Pest Megyi Hírlap, 1977. január (21. évfolyam, 1-25. szám)
1977-01-19 / 15. szám
1977. JANUÁR 19., SZERDA 'xMii Beszámoló taggyűlések Időben, hozzáértéssé! A tavalyi munkát értékeltek az Óbuda Tsz kommunistái Minden tekintetben embert próbáló, nehéz esztendőt hagytak maguk után az Óbuda Termelőszövetkezet tagjai. Az új gazdasági szabályozók hatása önmagában is takarékosabb, ésszerűbb gazdálkodást, nagyobb munkaintenzitást követelt a dolgozóktól, vezetőktől egyaránt, ám ehhez a mező- gazdaságban még hozzájött a kedvezőtlen időjárás: a kora tavaszi fagy, a nyári aszály és a sok őszi csapadék; mindez fokozottan érezteti hatását egy olyan mezőgazdasági nagyüzemben, amelynek léte — és árbevétele — jórészt a szántóföldi és kertészeti termeléstől függ, s mérlegadatait nem szépítik az állattenyésztés kedvező eredményei. Gondokról és sikeresen megvívott csatákról esett szó — természetesen — a mező- gazdasági és zöldségtermesztési, valamint a kertészeti főágazat kommunistáinak beszámoló taggyűlésén is. Már elöljáróban hadd állítsuk követendő példának azt a szerény mértéktartást, amivel az elért eredményekről, és azt a kritikai szellemet, amivel a hibákról, bajokról szólt a III-as alapszervezet vezetőségének beszámolója. Mindenki tudta a dolgát Az alapszervezet politikai tevékenysége egész évben hatékonyan segítette a gazdasága vezetést. Helyesnek bizonyult az a megoldás, hogy a gazdasági terveket ágazatokra, telepekre, sőt brigádokra bontották, mert így minden, dolgozó megismerhette az .egész évi feladatokat. Ebben a közös gazdaságban — amely a vidékieknél sokkal decentralizáltabban, nagy területen, szétszórva dolgozik —, minden eszköznek nagy szerepe van a munkafegyelem megszilárdításában, a kommunisták példamutatásától a teljesítménybérezésig. Az utóbbira tavaly tértek át a termelő- szövetkezetben, s az első időkben kedvező hatást tett a termelékenységre, javult a munkaidő-kihasználás. Am az első félév elteltével nyugtalanító jelekre lett figyelmes a párt- szervezet: érezhetővé vált a normák lazasága, béralaptúllépés mutatkozott, gyengült a munkafegyelem. Az alapszervezet vezetősége — s ez is a gazdaságpolitikai kérdéseknek szentelt megkülönböztetett figyelmét, energiáját dicséri — azonnal jeiezte a gondokat a gazdasági vezetésnek, normakarbantartást javasolt, s a béralaptúllépés megszüntetését. A jobb munkaszervezés érdekében tett intézkedések, o kommunisták és a szocialista brigádok helytállása nem maradt eredménytelen: a kertészeti főágazat 98,7 millió forintos termelési tervét 107,5 millióra, a szántóföldi árbevételi tervet 400 ezer forinttal, a gyümölcstermesztés árbevételi tervét 1 millió forinttal túlteljesítették. Az Óbuda Tsz őszibarack terméshozama országosan kiemelkedő volt. Túlteljesítette — mintegy 700 ezer forinttal — termelési tervét a gépcsoport is, s ráadásul 35 ezer liter üzemanyag-' megtakarítást ért el. Időben és hozzáértéssel foglalkozott az alapszervezet vezetősége a közös gazdaság export-import helyzetének, illetve arányának felülvizsgálásával. Már az első félév végén jelezte a vezetésnek, hogy a tőkés exportban jelentős lemaradás mutatkozik, ugyanakkor az import elérte a 9,7 millió forintot1! A gazdasági vezetés ezt követően tett intézkedései az év végéig bizonyos eredményeket hoztak: a tőkés export december 31-ig 8,8 millió forintra emelkedett, az import pedig a II. félévben csökkent, s végül is 11 millió Szerepük volt a pártszervezeteknek a gazdaságosságra való törekvésekben: cselekvési programjukban három, gazdaságtalannak bizonyult virágbolt felszámolását szorgalmazták — ami meg is történt. Legyen a vezetőségi tag: partner! Egy pártszervezet gazdaság- politikai tevékenységéhez nem csupán a gazdaságpolitikai agitáció, a mozgósítás, a párttagok példamutatása tartozik, hanem a termelés párt- ellenőrzése, a gazdasági vezetők