Pest Megyei Hírlap, 1982. február (26. évfolyam, 27-50. szám)
1982-02-26 / 48. szám
1982. FEBRUAR 26., PÉNTEK B5» 4fr w x/ünatß 3 Szerkesztőségünk vendégei voltak Új helyzet, új módszerek A fejlődés nem állhat meg! Erőfeszítések a vácszeatiászlói Zöldmezőben Szövetkezeti mozgalom Kisvállalkozások Mind több szövetkezet, illetve vállalkozó kedvű állampolgár ismeri fel az új típusú gazdasági kisvállalkozásokban rejlő lehetőségeket, s a szövetkezeti mozgalomban is sorra tervezik a kisszövetkezetek, szakcsoportok, munkaközösségek létrehozását. Am az eddigi kezdeményezések azt mutatják, hogy nem elsősorban a tömeges lakossági igényeket kielégítő, s a munkásság, a parasztság széles rétegeinek tisztes többletjövedelmet nyújtó formák terjednek. A testület tagjai, s a meghívott szakemberek a többi között beszámoltak arról, hogy a mezőgazdasági termelőszövetkezetek tagsága megfelelő tájékozottság hiányában ma még ritkán él ezekkel a lehetőségekkel, ahhoz azonban, hogy a jogszabályok, rendelkezések között kiigazodjanak, a téesz-vezétőknek is több segítséget kellene adniuk, ők ugyanis már birtokában vannak a szükséges információknak. A mezőgazdaságban nem könnyű megtalálni azt a szervezetet, amely valóságos — elsősorban lakossági — szükségletekkel szolgál, s amely az eddig is meglevő kereteknél előnyösebb, hiszen éppen ebben az ágazatban évek óta eredményesen működnek a nagyüzemi gazdálkodást kiegészítő munkaformák. Húsbavágó, közérzetet meghatározó politikai kérdés: a szolgáltatásra hivatott, kijelölt vállalatok, szövetkezetek szolgáltatnak, vagy pontatlanságukkal, munkájuk rossz minőségével bosszantják megrendelőiket? A tapasztalatok vegyesek szűkebb pátriánkban, Pest megyében is. Mi tagadás, a pontosság, a jó minőség nem számítható mindenkinél az erények közé. Persze, ebbe sok-sok objektív és szubjektív tényző is belejátszik. Ha viszont pártatlanul, alapos elemzéssel, a tények birtokában, a lakosság tapasztalataira támaszkodva E két szolgáltató ágazat munkájának minősége sajnos, nem javult. Az AFIT nagy, merev hálózati rendszere mozgásképtelen. Elodázhatatlan, már csak a veszteségeket nézve is — a megyében lévők mindegyike mínusszal zárta 1981-et —, a nagy egységek decentralizálása. Még akkor is, ha ez átmenetileg feszültséget, munkaerőhiányt okozhat. Ma már csak értelmes, átgondolt szervezési intézkedésekkel, formáját tekintve új szervezeti megoldásokkal javíthatják ezt a tevékenységüket. Szerencsére kéznél van a megoldás: leány- és kisvállalati konstrukciók, egyes egységek bérbeadása, szakmai csoportok kialakítása. Ezek a körvonalazott, de még nem végleges elképzelések. Tehát a felelősség, a kockázat, a verseny elemeinek bevitele a szolgáltatás eme ágába. Ott tartunk, hogy kapacitás lenne — mert takarékossági szempontból sokan bütykölgetFeladat feladat hátán a környezetvédelemben és a köztisztaságban. A föld védelme, vizeink tisztaságának javítása, levegőszennyezés, élővilág-, táj-, és természet- védelem, s környezetünké. Maradjunk a legutolsónál. Itt alapkérdés a hulladékgyűjtés. Ma már 90 településen, a megyében lévő 155 ezer lakás ötven százalékából szervezetten gyűjtik be a szemetet, a kiemelt üdülőterületeken pedig időszakosan. Milliókba kerül ez. S ebben a tervidőszakban is tovább javítja a technikai feltételeket, 93 mil- Mó forintos megyei támogatásAz ötnapos munkahét bevezetését, a nagyobb terjedelmű újság vasárnap helyett szombatra átkerült megjelenését a szerkesztőségi munkában számos szervezési intézkedés előzte meg, s bizonyos mértékben a lap szerkezete is módosult. Az átállással párhuzamosan a lap terjesztésével kapcsolatos kiadói, postai feladatok is változtak, számos új probléma vetődött fel, s nem csekély szervező munkát jelentett és jelent ma is az igazodás az új