Pest Megyei Hírlap, 1983. április (27. évfolyam, 77-101. szám)

1983-04-08 / 82. szám

1983. ÁPRILIS 8., PÉNTEK KGST Vólaszfékcseo’e Kétszeresére nőtt A KGST-országok a lakos­ság jobb áruellátása, a válasz­ték színesítése, az ellátásban mutatkozó hiányok megszűnte, tése érdekében megállapodtak, hogy évről évre növelik az egymás közötti belkereskedel­mi választékcsere forgalmat. Hazánkban 1981-ben az im­port 18 százalékát, míg a múlt évben már 20 százalékát te­szik ki az árucsereforgalom­ban importált cikkek, ame­lyekért hasonló értékű termé­kekkel fizetünk. Különösen az elmúlt 5 év alatt növekedett jelentősen — mintegy kétsze­resére — a termékcsere, an­nak eredményeként, hogy 1977-ben a KGST-országok belkereskedelmi miniszterei­nek nemzetközi tanácskozásán jóváhagyták a „választékcse­re rendje” című dokumentu­mot, amely jogi és külkereske­delem-technika szempontból szabályozza a KGST-országok közötti választékcserét. Zavartalan az ellátás A Budafoki Pincegazdaság felújítása alatt nagy segítséget nyújt a Szentendrei Márka-üzem, hogy a palackozás zavartalan le­gyen. A tavalyi tervüket is idő előtt teljesítették, s idén sem lesz fennakadás az üdítőellátásban. Erdőst Agnes felvétele A természet bünteti a vétkeseket Fizet, mert nincs elég pénze Lépjünk be képzeletben néhány ceglédi vagy gödöl­lői lakóház udvarára. Ha pázsittal fedett dombocskát lá­tunk az egykori kút helyén, biztosra vehetjük, hogy a növényzet fedlapot rejt el a szemünk elől, s a fedlap alatt ott a régi kút, s benne egyre gyűlik a szennyvíz. Ez a jelenség akár szimbóluma lehetne annak a fe­lelőtlenségnek, amellyel az ember napjainkban fertőzi, tönkre teszi a természetet, saját és utódai életének fel­tételét. Az előbbi eset előzménye az, hogy a családi ház­ba bekötötték a. vízvezetéket, a szennyvíz elvezetéséről viszont senki sem gondoskodott, ezért folyatják a régi kútba, s a föld mélyén fertőzi az egyre emelkedő talaj­vizet. Pest megyében a lakosság 70 százaléka részesült eddig a közműves vízellátásban, s az ötéves terv végéig még továb­bi 8 százalékának lesz része benn*;. A közműves ivóvízzel ellátott lakások ? arányszáma 34.5 százalék, s az ötéves terv végéig meghaladja a 42 szá­zalékot. Ugyanakkor a lakos­ságnak csupán 16 százaléka él csatornázott területeken, s ez az arány 1985 végéig is csak 2 százalékkal fog javulni. Mindebből nyilvánvaló, hogy nem teljesítik maradéktalanul azt az 1975-ben kiadott mi­nisztertanácsi rendeletet, amely szerint a lakásokba csak ' akkor vezethető be a vezeté­kes ivóvíz, ha az ott keletke­ző szennyvíz megfelelő elhe­lyezése biztosítva van. Elégtelen tisztítás A háztartásokból származó szennyvizeknek a talajban va­ló szikkasztása azonban csak a kisebbik baj forrása. Az iga­zán nagy gondot az okozza, ' hogy a Pest megyében, napon­ta keletkező 150 ezer köbmé­ter ipari és kommunális, va­lamint egyéb eredetű szenny­vizek 89 százaléka tisztítatla­nul, illetve nem megfelelően tisztítva kerül a befogadókba. Fokozza a talaj elszennyeződé­sét. hogy a megyében évente 1.5 millió köbméter folyékony veszélyes hulladék is létrejön, s ennek megfelelő tárolását, illetve ártalmatlanítását még nem sikerült megoldani. Arról, hogy a Duna vize szennyezett, általában min­denki tud és sajnálkozással beszél. Sokkal rosszabb azon­ban a helyzet a kisvízfolyások, patakok esetében. Ma még megfelelőnek tekinthető víz­minőségi szempontból a kis- vízgyűjtő és a szennyvizeket csak kis mennyiségben befo­gadó Lepence, Pismány, Tö­rök. Cigány. Tápió és