Pest Megyi Hírlap, 1978. május (22. évfolyam, 102-126. szám)

1978-05-27 / 123. szám

Gromiko felszólalása az ENSZ-ben Konkrét lépéseket a tartós béke leié AZ MSZMP PEST MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA XXII. ÉVFOLYAM, 123. SZÁM ÁRA 80 FILLÉR 1978 MÁJUS 27., SZOMBAT Az Elnöki Tanács ülése Pénteken New Yorkban folytatódott az ENSZ rendkí­vüli leszerelési ülésszaka. A nap nagy érdeklődéssel várt első felszólalója Andrej Gro- nnko volt. A szovjet külügyminiszter konkrétságában példamutató; kezdeményezésekben, kötele­zettségvállalásokban gazdag beszédet mondott. A szovjet küldöttség vezetője munkaok­mányt terjesztett az ülésszak elé. „A fegyverkezési hajsza megszüntetésének gyakorlati útjai” — ez a címe a szovjet javaslatokat tételesen megfo­galmazó, hat fejezetből álló dokumentumnak. A Szovjetunió azzal az el­tökélt szándékkal jött erre az ülésszakra — mondta Gromi­ko —, hogy előmozdítsa annak sikerét Az ülésszak megfelel a békeszerető népek és álla­mok várakozásának, ha köze- lebb hozza a fegyverkezési hajsza beszüntetését, a lesze­relést. Mélységes meggyőződé­sünk szerint az egész problé­ma lényege az, hogy áttérjünk a nemes — talán hasznos, de kevéssé elkötelező — óhajók­ról, a gyakorlati értelemben megfoghatatlan ajánlásokról a konkrét lépésekre a világpoli­tika e fő irányában, a tartós béke félé.” * A népek a leszerelés mellett vannak — hangsúlyozta a szovjet küldöttség vezetője —. A béke, az enyhülés, a leszere­lés mellett állást foglaló hatá­rozatokat túlnyomó többséggel hozzák. „Miért követi mégis a fegyverkezési 'hajsza egyik spirálja a másikat? Erre csak egy válasz lehetséges: ponto­san meghatározott államok po­litikájáról van szó, amelyek nem számolnak a népek aka­ratával, az ENSZ határozatai­val, még akkor sem, ha formá­lisan csatlakoznak is hozzá­juk. Egyes kormányok követke­zetlenek, engednek azon körök nyomásának, amelyek összekö­tötték sorsaikat a hadiipari ter­meléssel és a fegyvergyártás­ból bezsebelhető csillagászati összegű profittal Az emberek félrevezetésére, a fegyverkezé­si verseny igazolására persze tudatosan gyártják a meséket. (Beszámolónkat az ENSZ- ülésszakról lapunk 2. oldalán folytatjuk.) Az idén lesz tíz éve, hogy a Kohászati Gyárépítő Vállalat a hajdani tápiószelei gépállo­más helyén megkezdte a vas- szerkezeti gyáregység kialakí­tását, amely mára a vállalat második legnagyobb egységé­vé nőtt. A dinamikus fejlődés első állomásaként az egykori két kis üzemcsarnok helyén olyan ipari bázis épült, amely évente 4 ezer ton­na nehéz acélszerkezet elő­állítására képes. Alig telt el további öt év, és tavaly már a könnyűszerkeze­tet gyártó üzemcsarnok is tel­jes kapacitással működött* bekapcsolódva a kormány könnyűszerkezetes építési programjába. A gyáregység erőteljes fejlő­dését g termelési adatok is ékesen bizonyítják: 1975-ben már 5500 tonna acélszerkeze­tet gyártottak, 1977-ben pedig ennek éppen a kétszeresét, 11 ezer tonnát. (Ezzel a kiemel­kedő mennyiséggel és a ta­valy végzett munkájukkal el­nyerték a kiváló gyáregység címet.) Tápiószelei elemek felhasz­nálásával épül a közeljövő­ben a Csepel Autógyár szi­gethalmi gyáregységének va­lamennyi üzemcsarnoka, és ugyancsak itt készül — az elkövetkezendő években fo­lyamatosan — a Ferihegyi re­pülőtér fejlesztéséhez szüksé­ges valamennyi acélszerkezeti elem. Külföldön is egyre ismer­tebbé válnak a gyár ter­mékei, A jegyzőkönyv aláírásával pénteken a Nehézipari