Pest Megyi Hírlap, 1980. december (24. évfolyam, 282-305. szám)
1980-12-25 / 302. szám
6 PEST MEGYEI HÍRLAP 1980. DECEMBER 25., CSÜTÖRTÖK ffliéeg sxsakmm szempontok ? Az emberekkel szét kell érteni Az Igazgató egyike volt a legképzettebb, a leggyakorlottabb, egyszersmind a legismertebb vezetőknek. Annak idején a vállalatát — és vele őt — is elérte a nagy átszervezési hullám. Nem értette ugyan, hogy végül is mi miért történik, de mert a határozat az határozat, ő vita nélkül végrehajtotta azt. Anélkül, hogy tudta volna: mi lesz vele. Az utolsó pillanatban ez is kiderült. Telefonáltak föntről, hogy döntse el: helyettesként dolgozik-e vagy — mert lassan úgy is itt az ideje — o nyugállományt választja? Az igazgató kapásból válaszolt: nyugdíjazása mellett döntött. Szíve szerint pedig maradt volna. Tudta, hogy szükség is lett volna rá. Azt még csak elfogadta volna, hogy az új fölállásban változik a helye, a szerepe, a beosztása. De a kurta-furcsa telefon ! Ez szíven ütötte. Ez volt az a pont, amikor érzelmileg már képtelen volt azonosulni az üggyel, s amikor az érzelmi motívumok az értelem érveit is semlegesítették. Új módszert vezettek be Más: A nagyvállalat néhány részlegében új szervezési módszert vezettek be. Ez több és fegyelmezettebb munkát követelt, kedvezőbb feltételeket kínált, azoknak pedig, akik valóban akartak és tudtak dolgozni, vastagabb borítékot ígért. A módszert szakemberek dolgozták ki, hosszan elemezték a szakmailag elemzendőket, többször konzultáltak a vezetőkkel, aprólékosan előkészítették a technikai és az adminisztrációs részlptgket, s végül megkapták a jelzési: indulhat a program. Indult. Máról -holnapra. És kis híján megbukott. Mert a szakemberek megfeledkeztek egy apróságról: megértetni több száz emberrel a módszer lényegét, elfogadtatni velük annak értelmét és célszerűségét. Nem számításokkal, nem diagramokkal, nem emészthetetlen adathalmazok elhadarásával, s legfőképpen nem agyonkoptatott közhelyek ismételgetésével. Egyszerűen: meg kellett volna beszélni a munkásokkal, hogy 1 mi miért történik, s megkérdezni őket, mi a véleményük a szervezési újításról? Utóbb sort kerítettek erre is, s ekkor hallhatták egy élesnyelvű fiatalasszony megjegyzését: „Eszünk ágába sincs, hogy keresztezzük a vezetőség elhatározását. De sérti az embert, ha ilyen fontos ügyben nélkülünk döntenek”. Bepottyan egy ejtőernyős Egyébként az új szervezési szisztéma gyenge pontjait később éppen a munkások segítségével, ötleteik felhasználásával sikerült kiküszöbölni. Megint más: magasabb beosztásba készülődik a főművezető, ezért az általa irányított műhelyekben gyászhangulat uralkodik. Híre jött ugyanis, hogy nem belülről oldják meg az utódlást, hanem a jól ismert ejtőernyős módszerrel... Bepottyantanak egy vadidegent a főművezetői munkahelyre. „Nem lehet igaz — robbant ki valaki a soros termelési tanácskozáson —, hogy egy idegen annyira ismeri majd az emberek személyes életét, gondját-baját, mint a Géza (csak így: a Géza), akihez bármikor, bármivel odamehettünk és aki soha nem engedett el nyugtató szó, megszívlelendő jótanács nélkül.” A háborgás általános volt. s akkora volj a közvélemény nyomása, hogy végül mégiscsak kapun belül oldották meg az utódlást. Azóta kiderült: nem volt rossz a döntés. Igaz, a volt főművezető (a