Pest Megyei Hírlap, 1984. február (28. évfolyam, 26-50. szám)

1984-02-07 / 31. szám

Pest* <, ,W/6 •’£'#] 1984. FEBRUÁR 7., KEDD 11 3 Sűrítmények és szörpök Nezvál Ferenc köszöntése Dr. Nezvál Ferenc nyugal­mazott igazságügy-minisztert, a párt régi harcosát, 75. szüle­tésnapja alkalmából hétfőn az MSZMP Központi Bizottsága nevében köszöntötte dr. Ko­rom Mihály, a Politikai Bi­zottság tagja, a Központi Bi­zottság titkára. Szobon, a Gyümölcsfeldolgozó Szövetkezeti Közös Vállalat üze­mébe az ország minden tájáról érkezett gyümölcs, évente mint­egy 10 ezer tonna. A sűrítmény külföldre kerül, a hazai piac számára pedig évente mintegy 20 millió palackot tölt meg a szörpüzem. Erdőst Agnes felvétele Magyar—mongol együttműködés A magyar—mongol gazdasá­gi és műszaki-tudományos együttműködési kormányközi, bizottság XVII. ülésszakára hétfőn Budapestre érkezett Tümenbajarin Raacsa, a Mon­gol Népköztársaság Miniszter- tanácsa első elnökhelyettese, a bizottság mongol tagozatának elnöke. QUALIPLASTIK Kft Alapanyag melléktermékből ü Magyarországon 1972 óta teszik lehetővé a jogszabályok tőkés érdekeltségű közös vállalatok alapítását. Ma majdnem egy tu­cat működik, illetve van alakulófélben. Közülük is meglehető­sen csekély a kimondottan termelő vállalatok száma. Ezen ke­vesek közé tartozik a Pest megyei Műanyagipari Vállalat, az Interag és az amerikai ALM Corporation által létrehozott Quali- plastik Kft. A közös vállalat 1983-mal zárta első teljes gazdasági évét. Amint azt a számok mutatják, beváltotta az alapítók elképze­léseit: a mindössze huszonöt fővel dolgozó üzem 100 millió fo­rint értéket termelt, nyereségük mintegy 8—9 milliót tesz ki. Már* megkondult a vészharang Cl*) Levél a brigádok nevében y Levelet kapott a szerkesztőség. Első pillantásra a bürokrácia elgondolkodtató tanújclének tűnt, hiszen a ^ négy oldalnyi hozzánk szóló szöveget majd fél kilónyi ^ irathalommal — a Pest megyei Víz- és Csatornamű 2 Vállalat és a tanácsok közötti levelezés fénymásolatai- ^ val —, egészítették ki. Ám némi búvárkodás után nyil- ^ vánvaló lett: korántsem a bürokratikus huzavona az, ^ ami miatt a négy oidal íródott. Mit Is tett szóvá Pócsi ^ György, a vállalat fóti telepének brigádvezetője, s a < levelet még 13 brigád nevében aláírók sora? Nem ke- ? vesebbet, mint Pest megye fájó gondjainak egyikét, g Sorozatunk megkísérli feltárni az igazságot — szenny­ig vízügyben. Ahogy elkezdődött A Qualiplastiknak. azonban nem ez az igazi jelentősége. Sókkal inkább az, hogy ter- ihékével tőkés importot pótol­hat a hazai műanyagipar, ugyanis olyan poliamid granu­látumot (tovább feldolgozandó alapanyagot), amit itt mellék­termékből állítanak elő, ná­lunk eddig senki nem gyár­tott. Kézenfekvő a kérdés, hogy ez az amerikai vállalat miért éppen Magyarországon kereste a közös vállalat ala­pításának lehetőségét? A viszonylag kicsi amerikai cég vezetői jó piacnak vélték hazánkat. Azt viszont ponto­san tudták, hogy a jelenlegi gazdasági körülmények között eladni nem tudnak nálunk. Járhatóbb útnak látszott a kö­zös vállalat alapítása. Föl­ajánlották ehhez a technoló­giát, a berendezéseket és az alapanyag szállítását. Ponto­sabban a melléktermékek két­lépcsős feldolgozásának az el­ső fázisa az USA-ban, a má­sodik Zsámbékon történik. Valahogy így kezdődött, im­már négy évvel ezelőtt. A meg­valósítás azonban korántsem volt ilyen egyszerű. Az elő­készítés kerek három eszten­dőt vett igénybe. S nem a „hi­vatalok packázása” miatt — az illetékes hatóságok nagyon rugalmasan, a szándékkal egyetértve intézték az ügye­ket —, hanem sokkal inkább az eddigi gyakorlatban jobbá­ra ismeretlen jogi problémák következményeként. (Pusztán érdekesség: a