Mi­nisztériumban befejezte első, alakuló ülését a magyar—török gazdasági együttműködési ve­gyes bizottság, amelynek lét­rehozását a múlt év január­jában Ankarában aláírt hosz- szúlejáratú államközi gazda­sági, műszaki, ipari és tudo­mányos együttműködési meg­állapodás alapján készítették elő. Az alakuló ülésen, május 23-a és 26-a között folytatott tárgyalások hivatalos doku­mentumait Simon Pál nehéz­ipari miniszter és Orhan Alp ipari és technológiaügyi mi­niszter, a vegyes bizottság társ­elnökei írták alá. Ott volt Török István külkereskedelmi miniszterhelyettes, s megjelent Az Elnöki Tanács pénteken ülést tartott. Meghallgatta és jóváhagyólag tudomásul vette Losonezi Pálnak, az Elnöki Tanács elnökének beszámoló­ját Mohammad Reza Pahla- vival, Irán sahjával folytatott tárgyalásairól. Az Elnöki Tanács megál­lapította, hogy a magyar— iráni kapcsolatok a két or­szág népeinek javára a köl­csönös előnyök alapján ked­vezően fejlődnék és további lenetőségak vannak az együttműködés sokoldalú szé­lesítésére. Az Elnöki Tanács egyetértését fejezte ki, hogy a korábbi egyezményeink ked­vező feltételeket teremtettek a kapcsolatok dinamikusabb kiszélesítéséhez. Aláhúzta továbbá annak a közeljövőben például a Krímben, illetve egy Jugo­szláviában felépülő hűtőház szerkezeti elemeit szállítják. A fentiekből kitűnik, hogy mind jelentősebb szerepet ját­szik a tápiószelei gyáregység a könnyűszerkezetes építési prog­ram valóraváltásában. A gyár termelésének zömét ennek el­lenére mégis a nehéz acélszer- kezetek, vagy csamokszerke- zetek gyártása teszi ki. (A Dunai Vasmű konverteres acélműcsamokához 3000, a Lenin Kohászati Művek kom­binált acélművéhez 2200, a Paksi Atomerőműhöz pedig 2000 tonna nehéz acélszerke­zet készül az idén.) Az acélszerkezet-gyártás to­vábbra is a legdinamikusabban fejlődő ágazata lesz a Kohá­szati Gyárépítő Vállalatnak. E fejlődés keretében tovább fej­lesztik a tápiószelei gyáregysé­get: az ötéves terv végére felépül egy újabb nehéz­szerkezeti elemeket gyártó üzemcsarnok, ahol — szükség esetén — akár száz tonna súlyú elemeket is készíthetnek, csökkentve ezzel a helyszíni szereléseket. Ez a nagyarányú fejlesztés csupán egy dologban okoz gondot a vállalatnak: évről évre mind kevesebb a szak­munkás-utánpótlás, . pedig az új üzemcsarnok üzembehe­lyezésekor legalább száz új dolgozóra lenne szükség, a fokozott gépesítés, automati­zálás ellenére is. W. G. ! Tálát Benler, a Török Köz­társaság budapesti nagyköve­te is. A megbeszéléseken mindkét fél egyetértett abban, hogy a két ország eddigi kapcsolatai és kereskedelmi hagyományai lehetőséget nyújtanak a szoro­sabb gazdasági együttműkö­désre. Megállapították, hogy a gazdasági kapcsolatokat a ke­reskedelmi forgalom növelé­sén túl elsősorban a széles kö­rű ipari és mezőgazdasági koo­perációval fejleszthetik. ★ Marjai József, a Miniszter- tanács elnökhelyettese pénte­ken hivatalában fogadta Or­han Alp minisztert, a török küldöttség vezetőjét szükségességét, hogy a ma­gyar—iráni gazdasági kap­csolatok fejlesztése érdekében a két ország hatáságai és in­tézményei kölcsönösen erősít­sék gazdasági együttműködé­süket, folytassák tárgyalásai­A közgazdasági elemzéseken alapuló tervezéssel az eddigi­nél jobban elő kell készíteni a döntéseket a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban; nem engedhető meg, hogy ismételt „garanciális javításon” essenek át különböző szintű intézke­dések, tervek — mondotta