Pest Megyi Hírlap, 1981. november (25. évfolyam, 257-280. szám)
1981-11-14 / 267. szám
1981. NOVEMBER 14.. SZOMBAT "xMüap I 3 Érdekek és a hasion A HNF tárgyalta A modellnek könnyebb? Nem a vásárló kárára Valóban példaként követhető Ötlet szerző, tapasztalatgyűjtő úton Mezőkövesden — Pest megyében ahatodik ötéves tervben mintegy 20 százalékos forgalomnövekedéssel számolhatunk — hangzott el pénteken délelőtt a SZOT székhazában a Szakszervezetek Pest megyei Tanácsának elnökségi ülésén. Az ülésen jelen volt, többek között, Jakab Sándor, a SZOT főtitkárhelyettese is. A jelenlevők megvitatták a megye áruellátásának helyzetét, melyről Lányi Pál kereskedelmi osztályvezető tartott az írásos beszámoló mellé szóbeli kiegészítőt. Szó esett arról, hogy a hatodik ötéves terv során a megye kereskedelmi ellátása javuló tendenciát mu<- tat, ennek ellenére ma még gond is akad. Például egyes áruféleségekből javult az ellátás, bővült a szaküzlethálózat is; gyermekruházati szakbolt nyílt meg Érden, Százhalombattán és Dabason is. De kiegyensúlyozottá vált a vegyesipari cikkekből az áruellátás. Sok új létesítmény készült az ötödik ötéves terv során, ugyanakkor 200 bolt, illetve vendéglátó, valamint 70 üzemegység átszervezését hajtották végre. Megyénk egyik legkorszerűbb építőanyag-telepe M últ századot Idézd sorok kerültek kezembe a minap. A cirkál másán írt betűk íródeákja sokszor márthatta tintába pennáját, amíg elkészült vele. Kézzel írták akkor még a fontosabb iratokat is, így nem csoda, ha Unghváry malomtulajdonos is kézzel íratta le az általános és személyzeti szabályzatát Cegléden. Szigorú rendben sorakoznak a szabályok, egészen a-tól k-ig, valamint pontokba szedett személyzeti regulák. Mindezek tudtára adva az összes malomban dolgozónak, hogy ez ellen véteni lehetetlen. S a sorok árulkodnak. Megtudhatja belőlük mindenki, akit illet, hogy mik a molnárok, az inasok és a napszámosok legfőbb feladatai. Vegyük talán sorjába a legérdekesebb, legjellemzőbb intelmeket. „Gőzmalmunkban minden alkalmazásban lévő egyén tartozik a neki kijelölt foglalkozást szorgalmason teljesíteni, s a malom helyiségében mindaddig jelen lenni, amíg az alább megjelölt munkaidő tart, innen távozását pedig bárminő okból történjen is, azt tartozik elöljárónak bejelenteni.” Leöblíteni a port? És hogy meddig kellett az akkori időben a malomban jelen lenni? A választ erre is megtaláljuk: „A munkaidő reggel 5 órától esti 9 óráig tart, ezen órára tartozik az összes személyzet megjelenni a malom helyiségében, melyet a kitűzött munkaidő közben elhagyni tiltva van.” De tiltottak még igen sok dolgot. Nemcsak a tiltás, hanem főleg a kötelesség, az engedelmesség volt a legfőbb szempont. A kötelességüket megszegők pénzbírságra büntetendők, szól az irat. S a munkarend áthágóit pedig azonnali elbocsátással fenyegették. A munkarend a legszigorúbban osztotta fel a malomban dolgozók feladatait, a ranglétra szerint. A malomban a főmolnár mint munkavezető, az első személy. S hozzá tartozott a segéd, az inas, a garatos, a napszámos, a gépész, a fűtő is. Aki pedig megbetegedett, az csak akkor kapott valamicske pénzt, ha a tulajdonos által megszabott összeget rendszeresen fizette a betegsegélyző- nek. Az italozást szigorúan