beszámoltatása, a gazdasági döntések megkonzultálása, politikai előkészítése is. A kétségtelen javulás ellenére, még mindig nem elég szoros, nem elég hatékony az együttműködés a gazdasági és a pártvezetés között — középes alsóbb szinten. Némelyik gazdasági vezető még mindig nem érzi szükségét az alap- szervezet segítségének. . Még 'ma is megesik, hogy egyikük- másikuk elmulasztja kikérni az alapszervezeti, illetve a KISZ-vezetőség véleményét, javaslatát a gazdálkodás menetére vonatkozó, munkaszervezési vagy káder- és személyügyi kérdésekben. Ilyenkor aztán a pártalapszervezet. vezetősége csak utólag szerez tudomást a tagság egészét vagy nagyobb csoportját érintő intézkedésekről. A fenti hibák arra utalnak, hogy a gyökerek a hármas követelményben, az alsóbb és középszintű vezetők politikai felkészültségében . rejlenek^ Felismerte .ezt. a pártszervezet is, s ennek megfelelően állította össze káderfejlesztési, illetve politikai beiskolázási tervét: A marxista—leninista esti középiskolára két, az esti egyetemre négy pártonkívüli gazdasági vezetőt küldött, ketten pedig már a II., illetve III. évfolyamon tanulnak. Előtérben: a közművelődés Hosszú lenne mindazt felsorolni, amiről az Óbuda Tsz III-as alapszervezetének vezetősége számot adott a tagTervek és lehetőségek (12.) Hogyan frásznál juk fel jói an, ami van? A munkaerőhiányról nagyon sok szó esik nálunk az utóbbi időben, mégpedig mint kedvezőtlen jelenségről, amely további fejlődésünk feltételeit nehezíti. Ha azonban a kérdés tágabb összefüggéseit is figyelembe vesszük, a munkaerőhiány kedvező oldalát is meg kell látnunk. Alacsonyabb fejlettségi szinten álló országokban az általános társadalmi gazdasági fejletlenség egyik kísérő jelenségeként figyelhető meg a .nagymértékű munkaerő-felesleg (nem tévesztendő össze a fejlett tőkésországokban tapasztalható munkanélküliséggel!), mivel ezekben az országokban a megfelelő termelő- kapacitások és a kellő szakismeret hiánya, vagy fejletlensége miatt nem tudnak mivel és nem tudnak mit termelni. Nálunk az eléggé eliterjedtnek tűnő közfelfogáshoz képest ez a probléma alig játszik szerepet. Ezért fejlettségi szintünket jelzi, hogy tudunk — vagy sok esetben tudnánk — miit termelni, s termékeinket többségükben mind a hazai piacon, mind külföldön értékesíteni tudjuk. Csak viszonylagos Ilyen összefüggésben a munkaerőhiány bizonyos általános műszaki-gazdasági fejlettségi szintet jelez. A probléma inkább az, hogy ezen belül igen nagyok az egyes vállalatok, szövetkezetek színvonalbeli különbségei. Ugyanakkor az is kétségtelen, hogy egy ország lakosságának szükségleteit saját magának kell kielégítenie. Ilyen értelemben munkaerőhiányról beszélni abszolút értelemben nem lehet, hiszen ha kevesebb a munkaerő, ez kisebb számú ellátandó lakosságot is jelent, ás a több munkaerő nagyobb számúlakosságot,, amelynek az 'ellátásához viszont többet is kell termelni. A munkaerőhiány tehát — kivéve a jelentősebb demográfiai eltolódásokat, az egyes korcsoportok között — csak viszonylagos lehet. Nálunk a demográfiai tényezők nem játszanak jelentős szerepet — bár néha erre is hivatkozunk —, hiszen a foglalkoztatottság mutatóiát tekintve más országokhoz kénest nincs erre utaló lényeges eltérés. A foglalkoztatottak aránya az összlakosságon belül nálunk megközelíti az 50 szerelvonó kúrára kötelezés jogi szabályozása. A terápia igazi célja az egészségi állapot feljavítása, a családi, a munkahelyi háttér rendezése, a beteg — mert az alkoholizmus betegség — kedélyének, életszemléletének, egész életstílusának áthangolása. Azaz, a tényleges rehabilitáció. A túlzott mértékű alkoholfogyasztás társadalmi veszé- lyessege szinte felbecsülhetetlen. Minden szigor helyénvaló, amely megállítja a züllés útjára lépőt. Nénány képviselői indítvány: reggel 9 óra előtt országosan tilos legyen az alkoholárusítás. Minél több kocsma. talponálló helyén nyissanak kulturált vendéglátóipari uzietet. Keményeimen lépjenek föl a zugszeszfőzdék lelkiismeretlen üzemeltetői, a bögrecsárdások ellen. Az ülésen felhatalmazták a két bizottság elnökét, illetve titkárát, hogy a tanácskozáson elhangzott javaslatokat a kormány elé terjessze. A vitában felszólalt dr. Vámos Marietta (Pest megye, 5. vk.). dr. Udvardi Károlyné, dr. Kiss Anna, dr. Kovák Pálné, Rózsa Ernő, Komjáthy Aladár. Mráz Tibor dr.