Galga patak. Az ipari üzemek által . kibocsátott, részben tisztított . szennyvizek hatására „kissé szennyezetté” vált a Bükkös, a Dera és a Mogyoród patak. Jelentős mennyiségű ipari és kommunális szennyvizektől már erősen szennyezett a Ba­rát, az Aranyhegyi, a Hosszú­réti, 'á Szilas és a Rákos pa­telit Ahol termelés folyik, ott ■ magától értetődően van szeny- nyező anyag is1. Ennek az ár­talmatlanításáról környezetvé­delmi beruházásokkal, tisztító­művekkel kellene gondoskod­ni. A vállalatok számára azon­ban a környezetvédelmi beru­házásokat nagyon nehéz meg­valósítani. A többnyire im­portból származó környezetvé­delmi, .berendezéseket súlyos vámok, a környezetvédelmi, beruházásokat sűlyós adók terhelik, s mindez együttesen azt eredményezi, hogy a kör­nyezetszennyezésért kirótt bír­ságokat még ki tudják fizetni, de a környezet megóvását szolgáló beruházásokra a vál­lalatok nagy többsége képte­len. Vagyis fizeti a büntetést azért, mert nincs elég pénze. A tisztítóművek nagy ré­szét a Pest megyei Víz- és Csatornamű Vállalat és a Du- namenti Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vállalat üze­melteti. Közüzemű szennyvíz- tisztító berendezés jelenleg 27 településen van, kapacitásuk azonban meg sem közelíti a szükségleteket. A Pest megyei Népi Ellen­őrzési Bizottság a legutóbbi ülésén azt vizsgálta, hogy a vízfolyások és talajvizek el­szennyeződése milyen hatással van ma és lehet a jövőben az élővilágra. Hét járásban és vá­rosban folytatott helyzetfel­méréseinek eredményéből le­vonta a következtetéseket és számos javaslatot továbbított az illetékes szervekhez. Jobb gépesítés Ezek közé tartozik, hogy a környezetvédelmi beruházások élvezzenek vám- és adóked­vezményt. Fontosnak tartotta a testület, hogy a házi szip­pantott szennyvizek végleges elhelyezését a leürítő helyek kijelölésével oldják meg, s a tanácsok egyrészt ko<*,zerűsít- sék. gépesítsék jobban költség- vetési üzemüket, másrészt fo­kozzák a környezetvédelemre irányuló szervezési és ellen­őrzési erőfeszítéseiket. (Köve­tésre érdemes a dömsödi ta­nács példája: 21 tagú környe­zetvédelmi operatív bizottsá­got alakított, s az igazolvány­nyal ellátott bizottsági tagok leleplezik és feljelentik a sza­bálysértőket.) Megelőzés A környezetszennyezés ter­mészetesen nemcsak a tisztí- tatlan vizeknek a föld mélyé­be bocsátásával történik. Je­lenleg Pest megyében évente 3 és fél millió köbméter hul­ladék keletkezik. Ennek nagy része szilárd, amelynek meg­semmisítése vagy biztonságos elhelyezése ugyancsak nem te­kinthető megoldottnak. Sok-sok tennivalót tartogat a jövő a már eddig okozott károk jóvátételében, s a to­vábbi károkozás megelőzésé­ben egyaránt. Ma elsősorban a felelősségteljes gondolkodás és magatartás fontosságát kell hangsúlyozni, évek múltán, ha az anyagi eszközök bővülnek, a beruházások mennyiségét kell növelni. E környezetvédő be­ruházásokra az összehangolt tervezés már megkezdhető. Ki-ki annak tudatában cse­lekedjék. hogy a föld mélyé­nek szennyezése és fertőzése bűn. önmagával és utódaival szemben-egyaránt. A tanácsok és vízügyi szervek -ellenőréit esetenként még meg, lehet té­veszteni, a természet azonban környörtelenül bünteti az el­lene vétőket. Cseri Sándor A kételkedés művészete Kellenek-e az alkot® emberek? Heuréka, megtaláltam! — ugrott ki fürdőmedencéjéből Archimedes, amikor felfedez­te a róla elnevezett törvényt, mely szerint minden vízbe mártott test annyit veszít a súlyából, mint az általa kiszo­rított víz súlya. Állítólag könnyű volt r.Jd