közös vállalatok alapítását szabályozó 1972-es rendelet egy 1930-ban szüle­tett törvény napjainkra való alkalmazása, s ez is korábbra, 1875-re nyúl vissza hivatkozá­saival.) Végül 1982 novemberében az utolsó papírra is rákerült az utolsó pecsét; megszületett a Qualiplastik Kft. Balás Béla ügyvezető igazgató — aki, mialatt a kérvények, szerződé­sek a minisztériumban és kü­lönböző hivatalokban járták a maguk útját, alapos jogi is­meretekre és tudásra tett szert műszaki ember létére — egy kicsit mér történelemnek ér­zi ezt az időszakot. Más játékszabályok — A vállalat 80 millió fo­rintos alaptőkével jött lét­re. Ebből 49 százalékban ré­szesedik gépekkel és anya­gokkal az amerikai partner, 41 százalékkal a PEMÜ és 10 százalékkal az Interág. Ebben az arányban oszlik meg ter­mészetesen a nyereség is, amit egyébként most az első év után nálunk hagynak a tulaj­donosok fejlesztésre. Egy vegyes vállalatnak nemcsak a megalapítása eltérő a szokásostól, a gazdálkodás feltételei is mások. — Valóban mások a játék- szabályok, nem tudnám meg­mondani, hogy jobbak-e vagy rosszabbak, de mások. A kü­lönböző pénzkeretek például nincsenek a megszokott módon elkülönítve. Ez bizonyos szem­pontból nagyobb szabadságot jelent, ugyanakkor a döntések nagyobb felelősséget is igé­nyelnek. Másutt esetleg érde­mesebb teherautót bérelni, mert azt a költségkeretből kell fizetni. Nekünk olcsóbb a járművet megvenni és üzemel­tetni, mert ugyanolyan nyere­séget hozó termelő beruházás­nak minősül, mint egy gép. Hasonló módon nincs a vál­lalatnál elkülönített béralap sem. A 85 ezer forintos átlag­bér első pillanatra nagyon szépnek tűnik. S valóban nem is kevés, mégsem jelent kiug­róan magas fizetéseket. A vállalatnál ugyanis nincsenek alacsony bérű alkalmazottak, nincsenek úgynevezett vatta­emberek. A 25-ös létszámból 16-18-an foglalkoznak közvet­lenül termelőmunkával. A dolgozók sokoldalúak, több mindenhez kell érteniük. Csak egy példa: a raktáros vezeti a termelési adminisztrációt is és ugyancsak intézi a kimenő és beérkező számlákat. Vagy a gépkocsivezető egyben vám- ügyintéző is. — Valóban előnyösnek tűnik ez a bérgazdálkodás — isme­ri el az igazgató —, de job­ban oda kell figyelni. Állami vállalatnál pontosan tudott, mennyi a bérkeret. Itt nekünk kell dönteni, akarunk-e többet adni vagy sem, természetesen a körülmények mérlegelésével. Mi akár tíz százalékot is emelhetünk, ha ezt ki tudjuk gazdálkodni. Egyébként, ha a 85 ezer forintos átlagbérbe be­leszámítja az elmondottakon kívül, hogy folyamatos üzem­ben dolgozunk, már nem is olyan sok ez a pénz. S végezetül egy más jellegű kérdés. A PEMÜ-nek, mint egyik alapítónak milyen jogi és gyakorlati kapcsolata van a Qualiplástikkal? Megveszi a PEMÜ — A kapcsolat szoros és élő, talán még harmonikusabb is, mintha egy gyára lennénk, mert hiányzik belőle az utasí- tásos formula. De nem mind­egy a PEMÜ-nek, hogy mi fo­lyik ennél a vállalatnál, túl a 41 százalékos részesedésén. Ügy kell kezeljen minket, mint a gyermekét A vállaltot ugyanis tíz évre alapítottuk, ennek leteltével a PEMÜ meg­vesz minket. Kilenc év múlva tehát szerves részévé válunk. M. Nagy Péter Fél velencei-tónyi Adjuk át a szót a levél­íróknak : ... Pest megye 179 telepük léséből 125-ben van vezeté­kes vízellátás, s az így ki­szolgált vízmennyiség az el­múlt évben 37 millió köbmé­ter volt. A fúrt és ásott ku­takból származó víz mennyi­sége még hozzávetőlegesen évi egymillió köbméter. Csatorna viszont csak 33 településen van. A szennyvíztisztító tele­peken 21 millió köbmétert ke­zeitek. A különbözet, 17 millió köb­méter, teljesen tisztítatlanul kerül a talajba, vagy a be­fogadó vízfolyásokba. Ez a fél velencei-tónyi