Pest Megyi Hírlap, 1980. december (24. évfolyam, 282-305. szám)

1980-12-30 / 304. szám

PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI EGYESÜLJETEK! m AZ MSZMP PEST MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS'A MEGYEI-TANÁCS LAPJA' XXIV. ÉVFOLYAM, 301. SZÁM Ára 1.20 íwrint 1980. DECEMBER 30., KEDD J anuár elsejétől ismét egy lépcsőfokkal fel­jebb kerül a tanácsok gazdálkodásának önállósá­ga. A vállalatok, szövetke­zetek fizette városi, köz­ségfejlesztési hozzájárulás mértéke ugyanis tízről ti­zenöt százalékra nő, az ál­lami mezőgazdaság adóit — szemben az eddigi gyakor­lattal — szintén a taná­csokhoz kell befizetni, s a tanácsi vállalatok nyereség­adójának fele ugyancsak a helyi tanácsok bevétele lesz. Ami persze korántsem egyenlő azzal, hogy most már a tanácsoknak renge­teg a pénze — hiszen az intézkedések valójában a befizetések, bevételek át­csoportosítását szolgálják —, ám a törekvés világos: növekedjék a tanácsok ér­dekeltsége a tevékenységi területükön dolgozó gaz­dálkodó egységek munká­jának eredményeiben, s egyben erősödjék felelőssé­gük is abban. Idén a megyében a fej­lesztési alap nyolcvanhét százalékát használták fel a helyi tanácsok döntései alapján; meghökkentően nagy arány. Főként akkor érzékelhetjük ennek az aránynak a nagyságát ha tudjuk, aüg több, mintegy évtizede valójában semmi­ről sem dönthetett a helyi testület, a fejlesztésre for­dítható forintok célját, ren­deltetését a felsőbbség szabta meg, olykor jól, oly­kor rosszul. Távolabbról ugyanis nehéz határozni, ott valahol helyben most mi a legégetőbb, mi a leg­célszerűbb, ám ennek elle­nére, amikor megtörtént az alapvető fordulat — az 1971. évi I. törvény, közna­pi nevén a tanácstörvény elfogadásiával és végrehaj­tásának elkezdésével —, hatalmas volt a tamásko- dók tábora. Képesek lesz­nek-e a helyi tanácsok gazdálkodni, alaposan meg­fontolni a döntéseket, avagy költik a pénzt harnari el­gondolások alapján? Nem íesz-e járási, megyei össze­sítésben zűrzavar abból, hogy ahány helyi tanács, annyiféle szándék, elgondo­lás, esetleg annyiféle helyi presztízsek, vezetői hiúság? Ilyen és hasonló kétségek, kétkedések, némelykor _ ta­gadhatatlan elfogultságok körítették az első lépáseketj nem volt könnyű, egyszerű menni, haladni. A megyé­ben működő tanácsok dön­tő többsége azonban iga-^ zioilta képességeit a gazdál­kodásban. F őként a városokban, s a nagyközségek tete­mes részében bizonyo­sodott be, hogy mindent meg lehet tanulni; az ön­álló beruházási döntések ki­alakításának menetét is. Ez a megtanult menet — azaz: a célok sorrendje, a végre­hajtás hogyanjának mérle­gelése, a megvalósítás tár­sadalmi segítésének meg­szervezése — volt az alap­ja annak, hogy például Százhalombattán, Cegléden a most befejeződő ötéves tervidőszakban lényeges átcsoportosításokra került sor a különböző fejlesztési célok között. Ez vezetett oda, hogy korábban szinte csak araszoló jelentős tele­püléseken szembetűnően meggyorsult az új község­központok létrehozása — mint Ráckevén, Dabason, Nagykátán —, a közintéz­mény-hálózat gyarapodása, s az szintén az önálló gaz­dálkodás rejtette lehetősé­gek kamatoztatásának ja­vára írható, hogy a kisebb falvakban is megnőtt a fejlesztések