örülni, mert olyan problémával foglalko­zott, amelynek a megoldása nem jár társadalmi visszaha­tással, és ezért minden továb­bi nélkül el lehetett azt fo­gadni. A példázat Nagykőrösön is elhangzott, ahol az MTESZ keretében működő kreativitás­bizottság, „Az alkotó gondol­kodás alkalmazása a minden­napi munkában” címmel ren­dezett r.nkétot. Az ilyen és ha­sonló összejöveteleken, vitá­kon olykor hangot kap a ké­telkedés: kellenek-e egyálta­lán az alkotó emberek? Megszállottnak tartják Különös kérdés olyan részt­vevőktől, akik a kreativitás jegyében ültek össze tanács­kozni, de mind az archime­desi példázat is utal rá, hely­zetük korántsem egyszerű. Hi­szen manapság aligha beszél­hetünk olyan felfedezésről, ta­lálmányról, újításról, amely­nek ne lenne társadalmi ha­tása. Miről panaszkodnak hát az alkot -it? Sok ember, aki megszokta, hogy napjait a munkaidő el­telte után pihenéssel és szó­rakozással tölti, gyanakodva néz a megszállottakra, amint napestig tervrajzokat bújnak, esztergálnak, kalapálnak, hogy végül — szerencsés eset­ben — megszülessen egy sike­res újítás. Fokozhatja az ellentétet, a meg nem értést, ha például a vállalat másoknak is kioszt­ható nyereségrészesedés terhé­re fizeti ki a díjat, de olykór a téves elképzelés is, hogy ez így történik. E valódi vagy a vélt hátrány ilyenformán egy kalap alá kerül. Samodai József, az MTESZ kreativitásbizottságának tit­kára szerint azonban az alko­tóknak nincs mindig igazuk, amikor arról panaszkodnak, hogy nem értik meg őket, ke­véssé méltányolják a törekvé­seiket. Mi a helyzet például, ha va­laki napjainkban talál fel egy új szövőgépet? Ilyen masina már van, nem is kevés, és vi­lágszerte csekély érdeklődés mutatkozik újabbak vásárlá­sára. Kicsi és nagy halak Ám jelentkezik a feltaláló egy más típussal, melynek az ára egy százalékkal alacso­nyabb, termelékenysége két százalékkal magasabb, üze­meltetési költségei is keveseb­bek valamivel, mint azoknak a gépeknek, melyeket jelenleg használnak. Az alkotó elégedett hát mű­vével, hiszen a mutatók ked­vezőek, és azt várja, hogy leg­alább néhány textilgyár tér­jen át az ő konstrukciójának az alkalmazására. Ezzel szemben nem történik semmi, amit nem is lehet csodálni, hiszen az ötlet nem éri meg a változtatást. Az új berendezéseket csak akkor lehetne felszerelni, ha előbb kidobnák a régit, mó­dosítanák a technológiát és még egy sor változtatást haj­tatának végre. Ennyit pedig nem ér az egész, hiszen a vi­szonylag kis nyereségből csak évtizedek alatt terülne meg az azonnali na'- veszteség. — A horgászoknál bevett szokás, hogy a méreten aluli halakat visszadobják, mert látják, hogy még nem alkal­masak a felhasználásra — fej­tegeti gondolatait Samodai József. — Tudomásul kell vennünk, hogy a méreten aluli műszaki ötleteket is vissza kell dobni, nem szabad velük foglalkozni. VándorfoglaEkozás Hat esztendeje működik a* MTESZ keretében kreativitás munkabizottság, s a kezdetben húsz-huszonöt tagú társaság létszáma . óta több mint öt­százra növekedett. Pest me­gyében eddig Nagykőrösön és Gödöllőn s- rveztek városi rendezvényt, de a jövőben szélesíteni akarják tevékeny­ségük körét. Ügynevezett vándorfoglal­kozásokat, vitákat rendeznek vállalatoknál és szövetkeze­teknél. Az Óbuda termelő- szövetkezetben például leg­utóbb a kisvállalkozások léte volt a téma, a Ganz Áram- mérőgyárban a szervezés és a kreativitás kapcsolata. Érde­kes vizsgálódásuk volt az Országos Kőolajipari Vállalat­nál, ahol az ott dolgozó mér­nökök és közgazdászok kap­csolatát szociológiai módsze­rekkel próbálták feltérképezni. Havonta e—szer rendeznek klubnapot. Legutóbb dr. Benedek Ist­ván írót látták vendégül, aki a kételkedés művészetéről be­szélt hallgatóinak. — Ez az állapot nem vezet pesszimizmushoz — mondja Samodai József —, a vitában elhangzottakat idézve. — Ha nincs kételkedés, Newton nem ismeri fel a gravitációt, Spi­noza nem írja meg az Etikát, és még folytathatnánk a sort. Mi, akik kreatív embereknek tartjuk magunkat, sokat vitat­kozunk, de hiss-ük, hogy szükség van alkotókra, és hogy ez a készség fejleszthető, for­málható. Gál Judit A vasasok jubileuma Nyolcvan éve alakult A közeli napokban ország­szerte megemlékeznek a va- sasüzemekban a Vas-, Fém-és Mezőgazdasági üzemek belső irányítása Um Isiül általános recepteket Az idén már száz mezőgaz­dasági üzemben, vállalatnál folynak kísérletek a külső irá­nyítás színvonalához igazodó belső mechanizmus korsze­rűsítésére. Az egyéni és a cso­portérdeket is figyelemmel kí­sérő próbálkozások jelentősé­géről és tapasztalatairól nyi­latkozott Burján Ambrus, a Gödöllői Agrártudományi Egyetem dékánja. A kísérletek előzményeiről kifejtette: jól érzékelhető, hogy amíg a vállalatok irányí­tásában az új, korszerű ele­mek érvényesítésével jelentő­sen előrehaladtak, addig belső működési mechanizmusuk­ban a régi direkt irányításban kialakult eljárások és mód­szerek tovább élnek. Ez a tervezéstől a belső el­számolási rendszerig számos ellentmondást hordoz. A vál­lalat szervezésével és belső működésével kapcsolatos el­méleti és módszertani kutatá­sok számos eredményt hoz­tak, ám a mezőgazdaságban bebizonyosodott, hogy a vál­lalatok vezetőinek és dolgozói­nak hatékony közreműködé­se nélkül ezeket nem lehet si­keresen alkalmazni. Hiszen a vállalatok természeti és gaz­dasági adottságai és személyi feltételei olyan nagymértékben differenciálódtak, hogy a tu­domány által kialakított elve­ket és módszereket helyben a csak nagyon alapos gazdál- kodói-vállalati közreműködés­sel lehet alkalmazni. Nem ala­kíthatók ki olyan általános el­vek, módszerek, receptek sem, amelyeket minden vállalóinál egységesen lehetne alkalmaz­ni és olyan eljárások sem, amelyekkel valamilyen külső szervezet — vagy személyek — a vállalat belső mechaniz­musának fejlesztéséhez opti­mális megoldásokat készíthet­nének. — A gazdasági feltételek szigorodása nyomán a vállala­tok — éppen a belső működé­sükben rejlő tartalékok feltá­rásra — olyan belső működé­si mechanizmus — tervezési­elszámolási érdekeltségi rend­szer — kialakítására töreksze­nek, amely a dolgozók és ve­zetők alkotó közreműködését és kezdeményezését feltételez­ve felgyorsítva tárja fel a bel­ső vállalati tartalékokat. Széles körű kísérletek színhe­lyei a mezőgazdasági vállala­tok, a belső érdekeltség érvé­nyesítésére számos új eljárást alakítottak ki. A tudomány feladata — az elmélet és mód­szertan továbbfejlesztése mel­lett — az, hogy a kísérleteket értékelje, általánosítsa, és a széles gyakorlat számára hoz­záférhetővé tegye. A próbál­kozások részben az érdekelt­ség hatékonyabb érvényesíté­sét szolgálják azzal, hogy a személyi és a csoportérdeket jobban összehangolják. Korábban hat kiemelt gaz­daságban került sor kísérle­tekre, ettől az évtől kezdve mintegy száz gazdaságban folynak tovább a próbálkozá­sok. Figyelemre méltó vonása ezeknek az eljárásoknak, hogy a vállalati szinten képződött jövedelem termelésében az egyes kollektívákat, termelő- egységeket és személyeket közvetlenül teszik érdekeltté. Az eljárások eredményessé­gét jelzi, hogy bevezetésük óta javult a hatékonyság, kedve­zőbb a vállalati eredmény. Pozitívak az eddigi tapaszta­latok abból a szempontból is, hogy a dolgozók- — az ered­ményben való érdekeltség miatt is — törekszenek az ész­szerű takarékosságra, s a ter­melés mennyiségi és minőségi növelésére. De érdekeltek ab­ban is, hogy piacképes termé­ket adjanak, s hogy a termé­ket értékesítsék is. A kiala­kulóban levő gyakorlat szám­talan formát kínál, a termék jellegétől függően. — Az egyetem hosszabb ide­je a hatékonyabb vállalati működést szolgáló szervezési­működési kutatásokra fordít­ja a figyelmet. A legjobb üze­mi tapasztalatokat igyekszünk közkinccsé tenni, hozzájárul- val ezzel is a mezőgazdasági vállalatok irányítási rendsze­rének továbbfejlesztéséhez. Az egyetemen a nappali, de kü­lönösen a szakmérnökképzés­ben, az üzemi szakembereknek kövctleniil is átadják eze­ket a tapasztalatokat. A szakmérnökképzés egyik módszertani sajátossága az is, hogy a hallgatók saját gazda­sági viszonyai közé egy-egy esettanulmány keretében sa­játos helyi módszert formál­nak ki; ezzel az üzemi alkal­mazást is szélesítjük. A tudo­mány különböző fórumait használva a kutatási eredmé­nyeket terjesztjük, s közvetle­nül kapcsolódik ez a tevé­kenységünk a MÉM érdekelt főosztályához is. A vállalati irányítási rendszer fejleszté­sét szolgáló helyi tevékenysé­gekhez kétféle módon kap­csolódunk; egyfelől széles kö­rű szaktanácsadó tevékenysé­get végzünk, másfelől egyes vállalatok vezetőivel együtt­működve a vállalat irányítá­sának korszerűsítési munkái­ban közvetlenül és tevékenyen részt veszünk. Villamosenergiaipari Dolgozók Szakszervezete szövetséggé alakulásának 80. évfordulójá­ról. A szakszervezet vezetői és aktivistái megkoszorúzzák Te- szársz Károlynak, a szakszer­vezet első elnökének síremlé­két. A vasasok emlékműsor keretében is felidézik az el­múlt nyolc évtized emlékeit ★ Nyolcvan éve, 1903. áprilisá­ban alakult meg a különböző vasipari szakmai szakegyle­tekből a Magyarországi Vas- és Fémmunkások Központi Szövetsége, az egységes orszá­gos vasasszakszervezet. Azóta közös címere a vasasszakmák­nak a fogaskerekes, kalapá­csos embléma, amelyen az egymásba kapcsolódó kéz alatt az 1903-as évszám is látható. A vasasszakszervezeti moz­galom számtalan szállal kötő­dött a magyarországi munkás- mozgalomnoz, amelynek szer­ves része és lendítőereje volt 1868-ban jelentették be az Ál­talános Munkásegylet megala­kulását, Farkas Károly, Stá­béi Antal, Eisel Károly, Rauchmaul Károly és Pachner János vasmunkások, a mun­kásszakszervezet első vezetői irányították az osztályharcos vasasmegmozdulásokat. 1870- ben sor került az első jelentő­sebb, szervezett vasipari sztrájkra. 1877-ben létrejött a budapesti vas- és éremmun­kások szakegylete, s a múlt század 80-as éveiben újabb és újabb szakmák — bádogosok, kovácsok, lakatosok, rézműve­sek stb. — léptek a szervezke­dés útjára. Teszársz Károly pedig egyike azoknak, akik a legkövetkezetesebben harcol­tak a különálló szakegyletek egységbe tömörüléséért. A mozgalom 1903. április 12—13-án országos gyűlést tar­tott, ahol kimondták az egysé­ges szövetség létrejöttét. Attól kezdve a szakszervezet jelen­tős eredményeket harcolt ki a munkafeltételek javítására, elősegítette a munkásság osz­tályharcos szerveződését. Tag­sága — vállvetve a többi szak­mákkal — a társadalom átala­kításáért küzdött, s a kizsák­mányolás megszüntetéséért folyó politikai harc tömegbázi­sát jelentette.

Next

/
Thumbnails
Contents