helyzethez. Hogyan lehetne még jobb a terjesztés, juthatna el még több olvasóhoz — nem utolsósorban időben — a Pest megyei Hírlap; erről esett szó tegnap szerkesztőségünkben azon a megbeszélésen, amelyen részt vettek Toplak Ferenc, a posta-vezérigazgatóság hírlaposztályának vezetője, Nagy Péter, a Budapest-vidé- ki Postaigazgatóság helyettes vezetője, Ruttkai Mátyás, az igazgatóság hírlaposztályának vezetője, valamint a Hírlapkiadó Vállalat terjesztési főosztályának szakemberei. Valamennyi résztvevő egyetértett abban, hogy politikai kérdés a lakosság tájékozódási, informálódási igényeinek maradéktalan kielégítése, s a hétvégeken megnövekedett szabad idő külön is indokolttá próbálunk következtetést levonni arról a szerteágazó tevékenységről, amit a szolgáltatás szó takar — nem járunk messze az igazságtól. Ezt tették a népi ellenőrök is, akiknek a helyzet elemzéséhez a Hazafias Népfront aktívái is segítséget adtak, amikor a szolgáltatás két kritikus pontját, a gépjárműjavítást és a lakáskarbantartást vizsgálták. Ennek a tapasztalatait, valamint a környezetvédelmet, különös tekintettel a köztisztaságra vitatta meg tegnapi ülésén a Pest megyei Népi Ellenőrzési Bizottság, nek, javítgatnak, vagy éppen a bizalmat vonták meg az AFIT-tól —, csak mostanára a munka lett kevesebb. A Pest megyei Lakásszerviz Társaság immár tizenhét egységet fog össze. Ahogy a népi ellenőrök is megállapították, egyre több a munkájuk. Nem a mennyiséghez, hanem a minőséghez, mégpedig okkal kerül oda a kérdőjel. Az alapvizsgálatnál éppúgy, mint most az utóvizsgálatnál. A Kemencei Vegyesipari Szövetkezet, s a kiskunlacházi a gebines rendszer bevezetésével szeretné a színvonalat javítani. A lakásszerviz-társaság egyes egységei pedig az igények gyorsabb kielégítéséhez felvevőirodák létesítésével, a vállalási szabályzat egyszerűsítésével, s még a munkák megkezdése előtt a pontosabb felméréssel szeretne előbbre lépni. S egyúttal a minőségi bérezést is segítőtársul vették maguk mellé. sal a négy városgazdálkodási vállalat, s a 23 költségvetési üzem. A település tisztasága azonban nem mindig pénzkérdés. A jobb szervezés, a nagyobb figyelem — a helyi „tanácsok részéről —, meghatározója a települések tisztaságának. S természetesen azok az őrjáratok, melyek felderítik az illegális szemétlerakóhelyek ..gazdáit”. S egy szervizkérdés: a szemátszállító Skodákat javításra ma még Csehszlovákiába utaztatjuk, s ennek költsége a teljes vételár 50—60 százalékát is eléri. S teszi a megyében élők jobb ellátását olvasnivalóval. Szó esett arról is, hogy az új munkarend eddig eltelt időszakában sok lapterjesztési probléma került felszínre: nem mindenhová érkezett meg a lap időben, nem alakult ki az árusítás egységes rendje, a pavilonok nyitvatartása sem alkalmazkodott sok helyen az olvasói igényekhez. Nemrég minderről riportban is beszámoltunk a lap hasábjain. Ugyanakkor azt is örömmel közzétettük, hogy a posta illetékesei gyorsan intézkedtek, remélhetőleg véglegesen megoldódott, hogy az olvasók a munkaszüneti napokon is hozzájussanak az újságokhoz. A rugalmas reagálási készség, a feladatok jelentőségének tudata jellemezte a beszélgetést. Így számos olyan kezdeményezésről, tervről hallhattunk, melyek a hírlapterjesztési szolgáltatás javítását szolgálják. Szóba került többi között a kedvezőbb szállítási feltételek megszervezése, a hét végi lapok árusításának kibővítése a kézbesítőik közreműködésével, a turistaszezonban, az idegenforgalmi centrumokban az árusok körének kiterjesztése, a Budapesten jelentkező igények szervezettebb kielégítése, a bejáró dolgozók ez kifizetődő-e? Nem kell rajta vitatkoznunk, értelmetlen, nagyvonalú pazarlásunkról meggyőzni egymást. AZ EGÉSZSÉGÜGYI szakemberek tájékoztatója egész délelőttön át tartott, hiszen több