büntették. Pénzbírsággal, elbocsátással büntették azokat. akik túlságosan felöntöttek a garatra. — Bizony az a hír járta még régebben, hogy a sok port le kell öblíteni, de nem vízzel. S ha valaki szépen őrölt lisztet akart kapni a malomnyílt meg Érden, majd Vácott, és az elavlilt gázcseretelepek helyett újak épültek Érden, Szentendrén és Szigetszent- miklóson. A vendéglátóiparban a forgalom 1979-hez viszonyítva csökkent. Kivételt képez a tömegétkeztetés és az előfizetéses ételek forgalmazása. A vita során szó volt arról is, hogy a kereskedelmi ellátás színvonalát mennyire nehezíti a munkaerő-ellátás gondja. Köztudottan kedvezőtlenül befolyásolja a munkaerő-ellátást a főváros elszívó hatása, valamint az átlagbérek szintje. Fodor László, az SZMT titkára szólt arról, hogy mennyire fontos a szakszervezet szerepe a hatodik ötéves terv során mert hiszen meg kell találni a megfelelő összhangot az áruellátás, a magasabb színvonalú kiszolgálás javítása mellett a kereskedelmi dolgozók érdekeinek fokozott védelmével. A jelen időszak egyik legfontosabb gondja az ötnapos munkahét! e való átállással az, hogy egyetlen helyen, egyetlen esetben se károsodjon sem a vevő, sem pedig a kereskedelmi dolgozó. ból, előkészítette a butykosá- ban az itókát — mondja Varjú Mihály főmolnár. A legenda elszáll S amikor az 1875-ben kelt szabályzat sorait citálom, elmosolyodik. — Valóban, akkor nagy úr volt a főmolnár, de ezt rólam igazán nem lehet elmondani. Bár az tény, ma is az első ember a malomban. De varázslatos erejük a molnároknak már legenda, ami elszáll, hiszen nem kell a sok zsákot felönteni a garatra, s már régen'nem gond a kövek tisztogatása, kő nélkül őrölünk. A ceglédi Erzsébet malomban az 1875-ös ceglédi malern szabályaival vetem össze a mai előírásokat, a mai molnárok életét. — A kötelességek mellé felsorakoztak már a jogok is. Inkább az a baj, hogy néhá- nyan már csak a jogokat akarják számon tartani. A munkarend a falon kifüggesztve írja elő mindenki számára a megfelelő tennivalót — magyarázza Nagy Zoltán üzemvezető, akinek szintén képesítése a molnár szakma is. — A napi munkaidő nyolc óra, s éppen most beszéljük meg az átállást az ötnapos munkahétre — veszi át a szót a főmolnár, aki egyben a főbizalmija is a negyvenöt tagú munkáskollektívának. Eny- nyien dolgoznak az Erzsébet malomban. Most ámulnánck csak — Ha valakivel gond van, még a családtagokat is megkeressük, hogy hatni tudjunk rá — folytatja az üzemvezető. — Itt volt például Kolompár Jenő esete. Alig múlt tizenhat esztendős, amikor hozzánk érkezett, s már négy munkahelyet jegyeztek be a könyvébe. Állami gondozott volt. Mi megkerestük nevelő- szüleit, s a fiúval is sokat foglalkoztunk, beszélgettünk. Megérte. Ma már azzal foglalkozik, hogy elvégezze-e a molnár szakiskolát? — Nagyot fordult a világ. Ma már nőket is képeznek molnárnak. S ha jól tudom, Szolnok megyében kollégám is van, egy főmolnárnő — mondja Varjú Mihály. — A válNépesedéspolitika Pénteken — Kállai Gyula elnökletével — ülést tartott a Hazafias Népfront Országos Elnöksége. Szentistványi Gyu- lánénak, a HNF OT titkárának előterjesztésében megvitatta a Gyermek, család, társadalom című előterjesztést, amely a magyar népesedéspolitika legfontosabb jellemzőiről, szólt A