel alapanyag-szükségle­tét negyedében, harmadá­ban hazai termelésből és maga fedezi — lévén, gaz­dája a rostlen termelésnek —, értehetően az elsők kö­zött erre a területre készí­tette el a stratégiai tervet. Nem kritikája, hanem ép­pen dicsérete volt az elgon­dolásoknak, hogy két év múlva ■ módosították a programot bizonyos fel­adatok megoldását meg­gyorsították —, azaz hozzá­igazították az élethez, s nem az életet próbálták hozzáfaragni a papíron ál­lókhoz. Ez . a rugalmas vál­toztatási' folyamat — pél­dául a rostién termelés te­rületi koncentrációjának fo­kozásában — kellő1 kama­tokkal járt, azaz beigazo­lódott, a stratégiai terv nem hogy akadályozná, ha­nem éppen elősegíti az ész­szerű operatív cselekvés irányainak kiválasztását. Azzal segíti elő, hogy fogó- zót kínál, sok tekintetben mércét, azaz mérlegelhető; mi mihez képest haladás vagy visszaesés, eredmény vagy haszon nélküli kiadás. Amihez persze az is kell, hogy. a stratégiai terv ké­szítői fölismerték: a gyárt- mánvfeileszíés . irányainak megjelölését ‘termékcso­portnál részletesebb fel­ját. Ugyanakkor szükséges egy regeneráló berendezés munká­ba állítása is ahhoz, hogy az öntéshez már felhasznált ho­mokot ismét hasznosítani tud­ják,.. melynek »többszöri fel­használásával a korábbinál olcsóbbá, válik egy-egy ter­mék előállítása. Mint Kovács Ferenc, a váci ■gyár Igazgatója elmondta 1985-ben újabb hitelek fel­vételével tovább folytatódik a rekonstrukciós folyamat. A számítások szerint a teljes költség meghaladja az 59 millió forintot, s ebből több mint 5 millió jut a kézi for­mázó korszerűsítésére. Vácott elsősorban a KAEV gyárainak öníványigényeit elégítik ki, de gondot fordíta­nak arra is, hogy mind, a szo­cialista, mind a tőkés piacon vevőre találjanak. Hosszabb ideje készítenek például nyu­gatnémet megrendelésre csa­torna és vízhálózati berende­zéseket. A gyár az elmúlt év­ben. 28 millió forint érték­ben állított elő különféle ter­mékeket tőkés megrendelésre. A szocialista országokból ér­kezett megrendelések értéke meghaladta a 135 millió forin­tot. A Szovjetunióba például SZTB-típusú szövőgép egy­ségeket szállítanak. Tavaly eb­ből 4 ezer darab készült, de a szovjet partner idén már ezer­rel többet rendelt. Az öntöde a rekonstrukció ellenére teljesíti vállalt fel­adatait. Mint az igazgató el­mondta, arra törekszenek hogy minél jobb minőségben, s a korábbinál olcsóbban ké­szüljenek a termékeik. Gondot fordítanak az anyag és energiatakarékosságra is. Az olajtüzelést gázzal kíván­ják felváltani. Az építkezés már el is kezdődött, egyebek közöt annak köszönhetően, hogy a gyár megnyert egy ehergiaracionálási pályázatot. Ennek révén a gázprogram megvalósításához' 8 tnillió fo­rint segítséget is kaptak, amely részben fedezi a költ­ségeket. , Az október 15-ig elkészülő földgázprogram — a számí­tások szerint — 13 millió forintba fog kerülni. A h'iány. ,zó 5 millió forintot a gyárnak kell kigazdálkodnia, s erre á jelek szerint meg is van a lehetősége. Cs. J. Ai Alkotmányjogi Tanács ülésén Tartalmi és szervezeti kérdések a napirenden Szerdán az Országházban dr. Bognár Rezső elnökletével alakuló ülést tartott az Alkot­mányjogi Tanács. A társada­lom alkotmányos rendjének védelmében, a jogszabályok és jogi iránymutatások alkotmá­nyosságának biztosításában közreműködő 15 tagú testület megvitatta a tevékenységével -kapcsolatos tartalmi és szer­vezeti kérdéséket. Az ülésen — amelyen részt vett és felszólalt dr. Korom Mihály, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a