mint 30 kérdést kellett megválaszolniuk. Íme, közülük néhány: Nagykőrösről hogyan szerezhetnek hírt beteg hozzátartozójuk állapotát illetően, ha a pár hetes csecsemőnek a kórházban kell maradnia; Nagykőrösön lakó édesanyja miként vállalkozhat táplálására, ha egy gyerek életveszélyes állapotba került; Ceglédre való biztonságos átszállítását meg tudják-e oldani; van-e biztosíték arra, hogy minden nagykőrösi beteg számára mindig jut majd hely a kórházban; ha Cegléden születik a gyermek, anyakönyvébe bejegyezhető lesz-e születési helyként Nagykőrös; lesz-e elegendő jármű a nagykőrösi betegek ide-oda szállítására; milyen sűrűn lehet a betegeket meglátogatni. A tájékoztató azért érte el célját, mert a kérdések zömére már helyben meggyőző választ adhattak. Nagykőrösön a kórház négy telephelyen működik, ezért a tanácstagokat mindenekelőtt az érdekelte, hogy mi az a többlet, ami a Nagykőrösön eddig megszokotthoz képest itt várhat a betegekre. A csaknem ezerágyas, évi 120 millió forintos költségvetéssel működő, impozáns intézmény már külső megjelenésével is bizalmat ébresztett a vendégekben, ezt a bizalmat azonban tovább növelte mindaz, amit az épületen belül láthattak, megtudtak. Az orvosA szövetkezet földterülete — 5912 hektár — nem változott az elmúlt esztendőben és a művelési ágakban sem történt lényeges változás. A föld minősége, ha nem is romlott, de a már több éve — rajtunk kívül álló okok miatt — elmaradt meliorációs munkák miatt, nem is javult. A szerves trágyázás az elmúlt évben igen komoly méreteket öltött; 587 hektár területet trágyáztunk le hektáronként 400 mázsa szerves trágyával. Azokat a területeket, amelyek kevésbé alkalmasak a mezőgazda- sági művelésre, erdősíteni kell. Tavaly 17,4 hektár erdőt telepítettünk. Új üzemek, kapcsolatok A gazdaság terhei részben a szabályozó rendszer, részben másirányú áremelkedések miatt jelentős mértékben megnövekedtek. A gazdaság vezetése a súlyosbodó terhek kompenzálására jelentős erőfeszítéseket tett, mind a mezőgazdasági főágazat, mind az ipari főágazat területén. Növeltük az árunövények vetésterületét, a mezőgazdasági melléktevékenységet és új ipari egységeket hoztunk létre. Fejlesztettük a nyúltápgyártó kapacitást, ahol a háztáji kisállattartók részére állítjuk elő a nyúltápot, korszerűsítettük a Galgatej üzemet, a higiéniai fejlesztési tervnek megfelelően. Űj ágazatok léptek be: külföldre gépkocsit szállítunk, gazdasági társulásban vasipari munka és könnyűipari tevékenység saját ágazatként. Hosszú évek óta kialakult jó partneri kapcsolatunkat megtartottuk a Hatvani Konzervgyárral, a mátravidéki cukorgyárakkal, az Állatforgalmi és képzés egyik hazai bázisának számító intézményben minden olyan műszer megtalálható, amely az életmentéshez és az egészség visszaadásához szükséges. Ezek a műszerek — egyrészt, mert nagyon drágák, másrészt, mert különleges felkészültségű személyzetet tesznek szükségessé — csak ilyen nagy intézményben alkalmazhatók, ahol 170 ezer ember egészségügyi ellátását szolgálhatják. FOKOZTA A LÁTOGATÓK kíváncsiságát az a számukra ismert tény. is, hogy tavaly 1142 nagykőrösi ember talált itt gyógyulásra (a kórház betegeinek 6 százaléka), hiszen azok, akiknek a betegsége komplikált beavatkozást, különleges műszereket és úgynevezett orvosi team- (csapat) munkát tett szükségessé, évek óta ebbe a kórházba kapnak beutalót. Az első szívritmusszabályozót például éppen egy nagykőrösi ember mellkasába építették be itt. Egyik tanácstag azzal kezdte felszólalását, hogy édesanyjának a szeme világát ennek a kórháznak a nagy hírű szemészeti osztályán adták vissza. ' A betegek gyógyítási folyamatában nincs olyan fordulat, amely felkészületlenül’ érhetné a kórház szakembergárdáját. Nemhiába mondják, hogy ez az intézmény Cegléd legnagyobb