Pest Megyi Hírlap, 1978. szeptember (22. évfolyam, 206-231. szám)
1978-09-29 / 230. szám
Sok még a szellemi tartalék Rekonstrukció — és újitómozgalom Diósdon Pomázon Kedvezmény és lakások Évenként foglalkozik a po- mázi nagyközségi tanács a cigánylakosság szociális helyzetével. A legutóbbi tanácsülésen bejelentették, hogy meggyorsítják a cigánytelep felszámolását, megakadályozzák az engedély nélküli építkezéseket, s kedvezményes építési kölcsönöket juttatnak a hosszabb ideje Pamázon lakó cigányságnak. A beszámoló foglalkozott a cigányok lakáshelyzetével is: 1970-től 1973-ig 18 család kapott kedvezményes lakást, s az utóbbi időben 20 Cs-la- kás is épült számukra. Jelenleg sokan várnak tanácsi bérlakás kiutalására, melyet a lehetőséghez mérten megkapnak. A községi tanács tavaly 33 gyermek részére több mint 300 ezer forint nevelési segélyt utait ki, s a segélyek összegét az idén tovább kívánja növelni. A jövőben még nagyobb súlyt helyeznek arra, hogy a cigánygyerekek legalább a nyolc osztályt elvégezzék. A pomázi nagyközségi tanács eredményesnek tartja a helyi cigányklub munkáját is. N. P. Se szó, se törvény Filmeznek a pilisborosjenői lovak Megbetegedtek a pilisborosjenői lovarda négylábú lakói — egy héttel el kellett halasztani a Se szó, se törvény című új magyar játékfilm utolsó két forgatási napját. Szomjas György második filmjének témáját is abból a világból merítette, amelyben jelentős sikert aratott első műve — a Talpuk alatt fütyül a szél. Ezúttal is a betyárok világába kalauzolja el a nézőket. Az izgalmas. fordulatokban gazdag kalanddráma a múlt század hatvanas éveinek elején játszódik. A betyárvilágnak befellegzett, elkerülhetetlenül pusztulás vár azokra a legényekre, akik nem értik, vagy nem érzik meg az idők változását. A népi legendakor egykor népszerű hőseiből üldözött vadak lettek. Szomjas György története valóságos tényeken alapul, az író-rendező a cselekmény nyersanyagát Gönczi Ferenc Somogyi betyárvilág címen megjelent gyűjtéséből válogatta. A kaposvári levéltárban is felkutatta a témához kapcsolódó adatokat, tényeket, s ezeket Is figyelembe véve dolgozta ki fiimiének növeli diát. amelyet azután Dóba4 Péterbe’ együtt írt át forgatókönyvvé. Valljuk be, bizony nem ke. vés képzelőerő kell ahhoz, hogy magunk előtt lássunk egy óriási gúlát, amely több mint négymillió különféle méretű csapágyból áll össze. Idén, 655 millió forint értékben, ennyi csapágy gyártását Írták elő a Magyar Gördülőcsapágy Művek diósdi gyárában. S amint végre befejeződik az évek óta húzódó és mintegy 1 milliárd 800 millió forint költségű rekonstrukció, többre is képesek lesznek. A nagy múltú, jelenleg 1150 embert foglalkoztató gyárral szemben, természetesen nemcsak a mennyiségi követelmények nőnek Teljesen új technológiával, a technika mai és már kicsit a holnapi fejlődéséhez is igazodva, a korábbinál jobb, magasabb minőségi szintű termékeket várnak tőlük a hazai és a külföldi megrendelők. — Mit gondol hány tonna ötvözött acélt használunk fel idén? — kérdezi Koncz László, a gyár újítási előadója, s Választ sem várva megmondja: — több mint négyezer tonnát. Így tehát érthető, ha legfőbb gondunk az, hogy feldől, gozás közben minél kevesebb anyag menjen veszendőbe. Pontosabban, hogy miként hasznosíthatjuk a keletkezett hulladékot. Üresjárat ok A legfőbb gond mellé egye. bek is sorakoznak. Az idei újítási feladattervben például a következőket olvashattuk: Az energiatakarékosság érdekében javaslatokat