Pest Megyei Hírlap, 1983. március (27. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-09 / 57. szám
1983. MÁRCIUS 9., SZERDA 3 *%rer g Kylm< ap Dr. Ráfi Miklós kinevezése A Minisztertanács dr. Raft Miklóst, a Minisztertanács Tanácsi Hivatalának elnökhelyettesét 1983. március 15-i hatályul e tisztségéből felmentette és egyidejűleg a Minisztertanács titkárságának vezetőjévé kinevezte. Váltatják a pufferszerepet is Egyre fogyatkozó munkáskezek Ü I Üdülőszövetkezetek E gy bizonyos kor után csaknem mindenkinek vágya, hogy legyen nyaralója. Ha talpalatnyi is, de az övé, ahová nem ér el a benzingőzös város zaja, forgataga. Bár egyre több embernek teljesül ez a kívánsága, azért jó néhányan vannak még azok, akik szolid anyagi helyzetüknél fogva otthon töltik szabadságukat, mivel nem juthatnak minden évben vállalati vagy szakszervezeti beutalóhoz. A szerény jövedelműek álmát váltja valóra az a nagyszerű kezdeményezés, ami öt évvel ezelőtt a Vas megyei Bükfürdőről indult el, ahol elsőként hozták létre az. üdülőszövetkezetet. Tagjai, az örökös üdülési jog megvásárlásával, résztulajdonosai a felépített és a jövőben elkészülő szállodarendszerű üdülőknek. Vagyis — a lakások nagyságától függően — mintegy 70—90 ezer forint befizetésével évente 28 napon át az övéké az összkomfortos egy-másfél szobás lakrész, a közös helyiségek használatával. E résztulajdonukkal szabadon rendelkezhetnek, ha éppen nem veszik igénybe, kiadhatják a Cooptouriston át. Az üdülőszövetkezet önfenntartó, tehát az jdegen- ,forgalomból ... származó pénzből fedezi a közös költségeket, beleértve a felújítást, a fejlesztést is. A lakosságnak kedvező lehetőséget kínáló vállalkozási forma felkeltette az érdeklődést, s ma már országos üdülőszövetkezeti hálózat kialakulásáról beszélhetünk. A közeljövőben megalakul az üdülőszövetkezetek országos társulása, a fővárosban már megnyílt a szervező iroda. Egyik ötlet a másikat követi. Mód' nyílik például arra is, hogy a közös tulajdonú üdülőkben a le nem kötött napokon vállalatok is bérelhetnek lakásokat, így több dolgozót tudnak majd üdültetni. Jó gondolat az is, hogy az országos hálózat létrehozásával — amely egyben 15 ezer család résztulajdonosságát jelenti — megvalósítható lesz a szövetkezeti tagok csereüdültetése. Tervezik, hogy majd a COOP-HOTE L láncba is bekapcsolják az üdülőszövetkezeteket, ezzel tovább szélesedik a választási lehetőség. H. A. Sokszor érdekeink ellen cselekszünk. Ami erre kényszerít minket, az a népgazdaság mindenkori helyzete — hangzott cl a Pest-Nógrád megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat pilisi hizlaldájában, amikor a gazdasági vezetőkkel találkoztunk. Nem mentegetőzésként mondták, hiszen nem szorulnak magyarázkodásra, munkájuk, eredményeik tiszteletet parancsolnak. Csupán indokként említették, megfogalmazva, miből is fakad különleges helyzetük. Amit ők — szakmai kifejezést használva — puffelszerepként emlegetnek. Érthetőbben: legfontosabb feladatuk a piacon a kereslet-kínálat hullámvölgyeinek kiegyenlítése, s mindezt az állattartók — kis- és nagyüzemek — érdekeinek elsődlegességét elfogadva. Kényszerű lépések A hizlalda a negyvenes években épült, a sertések nagyfalkás és kifutórendszerű tartására. Több gazda után 1971-ben a PENOMAH örökölte. — Tavaly zártuk talán az üzem történetében a legjobb évet — kezdi beszélgetésünket Polinger Ferenc igazgató. — Hadd tegyem mindjárt hozzá: ez csak egyrészt — nem kismértékben — múlt rajtunk, másrészt a gazdasági helyzet is olyan volt idehaza és a világpiacon, hogy szinte