KB tit­kára, és Apró Antal, az or­szággyűlés elnöke — hangsú­lyozták, hogy a tanács eljárá­sát a felső szintű állami szer­vek, illetve vezetőik, a társa­dalmi szervezetek és az érdek- képviseleti szervek országos vezető testületéi, továbbá a fővárosi tanács és a megyei tanácsok indítványozhatják. Minthogy az Alkotmányjogi Tanács az állampolgárok egye­di ügyeivel nem foglalkozik, az állampolgárok csak az em­lítettek útján fordulhatnak a testülethez. Az Alkotmányjogi Tanács folyamatos tevékenysé­ge várhatóan kedvezően hat a jogalkotás színvonalára is. Hazánkba érkezik Kim ir Szén A 'Magyar Szocialista Mun­káspárt Központi Bizottsága, a Népköztársaság EUlöki Taná­csa és a Minisztertanács. meg­hívására június 7-én, csütör­tökön párt- és állami küldött­ség élén hivatalos baráti láto­gatásra hazánkba érkezik Kim ír Szén,, a Koreai Munka­párt Központi Bizottságának főtitkára, a Koreai. Népi De­mokratikus Köztársaság elnö­ke akinek életútját lapunk 2. oldalán ismertetjük. Két héten helyi háromszor Pénzt szülő okos ötletekkel í A Pest megyei Vegyi- és | Divatcikk Ipari Vállalat í konfekció-ipari gyáregysé- '</ ge az iparág nehézségeinek ^ ellenére, tavaly a tervezett- ^ nél kétmillió forinttal ^ több, azaz 117 millió forint í árbevételt ért el. Ennek csaknem a fele származik | tőkés exportból. Az árbp- ff, vételnek 18 százaléka nye- í reség. Az idén 120 millió forint­nyi értékesítést, terveztek, eb­ből az első negyedévben 20 és fél millió forintot telje­sítettek. A második negyed­év elején a gyáregységben ismét felmérték a lehetősége­ket. Amennyiben minden alapanyag időben megérke­zik, s a várt megrendelések sem' maradnak el, a 135-140 millió forint árbevétel is' reá­lis cél. A többletfeladatokhoz — ösztönzőként — a gyáregy­ség 550 dolgozója 250 ezer fo­Felhívást tettek közzé Vállalkozásra ösztönöznek Az Országos Szövetkezeti Tanács elnöksége Szabó Ist­ván soros elnök vezetésével szerdán ülést tartott. A testü­let felhívást tett közzé a 62. nemzetközi szövetkezeti nap július 7-i — a magyar szövet­kezeti mozgalom hagyomá­nyainak megfelelő — megün­neplésére. Arra kérte fel a szövetkezeteket és minden szövetkezeti intézményt, hogy lehetőségeik kihasználásával továbbra is erőteljesen járul­janak hozzá a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javí­tásához, s a szocialista demok­ratizmus fejlesztéséhez. Töre­kedjenek gazdasági adottsá­gaik jobb kihasználására, a szövetkezésre jellemző rugal­mas alkalmazkodóképesség, vállalkozási készség fejleszté­sére, és a kollektíva tettre készségét növelő érdekeltségi ösztönzők alkalmazására, to­vábbá a szövetkezetekkel és más vállalatokkal való együtt­működés fokozására. rint pluszpénzt is kap, amit természetesen a tényleges eredmények arányában fizet­nek ki nekik. Az éves terven belül ugyanis háromhetes, egyhónapos célprogramokat állapítanak meg, s ehhez kö­tik a célprémiumot. S mi van a számok mögött? A szoknyától a kabátig, min­denféle ruhaneműt gyárta­nak Cegléden (ahol a gyár­egység központja található) és a többi üzemben, Dabason. Ahányban, Nagyhátán. Szám­talan alapanyagból, sok kü­lönböző fazont készítenek. Ta­valy átlagosan, két héten belül 'háromszor álltak át új ter­mékre az egyes szalagokon. S hogy az egyre gyakoribb ter­mékváltás miatt, se a teljesít­mény, se a minőség ne ro­moljon, a szalagon dolgozók­nak tavaly februártól, a sza­bászaton ez évtől, bevezették a minőségi premizálást, és a szabászaton is áttértek az idő­bérről a teljesítménytől