Pest Megyei Hírlap, 1983. október (27. évfolyam, 232-257. szám)
1983-10-14 / 243. szám
1983. OKTOBER 14., PÉNTEK 3 A ceglédi KÖZGÉP-től Bifumenszórók és kátyúzók Harminc kátyúzóberendezést és 20 Unibit bitumenszóró gépet ad át az év végéig a Közúti Gépellátó Vállalat ceglédi 2-es számú gyára az építőipari vállalatoknak. A hasonló útépítő gépeket korábban tőkésországokból szerezték be a vállalatok, a KÖZGÉP gépei az import- gyártmányt helyettesítik. A kátyúzóberendezés bármilyen útfelület javítására használható, hideg és meleg aszfalt töltésére egyaránt alkalmas. Az Unibit a ceglédi gyár fejlesztőkollektívájának szolgálati találmánya. Ennek legújabb egységesített változatát az idén kezdték gyártani, iránta nemcsak a belföldi, hanem a külföldi vásárlók is érdeklődnek. A belföldi felhasználását segíti az, hogy a berendezést a szintén hazai gyártmányú Csepel teherautókra lehet felszerelni. A KÖZGÉP ceglédi gyára évek óta kiegyensúlyozottan fejlődik, munkásai egyedülálló szolgáltatási feladatokat is ellátnak. Magyarországon ebben az üzemben javítják a Volvo gépeket. A vállalat mintegy 430—435 millió forint árbevételének több mint a fele ebből és egyéb szolgáltatójavító tevékenységből származik. Sütőipari kezdeményezés Középvezetők házi képzése Koczuba János pékmester, a dunakeszi sütőüzem vezetője esténként nyugodtan hajthatja álamra a fejét. Nincs mié't aggódnia: bár az egész 'kenyérgyárban ő az egyetlen szakember, munkatársai az esztendők során megtanulták a mesterség legalapvetőbb fogásait, ezért maguk is boldogulnak. S már csak azért sem szükséges a főnök állandó jelenléte. mért akik időközben rossz bizonyítványt állítottak ki magukról, szedhették a sátorfájukat A túlterheltség Nem minden vezető várhatja ilyen nyugalommal a holnapot. Akadnak sokan, akik számos gondot cipelnek egyik napról a másikra, fejükben forgatva a gondolatokat, megoldást keresve, s bizony olykor a kiúttalanság érzéséig jutva. Kétségtelen tény, hogy napjainkban sokkal magasabb követelményeket kell állítani azok elé, akik a kisebb-na- gyobb közösségek irányítását vállalják. Felmérések bizonyítják viszont, hogy a hiányos adottságokkal és ismeretekkel rendelkező vezetők szinte kivétel nélkül túlterheltségre panaszkodnak, arra, hogy a munka szervezésével, a beosztottaikkal való törődéssel rendkívül sok idejük megy el, s így akad nem egy teendő, amit — idejük véges lévén — kénySZABVÁNYOK A NEMZETKÖZI SZABVÁNYÜGYI SZERVEZET, az ISO 1946. október 14-én alakult meg és erre az évfordulóra emlékezünk azzal, hogy immár 14 esztendeje minden évben október 14-én — a szabványosítási világnapon — a közvélemény figyelmét a szabványokra irányítjuk. A szabványosítás eredményei ' ma már annyira részeivé váltak mindennapi életünknek, hogy azokat teljesen természetesnek tekintjük. A bennünket körülvevő tárgyak használatakor nem mindig gondolunk arra, hogy használhatóságuk, minőségük kialakításában milyen jelentős szerepet tölt be a szabványosítás. Természetesnek tekintjük, hogy a magnókazetta minden mérete jó a készülékünkhöz, vagy azt, hogy lemezjátszónkkal bármely országban gyártott hanglemez lejátszható. Ugyanez a helyzet például a fényképezőgépekkel és a hozzájuk tartozó filmekkel, vagy éppen a legegyszerűbb kötőelemekkel, a csavarokkal is. A fogyasztók biztonsága és védelme érdekében az első perctől szükség van arra, hogy tájékoztassuk őket a termékek, gyártmányok használati tulajdonságairól, minőségéről. A vásárló általában nem szakember, ezért számára a szabványjel garanciát jelent arra, hogy a megvásárolt áru megfelelő minőségű és biztonságos, tehát egészségére, életére nem ártalmas. A vállalatok, gyárak közötti üzletkötésekben, sőt a nemzetközi kereskedelemben is elengedhetetlen, hogy a szállított árukra vonatkozó szerződések műszaki tartalmát szabványokban rögzítsük. Így