témával kapcsolatos elemzéseket és javaslatokat előzetesen megtárgyalták a népfrontmozgalom megyei testületéi, illetve munkabizottságai és országos titkársága is. A vitában résztvevők megállapították, hogy az 1973-as népesedéspolitikai határozat céljai és törekvései helytállóak voltak, ám a határozatot követő intézkedések és gyakorlat csak csökkenteni tudta népesedési helyzetünk kedvezőtlen folyamatait. Az ülésen hangsúlyozták: népesedéspolitikánknak szervesebben kell kapcsolódnia a gazdaság- és a társadalompolitika egészéhez. A tények azt bizonyítják, hogy a társadalom demográfiai magatartását számos anyagi és tudati tényező befolyásolja. tozás a gőzgép óta olyan óriási, hogy csak ámulnának a sok gép láttán a hajdani molnárok. S ami már külsőre is megkülönböztet bennünket a régiektől, hogy alig vagyunk lisztesek. Mert modern elszívó gondoskodik arról, hogy ne fuldokoljunk a lisztporban. Ma már nem is lisztes a molnár, S így már a múlté vált az a dal is: lisztes molnár viszi hátán a nagy lisztes zsákot. Szalai Mária A SZÖVOSZ kezdeményezésére öt évvel ezelőtt kezdődött, s rendszeres találkozásokig, módszerek, sőt építési technológia ajánlásáig fejlődött, a Dél-Szlovák Lakásszövetkezeti Szövetség és a Pest megyei MÉSZÖV kapcsolata. Ez az együttműködés a VI. ötéves tervidőszakban még tovább mélyül, erről írt alá nemrég megállapodást a Pest megyei MÉSZÖV székházában Maria Cambálova, a Dél- Szlovák Lakásszövetkezeti Szövetség elnöke, a csehszlovákiai lakásszövetkezeti országos elnökség tagja és Tu- za Sándorné dr., a MÉSZÖV elnöke. A két fél, s természetesen a területi testületek, a lakásszövetkezeti vezetőség kölcsönösen tanulhatnak egymástól. A magyarok talán többet is, mivel szlovák partnereik nyolc-tíz évvel előbbre járnak. A szlovák és a magyar lakásszövetkezetek között sok a rokon vonás. De nézzük most inkább a különbségeket. Szlovákiában a többszintes, telepszerű szövetkezeti építkezés a gyakoribb. A terület- rendezést a tanácsok finanszírozzák, de a megvalósítás a szövetkezetek feladata. Saját építő és fenntartó részlegeik vannak. (A 100—140 négyzet- méter alapterületű luxuslakásokat viszont a tulajdonosok saját maguk építik vagy építtetik. Ezekhez az állam nem ad kivitelezőt, s még a területről is nekik kell gondoskodniuk.) Míg Pest megyében csak egy-két lakásszövetkezetnek van saját karbantartó szervezete, a délszlovákiai szövetkezetek hatalmas karbantartó bázisokkal rendelkeznek. Javító gyorsszolgálataik vannak, és még éjszakai ügyeletet is tartanak. Igaz, sokkal nagyobbak a szövetkezeteik. Akad Másoktól tanulni sohasem szégyen, annál is inkább, mert legalább a gyakran nem kevés tanulópénzt megspórolhatjuk magunknkk. Ilyen ötletszerző, tapasztalatgyűjtő látogatáson jártunk a közelmúltban Mezőkövesden, hogy a szövetkezetek — az Áfész, az ipari szövetkezetek és a termelőszövetkezet — együttműködésének mikéntjéről információkat szerezzünk. Miért épp Mezőkövesd volt e tanulmányúi végcélja? Nem kevesebbért, mint azért, mert a város és környékének ellátásában egyeduralkodó szerepet tölt be a helyi Áfész, a három ipari üzemen kívül az ipari szövetkezetek és a 10 ezer hektáron gazdálkodó tsz kínál megélhetést, munkalehetőséget. Ilyen alapállásból nem nehéz okát találni