Pest Megyei Hírlap, 1983. április (27. évfolyam, 77-101. szám)
1983-04-10 / 84. szám
Mss 3. oldal: Fejlődés- eiiesítasondásökkal Ők sein felejtették el? 1 oldal: Egymás előtt is vizsgáznak Alapvető a nevelő személyiség!) 8. oldal: Postabontás 7. oldal: A futás élőit úszott is 8. oldal: Vasúti szerencsétlenség PEST MEGYEI VllÁS PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! AZ MSZMP PEST MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS Á MEGYEI TANÁCS LAPJA XXVII. ÉVFOLYAM, 84. SZÁM Ara: 1, 10 forint 19S3. ÁPRILIS 10., VASÄRXAP I siosiniisffs brígáffmozgiilofl! rejtett tartalékai fsrvekhez igazított vállalások A több évtizedes múltra visszatekintő szocialista bri- gádmozgaloia sok vitát kiváltott már. Gyakran illették azzal a váddal, hogy formálisak a vállalások és az eredmények értékelése sem egységes. Ugyanakkor rejtett tartalékosírthoz, miegyébhez. A gyakorlatlan pedig előbb- utóbb megtanulja. Addig is, míg belejön, érdemes forgatnia az olyasfajta szakácskönyveket, amelyekben kitűnő receptek lelhetők, például a maradék húsételek felhasználására. Gondoljunk csak arra, milyen finom húsos palacsintát lehet készíteni a tegnapi pörkölt maradványaiból! A már fölöslegessé vált sülthús ledarálva, fűszerezve, kis tejföllel, vajjal bolon- dítva, ízletes krém lehet másnap este melegszendvicseken, egy-egy szelet főtt tojással, reszelt sajttal. Igaz? Csak két ötlet. De nagyon sok van. És a drága pénzen vett nyersanyagból, legalább kétórai konyhai munkával összehozott étel maradéka nem lesz többé- a szemeteskuka tölteléké. A háziasszonyi kezdeményezőkészség, kézügyesség a háztartás egyéb szféráiban is elérheti, hogy kevesebb szám kerüljön a családi főkönyv kiadás rovatába. A hirtelen megnyúlt fiú tavalyi farmerja bokáig se ér? Nosza! Alakítsuk át egyetlen nyisz- szentéssel rövidnadrággá, szaladhat benne egész nyáron, s nem kell új sortot venni neki, még jövőre sem. De semmi esetre se dobjuk a szemétbe. Tinédzser lányunk ruhadereka vészesen közelebb került a hónaljához? Fejtsük szét.- szabjunk bele egy részt valamilyen hozzáillő színből, s varrjuk össze ismét. Csinos lesz, higgyék el. És sokkal gazdaságosabb, mintha felmosórongyként szerepeltetjük a továbbiakban. M ondhatnánk, apróságok ezek. Kell ezekkel egyáltalán foglalkozni? Igen. Magunk ellen való vétek a pazarlás. Mert nem hiszem, hogy bárki ne jött volna már rá: a családok takarékos gazdálkodása országos méretekben súlyos összegeket nyer az egész népgazdaságnak. Ami megoldható házon belül, megoldjuk. Ami pedig nem — például nem tudhat mindenki varrni, legjobb szándéka ellenére sem —, ahhoz, segítsen hozzá bennünket a szolgáltató ágazat. Ahogy kezdenek újra apró műhelyeket nyitni a cipőjavítók, reménykedve várjuk, a ruhaszalonok melletj újra virágzásnak indulnak az átlakításokkal, javításokkal foglalkozó szabóságok is. És az se volna rossz, ha az iskolák sorra szerveznék a háztartási szakköröket, amint erre van már nem egy példa a megyében. A mi nemzedékünk azért tanult meg kö- rültekiptő beosztással élni, mert nem Volt más választása.. parancsolt a szükség. Az újabb generációt tanítsuk meg erre azért, hogy ne ismerje a .szükség parancsát. Bálint Ibolya ~ ______'■ ká t is fölszabadított a mozgalom, különösen ott, ahol sikerült valós tartalommal megtölteni a kereteket. Az utóbbi években éppen ez az oldala erősödött a