üzeme: laboratóriü- mai, műtői minden elképzelhető baj felderítésére — még a lelkiekére is — és gyógyítására vállalkozhatnak. KonyHúsipari Vállalattal, a Gabonaforgalmi Vállalattal és a Budapesti Zöldért Vállalattal. Két gazdasági társulásunk, a Galgatej és a Főszövker a lakosság élelmiszerigényének kielégítésében játszik jelentős szerepet. Ipari főágazatunk legjelentősebb szerződéses partnerei a Taurus Gumiipari Vállalat, a Mátravidéki Szénbányák, az Eötvös Loránd Tudomány Egyetem, a Dunai Kőolajipari Vállalat, a Dunamenti Hőerőmű Vállalat, a Csepel Autógyár, a gyöngyösi Agromecha- nikai Szövetkezet, a Hungaro- camion, a Fővárosi és a Pest megyei szociális otthonok, ahol egészségügyileg sérült embereket foglalkoztatunk. A mezőgazdasági főágazaton belül a fő figyelem az árunövény- és takarmánynövénytermelésre, valamint az állat- tenyésztésre irányult. Ezen ágazatok biztosítják évek óta — és biztosították 1981-ben is — az árbevételt és a nyereség döntő részét a szövetkezetnek. Az áru, a takarmány és a zöldségnövények termelési szerkezetét, annak arányait folyamatosan alakítottuk ki, figyelembe véve, hogy a nagyobb nyereséget adó kultúrák területe (vetőmagbúza, napraforgó) növekedjék. Hiányzik a támogatás Tavaly búzából 4 tonna felett termeltünk .hektáronként. A zöldborsó, mint árunövény 20 éves múltra tekint vissza a szövetkezetben. Az elmúlt évben országosan igen alacsony volt a zöldborsó hozama, mi átlag 4,3 tonna zöldborsószemet takarítottunk be hektáronként, de volt olyan táblánk is, amelyről hektáronként 6,5 hája 1800 személy étkeztetését teszi lehetővé. Magas fokú etikai követelményrendszer honosodott meg itt, s évek óta nem fordult elő súlyosabb fegyelmi vétség a kórház dolgozóinak körében. A rend és a tisztaság ugyancsak méltó az intézmény hivatásához. A látogatás szabályozása egyesíti a beteg érdekét szolgáló szigort és a megértő humánumot. Ez pedig azt jelenti, hogy a látogatók özönével nem engedik elárasztani a kórtermeket, de a betegek közvetlen hozzátartozói a látogatási időn kívül, a nap minden szakában beléphetnek és kérdéseikre választ kapnak. persze, kórházba — ha még oly kiváló intézmény is az, mint a ceglédi —, azért mégis csak kényszerből és nem örömmel megy az ember. Ez alól csak egy kivétel van: a gyermekét váró kismama. S lehet-e több jót elmondani a kórház javára annál, mint hogy az új életért való küzdelemben itt alig-alig kell tudomásul venni a vereséget! Eddig Nagykőrösről csak azok az anyák hozták itt világra gyermekeiket, akikkel kapcsolatban már terhességük időszakában meg lehetett állapítani, hogy komplikált szülés vár rájuk. S lám, a nagykőrösi csecsemők halálozási aránya mégis jobb az országos és a megyei átlagnál. Mondják a kórház szakorvosai: az egykilós súlyt el nem érő, parányi emberkék élet- bentartása sem tartozik a ritka események közé. Jönnek aztán az ifjú apák, s büszke örömmel nézik pár napos utódaikat a házi televízió képernyőjén, amelyet itt bébivíziónak becéznek. A nagykőrösi tanácstagok a kórházlátogatás során szerzett tapasztalataikból — mint többen mondották — arról győződhettek meg. hogy a gyógy- intézmény küszöbét minden beteg bizakodva lépheti át. C«eri Sándor tonnát takarítottunk be. A zöldborsó árbevételi tervet 113 százalékra teljesítettük. A kertészeti ágazaton belül legnagyobb jelentőségű növény a paradicsom. A gépesítettség nem megfelelő; a rendelkezésre álló betakarító gépek nagy veszteséggel dolgoznak, így évről évre kézi betakarítást kell terveznünk. Az élő munkaerő ezen ágazatban fokozatosan csökken és általában alacsony a zöldségnövények eredményessége. A megszüntetett fejlesztési támogatás megítélésünk szerint kedvezőtlenül befolyásolja a zöldségtermesztési ágazatot. Egy liter tej ára A takarmánytermesztési ágazat