válnak a szabványok az ipar és a kereskedelem számára is nélkülözhetetlen segédeszközzé, hiszen ezek egységesítik a műszaki jellemzőket, rendezik a választékot és így megkönnyítik a szerződéskötés feltételeit Az egységesítés egyrészt előfeltétele a különböző országokban készült termékek összekapcsolhatóságának, együttes felhasználhatóságának, másrészt nagy előny, hogy egy-egy gyártó sok helyen értékesítheti az egységes előírások szerint készített termékeit. A magyar szabványügy igyekszik gyorsan alkalmazkodni a változó viszonyokhoz. Rendszere kiterjedt —* mintegy tízezer országos szabvány van hatályban —, ugyanakkor azonban rugalmas is. A szabványok 90 százaléka olyan előírásokat tartalmaz, amelyektől a megrendelők és a gyártók közös megegyezéssel eltérhetnek, és csupán 10 százalékuk olyan, amelyektől eltérni csak külön engedély- lyel szabad. Ez utóbbi szabványok főleg az élet- és vagyonvédelmet, valamint a biztonságot szabályozzák. A szabványokat rendszeres időközönként -felülvizsgálják, hogy előírásaik mindenkor korszerűek legyenek, és a gyorsan fejlődő technikai követelményekhez alkalmazkodjanak. Magyarországon kiemelkedő jelentősége van a nemzetközi gazdasági munkamegosztásnak. KGST- együttműködésünk. de nyugati kapcsolataink is elképzelhetetlenek lennének, ha termékeink a felhasználó országok előírásaitól eltérnének. A KGST keretében a szocialista országok ezeket az előírásokat a szabványügyi együttműködési állandó bizottságban egyeztetik, ugyanakkor mindig figyelembe veszik az ISO világszabványait, vagy az elektronika területén a nemzetközi szabványosító testvérszervezetnek, az IEC-nek szabványait. A tőkés cégeknek szállító exportőrök a megmondhatói: csak az eladható, ami kielégíti a nemzetközi előírásokat. A magyar szabványok újabban gok esetben több minőségi fokozatot írnak elő, amelyekből az élső a nemzetközi színvonalat ielzi. a gyártók célja az, hogy a mércének ezt a szintjét mindinkább megközelítsék, és így termékeiket exportképessé tegyék. K. S. telenek elhanyagolni. Az Ilyen esetekben előbb-utóbb a sokasodó konfliktusok jelzik a közeledő mély válságot. Tanfolyamok közösen Felismerték azt az Észak- Pest megyei Sütőipari Vállalatnál is, s Koczuba Jánost és a többi üzemvezetőt nemrég kétnapos továbbképzésre hívták Jászapátiba, a vállalat ottani pihenőházába. Rendkívül sok gondot okozott ugyanis eddig, hogy sem a felső-, sem a középfokú végzettséggel rendelkezők az iskolában nem kaptak megfelelő képzést vezetési ismeretekből. Ezt úgy igyekeztek pótolni, hogy a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium Mérnök- és Vezetőképző Intézetében, valamint a nagykőrösi sütőipari szakközépiskolában szervezett tanfolyamokra küldték el vezető beosztású munkatársaikat. A kétségtelen előnyök mellett e megoldás számos hátrányát is tapasztalhatták az évek során. Az egyik az volt, hogy az előadások nagy része elsősorban népgazdasági és iparági kitekintést adott, s csak ritkán esett szó konkrét vállalati dolgokról. A másik hátrányként azt említette Oláh András, a vállalat igazgatója, hogy bármennyire is szerették volna, soha sem sikerült biztosítani az üzemvezetők és helyetteseik teljeskörű részvételét a továbbképzéseken. Ezért döntöttek úgy, hogy maguk is szerveznek hasonló tanfolyamokat, s így sokkal több szó eshet azokról a gondokról is, amelyek a közvetlen termelésirányítókat foglalkoztatják. Az idén először a mérnök továbbképző intézet szervezésében. annak folyamatos ellenőrzésével, az általuk előírt tanmenettel, de a vállalati előadókkal művezetőképzést is indítottak. Erre olyan fiatal fizikai munkásokat hívtak meg, akik később magasabb beosztásba kerülhetnek. Am beült az iskolapadba néhány olyan, már főnöki munkakört betöltő is, aki nem rendelkezik megfelelő végzettséggel, s kora miatt nem is számíthat a hiányzó