Borbély Sándor, a Központi Bizottság titkára pénteken a MEM-ben, az MSZMP Köz­ponti Bizottsága határozatai­ból adódó feladatokkal fog, lalkozó nagyaktíván. A KB titkára rámutatott: nem elegendő, ha egy-egy terv- koncepció megalapozásánál csupán nagy vonalakban fog­lalkoznak a problémákkal, s helytelen, hogy sokszor felü­letesen átsiklanak olyan gaz­dasági jelenségek felett, ame­lyek mélyreható elemzése megmutatná a helyes vállalati, gazdasági döntésekhez vezető utat. Egyebek között a haté­konyság javításáért kell töb. bet tenniük a gazdaságoknak és a feldolgozó ipár üzemei, nek úgy, hogy felkarolják a kezdeményezőkészségről ta­núskodó és kellő közgazdasági tartalommal bíró helyi javas­latokat, illetve úgy, hogy na­gyobb üzemi, vállalati önálló­ságot adnak azoknak, akik ugyan jól szervezett tröszti rendszerben dolgoznak, de nincsen önelszámolási lehető­ségük, és emiatt kisebb fej­lesztési összeghez jutnak, mint amennyi gazdálkodásuk alapján megilletné őket. A mezőgazdasági és az élel­miszeripari szabályozó rend­szert is olyan irányban kell fejleszteni, hogy lehetővé te. gye az ebben az ágazatban Losonezi Pál, az Elnöki Ta­nács elnöke, és Lázár György, a Minisztertanács elnöke a Guyanái Szövetkezeti Köz­társaság nemzeti ünnepe al_ kalmából táviratban üdvözöl­te Raymond A. Chung köztár­sasági elnököt, illetve Forbes Burnham miniszterelnököt. Ali Szehaimat Jordánia szál­lítási minisztere — Pullai Ár­pád közlekedés- és postaügyi miniszter meghívására — má­jus 23—26. között hivatalos lá­togatáson Budapesten tar­tózkodott. A miniszterek áttekintették a két ország közötti közúti és légiközlekedési, valamint ten­gerhajózási . kapcsolatok ala­kulását, és továbbfejlesztésé­nek lehetőségeit. Aláírták azt a kormányközi fuvarozási egyezményt, amely szabályoz, za a két ország között és a rajtuk áthaladó nemzetközi közúti forgalmat. A miniszter megtekintette a Hungarocami- on központi telepét, az Ika­rus Autóbuszgyárat, a buda­pesti 3-as számú Házgyárat és meglátogatta az UVATERV központi irodáit. Ali Szehaimat és kísérete elutazott Budapestről. kát, határozzák meg a további együttműködés konkrét felté­teleit. Az Elnöki Tanács bírákat mentett fel és választott meg, majd folyamatban lévő ügyekben határozott gyorsan változó követelmé­nyek, minőségi igények nyo- monkövetését. A mezőgazdasági termelés sokszínűségét fenn kell tarta. ni — mondotta Borbély Sán­dor —, viszont a termelést jobban kell igazítani a meg­lévő táji adottságokhoz; a ha­tékonyabb gazdálkodás, kö­vetelménye vonatkozik az anyagfelhasználásra is, ami­ben ugyan sikerült előbbre lépni, de a gazdaságok az V. ötéves terv eddigi időszakában mégis 1 millió tonnával több takarmányt — főleg értékes abraktakarmányt — használtak fel —, mint amennyit erede­tileg terveztek. Nem lehet szó nélkül hagyni a földekkel foly­tatott pazarlást sem. Romány Pál, mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter el. mondotta, hogy javítani kell a tervezés, a beruházás és álta­lában a gazdálkodás egész körének közgazdasági hátterét megalapozottságát. Arra van szükség, hogy ebben a külön­ben dinamikusan fejlődő ága­zatban most már az eddiginél reálisabb elemzésekkel hoz­zák közelebb egymáshoz az igényeket és a fejlesztés vár­ható irányait. A vitában felszólalók egye­bek között arra figyelmeztet­tek, hogy a mezőgazdaságban is viszonylag rövid idő alatt bekövetkezik az a helyzet, amikor nehéz lesz munkaerőt találni. Erre