célszerűsége, összhangja a legégetőbb igényekkel, illetve a helyi lehetőségekkel. Ez utóbbira egy aprócska példát. Szigetmonostoron úgy okoskodtak, hogy ta­nácsi pénzből, társadalmi összefogásból megteremt­hető a régen áhított torna­terem, s vele a több, mint százhatvan gyermek testne­velésének, sportolásának tárgyi feltétele. Így lett. S az okoskodásnak az a része is igazolódott, hogy ahol megfogható a helyi törek­vés, oda a segítséget is könnyebben adják, ugyan­is a tornatermi fölszerelés számláját már megyei tá­mogatásból egyenlíthették iki. Talán volt is valameny- nyi ravaszság ebben a szá­mításban, ám tény: elő­ször bizonyítottak helyben, s utána mondták, kaphat­nának-e segítséget? S zó sincs arról, hogy most már semmi sem köti a taná­csok kezét a törvényeken kívül a gazdálkodásban, hiszen például egy megkez­dett célcsoportos beruházás esztendőikre meghatározza a kiadások szerkezetét, ahogy a bevételek alakulásának is jelentős beleszólása van abba, terveiből mit valósít­hat meg a testület. Sokféle szemüvegen át nézhető a tanácsok gazdálkodása — s ne tagatíijuk, forgalom­ban is vannak ezek a szem­üvegek, országos hatósá­goknál éppúgy, mint a he­lyi vezetésben —, ám vala­mennyi pápaszemen át nézve igaz: a rugalmasság megjelenése, fokozatos tér­hódítása alapvető változá­sok elindítója lett. Korábhan egész egysze­rűen sem jogi, sem gyakor­lati lehetősége nem volt an­nak, hogy — amint ez tör­tént a megyében — a cél­csoportos lakásépítés pénz­ügyi keretéből elvéve, ál­talános iskolai tantermeket hozzanak létre, ám mert ezen a területen a legége­tőbbek a szükségletek, például az idén sor került ilyen forrásátrendezésre. Ha most azt is hozzátesszük a helyzetképhez, hogy a ta­nácsi gazdálkodós környe­zete szintén szigorúbb lesz a hatodik ötéves tervben, akárcsak a termelőegysé­geké, akkor egyszeriben vi­lágossá válik, mekkora a fontossága a helyismeret­nek, a mérlegeléshez szük­séges közvetlen informá­cióknak, azaz annak, hogy helyben dönthessenek, dönt­senek. A szemüvegek cse­rélgetése nem baj, hiszen sokféle látásmódra nyújt alkalmat. A baj az lenne, ha egyetlen, s esetleg nem is a legjobb szemüvegre mondanák azt, tökéletes. Mert a tanácsi gazdálkodás egyenetlenségeit, indokolat­lan színvonalbeli eltéréseit — amit a szemüvegek egyi­kén át láthatunk — való­ban mérsékelni kell. A gazdálkodás sokszínűségét azonban — amit egy másik szemüvegen át pillantha­tunk meg — őrizni, gyara­pítani, biztatni: közérdek. Mészáros Ottó V KGST Koordináció Ebben az évben fejeződött be a KGST-tagállamok 1981— 1985. évi népgazdasági tervei­nek egyeztetése. Ez immár sorrendben a hatodik tervkoor­dináció, amelynek során a szocialista közösség államai összehangolják nemzeti ötéves terveiket. Az öt ötéves időszak (1956- tól 1980-ig) tapasztalatában ki­próbált koordináció ma az együttes tervezési tevékenység kipróbált formája, amelynek segítségvei biztosíthatók a leg­fontosabb külgazdasági elő­feltételek a KGST-tagáUamok társadalmi-gazdasági fejleszté­si terveinek kidolgozásához és végrehajtásához. A koordináció, hangsúlyoz­za a szocialista gazdasági in­tegráció komplex programja, az együttműködés tervszerű fejlődését, s a KGST-tagálla­mok közötti tartós, kölcsönö­sen előnyös gazdasági, tudo­mányos és műszaki kapcsola­tok alakulását szolgálja. Hfaissik a világban Pontosság és megbízhatóság Az év folyamán számtalan­szor .