kérünk a nagy teljesítményű gépek üresjárati idejének csökkentésére, esetleg megszüntetésére... Vagy: újítási javaslatokat várunk — valamennyi üzemünkben — normaóra- megtakarításckhoz ... Más: „az új berendezések szerszámellátása sok nehézséggel jár. • Hasznos ötletek, e téren is segíthetnek ...” Szerencsére, megvalósítható íavaslatokban nincs hiány Diósdon. Három éve, amikor először meghirdették az egy brigád — egy újítás versenyt, megnövekedett az újítókedv. A szocialista közösségek egyszerűen nem akartak szégyenben maradni egymás előtt. Olyanok is ötleteket gyártottak, akik azelőtt soha. Igaz, a benyújtott 81 újítás között akadtak nem megvalósíthatók is. Ám ez semmit nem rontott azon a tényen, hogy ki- szélesedett a szellewi bázis, hogy a munkások nyitott szemmel figyelték, hol. milyen ésszerűsítéssel könnyíthető a munka. — Évekig megoldatlan feladatot jelentett a csapágygyártás egyik fontos művelete: a kardáncsésze fenékköszörülése — lapoz a tavalyi újítási jegyzőkönyveik között Koncz László. — Több különféle javaslat érkezett, a legjobbat választhattuk ki. Ez az újítás egymaga 1 millió 225 ezer forint hasznot hozott a gyárnak. A nagy rekonstrukció során nemcsak új csarnokok és kiszolgáló létesítmények épültek, szinte a teljes géppark kicserélődött. Mostanra már jól látható, mire képesek az új berendezések, miként hasznosítható a teljesítményük, milyen módosítások szükségesek, például az anyagfelhasználás csökkentése érdekében. Vagyis a rekonstrukció szinte szárnyakat adott az újítómozgalomnak. Mindezt ismét számokkal igazolja az újítási előadó: az első félévben 59 újítást nyújtottak be — 155 dolgozó közös szellemi tevékenysége eredményeként — júliusban és augusztusban újabb 18 javaslat elbírálását kérik. Könnyebben, jobbat — Az ötlet ugyan egyikünk fejében születik meg. Ám ahhoz, hogy azután újítás válón belőle, már egész közösségünk szükséges — magyarázza Kormos Róbert brigádvezető, leállítva a gépét. — Nem azért adjuk be a javaslatunkat brigádújításként, mert az jól hangzik, hanem azért, mert ténylegesen közös fejtörés, közös munka eredménye. A hatfős — már a vállalat Kiváló brigádja címet is viselő — Koncz Imre szocialista brigád egyilke a legrégebbi, legeredményesebb újí. tóegységnek. Nem véletlenül. Valamennyien 15—20 éves törzsgárdatagok, s mostanra -mesterei . a szerszáralakatos szakmának. Tavaly hat újítást adtak be, hasznosították is őket. — Felismertük az új technológia adta lehetőségeket. Miként végezhetjük könnyebben a dolgunkat? Ez vezérel bennünket — mondja minden pátosz nélkül. Megoldották többek között, hogy a DPR-Matricafenék alkatrész többszöri felhasználásra legyen alkalmas ... saját tervezésű segédszerszámokat készítettek a FAMIR- munkatér hajlítószerszám és fúrósablon rendszerhez. Mindkét újítással nagymértékben hozzájárultak a szerszámellátási gondok enyhítéséhez. — Idén sem pihenünk a babérjainkon — mutatja a brigádnapló egyik oldalát. — Az első félévben három javaslatot nyújtottunk be. Legjelentősebb közülük, amelyet az esztergskések, menetalapjainak fúrásánál alkalmazunk. Az új módszerrel a korábbinál harminc százalékkal kevesebb munkaidő szükséges az alkatrészek gyártásához. Gondjaikat sem titkolja, mármint azokat, amelyek a brigád egyöntetű véleménye szerint, hátramozdítói az újítási mozgalomnak. Ügy érzik, anyagilag, gyakorta leértékelik eredményeiket, s ez nemcsak az alacsony újítási díjakban jut kifejezésre. — Ha a pénz vezérelne bennünket és