jó előre fel kell készülni, egyebek között a gépesítés tervezésénél. Felve­tették, hogy az export minősé­gi igényeihez jobban kell al­kalmazkodni. Havas Péternek, az Állami Fejlesztési Bank vezérigazga­tójának meghívására Magyar- országon tartózkodik Mihail Zotov, a Szovjetunió Beruhá­zási Bankjának (Sztrojbank) elnöke és több munkatársa. Megbeszélést folytatnak a be­ruházásokkal összefüggésben, a két bank közötti együttmű. ködésről, a munkakapcsolatok továbbfejlesztéséről. A Sztrojbank elnökét fogadT ta Huszár István, a Miniszter- tanács elnökhelyettese, Tímár Mátyás, a Magyar Nemzeti Bank elnöke és Madarasi At­tila, pénzügyminisztériumi ál­lamtitkár. A Minisztertanács elnökhelyettesénél folytatott megbeszélésen részt vett Vla­gyimir Pavlov, a Szovjetunió magyarországi nagykövete is. Andrzej Lawrowski, a kapi­talizmus jelenkori problémáit kutató varsói intézet igazgató­ja, az MSZMP KB Társada­lomtudományi Intézetének meghívására, május 23—26-a között hazánkban tartózkodott. Tájékoztatást adott az intézet kutatásairól és ' megbeszélé­seket folytatott Lakos Sándor, ral, az MSZMP KB tagjával, a Társadalomtudományi Inté­zet igazgatójával. Egy érteim űen S zociológusok megkér­ték az egyik nagy- vállalat vezetőjét, úgynevezett munkanap ön­fényképezés keretében — amikor tehát maga az érintett jegyzi fel napi te­vékenysége minden mozza­natát — különítse el azo­kat az eseteket, amelyek­ben megítélése szerint dön­tést hozott. A vezérigazga­tó nagy gyakorlatú szak­ember, s ezért a kutatókat meglepte, mégpedig alapo­san az eredmény. Nem az ügyek nagy, hanem éppen csekély számával. A rész­letező beszélgetés alkalmá­val azután kiderült, a cég első embere nem sorolta a döntések közé azokat a cselekedeteit, amelyekkel pedig emberek, ügyek sor­sát mozdította ilyen vagy olyan irányban, azaz dön­tött — több lehetőség kö­zött választott —, mégsem érezte annak. Miért nem? Azért, mert napi munká­ja gyakorlatában összeol­vad az intézkedés, az uta­sítás, a konzultálás és a döntés, ez utóbbi nem kü­lönül el, tehát megkülön­böztetett figyelmet sem él­vez, nem kapja meg a fontosságához mért szere­pet. Egy a többi feladat között, ezért látszik azonos súlyúnak a jutalomszabad­ságok szétosztása, a sürgős exportszállítmány előbbre soroltatása a dekádprog- ramban, s a bankhitel fel­vételéhez szükséges beru­házási előterjesztés végle­ges formájának meghatá­rozása. A tapasztalati tény, hogy bármilyen vezető poszt betöltője rutin jelle­gű döntések sorozatát hoz­za minden munkanapján. Ám sajnos, az ugyancsak tapasztalatok fogalmazta intelem, hogy — talán ép­pen a rutin előtérben állá­sa miatt — a döntési rend­szer a termelés egész szer­vezetében nem kap mar­káns vonásokat, jellege a jellegtelenség, s mert emiatt működésében sok a homály, a felelősség ritkán állapítható meg, ha egyál­talán azt földeríteni kíván­ják. D öntöttek, vállalva an­nak minden kocká­zatát az Ikladi Ipari Müszergyárban, olyan ter­mékek előállítása mellett, amilyeneket — sem mű­szaki, sem minőségi jel­lemzőiket tekintve — ko­rábban nem készítettek, s vállalkozni sem mertek volna rá. A piaci helyzet finom rezdülései, s első­ként a tőkés vásárlóknál tapasztalható tartózkodás arra figyelmeztette a gyár vezetőit, hogy sürgős a lé­pésváltás. Termékeik _' egy része korszerűtlen, túlzot­tan súlyos, azaz anyagigé­nyes, a műszaki mutatók átlagosak, hosszabb távon így nem képesek felszínen maradni, s még kevésbé