írtunk a Pest megyei vállalatok munkájáról, termé­keikről, az áru minőségéről. Az esetek többségében maguk a vállalatok adták meg a vá­laszt kérdéseinkre: hogyan alakultak a szerződésben fog­lalt határidők, elégedettek lesznek-e a megrendelők, az ország határain túli partnerek? Az esztendő utolsó előtti napján — rendhagyó módon — két Pest megyei vállalat, a Mechanikai Művek és a Hír­adástechnikai Anyagok Gyára váci egységének két nyugatné­met ügyfelét hívtuk fel tele­fonon, hogy mondjanak véle­ményt a magyar ipar termékeiről, a gyártó üzemek munkájá­ról és az évek óta fenn­álló kapcsolatokról. A vonal túlsó végén a Mechanikai Művek — illetve a külkereskedelmi ügyletet lebo­nyolító Ferunion Külkereske­delmi Vállalat — NSZK terü­leti képviselője, Günter Freund véleménye szerint öröm együtt dolgozni a vál­lalattal. Az idei év jelentős forgalma, a zökkenőmentes kapcsolatnak volt köszönhető, annak az együttműködésnek, amelynek gyökerei hat eszten­dővel ezelőttre nyúlnak visz- sza. Freund úr szavaiból az derült ki, hogy a Mechanikai Művek legnagyobb vonzereje a korszerű technológián kívül a szállítási határidők pontos betartása, a mindig a piaci vi­szonyokhoz alkalmazkodó ru­galmasság és a gyorsasági Jól­lehet esetleg kedvezőbb ár­ajánlatot más 'Országból is kapnak, a magyar partner mellett szól a pontosság, a megbízhatóság. A Krupp-művektől Karl- Heinz Schulze volt a telefon másik — essani — oldalán. Szavai nagyon sokban hason­lítottak ahhoz, amiről Günter Freund számolt be, de részletesebben is kitért a szállítási határidők percnyi pontos betartására. Elmondta, hogy az év folya­mán nem ment ritkaságszám- ba az sem, hogy a megrendelés kézhezvételétől számított C—8 héten belül megérkezett a kí­vánt árumennyiség az esseni raktárba. A Híradástechnikai Anyagok Gyára jeles márká­nak számít a nyugatnémet piacon. Bár Essen és a váci gyáregység között légvonalban ezer kilométer« nagyságrendű a távolság, a magyar vállalatot ás az NSZK-beli vállalat- óriást szoros szálak fűzik ösz- sze. Ez elsősorban a HAGY al­kalmazkodóképességének eredménye — magas színvonalon elégíti ki a vevő igényeit, az ígért ha­táridőre. Az idő pénz — Budapesten isi, Vácon is, Essenben is —, szögezte le a beszélgetés vé­gén Karl-Heinz Schulze. És a pontosság, a megbízhatóság, a rugalmasság együttesen lehet az alapja a mindkét félnek ki­fizetődő, hosszú távú, gyümöl­csöző kapcsolatnak. Bár az egyik telefonbeszél­getésben szerszámosládákról, a másikban fénycsőelőtétekről esett szó, az utolsó mondat mindkét alkalommal azonos volt: — Szeretnénk, ha az elkö­vetkező évben is hasonlókép­pen alakulna együttműködé­sünk, ha az évek óta fennálló kapcsolatot 1981 még eredmé­nyesebbé tenné. És erre — a magyar vállalat ismeretében —, meg is van. az esély. L. Zs. ßJtzpcs&hb információ Mezőgazdasági felmérés A Minisztertanács határoza­tának megfelelően a Központi Statisztikai Hivatal 1981-ben mezőgazdasági összeírást hajt végre. Ennek célja, hogy a mezőgazdasági nagyüzemekről és a jelentős arányt képviselő háztáji és kisegítő gazdasá­Gazelagodó falvak A legszükségesebbet