nem a szakma és a gyár iránti szeretet, bizony a kisujjunkat sem emelnénk fel azért, hogy változtassunk a kialakult gyakorlaton — summázza kissé elkedvetlenedve. Friss vér a mozgalomban Márkus Sándor, a Zalka Máté szocialista brigád egyik tagja, fiatalember létére húsz éve eszi már a csapágygyár kenyerét. — Nekünk, esztergályosoknak és köszörűsöknek, nem könnyű a dolgunk. Mert milyen ésszerűsítéseket találhatunk ki? Megfordítunk, vagy lerövidítünk egy munkaműveletet? így gondolkodtunk és nem adtunk be egyetlen újítást gom. Idén fordult a kocka. Rájöttek a zalkások, hogy értékelésnél bizony súllyal esik latba az is, újítanak-e a brigádtagok, vagy sem. Mi is törhetjük a fejünket! — határozták hát el. — Nézze csak! — mutatja a szerződéseket. — öt újítást benyújtottunk, s egy hatodik is születőben van. Fontos művelet nálunk az úgynevezett menesztőhenger bevezető gyűrűjének a köszörülése. Ehhez terveztünk egy tengelyt és megoldottuk a gyűrű rögzítését is. így, a korábbi kézi munka helyett, géppel végezhető a köszörülés. Nagy mértékben csökkent a balesetveszély és tökéletesebb a méret- pontosság. Mit gondol mit kaptunk az újításért? Egyszeri eszmei díjként hatszáz forintot. Szétnéztünk azért saját házunk táján kívül, másutt is, A sajtolóüzemben, használatos alapntás-házat — egy típusnál — úgy módosítottuk, hogy az eddig gyártott 1500 görgő helyett most 3000 készíthető vele. Még nem kaptunk választ:,elfogadják-e? Hasznot hozó tartalék — Aki szeret újítani, akinek jó ötletei támadnak, az nem vesztheti el a kedvét — tiltakozik Nagy Ferencné, aki egyike a gyár kevés számú női újítóinak. — Nekem tavaly három javaslatomat visszaadták — öt. bői — mégsem sértődtem meg. Mivel a munkaköröm szerint az eszterga- és edzőüzem szerszámellátásáról gondoskodom, állandóan az üzemeket járom. Az új technika újabb és újabb műszaki gondokat is hoz magával. Nem lehet nem észrevenni; hol lehet valamit módosítani, javítani. Jelenleg is két újitásomat vizsgálják. Azaz az egyiket már bevezettük a gyakorlatban. Látom: figyeltek a szavamra, szakmailag helyes volt, amit kitaláltam. Dodó Györgyi H a bárkit megkérnének, soroljon fel 15—20 verseny- képes magyar terméket — vagy akár ötvenet is — a kazánt senki sem említené. Kinek is jutna eszébe manapság, hogy egy gőzkazán az exportképes, a gazdaságosan előállítható, modem gyártmányok közé sorolható, hogy beilleszthető a termékszerkezet-váltás programjába. Sokan a termékszerkezet korszerűsítésére gondolva valóban hajlamosak arra, hogy csakis teljesen új gépekre, műszerekre. eszközökre gondoljanak, tehát olyan gyártmányok előállítására, amelyeket eddig a hazai ipar még sohasem készített, sőt: szerte a világban mások sem nagyon. Ez azonban a versenyképesség kissé egyszerűsített, és nem is helytálló értelmezése. Mintha valóban csak az lehetne verseny- képes a világpiacon, ami egyedülálló vagy ritka, amikor pedig a versenyképességnek sokféle forrása létezik. Egy-egy termék például azzal is igen jól megállhatja a helyét más gyártmányokkal szemben, ha mindig kitűnő a minősége, vagy, ha az ára általában a legmagasabbak alatt helyezkedik el, mert gazdaságosabb az előállítása, mint a konkurrens cikkeké. Különböző felmérések szerint is például jelenleg az iparban gyártott termékeknek körülbelül a 30—33 százalékát kell teljesen újra kicserélni, vagy végképp abbahagyni a gyártását. A gyártmányok 40 százaléka nem szorul cserére, ezeknél a versenyképesség növeléséhez elég lehet a