■ Lakatos Pál. dr. Pesta László, Palkó Sándor, Nies János, dr. Déváid József, dr. Radriai Éva és dr. Kaposvári Júlia országgyűlési képviselő. százalékot, ami közepes értéknek tekinthető. Több szocialista országban a foglalkoztatottak aránya ennél nagyobb, ugyanakkor például a szomszédos Ausztriában nem sokkal haladja meg a 40 százalékot. Jellemző az is, hogy néhány éve, a demográfiai hullámcsúcs munkábalépése- kor még voltak, akik amiatt aggódtak, hogy lesz-e elegendő munkahely e korosztály számára. A csúcsot követő hullámvölgy tehát önmagában aligha okozhat munkaerő- hiányt, hiszen ma a csúcs miatti többletmunkaerő is dolgozik. Munkaerő tehát nálunk is nagyjából elegendő van. Ha mégis hiány mutatkozik, ez arra vall, hogy a felhasználás nem megfelelő. A vitaindító cikk címében feltett kérdést (Honnan vegyük, ami nincs?) tehát célszerű a következőképpen átfogalmazni: Hogyan használjuk fel jobban, ami t-an? És a tényleges fegyelem? A munkaerő-felhasználás hatékonyságának javítása a vállalatok, szövetkezetek feladata ugyan, erre azonban kényszerítő erejű ösztönzés nélkül nem lehet részükről számítani. Nyilvánvaló, hogy minden gazdálkodó egység azt teszi, amire valamilyen formában hatékony ösztönzést kap. Az új gazdaságirányítás rendszerének bevezetésekor a vállalatok bizonyos fokú önállóságának megteremtésével az ösztönzés bizonyos formái is kialakultak, amelyek — főként a bérszabályozás — azonban nem bizonyultak ah- halmosaknak a jelek szerint arra, hogy mindenütt a munkaerő kielégítő hatékonyságú felhasználására ösztönözzenek. Ezért kerül ma egyre inkább előtérbe a központi, adminisztratív megoldások alkalmazása a munkaerő elosztásában, mivel a közismerten jelentős belső, munkaerő-tartalékok feltárása helyett, amire semmi sem ösztönöz, mindenütt újabb külső munkaerőt kívánnak igénybe venni a termelés bővítéséhez. Az elterjedt, túlzottan adminisztratív jellegű,, bürokratikus ízű szemléletre jellemző. hogy munkafegyelem alatt sokszor nem a tényleges munka fegyelmezettségét értik és kérik számon, hanem e címszó alatt terjedelmes kimutatások készülnek arról, hogy a dolgozók hány percet késnek, és különböző hivatalos és nem hivatalos ügyeik intézése miatt mennyit töltöttek távol munkahelyüktől. Ezek az adatok azonban a munka tényleges fegyelmezettségéről semmit sem mondanak. Az ilyen adatok alapján levont következtetések, bár objektíveknek és megingathatatlanoknaií látszanak, mégis üres frázisokká válnak. Az ilyen alapokon hozott intézkedések nem oldanak meg semmit, mégis azt az illúziót, keltik, mintha történt volna valami a kérdés megoldására. Ilyen például az az intézkedés, hogy valamely hivatal ügyfélfogadási ideiét hetenként egy (!) napon egy (!) órával meghosszabbították a hivatalos munkaidőn túl. és attól azt várják, hogy majd megszűnik a hivatalos ügyek munkaidő alatti intézése miatt horribilisnek kikiáltott muil- kaidő-kiesés. Szemléleti kérdés Felfedezték már. hogy mun- icaiüoutezues után fel órával az egesz nivatál ráér X Kartársat ügyeim az aolaKOÓl, mert dolgozni meg sémii sem Kezdett, o ilyen Körülmények között beszelünk munkaerőhiányról! Sajnálatos, hogy ennek ellenére még minőig ott tartunk, uogy u iuiifL,\.