az együttműködés javítását célzó törekvéseknek sem, hiszen akadnak a termelésnek olyan pontjai, amelyek összehangolhatok, ennek eredménye pedig a hatékonyabb gazdálkodás lehet. Évente 100 millió a szakcsoportból A legkézenfekvőbb a termelőszövetkezet háztáji ágazatának, valamint az Áfész ugyancsak mezőgazdasági árutermeléssel foglalkozó szakcso- portjáinak együttműködése. A kisgazdaságok munkájának támogatásában úgy tűnik, a nagyobb tapasztalattal és múlttal rendelkező Áfész viszi el a pálmát. Évente 100 millió forint értékű zöldséget, gyümölcsöt, mézet, jószágot, tojást vásárolnak fel a szakcsoportok tagjaitól, saját húsüzemükben 17 ezer darab sertést dolgoznak fel, ami ugyancsak a tagok kisgazdaságából kerül ki. Központi palántanevelő telepükre nem véletlenül volt oly büszke az Áfész Eötvös-dí- jas elnöke, Farmosi Imre. Egyolyan, amelyhez 8—10 ezer lakás is tartozik. A vezetőség és a tagság közötti kapcsolat lazább, mint a Pest megyei lakásszövetkezeteknél. A létszám nagysága nehezíti a személyes kapcsolatok kialakulását. Ezen úgy is próbálnak segíteni, hogy a vezetőket annak alapján jutalmazzák, hány szövetkezeti tagot- tudtak mozgósítani egy- egy feladat megoldására. A szlovák lakásszövetkezetek is igyekeznek egymáshoz közelebb hozni a lakótelepeken élőket. Gyermekrajzversenyeket, kézimunka-kiállításokat rendeznek például, s szeretnék adaptálni a szentendreiek gyakorlatát: Szentendrén ugyanis a lakásszövetkezet elsőként köszönti fel a kismamákat, és még névadóünnepségeket is szervez. A csehszlovákiai lakásszövetkezeti vezetők szerint, a mi lakótelepeink, de mégin- kább a lakások változatosabbak. Nagy érdeklődéssel tanulmányozták például a váci, volt deákvári lakásszövetkezetnél az otthonok belső kialakítását. (Itt ugyanis az alaprajzi elrendezésnél figyelembe vették a családok sajátos igényeit.) A most aláírt együttműködési megállapodás szerint a szövetségek és a tagszövetkezetek tapasztalatcseréjét rendszeresen megszervezik. Ez az építésre és a fenntartásra is kiterjed. Tanulmányozni fogják a testületi ülések és a tagsági kapcsolat alakulását, a munkaversenyek szervezését és eredményeit, a lakásvagyon megvédésének a módszereit, az üzemelési költségek alakulását befolyásoló tényezőket. A tapasztalatcserét kiterjesztik az egyes lakásszövetkezetek kulturális és sportmunkájára is. Sz. P, millió palántával — kedvezményes áron adják — segítik a primőr zöldséget termelő kisgazdaságokat. Nem monopolhelyzet következménye Könnyű nekik — mondhatják, akik közelebbről is ismerik a Borsod megyei kollektíva évtizedes munkáját. Hiszen modellként, mintaszövetkezetként szolgálnak a termékszerkezet kialakításában, a tevékenységek megválasztásában, s ebbéli munkálkodásukhoz nem kevés anyagi és erkölcsi támogatást is kaptak a SZÖVOSZ-tól. Mégis, támogatás ide, támogatás oda, valóban példaként állíthatják őket más fogyasztási szövetkezetek elé, ami a munka szervezettségét, a kezdeményezőkészséget és a kínálkozó lehetőségek kihasználását jelenti. Nemcsak monopolhelyzetük következménye, hogy ott vannak a városban és még 11 községben, hisz épp e pozíció tehetné kényelmessé, ha úgy tetszik, a bot könnyebbik végét megfogóvá a szövetkezetét. Élnek, s nem visszaélnek a kínálkozó