gyors és hathatós felújítás, a részleges korszerűsítés is. A gond persze kétségkívül ezzel az utóbbi megoldással a több: valamit átalakítani, átszerkeszteni legtöbbször nagyobb fáradságba kerülhet, mint eltörölni azt, ami eddig volt, és tiszta lappal indulni. Csakhogy a felújítás, A BUDAPEST-VIDÉKI POSTAIGAZGATÓSÁG FELVESZ érettségizett fiatalokat híradástechnikai műszerésztanulónak dunaújvárosi tanműhelyébe A tanulók képzése 2 év. Korszerű szálláson elhelyezést és étkezést biztosítunk. Felvilágosítás és jelentkezés a Személyzeti és oktatási osztályon: Budapest V., Váci utca 34. IV. em. < —i 122-es szoba. M/OfAR POSTA Telefon: 183-058. Élelmiszerboltot építenek A kereskedelemről tárgyalt Dunakeszi város tanácsa Dunakeszi az elmúlt években dinamikusan fejlődő településsé — tavaly várossá — vált. Lakossága rohamosan növekedik, terjeszkedik az új lakótelep. A fejlődés a kereskedelmet, vendéglátást, szolgáltatást is új, az eddigieknél komolyabb feladatok elé állítja. A tennivalókat a városi tanács két évvel ezelőtt határozatban rögzítette. A városi tanács tegnapi ülésén, amelyen a kereskedelem, szolgáltatás helyzetéről, a hálózatfejlesztési célokról tárgyaltak, megállapították, hogy a két esztendeje hozott határozatot teljes mértékben végrehajtották. Megépült, átadták a Szabadság téren az 500 négyzetméter alapterületű ABC-áruházat. hamarosan felépül egy 220 négyzetméteres élelmiszerbolt. A lakosság régi igényét elégíti ki a gyártelepi részen a Művelt Nép j Könyvterjesztő Vállalat nemrég megnyílt könyvesboltja. Hiányosságok iparcikk boltokra is. A tanács fontos feladatnak tartja, hogy a lakosság ruházati és iparcikk szükségletét is lakóhelyén tudja beszerezni. Ez a gond egy áruház felépítésével oldódik majd meg. Kevés a szolgáltató Tovább kell fejleszteni a szolgáltatásokat. Jelenleg a tanácsi, szövetkezeti vállalatokon kívül a szolgáltatásoknak csaknem felét kisiparosok nyújtják. Egyes szakmákban (cipész, fodrász, gépkocsijavító, női és férfi szabó) azonban a kisiparosok a lakossági szolgáltatás 90—95 százalékát végzik. Számuk, például a férfi és női szabó és a ruhajavító szakmában dolgozóké, így is kevés. Teljesen kielégítetlenek az igények a férfifodrász szakmában. A jelenlegi ötéves terv hátralevő szakaszában tehát tovább kell bővíteni a szolgáltató hálózatot, az igények a színvonal pozitív változtatását is megkövetelik. minden területen A kereskedelem, szolgáltatás helyzetét tárgyaló beszámolót Vezekényi Ferencné, a városi tanács termelés-ellátás- felügyeleti osztályának vezetője szóban is kiegészítette. Elmondta, hogy az ellátás az utóbbi két évben javult, de minden területen találunk hiányosságokat. A kereskedelem k*e1-égítő áruválasztékot és áruellátást nyújt — de nem mindig megfelelő színvonalon. Az alapvető élelmiszerek közül a sütőipari termékekkel kapcsolatos minőségi kifogások érezhetően csökkentek. A tejtermékek választéka is bővül, a húsellátás azonban sem mennyiségi, sem minőségi szempontból nem megfelelő. Gondot okoz, hogy az üzletek ötven százaléka, szám szerint 13 egység alapterülete ötven négyzetméternél kisebb, s tovább már nem bővíthető. A ruházati boltok minden igyekezetük ellenére sem tudják kielégíteni az igényeket; ugyanez jellemző a vegyesA szóbeli kiegészítést követően az e’őíeriesztésben foglaltakat Tóth Imréné. György Ödön. Kis B. József, Baráth János tanácstagok a saját körzeteikben tapasztalt konkrét példákkal erősítették meg. A kereskedelmi, szolgáltató