ismeretek megszerzésére. Jobb lesz a közérzet A nemrégiben megtartott jászapáti megbeszélések pedig többféle haszonnal is jártak. Azon túl, hogy a résztvevők jobban megismerhették egymást, s tapasztalatcserére is mód nyílott, egy sor olyan, a vállalat belső életével kapcsolatos kérdésről is szó eshetett, amelyekben a tisztánlátás ma elengedhetetlen. A szervezők felismerték: csak értelmes, s tartalmában teljesen ismert, megértett cél érdekében lehet cselekvésre mozgósítani az embereket. Utasítani, netalán- tán diktálni, s csak mechanikus végrehajtásra várni — eleve kudarcra Ítélt módszer. Az Észak-Pest megyei Sütőipari Vállalatnál az elmúlt esztendőkben többféle módon igyekeztek és igyekeznek napjainkban is a vezetők munkáját hatékonyabbá tenni. A már említett tanfolyamokon túl például bevezették a hivatalos „bérbajnokságot” is. Ennek az a lényege, hogy a gazdasági vezetés félévenként értékeli a közvetlen termelés- irányítók munkáját, s elkészítik a jövedelmek szerinti rangsort. Akik az első között vannak, köszönő levelet kapnak, hiszen, a kifizetett jutalmak is jelzik, jól dolgoztak. Akik a középmezőnyben kaptak csak helyet, azokat átgondoltabb, eredményesebb tevékenységre serkenti az igazgatói levél. Akik viszont a sor végén kullognak, a főnöki szóra alaposabb önvizsgálatra kényszerülnek. A minden érintettnek megküldött lista viszonyítási alap lehet, tájékozódás, válasz arra, mások hogyan értékelik egy-egy- üzemvezető munkáját. Amit a sütőipariak kitaláltak, nem újdonság. Nem állítják art sem, hogy ez a tökéletes megoldás. Kísérlet — foglalhatnánk össze egy szóval e kezdeményezéseket, amelyek azonban várhatóan sikerrel kecsegtetnek, s nem csak a jobb közérzetben, hanem a javuló gazdasági eredményekben is jelentkeznek. Furucz Zoltán Ma must, holnap bor A Közép-magyarországi Pincegazdaság nyársapáti pincészetében naponta 200 tonna szőlőt dolgoznak fel. Folyamatosan érkeznek a billenős puttonnyal felszerelt zetorok és öntik terhüket a darálógépek gyomrába. Mintavétel — ellenőrzik a hatalmas hordók tartalmát, s a minőséget. Barcza Zsolt felvételei Rutinból nem lebet A kritikus három percen belül Ünneplőbe öltözöttek zsivaj- gása tölti be a Dabas Motel ebédlőtermét ezen a délelőttön. A KPVDSZ Pest megyei bizottságának rendezésében került sor az idei megyei munkavédelmi versenyre, melyen szociálpolitikai kérdéseket is kapnak a versenyzők. Az írásbeli nehezebb — Bevallom, mintha magam is vizsgáznék, úgy izgulok — mondja Menyhárt Erzsébet, a KPVDSZ megyei titkára, pedig alaposan előkészítettük a versenyt. Válasz cikkünkre Lesz út a lakótelephez Lapunk augusztus 27-i számában A ház, amelyhez nem vezet út címmel riportot írtunk a verőcemarosi KISZ- építőközösség gondjairól. Azt tettük szóvá, hogy a társasház építése befejeződött, de járható út nem vezet a lakásokhoz. Pedig két lehetőség is kínálkozna, de a hatóságok egyiket sem engedélyezik. Cikkünkre Huszák János, a Pest megyei Tanács közlekedési osztálya csoportvezető főmérnöke válaszolt. „A körülmények tisztázása érdekében 1983. szeptember 21-én bejárást tartottunk. Ezen részt vettek a Pest megyei Tanács vb közlekedési osztálya, a váci járási hivatal, a nagyközségi közös tanács, a Dunamenti Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vállalat, a Budapesti Közúti Igazgatóság, az MSZMP Verőcemarosi Területi Bizottsága, valamint az ifjúsági lakásépítő közösség képviselői. Megállapítottuk: a megépüli házak és a patak közé esik a DMRVV szokolyai regionális ivóvízvezetéke; a patakrendezés folytán a patak széle és a lakóház közötti távolság felére csökkent; a kisvasút a közút bal oldaláról átkerült a telkek patak felőli végére. Az ifjúsági lakásépítő és -fenntartó szövetkezet 1976 óta 42 lakást épített fel. Az építkezés közben 1977-ben került sor a vízműrendszer kiépítésére, 1978-ban