felépítik Az 1980-as évvel sok min­den lezárul. Az ötödik ötéves terv befe­jező időszakához érkeztünk, s ilyenkor nemcsak Pest megyé­ben, de az egész országban számvetést készítünk arról, mivel gyarapodtak. Szűkebb pátriánkban két település, egy kis- és egy nagyközség — Kösd és Göd — idei gyarapo­dásáról, fejlődéséről érdeklőd­tünk. A Naszály hegység lábánál fekvő, alig két és fél ezer la­kosú Kosdon idén nem voltak látványos feladatok. A leg­nagyobb eredménynek az öre­gek napközi otthonának el­készülte számít, amely húsz idős ember elhelyezésére al­kalmas. A napközi otthon 480 ezer forintba került, s ehhez hozzá kell számolni a he­lyiek társadalmi munká­ját is. Űj általános iskolára van szüksége a falunak, mivel a régi már korszerűtlen, s a hely is szűkös benne. Idén El­készültek a tervek, s jövőre megépül a négy tantermes FORFA-iskola. Kevés olyan szépen kiépített, rendezett községe van a váci járásnak, mint éppen az említett falu. Ennek ellenére a belvíz, stöbb helyütt az utak rossz állapota jó néhányszor kerül szóba. Jövőre erre is nagyobb gondot kívánnak fordítani. Feketéné Gulyás Tünde, a helyi tanács vb-titkára arról is beszámolt, hogy az óvoda korszerűsítése is szerepel a programban. A gyermekélel­mezést is javítani akarják. A csaknem 14 ezer lakosú Göd hétköznapi gondjai sok mindenben azonosak a kosdia- kéval. Idén fejeződött be a Németh László Általános Is­kola bővítése hat tanterem­mel. Jól felszerelt sportudvar is épült. A tanácsháza felújí-- tása, amely körülbelül hat és fél millió forintba kerül, ugyancsak idén kezdődött. A nyár elején elkészült a dunai támfal. Egy kilométer hosszúságú aszfaltozott út épült, bő­vült Göd-felsőn az óvo­da is. Tennivaló persze mindig akad. Kevés az óvodai helyek száma. Ez teszi indokolttá, hogy 1981-ben megkezdjék a községben egy új százszemé-, lyes gyermekintézmény építé­sét. A Kilián iskola is szűkös­nek bizonyul, ezért négy tan­teremmel azt is bővíteni kell jövőre. Gáspár Gábor, a nagyköz­ségi tanács vb-titkára elmond­ta, hogy idén tanulmányterv készül Göd csatornázásáról. A következő évek egyik legna­gyobb feladata lesz a szenny­vízelvezetés megoldása. A ta­nácsüléseken és más fórumo­kon is a lakosság általában fel­teszi a kérdést: mi lesz a sor­sa a gödi hőforrásnak? Nos, a fürdő építése, amelyről ko­rábban már szó volt, a csa­tornahálózattól is függ, no meg, hogy pénze« is legyen az építkezéshez a tanácsnak. El­terjedt annak a híre, hogy 1981-ben megkezdődik a me­leg víz hasznosítása, de erre valószínűleg csak pár év múl­va kerülhet sor. Rangsorolni kell, hiszen vannak jelenleg fontosabb feladatok is. Göd-félsőn például közel egy éve, hogy nincs gyermekor­vos, mivel a tanács nem tud szolgálati lakást adni a jelent­kezőknek, akik emiatt rendre másutt próbálnak szerencsét. A következő évben két szolgá­lati lakás építését is tervezik a községben. Cs. J. Sikeres év Korszerű automaták Képünkön irodai kisgépeket, a lyukasztókat készítik A Pomázi írószer Szövetke­zet az 1980-as évet sikerrel zárja, hiszen éves termelésük 350 millió forintot tesz ki, s ebből 4 millió rubel értékben szocialista országokba; Cseh­szlovákiába, Lengyelországba, a Szovjetunióba, Bulgáriába és Romániába, valamint tőkés exportra I