vállalatok, szövetkezetek, meghívott vezetői is elmondták észrevételeiket, tájékoztatták a tanácstagokat szűkös lehe- tőségeikrőL r Átmeneti megoldások A tanácsülés határozatot fogadott el arról, hogy az élelmiszerellátás javítása érdekében a lakótelepen ideiglenes boltot kell üzembe helyezni, valamint, hogy az 51. számú élelmiszerbolt korszerűsítését és bővítését lehetőség szerint még ebben az évben be keli fejezni. A szolgáltatások ja. vitása érdekében, a szolgálta. *óház felépüléséig is. növelni keli a szolgáltatásban részt vevő — különösen a hiányszakmákban dolgozó — kisiparosok számát. Szabó Ernő Jegyzet Nem mindig az új a legjobb az esetek többségében kevesebb pénzzel, gyorsabban és kisebb kockázattal megoldható. A kisebb kockázat egyszerűen abban rejlik, hogy a felújított termék elődjét már ismerhették a piacon, és esetleg már kialakult a vevőköre, s így ennek nem a megszerzéséhez, hanem a megtartásához szükséges a korszerűbb változat. A term iksz érkézét vál tásnak az. ilyesféle szemlélettel való megközelítésére, ennek hasznosságára az utóbbi időszak egyik legjobb példáját a Magyar Hajó- és Darugyár kazán- gyárának programja szolgáltatja. Itt sorra vették, elemezték a lehetőségeket, a piaci igényeket, a befektetést, a várható hasznot — tehát mindazt, amit ilyen esetekben kalkulálni szükséges — s végül úgy találták, hogy némi külföldi műszaki segítséggel érdemes egy-kétszáz millióért éppen a kazánokat — ezeket az igen régi gyártmányokat — megfiatalítani, gyártásukat korszerűsíteni és ismét kapcsolatba lépni a régi vevőkörrel, vagy új megrendelőket toborozni. Ezt az elgondolást persze nem pártolta azonnal mindenki, sem a gyárban, sem a gyáron kívül. Sok jó érv kellett ahhoz, amíg végül is kivitelezésre kerülhetett az elgondolás. Egyébként a jó érvek között, az egyik legjobb éppen az volt, hogy a kazánok a magyar iparnak régi gyártmányai. A magyar kazánok tehát nem számítanak új jövevénynek a világpiacon, csupán egy-másfél évtized múltán most ismét visszatérnek oda. Ehhez a régi piaci kapcsolatok felélesztése is elég, nem kell újakat keresni Idehaza — űjabb jó érv — számottevő gyártási hagyomány, értékes tervezési, termelési tapasztalat halmozódott fel, s ezt ugyancsak kár lenne veszni hagyni. Volt viszont egy igen nagy ellenérv a gyár javaslatával szemben, és pedig, hogy a kazánok rendkívül anyagigényesek, s ezért a népgazdaság számára nem a legelőnyösebb termékek. Az MHD új kazánja így tulajdonképpen jó példája annak is, hogy esetenként mennyire nem kifizetődő az anyagigényességre való hivatkozással megválni egy-egy jó hírű, hagyományos gyártmánytól, ahelyett, hogy az adott termék fejlesztésével, képessé tennék a gyártmányt saját súlyának versenyképes hordozására, tehát, hogy az esetleges anyagigényességet magas értékű élőmunkával, szellemi munkával párosítva — a sok és drága anyagot ellensúlyozzák. Az öreg kazánok megfiatalítása az MHD-nál jól mutatja, hogy valóban érdemes mindenütt alaposan mérlegelni, mikor kifizetődőbb terméke; váltani, s mikor hasznosabb a meglevőt felújítani. A termék- szerkezet korszerűsítésének programjában józan és. célravezető megoldás. A válogatás, a mérlegelés nélküli, kampány- szerű váltás — amellett, hogy ehhez nincs elég erő, se pénz — végeredményben csak az írott szót nézve, éppen a program lényegére nem ügyel, hiszen nem a gyártmánylista m'ndenáron való átírása, hanem a hatásfok, a versenyképesség növelése a feladat. Gerencsér Ferenc