egymással párhuzamosan a kisvasút rekonstrukciójára és a Török-patak rendezésére. A fenti okok miatt jöttek létre a közlekedési problémák. Ezért a nagyközségi közös tanács három megközelítési lehetőségre ad tervezői megbízást. Az elkészült tanulmánytervek közül az érdekelt intézményekből, vállalatokból és az építőközösség tagjaiból álló bizottság választja ki a megvalósítható!. A verőcemarosi KlSZ-építő- közösség gondjai tehát úgy tűnik, megoldódnak. Hamarabb kezdték el a házak építését. mint ahogy a vízvezete! vagy a kisvasút akadályoz háttá volna az útépítést. Tér mészetes tehát, hogy ez esetben nem alkalmazható számukra az út és vasút kereszteződését tiltó jogszabály. Igaza volt. A csapatok valóban felkészülten énkertek erre a vetélkedőre. Kiss Imre munkavédelmi felügyelő vette át a szót hamarosan. Szinte mérni lehetett az izgalom hőfokát, amikor a zsűri bemutatása után sor került az első fordulóra —, versben vagy dalban mutatkozzon be a csapat. Az akadozó verssorok, a bukdácsoló rímek mellett csak a monoriak vették a bátorságot, hogy dalban mutatkozzanak be. Osztatlan sikert arattak ezzel. Az SZMT munkavédelmi felügyelője néhány tréfás szóval igyekezett feloldani a feszültséget, hogy máris villámkérdésekkel folytatódhasson a verseny. Szó esett arról, hogyan kell a tanulók balesetét kivizsgálni, kaphat-e szabadságot a gyesen levő kismama s kinek a feladata a szociális tervek elkészítése. A szóbeli jól sikerült, de többen „elvéreztek” a tesztlapok kitöltésénél. Való igaz, jól kellett ismernie a munkavédelmi szabályokat annak, aki hibátlanul kívánta kitölteni a lapokat. De nem csupán a tesztkérdések okoztak fejtörést. Valamennyien bevallották, hogy a legizgalmasabb feladat a negyedik forduló volt. A zsűri itt kíméletlenül pontozott, a feladat súlyához mérten. Csakis tíz, vagy nulla pont lehetétt az eredmény. Munkavédelmi totó Mj volt a nagy szigor oka? Az asztalon ezúttal egy baba feküdt, s azt kellett életre kelteni. Sajnos ezen a napon a babának többször is meg kellett halnia. — Az itt fekvő sebesültet — magyarázta Kiss Imre játékvezető a versenyzőnek — áramütés érte. Még nem teli el a kritikus három nerc. kérem segítsen rajta. Nincs lés zés és nem működik a szív. A többszöri sikertelen kísérlet a zsűrit szólásra bírta A negyedik forduló után Vargha Tamás, az SZMT főfelügyelője, a zsűri elnöke elmagyarázta, szemléltette, hogyan is kell ilyenkor menteni. Utólag jó néhányan vallották be, hogy most láttak először ilyen babát. Nem játék ez pedig, mert mint a főfelügyelő mondta: — Ha a mentést rosszul csinálják, később már nincs segítség. Az ötödik forduló ismét írásbeli volt. Munkavédelmi kérdésekből állították össze a totót. — A verseny nagyon érdekes, s a legfőbb talán az, hogy aki még nem tudta volna, itt megtanulhatta az életmentés gyakorlatát. Amikor az utolsó fordulóhoz érkeztünk, már a huszonkét csapat között szorossá vált a verseny. A „mese munkavédelmi módra” több munkavédelmi és környezetvédelmi szabályt rejtett magában. A figyelmes versenyzők itt sok jó pontot gyűjthettek. Váciak az elsők S míg a harmadik helyezett csapat a Pest megyei Iparcikk Kereskedelmi Vállalattól azon kesergett: „csupán az AMBU- babán múlott, hogy nem lettek elsők, addig a Ráckeve és Vidéke Áfész kiskunlachárt József Attila brigádja gyűjti az erejét a következő versenyre. mivel most is a második helyet nyerték el. Örök versenyben vannak a váciakkal. A Vác és Vidéke Áfész Pálf- fy Attilánéval, Hegyvári Zoltánnal és Burai Tiborral dicsőséget szerzett az első helyezéssel. Mégsem a borítékban levő, a helyezéssel iáró iutalmak. s a könyvek, hiszen mindenki kapott valami ajándékot, a legfontosabbak, hanem az, hogy a munkavédelmi szabályokat felidézték, alkalmazták. A kérdések, a feladatok ösz- szeállításáért dicséret illeti a szervezőket. Szalal Mária