Géza) önként vállalt tanácsadói szerepkörben még jó ideig vissza-visz- szatért egykori munkahelyére. Mert személyes felelősséget vállalt az általa kiszemelt utód tevékenységéért S végül még egy példa: a meglehetősen szétzüllesztett, sok-sok belső gonddal bajlódó oktatási intézmény élére új vezető kerül kívülről. Szokatlan a hely, újak a feladatok, fönt azonban bölcs belátással úgy döntöttek, hogy a már meglévő helyettes mellé belülről kineveznek egy második helyettest, aki nyilván átsegíti az új vezetőt a kezdeti nehézségeken. S ekkor jön a váratlan fordulat: fölbukkan — a második helyettesi munkakörre pályázó — fajsúlyosabb önjelölt. Befolyása révén a felettes hatóság gyorsan megváltoztatja eredeti döntését, ezt azonban nem indokolja, nem teszi közhírré, mert érzi, hogy valami nem stimmel. A második helyettes szabadságáról visszatérve tudja meg — véletlenül —, hogy már nem helyettes. Az intézmény vezetője pedig piaci bevásárlás közben értesül a személycseréről. „Ami tán — kommentálják az ügyet a beosztottak — szakmailag nem is lenne baj. No, de az eljárás?” Ami a példákban közös: az eljárás, a módszer. S az, hogy a rideg szakmai szempontok, a racionális érvek mellett gyakorta megfeledkeznek az érzelmi motívumokról. Így fordulhat elő, hogy egy döntés előtt nem számolnak az emberrel. Megfeledkeznek arról, hogy az ember nemcsak utasításokat és döntéseket végrehajtó biológiai képződmény, hanem — ember, s ebben a minőségben érzékeny és sértődékeny, becsvágyó és hiú, lelkes és fegyelmezett... De nem mindegy, hogy magára erőszakolja-e a fegyelmezettséget — ebben általában nincs sok köszönet —, vagy azért látja el feladatát fegyelmezetten, mert olyan munkahelyen dolgozik, ahol a Géza a vezető. Marad a főnök miatt Számát sem tudom, hogy hány emberrel találkoztam már, akik azt mondták: lenne ennél a munkahelynél jobb is, nagyobb is, netán többet fizető is.;. No, de ilyen főnök! A főnök miatt maradok, mert ő ember, s mellette mi is annak érezhetjük magunkat! Ám a példákból az is kiderül, hogy a főnök — és még- inkább: a főnök főnöke — alkalmasint el sem tudja képzelni, hogy miként függ ösz- sze: értelem és érzelem — a vezetésben. S hogy mi mindent veszíthetünk, ha e fogalompár második tagjára, az érzelemre — az esendő emberre — nem figyelünk. Vértes Csaba Dabasi nyomda A Dabasi Nyomda az ország egyik legkorszerűbb üzeme. Évente több ezer tonnányi, főként tankönyv és egyéb kiadvány készül itt. Az elmúlt években befejeződött a géppark bővítése. 1978-ig például 30 millióért vásároltak új gépeket. Így a munkások kedvező munkakörülmények között dolgozhatnak. Bozsán Péter felvétele Sírnék ingyen ? A rangról és a beosztásról Moccanni sem tudok a fiókomban. Igaz, ami igaz, teleírt noteszek töltik meg, húzzák gyomrát. Foglalják az amúgy is kevés helyet. Selejtezésre adtam a fejem. Események, nevek, emberek és esetek bukkannak fel újra előttem. Tizenkét hónap nem a világ, s mégis, órák óta böngészem, pörgetem a noteszlapokat. Januártól decemberig. Idézet: „Az első pofont még kissrácként, kilencévesen kaptam meg. A rang, a beosztás miatt, 1960 májusában." Rang és beosztás? Próbálom visszaidézni annak a napfényes délelőttnek minden percét, annak az igazgatóhelyettesi szobának szinte asz- kétikus berendezését. Ahol semmi