(xu.i\j-uiiiasznaUbst csak a munkahelyen töltött időként vagyunk képesek érzékeim. es a munkahelytől távol to..ott percek nagyítóval xeresgelese közben nem vesz- szük eszre a munkahelyen munka nélkül töltött órák miatti valóban nagy kiesést (ami persze nemcsak az irodákban nagy, hanem a műhelyekben is). Márpedig amíg ez utóbbi órákat nem sikerűi munkával kitölteni, a munká- erőkérdésben semmilyen előrehaladást nem várhatunk. * Sok szó esik az adminisztratív létszámról és az irányítás bürokratizálódásáról is. A bürokratikus irányítás azonban véleményem szerint, mint ez az elmondottakból kitűnik. korántsem egyszerűen létszámkérdés, hanem sokkal inkább az irányító — adminisztratív és nem adminisztratív, vállalati és nem vállalati — apparátus szemléletének kérdése. A bürokratikus szemlélet bürokratikus megoldásokat eredményez, amelyek vagy ellenállást váltanak ki, vagy papírízű látszatmegoldásokra ösztönöznek. A bürokrácia ellen bürokratikus módszerekkel nem lehet harcolni, mert közben a fegyelem középpontjában álló probléma változatlan marad, sőt súlyosbodik, és az érintettek morális beállítottsága egyre romlik. Ennek véleményem |zerint, tipikus esete , a jelenlegi munkaerők'&dá. ' Gát a bürokrácia Sajnálatosan kevés az olyat) szókimondó véleménynyilvánítás, mint Földes Györgyé, a Dabasi Nyomda igazgatójáé volt, amelyből világosan kitűnik, hogy náluk a munkásság hangulatát egyre inkább ' a lumpenelemek próbálják megnatározni, mivel ezek a városban jobban járnak, sí, a becsületesen dolgozókat lassan hátrányba szorítják és kihúzzák lábuk alól a talajt. Ügy tűnik, ez a jelenség lassan már társadalmi méretekben is jelentkezik. Ez látszik példán! az adminisztratív létszámmal kapcsolatosan kialakult felfogáson, amely válogatás nélkül minden adminisztratív létszámnövekedést feleslegesnek, és az általános munkaerőhiány következtében egyben károsnak tart, tekinget nélkül annak társadalmi hasznosságára és szükségességére. Ez a felfogás mindig is megtalálható volt, csak éppen 1 nem tarjelt el olyan széles körben, mint ma. A meglevő munkaerő jobb felhasználása tehát a bürokrácia megszüntetését kívánja meg. Ez szükséges ahhoz, hogy a fejlettségi szintünkben rejlő lehetőségekkel megfelelően ki lehessen bontakoztatni a termelést olyan területeken amelyeken ezt ma sok esét- ban a munkaerő rossz elosztása lehetetlenné teszi. Bonifert Donát közgazdász, Vác Havannában hétfőn megkezdte munkáját a magyar— kubai gazdasági műszaki-tudományos együttműködési vegyesbizottság hatodik ülésszaka. A dr. Szekér Gyula magyar és Belarmino Castilla kubai miniszterelnök-helyettes — a bizottság magyar, illetve kubai elnökei — vezette küldöttségek a megnyitó plenáris ülésén meghallgatták a titkároknak az 1975 szeptemberében megtartott ötödik ülésszakon hozott határozatok végrehajtásáról szóló jelentését, majd az árucsere-forgalomról és a műszaki-tudományos együttműködésről elhangzott beszámolót. Ezután dr. Szekér Gyula és Belarmino Castilla foglalta össze a magyar—kubai gazdasági és műszaki-tudományos együttműködés eddigi eredményeit. A bizottság az elkövetkező napokban munkacsoportokban vitatja meg a következő időszakra szóló együttműködés kérdéseit. gyűlésen. Egyet- ragadjunk ki még csupán, a közművelődési párthatározat végrehajtása érdekében tett intézkedéseket. Ez már csak azért is érdekes, mivel az alapszervezet 38 tagjának legtöbbje — fizikai dolgozó. A termelőszövetkezet bizonyos lépésekkel megelőzte a párthatározat, illetve az erre vonatkozó közművelődési törvény kibocsátását: már előbb önálló oktatási osztályt szerveztek, a pártvezetőség pedig oktatási bizottságot hozott létre, s mind a hat főágazatnál oktatási felelősöket bízott meg. Az alapműveltség megszerzéséhez, s a szakképzéshez nélkülözhetetlen nyolcosztályos végzettséget az általános iskola kihelyezett tagozatán szerezhetik meg a dolgozók ; tanulmányaikban a korrepetáló tanárok segítik őket, akiket a közös gazdaság díjaz. A tanulók számára a tsz ingyenes