millió dollár ér­tékben szállítottak írószereket és irodai kisgépeket. Tőkés exportjuk 50 százaléka Auszt­riába kerül, ezenkívül Dániá­ba, Jugoszláviába és a közel- keleti országok vásárolják termékeiket. Az osztrák SAX céggel 1985-ig érvényes koope­rációs szerződésük. A szövetkezet az idén a po­mázi központi gyáregységben 20 millió forint értékű gépi beruházást hajtott végre, amelynek keretében a legkor­szerűbb svájci automata meg- munkálógépaket vásárolták meg, hogy termékeik megfe­leljenek minden piaci igény­nek, ugyanakkor a termelést ezeknek a gépeknek a segít­ségével jelentősen növelni is tudták. gokról a rendszeresen szolgál­tatott adatoknál részletesebb információk álljanak rendel­kezésre. A statisztikai adatok alapján nemcsak a mezőgaz­dasági üzemek termelési kö­rülményeit lehet alaposabban megismerni, hanem a követke­ző tervidőszakra a fejlesztés eszközeit és célkitűzéseit is pontosabban meghatározhat­ják. Hasonló teljes körű sta­tisztikai felvételt a KSH a felszabadulás óta csak egy esetben, 1972-ben hajtott vég­re. (Ennek alapján számos, a kistermelést támogató intéz­kedésre került sor azóta.) A rövidesen megkezdődő összeírástól különösen a kis­termelőkre vonatkozóan vár­nak számos új ismeretet a szakemberek. A háztáji és ki­segítő gazdaságokban az or­szág lakosságának csaknem fele foglalkozik mezőgazdasági kistermeléssel. A kistermelő gazdaságok száma, csökkenő irányzatú ugyan, tevékenysé­güket azonban a kis földterü­leten intenzíven végzik, s je­lentős az állattenyésztésük. Ezért termelésük az elmúlt években is számottevően fej­lődött. A nagyüzemek gépei, fejlett módszerei a kisterme­lés hatékonyságét is növelték. Segítségükkel a mezőgazdaság termelési értékének mintegy harmadát állították elő, de a szőlő-, zöldség- és gyümölcs- termelésben, valamint a ser­tés- és a baromfitenyésztésben 50 százalék feletti hányadot képviselnek. Az 1981 évi adatfelvétel ke­retében először a két-három évenként rendszeresen ismét­lődő országos állatszámlálásra kerül sor. Január 1. és 15. kö­zött a mezőgazdasági kister­melőket mintegy 12 ezer szám­lálóbiztos keresi fel. Az állat­állományra vonatkozó szoká­sos kérdések mellett a földte­rületre és a mezőgazdasági gépekre is tesznek fel kérdé­seket. Ezen kívül az állatte­nyésztés változásainak követé­sére április, július és október első két hetében az adatszol­gáltatók négy százalékánál is­mételten összeírják az állat- állományt. Júniusban ugyan­ezeknél az adatszolgáltatóknál a kistermelők fontosabb sze­mélyi, földterületi és növény- termelési adatait is megfi­gyelik. Az összeírás sorát 1982-ben a kistermelők mun­kavégzését felmérő — körül­belül minden századik gazda­ságra kiterjedő — adatgyűjtés zárja. Az így nyert adatok csak statisztikai célra használhatók fel. Az adatfelvételsorozat kap­csolódik az ENSZ élelmezési és mezőgazdasági szervezete — a FAO — tízévenként vég­rehajtott világösszeírásához is. Ennek keretében a FAO kö­rülbelül 150 tagországa egysé­ges rendszerben gyűjt és közöl egymással összehasonlítható adatokat, amelyek lehetőséget nyújtanak a következő tíz év­re a világ élelmezési helyzeté­nek javítását célzó új fejlesz­tési programok megalapozásá­ra is. Szemüvegek

Next

/
Thumbnails
Contents