függő órabérre. A jobb munkához azonban a jobb feltételeket is meg kell teremteni. Néhány éve Nagy- kátán épített a PEVDI új konfekcióipari üzemet, ötven embert szerettek volna itt fog­lalkoztatni, végül is csak har­mincat tudtak felvenni. Kö­zöttük is kevés volt a szak­munkás, s a betanított dolgo­zókkal bizony nagyon nehéz­kesen indult be a termelés. Ekkor kérte fel a vállalat egy szervező intézet szakembereit, hogy - vizsgálják felül a tech­nológiai folyamatot, és tegye­nek javaslatot, milyen szerve­zési intézkedésekkel lehetne a termelékenységet javítani, ho­gyan lehetne a kis szériát mi­nél gazdaságosabban legyár­tani? A szervező intézet a ter­melékenység 10-13 százalékos emelkedését garantálta. Ennék az idén kell megvalósulnia, hiszen még csak két-három hónapja fejezték be a vizs­gálódást: A szervezők javasla­taira a PEVDI segédeszközö­ket készíttetett (például árutá­roló kocsikat, ami a dolgozók keze alá tolható; a szabásza­ton hamarosan véglevágót szerelnek fel, hogy ne kézi ollóval kelljen, az anyagot fel­darabolni stb,), s nem keyés energiával igyekeztek a ve­zetők dolgozóikat meggyőzni arról, hogy az átszervezés a saját érdekük is. Ha többet termelnek, többet is keresnek. El. E. Pártvezetek látogatásai Németh Károly, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Központi Bizottság titkára szerdán látogatást tett Veszp­rém megyében, afyol tájékozó­dott a megye politikai, gazda­sági és társadalmi helyzetéről. Ezt követően Németh Károly tájékoztatót tartott a veszpré­mi párt-vb tagjainak az idő­szerű politikai és gazdasági feladatokról. Németh Károly programja a termelőszövetke­zetek Veszprém megyei Szö­vetségében fejeződött be. Méhes Lajos, a Magyar Szo­cialista Munkáspárt Politikai Bizottságának tagja, a SZOT főtitkára szerdán Budapest XII. kerületébe látogatott.' A kerületi pártbizottság székhá­zában tájékozódott a város­rész gazdasági, társadalmi helyzetéről. Délután Méhes Lajos a párt- bizottságon kibővített értekez­leten — amelyen részt vettek a kerületi üzemek, intézmé­nyek párt- és szakszervezeti titkárai — tartott előadást a szakszervezeti mozgalom idő­szerű kérdéseiről. Közé let Fűrésztárcsákat hajt majd Nyugatnémet megrendelésre készül és fűrésztárcsákat hajt majd az a kismo­tor, mely Cegléden készül az ÉVIG gyár­egységében. A képen a korszerű szerelőszalag egy részlete, melyen naponta több mint 400 kis- ■ . motor készül. ... ... Trcncsényi Zoltán felvétele Marjai József, a Miniszter- tanács elnökhelyettese június 3—6. között Norbert Steger al- kancellár, kereskedelmi és ipari miniszter meghívására hivatalos látogatást tett Auszt­riában. Marjai Józsefet fogad­ta Rudolf Kirchschläger köz- társasági elnök. A kormány elnökhelyettese találkozott Er­win Lánc külügyminiszterrel, meglátogatta Bruno Kreisky volt kancellárt. A kormány, elnökhelyettese szerdán hazaérkezett Buda­pestre. » $! Több, mint három évvel ^ ezelőtt kezdődött el a Köny- ^ nyűipari Gépgyártó Válla- ^ lat váci gyárában az öntö- ^ de rekonstrukciója. Az első ^ ütemben több, a korábbi- ^ nál korszerűbb berendezést ^ állítottak üsembe, míg a ^ jelenlegi második ütemben ^ a kézi ' formázásnál alkai- ^ mázott vízüvegcs technoló- ^ giát kívánják a modernebb íj furátgyantás megoldással í felváltani. A rekonstrukciós folyamat észe, hogy elkészült az új omokszárító, s jelenleg ter­ezik a rendszer automatiká­FoEyfntódik o váci öntöde rekonstrukciója'/ Még az idén gázzá! fűtenek

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents