Pest Megyei Hírlap, 1983. március (27. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-12 / 60. szám
1983. MÁRCIUS 12., SZOMBAT PEST MEGYEI HÍRLAP MAGAZIN NÁDI CSUKA ÉS ERDEI RONCS S zétmállott cipő, traktorgumi a nádasban, ősköri kanná, autócsontváz az erdei tisztáson, rozsdás konzervdobozok, csomókba tapadt bűzös szemét az útmenti árokban. Ezúttal a ráckevei járásban bukkanunk úton-útfélen annak nyomaira, ahogyan élünk. Egy tapasztalt szociológusnak valószínűleg elég lenne néhány kiadós sétát tennie Ráckeve, Kiskunlacháza és a környező helységek erdeiben, üdülőterületein, és vaskos kötetet írhatna az itteniek életkörülményeiről. Még az afféle helyi szokásokról is, mint például az engedély nélküli építkezések. Nem ritka ugyanis errefelé a Duna-parton illegálisan összetákolt kalyibákat látni. Ha kell — hely hiányában — még a nádas ki■'"V js “ ' >" v?—n V: í-v "í I irtása árán is építenek. Rozzant vis- kók, gyümölcsösládákból, emelt putrik látványa riogatja a jobb érzésű helybelieket, üdülőket. Elünk. De hogyan? ... Kép és szöveg: Trencsényi Zultán Mechanikások családias gyára A garanciát a lépésváltás jelenti Sokáig» túlságosan sokáig élt kennünk azt a Äiit«, hogy a szocialista piac ereje, dinamizmusa révén képes túitenni magát a világpiac kisebb-nagyobb zökkenőin, hogy megakadályozhatjuk a sokat hallott begyűrűzést. Bár már kevésbé, do ebben hittünk még a hetvenes évek közepén is, holott addigra a világban lezajlott az első olajválság. Üjabb olajsokk kellett ahhoz, hogy hazánkban végre felismerjük; soha nem látott mértékben kell takarékoskodnunk energiánkkal. A világ, s benne hazánk gazdaságtörténelmének ezen izgalmas epizódja élesben, keszelfoghatóan zajlott — s zajlik — olyan viszonylag kis helyen is, mint a törökbálinti Mechanikai Művek. 1973. első világpiaci olajárrobbanás s az MM-ben visszaesett a termelés, s gyártmányokat kellett keresni. 1979, újabb áremelkedések: a Mechanikai Müvekben energiatakarékos olajkályhák fejlesztésébe öltek komoly összegeket. lS82-ben központi döntés: kénytelenek visszafogni, majd leállítani az olajkályhák gyártását. Napjainkban tehát a feladat ismét az új gyártmányok keresése. Gyakran halljuk türelmetlen felhanggal a kérdéseket: hát nem lehetett ezt előre látni? Mi lesz most a Mechanikai Müvekben? Hogyan és milyen munkát adnak dolgozóiknak? A válaszokért a Mechanikai Művek vezérigazgatóját, Lénárd Lászlót kerestük meg. Igaz, hogy számunkra nem mentség — mondja Lénárd László —, de az első kérdést az egész országban feltehetné. Az 1973—75-ös helyzetnél annyival rosszabb a mai, hogy különböző ösztönzők hatására fejlesztettük az olajkályha gyártását: 1981- ben a belkereskedelem még 200 ezer darabra jelentett be igényt. Éreztük, hogy valami nincs rendben, ezért a kapacitást csak 150 ezerre építettük ki. Jött azonban a gazdasági bizottság döntése, amelyben 80 ezerre maximálták a teljes forgalmat. Tavaly az 50 ezret is meghaladó megrendelés ellenére már csak 22 ezer 500 kályhát gyártottunk, az idén pedig egyetleneggyel sem számolhatunk. Hogyan láthattuk volna mihdezt előre, amikor mi itt Törökbálinton azt éreztük, hogy a kereskedelemben jó értelemben vett feszültséget okoz a kereslet? Végül is, a történtek valóban nagyon nehéz helyzetbe hozták a vállalatot. A teljes termelésből egyik pillanatról a másikra 300 millió forint értékű termék esett ki, s ez sokáig érezteti hatását. Tavaly