tankönyvet, tanszereket, és tanulmányi szabadságot biztosít. A rátermett fiataloknak lehetővé teszi, hogy munka mellett szakmát, magasabb képzettséget szerezhessenek. Csupán a kertészeti főágazattól 31 ember vesz részt különböző állami oktatásban, és 107-en politikád oktatásban. A telep dolgozóinak művelődését kölcsönkönyvtár segíti. Újabb feladatok előtt Nem ígér könnyebbet, kevesebb tennivalót az idei év sem. A 200 millió forintos beruházással épülő, budakalászi zöldségtermelő növényházat december 31-re be kell fejezni, üzemeltetéséhez a tárgyi feltételeket a gazdasági vezetésnek, a ■ személyi feltételeket a páííszervezatek. segít- .xtaawbfetosttank . gyot kelVeVöre ■ tépni -tt ipoí-tíi- k,ái oktatás, az ideológiai munka terén, hogy a kommunisták el vontabb kérdésekben is eligazodhassanak, merjenek és tudjanak véleményt nyilvánítani. Meg kell javítani az alapszervezeti vezetőség reszort] elelöseinek munkáját, erősíteni a vezetés kollektivizmusát, az egyenlő teherviselést. Mindezt rögzíti a — tavalyihoz hasonlóan — alapos, jól kimunkált cselekvési program. Nyíri Éva is együttjar. A kutatások, a különböző nemzetközi összehasonlítások éppen az ellenkező j áf' tanúsí t j ák. Az alkoholista betegekről készített statisztikák szerint hazánkban az alkoholizmus már 1938-ban elérte a népbetegségek szintjét. A túlzott mértékű italozásból következő népgazdasági kárt a szakértők évi 7 milliárd forintra becsülik. Természetesen az elmúlt esztendőkben egy sor jelentős rendelkezés, paragrafus született az alkoholizmus elleni küzdelem segítésére. A szeszes italok kínálatát és forgalmazását is egy sor jogszabály korlátozza, s nem maradtak el a jogi vonatkozású intézkedések sem. A vitában felszólaló képviselők zöme is inkább a már meglevő rendelkezések következetesebb megtartását sürgette. Abban valamennyien egyetértettek, hogy az alkoholizmus elleni küzdelem nem lehet pusztán a belkereskedelmi tárca vagy az egészségügy kizárólagos feladata. Társadalmi összefogásra van szükség, együttes cselekvésre. Több képviselő is szóvá tette. hogy äz elvonókúrák eredménye inkább eredménytelenség, mert a kötelezően keze14 betei"k pvőgvulási aráhva kö- rű’belül 29 százalék. Kön'd- ménves. énnei ezért sok kiskaput nyitva hagyó a kényFehér Péter, az MTI tudósítója jeleníti: Az alkoholfogyasztást, -forgalmazást tiltó, korlátozó rendelkezések megtartásában kö- j vetkezeíesebb szigort, a kényszerei vonásra küldésben egyszerűbb jogi szabályozást, a megelőző, felvilágosító munkában hatékonyabb módszereket sürgetett keddi együttes ülésén az országgyűlés szociális és egészségügyi, illetve kereskedelmi bizottsága. Az alkoholizmus elleni küzdelem mérleget megvonó, a továbblépés lehetőségeit elemző tanácskozáson részt vett Hatjai Sarolta, az országgyűlés alel- nőké, dr. Medve László egészségügyi miniszterhelyettes, Molnár Károly belkereskedelmi miniszterhelyettes és dr. Vidovszky Kálmán, az MSZMP KB alosztályvezetője. Hantos János, a Vöröskereszt főtitkára, az Alkoholizmus Elleni Országos Bizottság titkára tájékoztatójában rendkívülinek nevezte azt a növekedést, amely az elmúlt másfél évtized alatt az alkohol- tartalmú^ italok fogyasztásában bekövetkezett. Az alkoholfogyasztás nemzetközi sorrendjében 1974-ben a 11-ik helyet foglaltuk el. A Vöröskereszt főtitkára cáfolta azt a vélekedést, hogv az életszínvonal emelkedésével az italfogyasztás növekedése Következetesei) szigort az alkofilizmus ellen! Az országgyűlés szociális és egészségügyi valamint kereskséslmi bizottságának fava Satui Kubai-magyar gazdasági tárgyalások A vezetőség köteles évenként beszámoló taggyűlést tartani, ezen a párttagság értékeli a vezetőség, a párt- szervezet egész éves tevékenységét, valamint a vezetőség előterjesztése alapján a párttagok munkáját, a pártmegbízatások teljesítését. (Az MSZMP szervezeti szabályzatából)