brigádmozgalomnak: elsődleges céllá vált, hogy a konkrét vállalások a tervekhez igazodva a hatékonyabb, termelékenyebb munkát segítsék. A 43-as Állami Építőipari Vállalat dunakeszi házgyárában is ezek az értékelés legfőbb szempontjai. A minőség és a jövedelmezőség javulását várják a munkaversenytől, erre ösztönzik a brigádokat, keresik a lehetőségét, hogyan lehet még több energiát, anyagot megtakarítani. Az első negyedév eredményei várhatóan megfelelnek majd az elképze- seknek. A huszonhat szocialista brigád vállalásai sok-sok millió forintot hoznak a gyárnak. Nem csekély eredmény például, hogy a tmk dolgozói jobb szervezéssel képesek lényegesen csökkenteni a gépek állásidejét. Ez annál is inkább döntő kérdés, mivel a gyár nem tartozik a legfiatalabb, legkorszerűbb üzemek közé, a berendezések üzemképességének megőrzése komoly feladatot __ jelent. Milliókban mérhető' az is, hogy a raktári brigádok úgy alakítják a készleteket; mindig csak az éppen szükséges anyagok, eszközök álljanak a raktárakban. Az MGM diósdi gyárában a termelékenység javítása, nagyobb szervezettség, hatékonyabb műszaki fejlesztés szükséges ahhoz, hogy a tervezett, majdnem ötmillió csapágy elkészülhessen. A bri- | gádok vállalásainak döntő szerepe van abban, hogy a gyár 15—20 százalékkal növelhesse a tőkés exportból származó bevételét. Kitűnő lehetőségeket kínál a munkavér- seny számára a költség- és. készletgazdálkodás is. Az alapanyagok ésszerű felhasználásától 2,5 millió forintos megtakarítást remélnek. Ugyanakkor vállalták a dol- gazók, hogy a selejt arányát 1,5 százalék alatt tartják. Az, hogy a Csepel Autógyár a termelés több területén az ágazati átlagot meghaladó eredményeket érhetett el, nem utolsósorban a munkaversenynek, a brigádmozgalomnak köszönhető. A csökkenő létszámot, az ötnapos munkahét következtében elveszett időt csak a termelékenység növelésével lehetett pótolni. Ez olyannyira sikerült, hogy a kedvezőtlenebb feltételek ellenére is mintegy 10 százalékkal nőtt a gyár termelése. A vállalások többsége a Csepel Autógyárban óajL takarékosságra koncentrál. Tavaly például több mint 52 millió forint értékű energiát és anyagot takarítottak meg. Keréken gurul Szíriába A Csepel Autógyárban 140 darab D—750-cs típusú teherautót készítettek szíriai megrendelésre. A járművek a szerződésben előírt batáridő előtt hagyják, illetve hagyták cl a gyárat. Jelenleg az utolsó harmincdarabos szállítmányt készítik elő) hogy „lábon” tegye meg az utat a rendeltetési helyre. MiKiók a karbantartásra Vendégváró Dunakanyar Számottevően fejlődött az elmúlt esztendőkben a Dunakanyar jobb partja — állapíthatják meg a turisták. Azok a százezrek, akik kora tavasztól késő őszig kirándulnak Szentendrére vagy Visegrádra, túráznak a Pilisben, pihennek a vízparti üdülőkben vagy a Szentendrei-sziget községeiben. Csak felsorolásszerűen is hosszú a lista, mi minden készült az utóbbi esztendőkben. A Pilisi Állami Parkerdőgazdaság beruházásában elkészült például a Visegrád melletti kirándulóközpont _ a jurtatáborral, az étteremmel. Évről évre szebb és nagyobb lesz a meleg vizű lepencei strand. Idén befejeződik Visegrádon a csatornázás és a kereskedelmi ellátást színvonalasabbá tevő pavilonsor. Ugyancsak ezen a vidéken szolgálja az Ikiodon mór léptek A jó minőség gazdasági kényszer A közelmúltban adták hírül a lapok, hogy a KISZ Központi