a már csökkentett termelésben körülbelül 100 millió foririt értékű mínusz mutatkozott, amelyből 60 millió forintot az olajkályha-sokk okozott. Szegény embert az ág is húzza, másik nagyobb termékük a telefonkészülék gyártása is a tervezett alatt maradt, mert több import alapanyag, alkatrész nem érkezett meg. Költségeiket ráadásul a raktáron maradt négyezer kész, és mintegy 50 ezer félkész olajkályha terheli. Mit lehet ebben a helyzetben tenni? mindez gondokkal, tervezésekkel, sőt áttervezésekkel teli, átmeneti időszakot jelent. Legsürgősebb feladatunk a raktárkészlet eladása, erről e pillanatban csak annyit mondhatok, hogy jó esélyekkel indultunk egy algériai versenytárgyaláson. Annak lehetőségét is kutatjuk, hogy gyárthatunk-e az olajexportáló országoknak olajkályhát. Nem helyezkedhetünk, csakis várakozó álláspontra, ezért tartjuk különösen jónak, hogy a vállalat tíz évvel ezelőtt megteremtette a továbblépés lehetőségét, már négy fő területre, termékcsoportra alapozhatjuk elképzeléseinKet Születő termékek Van mire alapozni Nagyon komplikált a dolog, ezért garantált megoldással, kész válasz- szal nem tudok előállni. Gondoljuk csak végig; elvethetjük-e most már örökre az olaj kályhát? Az országos földgázprogram óriási léptekkel halad, de tudjuk, hogy az átállás, a hálózat kiépítése hatalmas összegeket igényelne. Rövid idő alatt aligha lesz erre fedezet. Másik lehetőség a szén. csakhogy a 70-es években indult lakásépítési-program ezzel nem számolt, nincsenek szén-, fa- tároló-helyiségek. Az elektromos hálózatban bizony még olajüzemelésű erőművek is vannak ... A Mechanikai Művek számára — Mielőtt ezeket számba vennénk, talán röviden az alapvető stratégiai elképzelésekről. A legfontosabb, hogy dolgozóinkat ellássuk munkával, de nem mindegy, milyen az a munka, mennyire illeszkedik a világ fő fejlődési irányaihoz, milyen műszaki színvonalat képvisel, mennyire jövedelmező. Olyan standard, új termékeket kell találni, amelyek e feltételeknek megfelelnek. Persze, nem hisszük, hogy üvegházi biztonságra törekedhetnénk, hiszen olyan áru nincs, amit ha esik, ha fúj, el lehetne adni. Vannak, akik azt kérdezik, miként lehetséges, hogy egy gyárnak nincsenek a fiókjában gyorsan bevezethető elképzelései? Hiszen az úgynevezett piacorientáltság azt is jelenti, hogy mire megszületik az igény, már legyünk túl a fejlesztésen! Mindez valóban így lenne ideális, ez célunk is, ám ma még nem tartunk ott, hogy termékeinkkel a még születendőben levő igényt befolyásolhassuk. Ezért a meglevő eszközökhöz, lehetőségekhez igazítjuk terveinket. Így, már konkrét piaci ismeretek alapján kezdtük el gyártani az öt- és tízliteres benzineskannákat egyébként már megrendeléseink vannak nem is rossz áron. Űjfajta kazetták készülnek a marcali fémtömegcikk-gyáregységben nyugati vevőknek. Szintén az olajikályhagyártásból felszabadult kapacitásokat kívánjuk lekötni a szerszámosládák, a BNV-n díjnyertes konyhai légtisztítók, s nem utolsósorban a széntüzelésű kályhák gyártásával. Ez utóbbi egyébként kívülről olyan, mint egy olajkályha — így egyszerűsödött az átállás —, a teljesítménye 12 kilowatt. Az idén már 10 ezer darab készül belőle. ■</.■: A-W-. . 