Pest Megyi Hírlap, 1980. október (24. évfolyam, 230-256. szám)
1980-10-16 / 243. szám
1980. OKTOBER 16., CSÜTÖRTÖK lyfótap Magnomotorok KERMI-vizsgál átok Milyen a minőség? A BRG Kecskeméti Magnetofongyárában az eddigi szalagos rendszer helyett négyfős csoportokban szerelik a magyar konstrukciójú magnómotorokat. A kereskedelem és az ipar javuló együttműködését tükrözi, hogy — némi választék- hiányoktól eltekintve — többségében kiegyensúlyozott a fogyasztási cikkek kereslete és kínálata. A mennyiségi ellátás azonban nem minden, nem mindegy ugyanis, hogy a megvásárolt áru kifogástalan-e vagy sem. Az áru minősége nagyban befolyásolja a vásárlók közérzetét is, különösen az utóbbi időben, amikor a korábbinál jobban megfontolják, mire költik pénzüket. Hogyan alakult a fogyasztási cikkek minősége? A kérdésre a vásárlók reklamációi, a forgalomban levő termékek rendszeres hatósági vizsgálata alapján a Kereskedelmi Minőségellenőrző Intézetben adtak választ. A hazai élelmiszerek és élvezeti cikkek löbbsóge hosszú idő óta megfelelnek a követelményeknek, az importáruk egy része viszont legfeljebb közepes minősítést kaphat. A hazaiak közül sok panasz hangzik el különösen az áremelés óta a húsárukra. A tőkehús ugyan már jobb miFelemás helyzetkép Támogatják a fiatalokat is Hiányzik az egységes jogszabály Gyömrő nagyközség pártvégrehajtóbizottsági ülésén — egyik napirendi pontként —, jelentés hangzott el az ifjúsági alap képzésének, felhasználásának helyi tapasztalatairól. Mint ismeretes, egy korábbi ifjúságpolitikai határozat, illetve az Állami Ifjúsági Bizottság állásfoglalása, ajánlást tesz az ifjúsági alap képzésére, felhasználására. Lehetőségről, s nem egyértelműen előírt rendeletről, betartandó rendelkezésekről van szó. A közlemény arra vonatkozóan, hogy például a pénzösszeget milyen forrásból kell biztosítani, azt miiven címen lehet, s kell nyilvántartani — pontos utasítást nem ad. „Ezzel magyarázható — a párt-végrehajtóbizottsági jelentést idézve —, hogy felemás a kép, a gazdasági egységekben különböző megoldásokkal találkoztunk.” A PEVDI helyi gyáregységében például a budapesti gyáregység utal át ifjúságpolitikai célokra pénzösszeget — idén 6 ezer 500 forintot, de itt egyéb csatornákon is támogatják a KISZ-eseket, fiatalokat. Van olyan gazdasági egység, ahol a kulturális és jóléti alapot bontották meg oly módon, hogy az egy főre jutó évi 211 forintot „nevezték” ki ifjúsági alapnak a 30 éven aluli fiatalok számára. Egy másik gazdasági egységnél az ifjúsági alap képzése rovat ugyan üres, de egyéb megjelöléssel egy meghatározott összeget biztosítanak a 30 éven aluli fiatalok számára. S van olyan munkahely is, ahol sem ilyen, sem olyan címen ifjúsági célra felhasználandó pénzösszeggel nem rendelkeznek. Felemás a kép tehát. A vállalatok, gazdasági egységek véleményét tükrözi a pártvégrehajtóbizottsági megállapítás, az ifjúsági alap képzését, mértékét, s felhasználását illetően, ma még nincs egyértelműen követendő útmutatás, a kérdésben eligazító jogszabály. J. L nőségű, de még mindig túl zsíros volt az ellenőrzött mennyiség 10 százaléka. Tavaly az első félévben 36, a másodikban 75 százalékát találták a szabványtól eltérőnek. A felvágottak többsége közepes minőségű, a hurka és a kenősáruk gyakran még annál is gyengébbek. Változatlanul kiválóak az úgynevezett szárazáruk, a szalámi és a kolbász, jó a főtt és füstölt húsok minősége is. A tejtermékek zöme továbbra is megfelelő, néhány készítmény — például az Eidami és a Lajta sajt, a körített krémtúró — kiváló. Nincs baj a tej minőségével sem, a tasakok viszont változatlanul gyakran szivárognak. A kenyér minősége kissé javult, a péksütemények egy része azonban továbbra is