Pest Megyi Hírlap, 1977. január (21. évfolyam, 1-25. szám)
1977-01-18 / 14. szám
1977. JANUÁR 18., KEDD Államigazgatási vezetőképzés Az Országos Tervhivatal és a Központi Statisztikai Hivatal az Országos Vezetőképző Központtal együttműködve ve- zetőutánpótlás-képző iskolát szervezett a két főhatóság ve- 'zető tairtalékgárdájának tagjai résziére Dr. Bérei Gyula, az OVK főigazgatója megnyitó beszédében rámutatott, hogy az új iskola szervesen illeszkedik annak a programnak a végrehajtásába, amelyet a vezető- képzésről és a vezetői színvonal emeléséről szóló 1974. évi kormányhatározat körvonalazott. Miután a vezetőutánpótlás-képzést néhány ipari nagy- vállalatnál és az OVK-ban már megkezdték, az új képzési forma most már az államigazgatásra is kiterjed. Udvardi Sándor külkereskedelmi miniszterhelyettes hétfőn hazánk és a fejlődő országok gazdasági kapcsolatairól tájékoztatta az újságírókat. Elmondotta, hogy importunk és exportunk tavaly egyaránt növekedett ugyan, e fejlődés üteme azonban lassúbb volt, mint a korábbi években. Hosszabb időszakot figyelem- bevéve az együttműködés növekedése dinamikus. Tavaly csaknem háromszor akkora külkereskedelmi forgalmat bonyolítottunk le a fejlődő államokkal, mint 1970-ben. Ezek Az A-kategóriás vállalatok késnek a munkaerőigény bejelentésével Az első tapasztalatok Pest megyében Újév napján lépett életbe a azonban hívni a B és egyéb kötelező munkaközvetítésről kategóriába osztott munkálta- szóló jogszabály, amely a vál- tókat, hogy a létszámalakulást lalatok létszámszinttartását is szabályozza. Ezzel kapcsolatban, amint megírtuk, megyei tanácsi rendelet sorolta osztályba a Pest megyei munkáltató szerveket. Természetesen gondosan kísérjék figyelemmel, nehogy emelkedjen, mert annak súlyos következményei lesznek. Például a munkaügyi miniszter rendelete alapján ilyen esetben az egész üzem senki sem várta az új rend- 1 kötelező munkaközvetítés alá szabálytól a munkaerőhiány gyökeres megszűnését, legfeljebb csökkenését az ésszerűbb muinlkaerőgazdálkodás eredményeként. A tanácsrendelet kimondja, hogy a munkáltatóknak — elsősorban a létszámot növelhető A kategóriákba soroltaknak — munkaerőigényüket be kell jelenteniük a nagyközségi, illetve városi tanácsnál, vagy a járási hivatalok munkaügyi szakigazgatási szervénél. — Érthetetlen, hogy viszonylag sok A kategóriába sorolt vállalat nem jelentette be igényét — halljuk most dr. Rév Jánostól, a megyei tanács munkaügyi osztályának vezetőjétől. — Egyesek pedig csak akkor, amikor a szakigazgatási szerv telefonon figyelmeztetett rá. Némelyik vállalat azonban még ezután sem. Munkaerő ;folyamatosan jelentkezik a közvetítő szerveknél. A bejelentések elmulasztása miatt a munkaügyi előadó ilyenkor is sok helyen kénytelen telefon után nyúlni, hogy megérdeklődje a területileg hozzátartozó A kategóriásnál, szüksége van-e olyan szakmunkásra, amilyen éppen nála munkát keres. — A rendelkezés hatályba lépte óta csökikent-e a vándormadarak száma? — Még csak rövid idő telt el, ma még nem lehet tudni. Mindenesetre munkahelyét sűrűn változtató ember mostanában is elég gyakran jelenik meg a munkaközvetítő tanácsi szerveknél, és úgy látszik, közülük kevesen ismerik az új rendelkezést. Meglepetést mutatnak, hogy nem a korábbi gyakorlat szerint oda közvetítik őket, ahová általában