feladata, hogy mintegy 2o00—2600 hektáron megtermelje a nagy létszámú állatállomány szalas- és tömegta- karmány-igényét és exportá- lási lehetőségeket is biztosítson. A saját állomány ellátásán túl, takarmánykeverő üzemünkben nyúltápot állítunk elő a háztáji kisállattartók részére (1981-ben 100 vagont, 1982-ben több mint 400 vagont). A takarmánykeverő üzem az elmúlt évben 675 vagon takarmánytápot gyártott. Az állattenyésztésben a legnagyobb volument a szarvasmarha-ágazat jelenti. Tehenészetünk Pest megyében a legnagyobb, de országosan is kiemelkedő. Az egy liter tej szűkített önköltsége 6,12 forint, mely igen kedvező. Vácszent- lászlón a korszerű szakosított tejtermelő tehenészeti telepen, ahol közel 800 tehén van, a hozam 1 tehénre 5246 liter, s az önköltség 5,40 forint. Az ipari főágazat üzemei a vácszentlászlói, a valkói gumiüzem, a forgácsolóüzem, a vasipari üzem megfelelő stabilitással termeltek és tevékenységükkel hozzájárultak a szövetkezet gazdasági eredményességéhez. A budapesti telepek szolgáltató tevékenysége népgazdasági igényeket elégített ki az elmúlt évben és ezt teszi a jövőben is. Az új ágazatok — a könnyűipari ágazat, a munkaterápiás részlegek — az egyébként kieső munkaerő foglalkoztatásában nyújtanak segítséget. Jelszó: a növekedés Fő feladatunknak tartjuk mind a mezőgazdaság, mind az ipar területén a hozamok, az árbevétel növelését, a költségek ésszerű szintentartása, illetve csökkentése mellett. Az anyag- és energiaráfordítás csökkentése jobb munkaszervezéssel, a gépek és berendezések műszaki állapotának további javításával érhető el. A mezőgazdaság területén továbbra is meghatározó lesz a növénytermelés és az állat- tenyésztés. A növénytermelésen belül 200 hektárral növeljük az árunövények területét az előző évekhez viszonyítva. A szarvasmarha-ágazatban minőségi fejlesztésre törekszünk, ésszerű szelektálásra, a tejtermelés 5—6 százalékos növelésére. A vágómarhaértékesítést 572 tonnára, a vadkacsa-értékesítést 147 ezer darabra tervezzük. Tovább kell növelnünk a budapesti szolgáltató ágazatok létszámát és új termelő ágazatokat kell létrehozni a hiányzó ipari kapacitások kihasználására, a jövedelmezőség és a gazdaságosság szempontjai alapján. Növeljük a munkaterápiás foglalkoztatói létszámot, fokozott figyelmet fordítunk a sérült emberek munkával való ellátására. Figyelemmel az egyre nehezedő terhekre, még jobb munkával, az árbevétel további növelésével arra törekszünk, hogy a szövetkezet eddigi töretlen fejlődése ne álljon meg, és tagjaink életszínvonalát, jövedelmezőségi szintjét meg tudjuk őrizni. Furulyás János a szövetkezet elnöke I jobb ellátása. Vizsgálat a megyei Ilii előtt Helyben járó szolgáltatás Mielőtt elfogy a munkájuk A tisztaság nsmcsEk pístikérdís Varga Edit N Kórházlátogatóban jártak tegnap a nagykőrösi tanácstagok s Cegléden. Pásztor István, a városi pártbizottság titkára és Ko- § csis Jánosné, a városi tanács elnöke vezetésével azért utaztak át ^ a járási székhelyre, hogy alaposan megismerkedjenek ezzel a messzeföldön jó hírnévnek örvendő gyógyintézménnyel, s ame- S lyet sok tanácstag még belülről egyszer sem látott, noha a vá- S rostól mindössze 15 kilométerre van. S Felfokozott érdeklődésüket az indokolta, hogy az általuk kép- S viselt lakosság már értesült róla: a tervek szerint Nagykőrös ^ kórházi ellátásra szoruló betegeit a jövőben esetleg Cegléden § fogják gyógyítani. S Dr. Szabadfalvi András igazgató-főorvos adott a kórházról tá- S jékoztatást, majd dr. Laczkó Györgynek, a megyei tanács egészig ségügyi osztálya vezetőhelyettesének, valamint dr. Zubek László ^ és dr. Hídvégi Zoltán kórházi osztályvezető főorvosok közre- ^ működésével válaszol« a tanácstagok kérdéseire. CéBszeríí szigor és megértő humánum A gyógyítás jó hírű intézményében