kisebb a kelleténél. A száraz- tészták egy része kevesebb tojással készült, mint amit feltüntettek a csomagoláson. A főzelékkonzervek minősége általában közepes, a húskonzervek nem adtak okot kifogásra. A burgonya minősége viszont a korábbi kedvezőtlen szinthez viszonyítva is tovább romlott, az első félévben például 130 ezer kilónak az átválogatására kötelezték az illetékes forgalmazókat. A zöldségfélék 90 százaléka, a gyümölcsök 87 százaléka megfelelt a tanúsított minőségnek, a boltokban javult az osztályozás, az árukezelés is. A vendéglátás mérsékelt forgalma nem magyarázható csak a magasabb árakkal, hiszen szolgáltatásainak minősége sok kívánnivalót hagy maga után. Az ellenőrzött ételeknek — hús, köret, savanyúság — több mint a fele Kevesebb volt a megkövetelhető meny- nyiségnél, a levesek nigabbak a kelleténél, s a fekete is kevesebb kávéból készült. A ruházati termékek a tavalyinál kevesebb kifogási a adtak okot. Csaknem valamennyi vizsgált méteráru megfelelt a követelményeknek, bár a vevők jogosan panaszolták egyes fajták túlzott gyűrődését. A konfekciótermékek túlnyomó többsége is jó minőségű.'Sok viszont a hibás harisnyanadrág, a vevők reklamációinak 78 százaléka alaposnak bizonyult. Tervteljesítés a MEZŐGÉP-nél Eredményes beruházások A most befejeződő V. ötéves tervidőszakra szóló termelési előirányzatukat már augusztus végére teljesítették a Mezőgép Tröszt dolgqzói. A harminchatezres kollektíva jelenlegi termelése már a túlteljesítést szolgálja: az év végéig várhatóan 7 százalékkal szárnyalják túl az 1976—80-as időszakra előírt feladataikat. Az eredményen belül kiemelkedő jelentőséggel bír, i Egész évre hasznos, érdekes, tanulságos és szórakoztató olvasmány az 1081 -as Kincses Kalendárium A tartalomból: 0 Forróvizes katlanon élünk 0 Alszunk — de miért? 0 Kell-e félnünk a 2000. évtől? 0 Novellák, versek, izgalmas krimi és képregény, naptár és vásárnaptár, humor, receptek, 25 ezer forintos pályázat és rejtvény, mesék, rajzok és még nagyon sok minden - 19 forintért! Már kapható az újságárusoknál és a postás kézbesítőknél az 1581-es Kincses Kalendárium. hogy a tőkés exportterv teljesítése 110 millió dollár értékben az eredeti elképzelések húsz százalékos túlteljesítését jelenti. A szocialista országokba irányuló kivitelük összértéke mintegy 550 millió rubel, ami 101 százaléknak felel meg. Az elmúlt öt év során a tröszt vállalatainál lényegesen javult a hatékonyság, erősödött a belső szakosodás, az egyes termelőegységek eredményessége, így az öt évvel ezelőtt előirányzott 35 százalékos bérszínvonal-növekedés helyett 40 százalékkal emelkedhettek a fizetések. A következő, VI. ötéves tervidőszak jelentős feladatainak megvalósításához kedvező kiinduló alapot nyújt ai a tény, hogy a Mezőgép Tröszt vállalatainál az V. ötéves tervidőszakban több mint 3 milliárd forint értékben fejeztek be eredményesen különböző beruházásokat. Közelebb a lakossághoz Társadalmi lánc Gyálon Könnyebb a munka, jobb az áttekintés Az A-pavilonban Bevásárlóközpont A kőbányai vásárváros legnagyobb pavilonjában rendezi be a Skála-Coop az ország első igazi autós bevásárlóközpontját, amely október 31-én délben nyílik. Az A-pavilonban naponta 12—19 óra között nyitva tartó bevásárlóközpontban élelmiszert, ruházati és vegyes iparcikkeket kínáló áruház, valamint nagykereskedelmi vállalatokkal közösen üzemeltetett önkiszolgáló szaküzletek kapnak helyet. Ezenkívül lesz egy nagykereskedelmi részleg is, ahol a boltokat, az Áfész-üz- leteket azonnal raktárról szolgálják ki. Az autósok behajthatnak egészen az A-pavilonig, ahol díjmentesen parkolhatnak, a gyalogos vásárlóknak pedig a 100-as jelzésű vásári 'buszjáratot sűrítik a nyitva tartás idejére. Négy