'll '■'<! Kísérletezünk ezen kívül a kis meny- nyiségű gáz elégetésére alkalmas berendezésekkel is. Megbízható adósok Másik fontos területünk részben a* elektronikai kormányprogramhoz kapcsolódik; beruházásunk után lehetővé vált, hogy már az idén öt millió kisfeszültségű nyomtatott áramkörű kondenzátort gyártsunk, * ezt a mennyiséget jövőre megduplázzuk. A külkereskedelmi partnerrel kutatjuk azokat a területeket, amelyeken importot helyettesíthetnénk. Honosítottunk egy General Electric- licencet, amelynek eredményeként szintén már az idén nagy teljesítményű környezetkímélő kondenzátorokkal jelenhetünk meg a piacon. Mindehhez hozzá kell tennem, nemrég tárgyaltunk a Nemzeti Bankkal, ahol tudomásunkra hozták, hogy (megbízható minőségünknek, s annak köszönhetően, hogy jó adósok vagyunk) még a mai nehéz helyzetben is számíthatunk támogatásukra, ha további konkrét ötletekkel állunk elő. Ilyenek pedig vannak még — da egyelőre üzleti titokként kezeljük ezeket... — Vérható-e változás a két másik nagyobb termékcsoportban; a telefonoknál és a festékszóróknál? A telefonkészülékek gyártásának fejlesztése elsősorban a postai igények alakulásától függ. Az a véleményünk, hogy az elektromechanikus készülékeket vétek lenne fejleszteni, az elektronikusoké a jövő. Szeretnénk a BHG telefonközpont-exportjához kapcsolódni (tehát helyettesíteni az importból származó készülékeket), ehhez ismereteink adottak, a döntés azonban nem csak tőlünk függ. A festékszóró éppen a* a termék, amely tíz évvel ezelőtti átmeneti időszakot volt hivatott megkönnyíteni, s ez szépen bevált. Ma is magas műszaki színvonalat és termelési értéket képvisel. De most úgy látjuk (mert a kereslet némiképp csökkent), hogy korszerűsítenünk kell, ezért a Szovjetunióval közös fejlesztésbe fogtunk. Elkezdtük az elektrosztatikus festékszóró kifejlesztését, amelyben ráadásul további lehetőségeket is látunk. Az elv ugyanis más, nem ipari technológiáknál is alkalmazható. Mindezeken kívül van még egy mostohagyermekünk, az érmevizsgáló, amelynek felhasználási területe szintén széles körű; parkolóóra, automaták stb. ám ez & szerkezet nem fogható gyorsan munkába, márpedig ez számunkra most döntő szempont. Változásokra készülve — Hogyan fogadták a Mechanikai Művek dolgozói e híreket, s kaptak-e megfelelő tájékoztatást, milyen ma a hangulat, s mi a garancia arra, hogy nem kerültek ismét ilyen helyzetbe? Garancia csak az lehet, ha megtanulunk a gyors változásokkal lépést tartani. Erre csak egy korszerűbb szemléletmóddal, az összes variáns számbavételével készülhetünk fel. Ezt dolgozóink is tudják, s annak örülök, hogy vállalatunknál egyáltalán nincs vészterhes hangulat. Mindenki pontosan tudja, miért kellenek az átprogramozások, s ott, ahol erre a szakképzettség miatt nincs lehetőség, miért kell átmenetileg kisebb termelési értéket produkálni. Mi viszont mindent megteszünk azért, hogy termelésünk újra dinamikus, magas értékű legyen. Ezt szolgálja egyébként a nemrég indított szervezeti felülvizsgálat, ennek érdekében támogatjuk a kisvállalkozásokat is. A hangulatot jól mérheti azon, ahogy a bérszínvonal alakulását fogadták dolgozóink! Megértették, hogy az idei másfél százalékos emelést csak a második 'élévben — akkor is szigorúan differenciálva — oszthatjuk fel, sőt magúit tették hozzá, hogy csak összefogással és saját erőnkből oldhatjuk meg gondjainkat. Különben erre a vállalatra mindig a családias hangulat volt a jellemző, generációk, munkásdinasztiák dolgoznak egymás mellett, mechanikásnak lenni mindig jó volt S úgy látom, mindent megtesznek dolgozóink, hogy jó is maradjon. Kolossá Tamás