előnyökkel,. elsősorban úgy, hogy annak az ellátási körzetükbe tartozók lássák hasznát. Mezőkövesden számolni kell még a határokon túl is híresVáckisújfalu kicsiny település a gödöllői járásban, mégis olyan üzemmel rendelkezik, melynek termékei a tengerentúlra is eljutnak. Itt működik immár 1968 óta a Galga-parti összefogás Tsz reklámcikk- üzemága. Ábrahám Dezső reklámtervező elmondta, hogy 1970-ben ismerték fel az öntapadós címkék gyártásában rejlő, szinte kimeríthetetlen lehetőségeket. A nyugatnémet és angol gének- beszerzése után folyamatosan bővítették tevékenységüket, s ma már világszínvonalon álló termékeket gyártanak. Sokat elárulnak munkájukról a következő adatok: évente kétezerféle és kétszáz- millió öntapadós matricát nyomtatnak, s az üzemágban dolgozó negyvenkét fő, ötvenmillió forint termelési értéket állít elő. Összterméküknek csupán két százaléka reklám'címke. a többi csomagolási célokat neves Matyó Háziipari Szövet• kezettel, a Ruhaipari Szövetkezettel — ez utóbbinak is komoly sikerei vannak a tőkés piacokon — az Építőipari Szövetkezettel, az asztalos és a cipőipari szövetkezettel. S hogy milyen közöttük aa együttműködés, az együttgondolkodás? Lehetne jobb —minősítették ők maguk. Természetesen seregnyi dolog akad a munkás hétköznapokon, amikor együttesen könnyebben, gyorsabban oldják meg a rájuk váró feladatokat. föl nem fedezett utakon tovább Mégis, talán kevesebbszer hajlanak a közös cselekvésre, mint lehetőségeik kínálnák. Érthető is, hiszen elsősorban saját érdekeik munkálnak az elképzelések megvalósításában. Bár, ravasz érv a saját érdek, mégpedig nem kisebb szempont alapján, mint azért, mert a város határában növekvő népszerűségnek örvendő hőfürdő, Mezőkövesd kedvező fekvése az idegenforgalom malmára hajtja a vizet, s a szövetkezetek profilját tekintve eddig még fel nem fedezett útjai kínálkoznak aa együttműködésnek, az összehangoltabb tervezésnek, fejlesztésnek ... Gáspár Mária szolgál. Egyedül a hazai cipőiparnak negyvenkétmillió árujelzőt szállítanak! Újításaik megfelelő ragasztóanyag alkalmazásával sok kellemetlenségtől kímélik meg a vásárlókat. Az öntapadós ismertetők könnyen eltávolítha- tók a Lampart edényeiről és a harisnyák vásárlóinak sem kell attól tartaniuk, hogy az új típusú címke magával húzza a szálat is. Közkedveltek a legkülönfélébb eseményekre készített matricáik. A Norvégia elleni válogatott összecsapásra például ötezer emblémát nyomtattak Váckisújfalun. Az MLSZ, a Sportpropaganda Vállalat és a Magyar Televízió a legfőbb vevők. Esztétikus címkéik üdítően hatnak a bóvlik ellenőrizhetetlen világában. Tervezik, hogy a jövő év elején kiállítást rendeznek a fővárosban az üzemág gyártmányaiból. B. G Húsok, kolbászok, felvágottak Huszonhatból választhat Az érdi Bentavölgyc Tsz húsüzemében az esztendő elején lezajlott rekonstrukció eredményekén' ezután évente 30 ezer sertést dolgoznak fel. A korszerű gépsorokon huszonhatféle ízletes húskészítményt állítanak elő, amely javítja a környék településeinek — Érd, Százhalombatta —, ellátását húsból, olcsó felvágottakból. Erdősi Ágnes felvétele A malomnak nincsen köve — mégis lisztet jár... Lakásszövetkezeti együttműködés Az országhatár nem akadály Kis község híres termékei Ahol a matricák készülnek