fejlődni. így jutottak el a speciális indukciós moto­rok gyártásának megszer­vezését kimondó döntésig — e motorok az automata mosógépektől az elektroni­kus számítógépekig terje­dő területen kerülnek al­kalmazásra —, s annak nyomán természetszerűen a gyártásfejlesztés korsze­rűsítését rögzítő döntések sorozatáig. Summa summa­rum, kaptak elismerő mo­solyt. fejbólintást, de min­dig úgy! hogy érezhették: ti döntöttetek. Amikor az­után. átmeneti időre, a fej­lesztés gyümölcseinek be- érése helyett a gondok so­v_ _________________ ka sodtak csupán, meglepő hangerővel szólalt meg azok kórusa, akik semmifé­le részt nem vállaltak a döntésekben; a kudarcért viselt felelősséget emleget­te a kari-dal. Mi történt? Csupán any- nyi, hogy a műszergyári vezetők, a szocialista vál­lalattól joggal elvárt kez­deményezőkészséggel, meg­próbálkoztak valami újjal. Ez az új nem vágott be azonnal — de még bőven belefértek a gondok az egészséges kockázatba! —, mire megszólaltak azok, akik puszta szemlélői vol­tak a döntés előkészítésé­nek, végrehajtásának, s utólagos okosságuk mezé­ben tetszelegve, joguknak vélték az igazságtevést. Igazságot azonban az élet tett. Az átmenet sűrű le­vegőjű hetei, hónapjai után futni kezdett a kocsi; gyors iramban növekedett a kivitel, az IBM, a Bosch, a Siemens cégek és mások, tartás partnerek lettek. e tagadjuk, van némi kesernyés mellékíze a történteknek, bár igaz, nemcsak Ikladon esett meg ilyesmi, a mfl- szergyáriakkal hasonló út­ra mások is rákényszerül­tek. S nem azért, mert így vagy úgy felügyeletet gya­korló szerveiknél sok vas­kalap ült volna a fejeken, hanem mert homályba ve­szett a döntések szintje. Ami korántsem szabályt erősítő kivétel, hanem — sajnálatosan — sokkal in­kább a szabályos eset, a tipikus, a mindenütt meg­található. Átfogó gond enyhítésé­nek kívánsága kapott te­hát hangot az MSZMP Központi Bizottsága 1977. október 20-i ülésének ha­tározatában — a termelé­si szerkezet és külgazdasá­gi politikánk fejlesztésé­nek hosszú távú irányel­veiről —, amikor a testü­let leszögezte: „A döntési­felelősségi szintek egyér­telműen különüljenek el. Fokozódjon a döntések megalapozottsága, s a dön­tések időben történjenek meg. A döntések ott szü­lessenek, ahol annak ob­jektív és szubjektív felté­telei adottak, a felelősség egyértelműen megállapít­ható.” korántsem stiláris pongyolaság, hogy mind­össze három mondatban két ízben is olvasható az egyértelműen kifejezés; a szükségszerű megjelölése az ismétlés. A mai gya­korlat ugyanis azt mutat­ja, hogy a döntési rend­szerből — és a végrehaj­tásból — éppen ez az egy­értelműség hiányzik, s ami két- vagy több értelmű, ott már sem a jogokat, sem a felelősségeket nem lehet kizárólagosan elha­tárolni. Ezért azután nem ritka eset, hogyha csend­ben is, de Canossát járnak azok, akik merték vállal­ni a döntést, a társadalmi érdekek kockázatoktól sem mentes termelői szolgála­tát, s nyugodtan éldegél­nek azok, akik húznak-'na- lasztanak mindent, akik semmitől nem félnek úgy, mint a félreérthetetlen igen vagy nem kimondá­sától. Furcsa ellentmon­dás? Nagyon. S az, hogy megoldása melyik irány­ban a kívánatos, nem le­het kétséges, sőt, fogalmaz­hatunk úgy is: egyértel­mű. M. O. J ACÉLSZERKEZETEK TÁPIÓSZELÉRŐL Hűtőházhoz, atomerőműhöz szállít a KGYV Magyar-török gazdasági vegyes bizottság alakult Nagyaktíva a MÉM-ben Zöld utat a jó kezdeményezéseknek Tennivalók a párthatározat nyomán t

Next

/
Thumbnails
Contents