flanc, pénzfitogtatás nyomára sem bukkantam: A berendezés minden darabjának funkciója volt. A fontos ember fia Vissza az idézethez: „Hétköznapi történet, nincs benne nagy poén, de megszabta az egész életemet. Vasárnap délelőtt derült ki, hogy egy korty nem sok, de annyi szódavíz sincs otthon. Patronunk, szifonunk nem volt, a régi, súlyos szódásüvegek közül kettőt akasztottam az uj- jaimra. Megbízatásom fontosságának tudatában indulAz öregember nagyon vén- ** nek tűnik, noha csak hetvenkét éves még, de szája két szögletéből számtalan pókháló vékonyságú ránc szalad szét arcán, egészen a két füléig. Válla, dűlő fa billenőse, két ferdére tört vonal. Régmúlt gondoktól árkolt homlok mögött a lemorzsolt esztendők emlékezete. A hófödte pilisi hegyek ölén meghúzódó község házai roskadoznak a rájuk hullott hó terhétől. Itt él közöttünk, nyugdíjas, de ebben a .hónapiban, decemberben, emlékei mindig, immáron harminchét éve,, nehéz szárnyalásra késztetik. Fölröpül a vasszínű égbolt felé, s száll, száll, míg- csak meg nem érkezik a befagyott. folyó magas partjára. De megnyugvást ott sem lelhet, hogyan is lelhetne: 1942. december 24-ét mutat a naptár. Karácsony van. S születésnap. A harmincnegyedik. Ünnepelni kellene, de se fenyőfa. se gyertya, csak hidegen, büdösen, füstölögve pislákoló olajmécses. Az összetákolt fedezékben hárman vannak. Katonák. Magyar honvédek. Ezerötszáz kilométerre a szülőfalujuktól, szeretteiktől. — No, István — mondja az egyik —, megérted a harminc- negyediket. — Meg. — Isten tartson, sokáig! Aztán elhallgatnak. Mit is mondhatnának még egymásnak. Furcsa lenne a jövőről beszélni... csak a múltról, a régi karácsonyokról szólnak még egy keveset. Az emlékek ilyen messze is ott füstölögnek szívünkön... tam útnak. A kocsmában nem volt, a cukrászdában sem. Legalábbis elvitelre nem adtak. Bemerészkedtem az étterembe. Az egyik pincér a nevemen szólított, s kis idő múlva a pénzemért becserélte a két üres üeveget teltekre. Szereztem, s a szerzés örömétől eltelve vágtattam hazafelé. Ügy egy saroknyira hagytam magam mögött az éttermet, amikor egy férfi megállított: öcsi, hol kaptál szódavizet? Válaszra nyitottam a számat, de megelőztek, a kapuban ácsorgó néni: Hiába kérdezi tőle, ő a párttitkár fia. nekik mindig minden van, maga meg úgy se kap! A szégyenérzés a belémfoj- tott szó miatt, ez kísért hazáig. Egy korty, annyi nem ment le a torkomon abból a szódavízből... Néhány év múlva apám magasabb beosztásba került. Olykor megütötte a fülem: könnyű neki, az apja fontos beosztásban van ... Világosan értettem, miről van szó. Tanultam, sokat, előre, még csak véletlenül se kapjanak rajta, valamit nem tudok. S ennek ellenére néha-néha megcsapott a pusmogás. Dühített, hiszen minden jegyért, az egyetemi felvételért is megdolgoztam. Az egyetemen sokkal jobb volt a helyzet, a tömegben ki figyelt arra, ki kinek fia-borja. A megyében maradtam, itt kerestem állást, távol a városunktól. Hiszen közgazdászra mindenütt szükség van. Ritkán, de rám-rám kérdeztek: ugye te X. Y.