minden összejött a sikerhez. Hogy csak néhány adatot említsek: mintegy harminc százalékkal több malacot vettünk át, s csaknem ugyanennyivel túlteljesítettük exporttervünket. S van még egy mérőszám, amely jól jelzi eredményünket, ez pedig az úgynevezett ráhizlalt súly, amely hatvan százalékkal volt több az előzetesen vártnál. S mindezt úgy értés; el, hogy nem sokkal az évkezdés után már tudták: 1982-ben mindenképpen legalább 12 százalékkal növelniük kell a termelékenységet. Kellett — hangsúlyozzák, s magyarázatként Visnya József főmérnök mindjárt sorolja is: — Tavaly álltunk át az ötnapos munkahétre, s ez a változás — folyamatos üzem lévén — nem ment zökkenők néiícüí.'Emellett minden erőfeszítésünk ellenére sem tudtuk megállítani a létszám további csökkenését. A malacok meg csak érkeztek, telt ház volt az ólakban. Lépnünk kellett. Az egyik legfontosabb változás az. hogy korszerűsítettük a hizlalás technológiáját, s az etetők zsákos töltése helyett bevezettük a gépi szállítást. Ezzel munkaerőt takarítottunk meg, s nagymértékben könnyíthetük ezt a nehéz fizikai munkát. Borsodból toborozták Beszélgetésünk során rendre visszatért egy téma, amely a pilisieknek a legnagyobb fejtörést okozza. Kevés a dolgos kéz, egyre fogynak az öregek, a fiatalabbak meg nem szívesen jönnek. Hogy miért? Mindjárt az első helyre kívánkozik, hogy nem túlságosan magasak náluk a keresetek, bár a legjobbak 5—6 ezer forintot is hazavisznek havonta, a többség azonban jó, ha 4 ezret. A környéken meg nem egy gazdálkodó akad. aki ennél többet is tud fizetni. így nagy a csábítás. Szorult helyzetükön tavaly a vállalat bér- preferenciákkal igyekezett segíteni, de ez is csak tüneti Fehér blúzok sorozatban A budapesti központú Népruházaü Szövetkezet erdőkertes! részlegében szovjet megrendelésre készülnek különféle alapanyagokból, divatos női ruhaneműk. Képünkön: Hegyes Pétcr- né az egyik legkedveltebb terméket, a fehér női blúzt varrja a Textima gépen. Veress Jenő felvétele kezelés. Mos{ százhetvenhat az összlétszám, s nemrég Borsod megyéből sikerült 15 új munkást toborozniuk; azóta a frissiben kialakított, minden igényt kielégítő, munkásszálláson laknak. Lakatos József Izsófalváról jött: — Kell a pénz. A Borsodi Vegyi Kombinátban dolgoztam, de nem fizettek meg rendesen. Két kisgyermekem van, az asszony meg gyermekgondozási segélyen, számít hát minden forint. Itt nem sokat költők, szinte az egész keresetemet hazaadom. Ügy terveztem. egy ideig még maradok, ám ahogy a többiektől tudom, lesz aki hamarosan odébbáll. • A közérzetről szólva Lakatos József nem említette, de Gér László üzemvezető elmondta, hogy az idegenek nem könnyen illeszkedtek be a hizlalda régi, összekovácsoló- dott, hibáiban és erényeiben összecsiszolódott közösségébe. A pilisiek közül eleinte néhányan ferde szemmel néztek a jövevényekre, mígnem az új dolgozók többsége bizonyította: komolyan veszi a munkát. Nem mindegyik — tegyük hozzá rögtön, akadt is emiatt elég gondja Duchaj Sándor gyakornoknak, akit a munkás- szállón lakók ügyeinek intézésével bíztak meg. A hizlalda törzsgárdái ának erős, megbízható magját a pártalapszervezet tagjai alkotják. Alapvető erkölcsi kötelességüknek tartják a példamutatást, de ennél többre is vállalkoznak: aktivitásukkal igyekeznek lendíteni a kollektíva ügyein, s nem is eredménytelenül. Berkesi Károlyné titkárhoz gyakran tér be egy-egy párttag észrevételeivel, javaslataival. Merényi Károly fertőtlenítő, meg a többiek nem járnak csukott szemmel az ólak között. A hizlaldában különösen büszkék