Bizottságának kezdeményezésére tíz vállalat vesz részt abban a kísérletben, amelynek során választ keresnek a kérdésre: lehetségcs-e a minőségi körök rendszerének bevezetése, annak a fejlett ipari országokban már jól bevált módszernek az alkalmazása hazánkban? A tíz vállalat között található Pest* megye1 egyik jelentős ipari nagyvállalata, az Ikladi Ipari Műszer- gyár is. A minőségi kör gondolata Japánban született. Isikawa professzor találmánya, s kidolgozott módszerei nagy múltra tekintenek vissza, sok ■ szakember szerint nagyrészt ennek is köszönhető a japán csoda, és termékeik* közismerten kiváló minősége. A világ több országában folytatnak kísérleteket a japán módszer átvételére. Hazánkban is történtek már kezdeményezések — a Medicor Műveknél, az Egri Dohánygyárban, stb —, ám a folyamat meggyorsítása érdekében most a KISZ Központi Bizottsága vállalt védnökséget a minőségi körök létrehozása, elterjesztése fölött. Ennek jegyében szerveztek előadássorozatot a vállalatok vezetői, műszaki szakemberei és KISZ-aktivistái ré-. szőre, amelyeken részletesen ismertették a minőségi körök működésével kapcsolatos tudnivalókat, illetve problémakört. A minőségi kör lényege: az azonos helyen dolgozók önkéntes társulása, melynek célja a csoportos tevékenység keretében mind a minőségi, mind az egyéb gazdálkodási, munkaszervezési hiányosságok; felkutatása, elemzése és végül megoldása. Lévén önkéntes társulás, melynek munkájában kivétel nélkül mindenki' részt vehet, ez egyben demokratikus fórum is, amely segíti egyúttal az alkotókedv kibontakozását, a munkahelyi légkör javítását,- s nem utolsósorban hozzájárul a gazdasági eredmények javulásához. Ahogy az Ipari Műszergyár gyártmányfejlesztési osztályának vezetője, Szemenyei Ernő megállapította, ennek alapvető feltétele, hogy gazdasági kényszer legyen a jó minőség elérése, valamint az, hogy a vállalat rendelkezzék jól működő minőségszabályozási rendszerrel (meó), s vezetése, támogassa mindezen kezdeményezéseket. (Az sem ártana, ha ez a feltétlenül jó, hasznos kezdeményezés nemcsak nevében különbözne majd a dolgozz hibátlanul mozgalomtól.) Az IMI-ben, s kísérleti társ- vállalatainál nagyszabású propagandamunka, oktató tevékenység indult annak érdekében, hogy a minőségi körök mielőbb sikerrel bemutatkozhassanak. Leszoktat a pazarlásról A Ganz Műszer Művekben készülő, Tertnoreg—4 K névre „keresztelt” közpentifűtés-szabályoző berendezés a külső hőmérséklettől függően szabályozza a fűtővíz és ezzel a helyiségek hőmérsékletét. autós turisták érdekeit a Szentendrét Visegráddal ösz- székötő, a Pilisen átvezető autóút. Űj úthálózat építését fejezték be a szigeten, a horány— surányi üdülőterületen. Tahiban megnyílt a Híd vendéglő, s több új üzlet is szolgálja az üdülök ellátását. Dunabog- dányban, Szentendrén magánpanzió, Tahitótfaluban kemping egészíti ki a szálláshely- kínálatot. Az elkövetkező két esztendőben látványos, nagyszabású beruházásra nem kerül sor a területen, de sok park, játszótér, járda és út építését vették tervbe a tanácsok, s ezeket a munkákat támogatja a Közép-Dunavidéki Intéző Bizottság is. A fejlesztésben közreműködnek más szervezetek ’és intézmények is. A Dunamenti Regionális Vízmű például vendégfogadásra is alkalmas vízi telepet épít a szentendrei Lupaszigeten, a Dunatours korszerűsítette szállodáját, a Parkerdőgazdaság milliókat