-nak a fia vagy? Ilyenkor méregbe gurultam, s hetekig megtoldottam a munkaidőm két-há- rom órával. Hajtott a becsvágy, a tudásomért, a szorgalmamért ismerjenek el. A munkámat mérlegeljék. Hiszen minden beosztásomért megdolgoztam becsülettel...” Elég a jó patrónus? S ekkor fogalmaztam meg a kérdést: a rangot, a beosztást ingyen adják, vagy valamivel többet kell letenni érte az asztalra? Netán elég egy jó patrónus? Áprilisi dátum a noteszemben, s mellette egy köny- nyűipari vállalat párttitkárának neve. Csinos, fiatal nő. A név mellett bekeretezett mondat: tanuló vezető. így jellemezte magát két hónappal a beszámoló taggyűlések után, megválasztását követően. Beszélgetés közben csak úgy odavetett — nem minden provokációtól mentes — kérdésemre arcát pír borította el, dühös mondatokban fogalmazódott meg válasza: — A csinosság, a szép arc nem jelent s nem is jelenthet ma már előbbre jutást. Rangot, pozíciót, több fizetést. Az egyetem után itt elhelyezkedve minden plusz forintért, picinyke beosztásért a tudásom legjavát igyekeztem adni. Nem a koromat, a természet adta előnyeimet vetettem be rangért, a beosztásért. Utálatosak az emberek, közöttük maga is, amikor egyáltalán ilyet megfogalmaz. Patrónu- sok? Egy fecske nem csinál nyarat, akit a közösség nem fogad be, azt hiába támogatják, egyengetik az útját. Ha leáll a főnök Június eleje, végre ismét valami figyelemre méltó, a noteszom lapjai között: „Rangkórságban szenvednek az emberek. Főosztályvezető, vezérigazgató, főosztályvezetőhelyettes, ilyen kiírások kerültek az irodaház folyosójára. Mintha én attól az új táblácskától jobban tisztelnék valakit is. Három műszak, meg több gép kezelése, no meg a szakszervezeti megbízatás _ maradéktalan elvégzése, ez érdekel engem. Egyet becsülök, a jobb és még jobb munkát. Nem a rangokat. Attól még nem megy az üzem. Felesleges az ilyesmi. Igaz, a főosztályvezetők között akad olyan, akinek a munkaidejét nem a papírlapok telefirkálá- sa, az újabb és újabb jelentések, a papírkosárba való ötletek gyártása teszi ki. A csarnokokat járja a központi gyárban épp úgy, mint vidéken. Öt megsüvegelném, ha hordanék fejfedőt. A főmérnököt is. Mert ördöngös egy ember, mindig előkerül, ha valahol valami baj van, vagy leáll a ’gép. Nem két nap múlva, tíz percen belül. S rátapint a lényegre, hol a hiba. S ha valaki ezt is tudja, ml azt becsüljük. Nem rest odaállni a gép mellé, segíteni a javításban. Netán összekoszolni a köpenyt, az Ing mandzsettáját. Az ilyen emberekből kellene sok, akik nemcsak dirigálnak, a megoldást is ismerik.” Kinek adják ingyen? Ez Itt a kérdés, ha körbejárjuk a rang és a beosztás birodalmát. Ilyen aprócska példákon át. Vezetők, akik munkájukkal, felkészültségükkel, s nem utolsósorban emberségükkel kell hogy bizonyítsák nap mint nap: nem véletlenül esett rájuk a választás. Ez az ideális. S akinek mind ez nem adatott meg? Áthidalhatja? Októberi bejegyzésem ilyesmiről árulkodik; „A főnök? Valamikor tizenöt évvel ezelőtt leállt. Húsz éve igazgató. Az első öt __évben produkált, ahogy az idősebbek mondják. A hatodikban változtatott. Fiatalokkal vette körül magát. Akik akarnak dolgozni, produkálni. S bölcs emberként ezeknek a produkcióknak helyt ad. Enged bennünket dolgozni. Még a kockázatos dolgokba is belemegy. bár erre mindig alszik egyet. De tudjuk, az éjszakát követő reggel meghozza az igent. Jó vezető-e? Annak, akiben túlteng a temniakarás, nem arra vár, hogy megmondják, mikor, merre lépjen, mit csináljon: az ilyen vezető az üdvözítő. Mert tegyem hozzá, ha baj van. akkor tartja is a hátát. Mert