arra, hogy a kis közösségben erős összekötő kapocsként dolgoznak a szocialista brigádok. A hat kollektíva közül egy sem akadt, amelyik tavaly ne kapott volna magas elismerést a vállalattól. Meg is érdemelték, mert egyebek között mintegy 120 ezer forintnyi társadalmi munkát végeztek Pilisen a tariács új ügyfélszolgálati irodájának kialakításán, valamint a gyermekintézmények karbantartásán. A legeredményesebben eddig a Bódi István vezette Egyetértés brigád dolgozott. A tizenkét tagú közösségben szigorú elvek érvényesülnek. Aki nem dolgozik rendesen, hamar veheti a kalapját. . Nagyobb önállóság Ebben az esztendőben — eddigi tevékenységük elismeréseként — már a PENOMAH-tól kapott nagyobb önállósággal gazdálkodik a pilisi hizlalda. Ennek' egyik legfőbb előnye, hogy a .jövőben szabadon dönthetnek a felvásárlás szervezéséről, s egy sof apróbb kérdésben sem kell központi döntésre várniuk. Ezek jó alapot adhatnak a vezetés elképzeléseinek megvalósításához. A tavalyi sikereken felbuzdulva ugyanis most arra számítanak, hogy — tonnában mérve — tíz százalékkal több sertést adnak a vágóhídaknak. s a ráhizlalt súlyt is ennyivel teljesítik túl, csakúgy, mint az élőállatexportot. Ám ennek alapvető feltétele — ahogyan azt Polinger Ferenc megfogalmazta —, hogy valamennyi vezető, a párt- és szakszervezeti bizalmiakat is beleértve, naprakész tájékozottsággal rendelkezzen. s ha kell. azonnal beavatkozhassanak, megszüntetve a szervezet esetleges görcseit. Polinger Ferenc évekkel ezelőtt függetlenített pártmunkásként dolgozott a budai iá-: rásban. Akkor szerzett tapasztalatait — bár közben munkahelye változott, s feladata most szigorúan gazdasági, felelőssége egyszemélyi — az új területen, a hizlaldában is jól tudja hasznosítani. Vezetési stílusa a kor következményeihez igazodik: elfogadva a demokrácia elvét, döntéseiben támaszkodik munkatársainak véleményére is. nem kerülve ki az úgynevezett kis ügyek intézését, sőt az esetleges vitákat sem. Ki vonhatja kétségbe ennek politikai hasznát is? Furucz Zoltán Segített a Mechanikai Művek Nincs veszteséges egység DUNAKANYAR Szolgáltató és Vegyesipari Szövetkezet — olvasható a váci irodaház bejáratánál a cégtáblán. A szavak sorrendje nem véletlen: tavalyi gazdálkodása alapján a megye legjobbjai között számontartott közösség munkájában a szolgáltatásokat tartja elsődlegesnek, s ezért kiemelt figyelmet fordít a hálózatfejlesztésre. Jelenleg 125 részlegük működik Vácott és a járásban, valamint Dunakeszin. Elsősorban olyan szakmákban állnak a lakosság rendelkezésére, amelyek hagyományosnak számítanak. Fodrászra, cipészre, szabóra mindig szükség lesz, de hiába a biztos jövő ajánlata, a fiatalok inkább olyan pályát választanak, ahol gyorsan és lehetőleg sokat lehet keresni. Az idén hosszú idő után először sikerült cipésztanulót találni. Akad is emiatt gondja bőven a szövetkezetnek. Bár mint Bányavári Péterné elnök elmondta, amióta üzleteik 96 százalékában bevezették az önelszámolást, nincs veszteséges egység. Tavaly a szolgáltatásokkal mintegy 14,7" millió forintra tettek szert, s a „ge- binben" dolgozók sem jártak rosszul. A szövetkezettől felszerelést kapnak, többen helyiséget is, s az árbevétellel maguk gazdálkodnak. Ebből fizetik a különböző kiadásokat, s a fennmaradó nyereségből az átalánydíjat. Mindenkinek érdeke tehát a forgalom növelése, s az, hogy minél takarékosabban dolgozzon. Az elmúlt esztendőben — mint az elnöktől megtudtuk —, több iparos jelentkezett náluk, hogy helyiségük van, csak az induláshoz szükséges szerszámokkal, berendezésekkel