költ erdei pihenőhelyek, játszóterek, tornapályák építésére, korszerűsítésére és karbantartására. üss kifogásolják, ki kei cserélni Általában mind a kereskedők, mind a vásárlók többsége jól tájékozott a panaszok orvoslásának módjáról. A kereskedelmi felügyelőségek, a szakszervezeti és a népi ellenőrzések tapasztalatai azonban felderítették, hogy a vendéglátásban másként áll a helyzet, noha a Belkereskedelmi Minisztérium rendelete a vendéglátóiparra is érvényes. Ezért a minisztérium vendéglátó főosztálya felhívta a vendéglátó vállalatok figyelmét, hogy április 30-ig szabályozzák a vendégek kifogásainak intézését, és határozzák meg a dolgozóknak ezzel kapcsolatos feladatait. Lényeg, hogy nem lehet a minőséggel kapcsolatos kifogás megvizsgálását megtagadni azon a címen — mint ahogy ez sajnos elég gyakori —, hogy a vendég az étel egy részét már elfogyasztotta. A kifogásolt ételt, italt ki kell cserélni, illetőleg ha a vásárló erre nem tart igényt, a vételárat kell visszafizetni. A z Európai Gazdasági Közösség tíz országában évente százmillió tonnányi háztartási eredetű hulladék keletkezik, ennek mintegy hatvan százalékát raktározzák, tíz százalékát komposztálják, s körülbelül harminc százalékát elégetik, többnyire energia-visszanyerés nélkül — olvasom az újságban a világgazdaság hírei között. Olvasom másutt, hogy milyen közmondásos alapossággal szervezik meg a Német Demokratikus Köztársaságban a háztartási hulladékok hasznosítását (persze az iparit isi), mivel énekes alapanyagnak tartják. Tavaly például csaknem 420 tonna fémhulladékot, 284 ezer tonna papírt és több mint ezer millió üveget gyűjtött ösz- sze a lakosság. A felvásárló, helyek- a korábbinál jóval később zárnak és szombaton (!) is nyitva tartanak. A kukák mellé speciális moslék- és ételmaradék gyűjtő edényeket állítanak, amelyekbe nagyvárosokban is szívesen helyezik el az emberek a konyhai hulladékokat, nem csupán falun. Nem nehéz kitalálni, hová kerül ezeknek az edényeknek a .tartalma: rpegetetik a hizlaldákban a' sertésekkel. Meglehetősen magas tápértékű takarmány, szinte ingyen. És ezek az edények keltették fel lényegében az érdeklődésemet, helyesebben ezeknek hiánya — nálunk. A MÉH-vállalatok megye- szerte egyre jobb szervezéssel igyekeznek összegyűjteni a lakosságtól a hasznosítható hulladékokat. Kísérletképpen elhelyeztek már olyan tárolókat is, amelyekben a vissza nem váltható üvegeket lehet elhelyezni. Elismerésre méltó igyekezettel kísérelnek megmenteni mindent, ami másodlagos nyersanyagként számításba jöhet. Am erre az ételmaradék-gyűjtésre még nem gondoltunk intézményesen. Nem olyan egyszerű ennek a megszervezése, ezt mindenki tudja. Komoly beruházást igényei, pénz keli hozzá, a jószándék és az életrevaló ötletek mellé, Ám a dolgot meg is lehet fordítani! Ha nincs hol összegyűjteni hasznosan e szóban forgó maradékokat, akkor törekedjünk arra, hogy minél kevesebb legyen belőlük. És ehhez igazán nem keil pénz, kizárólag háziasszonyi alaposság, jobb beosztás, megfontolt tervezés, rugalmasság és kezdeményezőkészség. Hogy ezek, vagy az ezekhez roppant hasonlatos fogalmak valahonnan ismerősek? Persze. A népgazdaságból. Csak át kellene vinni ezeket a családi gazdálkodásba. Gyakorlott ■ háziasszony megközelítően pontosan tudja, mennyi hús kell^ a családjának egy pörkölt- .höz, sülthöz, tokányhoz, faCSALÁSI FŐKÖNYV