csoportban Erről a nemrég megalakult új formáról, szükségszerűségéről beszélgettünk Gazdik Istvánná tanácselnökkel és Németh Zoltánné vb-titkár- raL — Az augusztusi tanácsülésen alakult meg az öt tanácstagi csoport. Gyálon négy, társközségünkben, Felsőpa- konyban egy csoport tevékenykedik. — Tulajdonképpen miért volt szükség a tanácstagok ilyen külön-külön egységekbe tömörítésére? — Nagyon nagy a területünk és túl nagy a lélekszám. Az 58 tanácstag több mint 22 ezer ember gondját, baját képtelen figyelemmel kísérni, kézben tartani. Kellett egy olyan rendszer, ami részés egész együttesként jól működik. — Hogyan van ez a gyakorlatban? — Gyálon négy községi pártalapszervezet van. mi ezekhez a területekhez csatlakoztattuk a tanácstagi csoportokat. A község négy részre osztása könnyebbé teszi a munkát, az áttekintést, azzal pedig, hogy a tanácstagi csoportok körzete azonos egy- egy pártalapszervezet területével, a kölcsönös tájékoztatás és együttműködés feltételeit is megteremtettük. — Mekkora létszámú egy- egy csoport? — A területtől függően, tíz-tizenhat tagot számlálunk, élen a csoportvezetővel. Szoros kapcsolat — Ezzel az új szisztémával tulajdonképpen mi a cél? — A cél elsődlegesen kapcsolatteremtés, a zökkenőmentes információáramlás oda- vissza. Az emberek évekig azt sem tudták, mi történik itt benn a tanácsnál, mit csinálunk. — Ez a rendszer alkalmas lesz erre? — Reméljük. Mindenesetre formájában adott a lehetőség. A négy csoport a maga 5—6 ezres létszámú területén önállóan dolgozik, és, hogy munkájuk valóban hatékony legyen, a tanácstagi csoportrendszert tovább fejlesztettük. Kialakítottuk — hozzájuk kapcsolva — az ut- cabizalmi-háiózaitot is. Így tulajdonképpen széles tömegbázist teremtettünk, sok embert tevékenyen bekapcsoltunk a maga területének gondjába, bajába, munkájába. — Ezek szerint a négy területen, valamennyi társadalmi és tömegszervezet szoros láncot alkot? — Igen. Mindenki kapcsolódik egymáshoz, az utcabizalmi, a Vöröskereszt-, a népfront-, a pártaktívák, a tanácstagi csoportok. Ismerkedés A csoportvezetőket régi, tapasztalt tanácstagok közül választották ki. Harmat István (a MÁV-kórház műtős asz- sznsztense). aki 1963 óta tanácstag, került a kettes számú körzet tanácstagi csoportjának élére. — Mi a véleménye az új működési formáról? — Az én munkám megnőtt, többször kell tanácstagjaimat felkeresni, elsősorban a koordinálás lesz a feladatom. — Milyen gyakran jönnek össze? — Az első csoportülésünket már megtartottuk október elején. Egyébként mindig tanácsülés előtt lesznek a közös megbeszélések, a két ülés közt felmerült problémák, vagy a már megoldott eredmények összegezése, ösz- szegyűjtése. A tanácsülésen aztán a- négy csoport vezetője külön-külön beszámol a maga területérői. — Az első összejövetelükön miről volt szó? — Most a legfontosabb feladatunk, hogy a hozzánk tartozó embereket megismerjük. Az ülésünkre meghívtuk az utcabizalmiakat is, ők fognak segíteni nekünk ebben az ismerkedésben. — Volt-e konkrétumokról is szó? — Néhány elképzelés, javaslat már elhangzott. Elsőként rendezni, szépíteni szeretnénk a körzetünket — Végül is: vajon eredményesnek tartja-e ezt az új tanácstagi csoportformát? — Egyelőre csak az elvről nyilatkozhátom, a gyakorlat még semmit nem igazolhatott. De úgy érzem, ez a társadalmi lánc — mert én így nevezném! — nagyon jó elképzelés. S. H. K. Noteszlapok hét közben ÉRTESÍTÉS. Tévedések elkerülése végett előre közlöm mindenkivel, nincs szándékomban bántani a pontosságáról, találékonyságáról híres Magyar Postát. Ezt igazolandó, elmesélek egy esetet, i Valamikor ifjú koromban eszperantó nyelven leveleztem — ma már tudja isten hány országból, hány hasonló fiatallal — hetente, rendszeresen. Mindig, minden levelet megkaptam, még azt is, amelyen címzés gyanánt csak a nevem és a — nem is kicsi — város neve szerepelt, ahol akkor laktam. Igen ám, de abban az időben az édesanyám vett át minden postaküldeményt, ő otthon dolgozott. Az anyám azóta is megkapja minden egyes levelét. Ám én, aki már régen elköltöztem otthonról, és munkás hétköznapjaimat élem (értendő eZen például az, hogy munkahelyem nem azonos a lakásommal), már nem mondhatom el ugyanezt magamról. Ha olyan küldemény érkezik, amely — egyébként a címzett érdekeinek védelmében — nem dobható be csak úgy a levélszekrénybe, akkor én is, mint mindenki, értesítést kapok, hol és mikor Vehetem át a levelemet, amit megkíséreltek kézbesíteni. Figyelmesség a posta részéről, kétségtelen. Csak van egy szépséghibája az értesítőnek. A hátoldalán, a tudnivalók között Mégpedig, az, hogy: ha a címlett öt napon belül nem jelentkezik a megadott postahivatalban, akkor a levél kézbesítettnek tekintendő. És mit tegyen az, aki azokban az ominózus napokban éppen jól megérdemelt éves szabadságát tölti akárhol, vagy netán kórházban van? Nincs mindenkinek közvetlen hozzátartozója, aki eleget tehetne a posta figyelmes felhívásának. S a jelképesen kézbesített levélben bármi lehet. Még olyan közlés is, melynek esetében a — leginkább hivatalos — feladó, nem ártana, ha tudnál a címzett egyelőre ismeretlen helyen tartózkodik, a levelet nem vehette át. Ez egyébként sima leveleknél így is van: címzett ismeretlen, címzett nem található, vissza a feladónak. (Még szerencse, hogy a pénzküldeményeket nem tekintik kézbesítettnek, ha nem jelentkezünk értük!) LELKHSMERET. Barátomnak fáj a karja. Könyökben. Szüretelünk, ö is velünk van, mint rendesen, minden őszön. Afféle családi társadalmi munka ez, ösz- szejövünk mindannyian hajnalban, leszedjük a termést, aztán irány haza, darálni, préselni. Ugyanez a kollektíva, ugyanabban a szőlőben, csaknem negyed sZázad óta. A munkában mindenki a dolog boldogabb végét fogja, ez is évtizedes törvény. Megy is minden, mint a karikacsapás. Csakhogy: barátom, a Tibor, bekopog a konyhába. No, nézd! (mondom magamban). Mi történt? Nem kapott kávét, vagy szomjas? Leül. Néz rám, fogja a könyökét. Azt mondja: ide menekültem, mert szégyelltem magam, ott lent csak álltam, egyetlen ládát sem tudok felemelni, mindenki teszi a magáét, kilógok a sorból, nem bírom, eljöttem onnan. A felesége tette hozzá, hogy már egy hete kéri, menjen orvoshoz, hátha tudnak rajta segíteni. Nekem ekkor eszembe jutott: nem biztos, hogy az a jó, ha nem megy betegállományba valaki. Tudom, sokszor és sokan mondjuk: a népgazdaságnak nem tesz jót a táppénzes napok számának növekedése. Ez igaz is. De kérdem én: jobb-e, ha valaki betegen jár dolgozni? A munkahelyén nem mondhatja, igaz lelkére, csak úgy, hogy eljöttem onnan, ahol nehezebb volt, a munkahelyén az emberre teljes emberként számítanak. Nos, az én barátom tegnap felkereste az orvost, gyógyszerekkel egy hét pihenőbe kényszerítették. Szerintem mindenki így járt jobban. Aki tényleg beteg, maradjon otthon. Bálint Ibolya I Gyál nemcsak státusát tekintve nagyközségi közös tanács, valóságában is városnyi méretű, lélekszámú település gondjait viseli, lakóinak száma több mint '22 ezer. Ez, a község mivoltához viszonyított túlméretezettség, sajátos feladatokat ró a tanácsi vezetésre. -A gond elsődlegesen a kapcsolatteremtés a lakossággal, a feladat pedig olyan formák kialakítása, amelyekben ez a kontaktus a legeredményesebben létrejöhet, működhet. Mindezeknek megoldására végül is — az 1971- es tanácstörvényt alapul véve, ami lehetővé teszi területi csoportok létrehozását — megszervezték a tanácstagi csoportokat.