segítsenek nekik. Mivel a szövetkezetben támogatják ezeket a kezdeményezéseket, 1982- ben ilyen feltételekkel összesen tíz részleget nyitottak meg. Hogy miért nem a teljes önállóságot választják a fodrászok, kozmetikusok, szabók? Ennek több oka van. Az egyik talán az, hogy a kezdéshez szükséges pénz hiányzik, de bizonyára csábítólag hat az is, hogy a szövetkezetben sok támogatást és kedvezményt kaphatnak. Nagyon népszerű például az üdülés, tavaly összei sen száznyolcvanán töltötték szabadságukat a szövetkezet Balaton-parti üdülőjében, s más helyeken. A tagság elégedett a sződ- ligeti transzformátorgyártó üzem munkájával is. A különböző, kis tételekben rendelt trafók mellett az elmúlt év nagy sikerének tartják, hogy az importkorlátozás ellenére összesen húsz darab, eddig külföldről vásárolt úgynevezett hullámzárat gyártottak. E különleges szerkezet, amelyet csak náluk készí:anek, lehetőséget teremt arra, <iogy az elektromos elosztóállomások dolgozói a nagyfeszültségű távvezetékeket felhasználva teremtsenek egymással telefonösszeköttetést. Az eredményességben nagy szerepe volt a Mechanikai Műveknek is, hiszen alig néhány hónap alatt megszervezték az addig tőkés piacokról vásárolt — egyébként alig egy-kétezer forint értékű —, alkatrész gyártását, s időre le is szállították a sződligetieknek. A szövetkezet — erejéhez mérten —, az elmúlt években több kisebb-nagyobb beruházással gyarapította szolgáltatórészlegeinek számát. Hogy csak néhányat említsünk: Vácott, a deákvári városrészben FORFA-elemekbőI szolgáltatóházat építettek, a Széchenyi utcában pedig saját erőből, mintegy 1,7 millió forintos költséggel üzletet nyitottak. A Földváry téren sajátos helyzet alakult ki: a városi tanácstól bérelnek helyiséget. Szintén hamar népszerűvé vált Dunakeszin és Vácrátó- ton az új kozmetikai részleg. Tavaly összesen tizenkét egységet nyitottak meg, s ha az építők tartják szavukat, akkor néhány hét múlva e dunakesziek is birtokba vehetik az új szolgáltatóházat. Főtan Luca székéhez hasonlóan készül az ottani hasonló létesítmény. Annak idején még az azóta felszámolt Pest megyei Tanácsi Építőipari Vállalat kezdte a kivitelezést, aztán többen folytattak, majd abbahagyták. A befejezés már valószínűleg a Fóti Építőipari és Szolgáltató Kisszövetkezetre vár. TAVALY a két esztendővel ezelőttihez képest 16 százalékkal növelték árbevételüket, s így mintegy 11,2 millió forintos nyereséggel zárták az évet. A siker eredményeként tavaly 8,7 százalékos volt a bérfejlesztés, s rövidesen kifizetik az egy havi bérnek megfelelő nyereségrészesedést is. f. a TeEekiigyek gypísati, oltson Bevált a földmérői névjegyzék Húsz-huszonöt évvel ezelőtt a telek még bizony nem volt olyan „slágercikk”, mint manapság. Akkoriban, ha valaki hivatalosan cs pontosan kívánta megismerni birodalma határait, a munkaközösségekben dolgozó földmérőkhöz fordulhatott. lévén azonban a földmérés állami monopólium, az ilyen feladatokat a kormány, a tanácsok és a földhivatalok hatáskörébe utalta. Hónapokba telt Ugyanakkor örömteli folyamat indult meg: mind többre tellett, egyre többen tudtak és akartak üdülőtelket vásárolni. Szűkebb pátriánkban, Pest megyében jócskán fokozta a keresletet a betelepülők hfida — a néhány éve szorgalmazott magánerős-építkezés pedig felgyorsította ezt a folyamatot. Amelyben az üröm: a hivatalok egyre kevésbé tudták követni az igényeket. A tanácsi .felügyelőség után 1967-ben alakultak meg a járási földhivatalok, ahol egy év alatt a lakosság kérésére (megyénkben összesen) 600 ezer forint