szennyvíz pusztítja-rongálja a Dunaka­nyart, akadályozza , a felhőt­len kikapcsolódást a Rácke- vei-Duna-ág mentén, s egyre súlyosabb problémák oka a megye vízellátásában. Több mint tucatnyi községben iha­tatlan a víz. Megtelnek a depóniák A folyékony kommunális hulladék szippantásával, ösz- szegyűjtésével, lerakóhelyre szállításával — többek között —, vállalatunk foglalkozik, a Pest megyei Tanács jelölte ki erre. A megyében még 40 szervezet — termelőszövetke­zet, állami gazdaság, tanácsi költségvetési üzem és város­gazdálkodási vállalat, s kis­iparos is — végez szennyvíz- szívatást. A szippantással eltávolított évi 1,5 millió köbméter kom­munális szennyvíz töredéke kerül csak a tisztítótelepekre, mert azok kapacitása és tech­nológiai rendszere nem teszi lehetővé a fogadást. A többi szippantással foglalkozó szer­vezet által összegyűjtött 600 ezer köbméter folyékony hul­ladék útjáról, elhelyezéséről alig tudunk, így környezet- szennyező hatásáról sem. A vállalatunk által kezelt 900 ezer köbméter kommunális szennyvíz biztonságos elhe­lyezésére és ártalmatlanításá­ra a megyében 46 a kijelölt lerakóhely, de ezek száma ro­hamosan csökken, csak tavaly nyolcat szüntettek meg, s a folyamat tovább tart, mert sorra megtelnek a depóniák. Nem is válaszoltak Megtudhatjuk még a levél­ből, hogy a megye több mint 100 településének nincs lera­kóhelye, s aiiol van, ott nem mindig fogadják a szomszé­doktól érkező szennyvizet, így növekszik a szippantásra várók száma, s ezzel a tiltott szennyvízürítéseké, magyarán mind gyakoribb a természet­ben okozott kár. Mit tett a gond enyhítéséért a PVCSV, a feladat gazdája? Tudva, hogy a lerakóhelyek kijelölése, ki­alakítása és szakszerű karban­tartása a tanácsok teendője, tavaly levelezni kezdtek ve­lük. Erről szólnak a követke­ző sorok: ..... 1983. júniusá­ba n levélben kértük fel a te­lepüléstisztasági szolgáltatást legnagyobb mértékben igény­bevevő, de lerakóhellyel nem rendelkező 54 helyi tanácsot a depóniának alkalmas terü­let kijelölésére. A mai napig hozzánk érkezett 44 válasz­ból csak 14 megnyugtató, ennyi esetben javasoltak te­rületet. Nyolc tanács azzal tudta le a megoldást, hogy más településen lévő lerakót jelölt meg, 22 helyről pedig a kérelmünkre elutasítás volt a felelet. Tíz településről a A Kereskedelmi Minőségel­lenőrző Intézet az elmúlt fél évben 2033 új hazai gyárt­mányról és 1673 külföldi ter­mékről adott szakvéleményt a gyártó, illetve az importáló vállalatok kérésére (a vizsgá­latra küldött termékek többsé­gére, mintegy 80 százalékára, a Kermi szakvéleményének beszerzése az áruk forgalomba hozatala előtt kötelező vol't). A vizsgálatok alapján az árusí­tásra szánt hazai gyártmányok 78, s az import áruk 87 szá­zaléka, összesen 3032 termék megfelelt a követelményeknek, S74 termékre viszont a válla­latok tilos jelzést kaptak. A hazai új gyártmányok kö­zül különösen rosszul vizsgáz­tak egyes ruházati termékek és a bútorok. A cipőket pél­dául többnyire a nem megfe­lelő minőségű anyagok, a Hi­bás összeszerelés, vagy az elég­telen vízállóság miatt nem en­gedték forgalomba hozni. A méteráruknál a kedvezőtlen minősítés oka többnyire az volt, hogy mosás után nagy­mértékben változtatták mére­tüket. A megvizsgált 67 bú­tor közül mindössze 23 felelt meg a követelményeknek. Az importáruk közül nem kerül­hetett forgalomba több élelmi­szer, valamint gyenge minősé­gű bútorszövet, ruházati kel­me, s egyes műszaki áruk — köztük több híradástechnikai cikk. A Kermi a boltokban, raktá­rakban, TÜZÉP-telepeken. vendéglátó vállalatoknál és kiskereskedőknél is rendszere­sen ellenőrzi a már forgalom­ban lévő áruk minőségét. A leg­utóbbi félévben a fővárosban 468, vidéken