az áment ő mondta ki. Varga Edit amilyenre csak tudja. Aztán megszűnik az ágyúk hangja, s Istvántól balra, föltűnnek az első rohamra felfejlődött egységek ... A hadsereg odaveszett István valahogy hazavergődött. Boldizsár, meg a harmadik ottmaradt... István tanult mestersége: kovács. Ezt a mesterséget űzte a nyugdíjig. Szerette a tűzhely sziszegő, kékesen égő lángját. A lángban pirosán izzó vasat. Az üllő csengését. A tenyerébe simuló kalapácsot. Gyártott mindent. A magán- mesiemél kocsi vasalást, a PEFÉM-nél meg kéziszerszámokat. Egészen a nyugdíjig. A kovácsok hallgatag emberek. Kevés beszédűek. István is. (Váha-néha ugyan elkezdett mesélni, igen, emlékezni arra a karácsonyra, de nem nagyon érdekelt az senkit. Aztán elhallgatott. Magában emlékezett ... — Megtisztelt a bizalmával — mondja az öreg ember. — Miért? —< kérdem. — Valakinek már el kellett mondani. Most. Karácsonykor ... most... , Az útról még látni lehet a falut. Füstölgő kéményeit, hó- sipkás házait. Vakító fehérség van és csönd. Békés csönd. Karácsonyi István Aztán még egy magukgyártotta olaj mécset gyújtanak. A kanóc sercegve ég. Terjed az olajbűz a fedezékben. Ünnepelnek. — Ez a fa — mutat az öreg ember a furcsa karácsonyfára: — emlék. Az Igazi meg a lányoméknál lesz felállítva, Túrán. Mer’ hogy ott laknak. Odamegyek. Két-há- rom napig maradok. Aztán hazajövök. Az én fámhoz. Január Í2-ig tartom itt... p1 zerki len cs záznegyy enh á- rom, január elején két- százötvenezer magyar férfi állt a befagyott folyó partján. Köztük István, Boldizsár, meg a társuk. Január 12-én a hőmérséklet hirtelen csökkent: mínusz 35 fok. A befagyott folyó fölötti magas parton, figyelő őrszem: István. Előtte vakító fehér hómező és csönd. Ha balra nézne, kis erdőcskét látna, amely mögött falu van: Uriv. De nem néz balra, mert a befagyott folyó tükrének egy szeletét kell csak figyelnie. De aztán mégiscsak balra kapja a fejét: megszólalnak az ütegek... — Igen — mondja az öreg ember. — Soha nem felejtem el. Január 12-e. reggel, jóval kilenc után. Kedd volt... István még nem lát semmit, csak hall: iszonyatos dübörgést. Tüzérségi előkészítés! István olyan kicsire húzza ösz- sze magát a lövészgödörben, Az öregember didergősen húzza szorosabbra magán a kötött kabátot Pedig meleg van a szobában. Talán túl meleg ísl A vaskályha ontja a forró levegőt. Tetején két karika kezd pirosán izzani. A parasztsublódon karácsonyfa. De Ilyen furcsát, még nem láttam. Nincs azon gyertya, se csillagszóró. Hiányzik arról a szaloncukor, a habcsók, az angyalhaj, az ezüstösen csillogó díszítés1. Hiányzik arról minden, Egy piros, meg egy kék rongydarabka, s egy puhafából faragott otromba figura lóg a fán. Ez minden... llefagyott folyó partján az összetákolt fedezékben már négyen vannak. A negyedik honvéd, a trénnél szolgál. Most érkezett. Isten tudja, honnan szerezte, zubbonya alól fenyőfaágat húz elő. — Boldog karácsonyt — mondja, s leteszi az ágat, az asztalnak használt üres lósze- res ládára. Azok hárman csak nézik, nézik, bámulják az ágacskát. Szinte egyszerre mondják: — Köszönjük. Aztán elkezdik díszíteni. István piros zsebkendőjéből tép egy csíkot, azt kötözi rá, Boldizsár meg egy fababát húz elő zubbonya bal felső zsebéből. Azt kínálja. — No — mondja. — Ezt Is... A kovácsok hallgatag emberek