összegben mértek földet. Tavaly már 6,5 millió forintnál jártak — az igények azonban alaposan felülmúlták még ezt is. A hivatali apparátus létszáma pedig nem változott. El nem fogadható, de érthető tehát, hogy miért nőtt az ügyintézés ideje a földhivatalokban az előírt 90 napról — hat-nyolc hónapra. Érdekes, hogy hiába emelkedtek a telekárak a csillagos égig, hiába vonták be a munkába a legforgalmasabb üdülőterületeken — budai járás, Szentendre, Vác, Gödöllő — a Kartográfiai Vállalat szakembereit, a megrendelők egyre szaporodó száma miatt ezt a kellemetlenül hosszú határidőt csak nem tudták szőkébbre szabni. Több ezer telektulajdonos joggal zúgolódott — egészen tavalyig. Harminc nap alatt Az 1980-ban született új földmérési jogszabály és az ezt követő szabályzatok ugyanis már előrevetítették annak lehetőségét, hogy a jobb ügyintézési formák igazodjanak az állandóan változó, nehezen felmérhető kereslethez. Erre annál inkább is szükség volt, mert a csillagászati telekárak a földmérőktől is minőségileg más, az eddigieknél sokkal pontosabb, gondosabb munkát követeltek. A telekhatár kitűzését, a telek megosztását, az épületek feltüntetését vagy a zártkertek üdülőtelkekké alakítását néha az elavult, régi térképek is hátráltatták. A Pest megyei Földhivatal 1981-ben az elsők között kapta meg az engedélyt földmérői névjegyzék összeállítására. Sokrétű szervező munka után az év végére készült el a szabályzat, majd 44 engedélyt adtak ki a megyében arra, hogy a hivatal mellett a telektulajdonosok most már közvetlenül is megkereshessék a névjegyzékben szereplő szakembereket. Tavaly már kereken száz földmérő 2610 megrendelésnek tett elegét, körülbelül kétmillió forint értékben, s ami a legfontosabb: majdnem minden esetben egy hónapon belül. Bartos Ferenc — a megyei földhivatal osztályvezetője — szerint lehet, hogy az új szabályzat még bürokratikus egy kicsit, ám amellett, hogy törekednek az egyszerűsítésére, nagy figyelmet kívánnak fordítani arra, hogy ne a papir, a végzettség, hanem valóban a szaktudás alapján bővítsék a listát. S ha lehet, esetenként környékbeli, a területet jól ismerő szakembereket találjanak. A névjegyzéket megküldték a helyi tanácsoknak, ahol azt kifüggesztik, s pirossal aláhúzzák a környékbeli földmérő nevét. A megrendelő által kiválasztott szakembernek egy hónapon belül kell elkészülnie a munkával, mégpedig a hivatal által meghatározott áron. Egy telekmegosztás ára például 900 forint. Ez egyúttal azt is jelenti, hogy nem kel! tartani a mérnökök túlzott meggazdagodásától, s a hivatali ellenőrzés Liztosítéka munkájuk minőségének is. Tavaly hét esetben érkezett panasz a megyei földhivatalhoz, ebből kettő megalapozott volt, de egy sem eredt rosszindulatból: túlszámlázás, nem fordult elő. A leendő' vagy már telektulajdonosok természetesen továbbra is fordulhatnak a földhivatalokhoz, ám ott egyhónapos határidőn belül sürgősségi felárat számolnak. Nem azért, mert egy személy áll a hivatallal szemben, hanem mert a földmérőknek immár olyan feladatokkal is meg kell birkózniök, melyek egy kormányprogram részei: például az egységes nyilvántartás, a földhasználat és az érték meghatározása vagy az országos földvédelem. Lehet választani A tavalyi tapasztalatok alapján, ma már tény; bevált az új forma. A fejlesztés, a minél nagyobb rugalmasság érdekében azonban az illetékesek további lépéseket tesznek. így például keresik módját annak, hogy a csoportos magánerős építkezéseknél, hogyan segíthetik a névjegyzékben szereplő földmérők a tanácsok munkáját. Kolossá Tamás