pedig 250 helyen vizsgálták a termékek minősé­gét, részben szemrevételezés­sel, részben laboratóriumi módszerekkel. Ez idő alatt ösz- szesen 7 termék árusítását til­tották meg, három gyártmány forgalmazását pedig bizonyos I feltételekhez kötötték. Kivo­másodszori felszólítás ellené­re sem érkezett válasz...” íme a magyarázat: miért is a vaskos irathalom. Érthető, ha a rendteremtő szándék ku­darcának tekintjük. A PVCSV- nél azonban nem nyugodtak bele ebbe! ... Próbálkozásaink sikerte­lensége után a Pest megyei Tanács vb építési és vízügyi osztályához fordultunk, de segítő szándékuk ellenére az értetlenség és a közöny erő­sebbnek bizonyult. ... Eddigi tapasztalataink szerint a gon­dot egyes illetékesek nem ér­zik magukénak. S így zárul a levél: tudjuk, hogy a lehetőségek és az ér­dekek bonyolultan szövődnek össze, mégis azzal a kéréssel fordulunk a Pest megyei Hír­laphoz — mint utolsó lehet­séges fórumhoz —, hogy az imént vázoltakat tűzzék napi­rendre, a probléma súlyossá­gát világítsák meg az illeté­kesek és a közvélemény előtt, s a jelenlegi holtpontról moz­dítsak el az ügyet... Itt nyomozni kell A kérésnek eleget teszünk. Ám ahhoz, hogy kiderítsük, mik a tények, hol vannak a buktatók, s miféle érdekek hatnak a szippantott szenny­vizek elhelyezésével kapcsola­tosan, hosszasan kell nyo­moznunk. Igaz, érdemes. Hi­szen a nitrátos vizű települé­seken élőket foglalkoztatja, miért nem adhatnak a cse­csemőknek a kutakból inni. S bizonyára mindenkit izgat: ki, miként, s miért szennyezi a természetet. Hogy ez miféle veszélyeket rejt, arról szól a sorozat kő­vetkező része. Vasvári G. Pál (Folytatjuk) natták például a forgalomból a Hetra 101 Sat típusú ívhe­gesztő transzformátort, néhány játékot, autóalkatrészt, s a vegyipari gyártmányok egy részének árusítását a hiányzó használati útmutató mellékelé­séhez kötötték. A féléves ellenőrzés során a vásárlók kifogásai miatt a vál­lalatok, szervizek 13 203 ter­mékről kértek szakvéleményt a Kermitől. Az esetek 76 szá­zalékában a kifogást a szakem­berek indokoltnak találták, ez az arány magasabb, mint az utóbbi néhány évben volt. Egyes cikkeknél, például a bú­toroknál, építőanyagoknál, ne­hány műszaki árunál, cipőknél különösen magas az indokolt reklamációk részaránya. Az in­tézet a vásárlók kifogásait — az egyedi panaszok elbírálásán túl — olyan szempontból is vizsgálja, hogy a panaszra okot adó hiba kíván-e szélesebb kö­rű vizsgálatot, hatósági be­avatkozást a további reklamá­ciók elkerülése érdekében. Így került sor például arra is, hogy megtiltották a Tra­bant gépkocsihoz használatos kisipari gyártmányú első és hátsó fékkarmantyú forgalma­zását. Megállapították ugyan­is. hogy a termék alapátmérő­je, keménysége és térfogatvál­tozása nem felel meg a köve­telményeknek. A hatósági in­tézkedést követően a gyártó a technológiai hibákat kijavítot­ta, s az újonnan bemutatott fék­karmantyúk minősége már megfelelt a követelményeknek. A gazdasági nehézségek okozta szűkösebb anyagi vi­szonyok a korábbiaknál Is job­ban megkövetelik, hogy csök­kenjen a hanyag munka miat­ti minőségromlás, s az a kár, amelyet a silány áruk forgal­mazása okoz a lakosságnak. A Kermi munkájában éppen ezért jelenleg és a jövőben is kiemelt szerepet kap a vásár­lók érdekeinek intézményes védelme. KERMI-ellenörzések tapasztalatai Rosszul vizsgáztak a cipők A vásárlók intézményes védelme % ' A l I ___ I | r >.| A napokban kezdték el a műanyag virág­fCPCTIII cserenek sorozatgyártását Csornádon, a f‘o 11WI IliVtfllVil liplast Műanyag és Vasipari Kisszövetke zet új bedolgozó részlegében. Mintegy 30 ezer készül el tavaszig a Hermes megrendelésére Barcza Zsolt felvétele

Next

/
Thumbnails
Contents