magasabb bért remélve, vagy abban már meg is állapodva kérik. A munkaközvetítő azonban szigorúan betartja a szabályt; amíg az A kategóriába sorolt üzem igényét ki nem elégíti, máshová nem irányít munkaerőt. — Jutott-e már a munkaügyi szervek tudomására, hogy valamelyik megyebeli munkáltató megszegte a létszám- csökkentésre. illetve szinten- tartásra előírt rendelkezést? — Még nem. Fel szeretném kerül. Ezenkívül a felelős vezető ellen szabálysértési eljárás indul, súlyosabb esetben, vagy ismétlődés esetén fegyelmi eljárást is kell vele szemben kezdeményezni. A tanácsi munkaügyi apparátus egyébként rövidesen megkezdi és folyamatosan ellenőrzi a megye egész területén a létszám- j szintre vonatkozó szabályok betartását. — A létszámszint alapjául 1976 második negyedéve szolgál. A megyei tanács végrehajtó bizottsága azonban hozzájárulhat indokolt esetben az akkori létszám emeléséhez. A kategóriába sorolást pedig a megyei tanács elnöke megváltoztathatja. Érkezett-e be ilyen vonatkozású kérelem? — Néhány igen. Elbírálásúk folyamatban van. Sz. E. az államok összes exportunkból 7,4, importunkból pedig 5,6 százalékban részesednek. Az 1973-ban bekövetkezett nyersanyagár-változások nyomán e piacokon is növekedtek beszerzési áraink, áruforgalmunk korábbi aktívuma 1974- ben megszűnt, 1975-ben pedig passzívumunk keletkezett, örvendetes, hogy exportstruktúránk változása 1976-ban ismét lehetővé tette, hogy forgalmunk lényegében kiegyensúlyozottabbá vált. Rámutatott, hogy a verseny fokozódik a fejlődő országok piacain, ezért jobban figyelembe kell vennünk ezeknek az országoknak az igényeit, ennek megfelelően kell kialakítanunk kínálatunkat. A fejlődő országok közül továbbra is legfontosabb partnereink Ázsiában Irak, Irán, India, Kuvait, Szíria, Pakisztán, Afrikában Algéria, Egyiptom, Líbia, és Nigéria, Latin-Ame- rikában Brazília, Peru és Argentina. Az államközi kapcsolat- rendszer új eleme a magas szintű gazdasági együttműködési bizottságok létrehozása. Ennek megfelelően miniszterelnök-helyettes- vagy miniszterek által vezetett bizottságok működnek és kellő hatáskörrel rendelkeznek olyan döntésekhez, amelyek meggyorsítják az érintett országok közötti gazdasági kapcsolatok fejlődését, elhárítják a fejlődés útjában álló akadályokat. Ilyen kétoldalú, magas szintű gazdasági együttműködési vegyes bizottságok irányítják Algéria, Líbia, Egyiptom, Irak, India, Peru, Irán és Szíria esetében külgazdasági kapcsolatainkat. A vegyes bizottságok munkájával kapcsolatos tapasztalataink kedvezőek s munkát a jövőben tovább kívánjuk fejleszteni — mondotta Udvardi Sándor miniszter- helyettes. Tervek és lehetőségek (11.) A legnagyobb tartalék Ügy hangzik, mint egy anekdota, de nem az. Az országos szakszervezeti tanácskozást követően az ott részt vett külföldi delegációk meglátogattak több üzemet. A vendégek egyik csoportja, amelyben kapitalista ország szakszervezeti aktivistája éppúgy helyet kapott, mint fejlődő országé, a megyei nagyvállalatot kereste fel. Szíves fogadtatásban volt részük, megnéztek sok mindent, beszélgettek munkásokkal, szocialista brigádvezetőkkel, érdeklődtek jövedelemről, beleszólási jogról, ahogy ilyenkor szokás. S amikor véleményüket kérték a vendéglátók, tapintatosan ugyan, de az egyik csoport azt tudakolta, hogyan találnak annyi embert, mint amennyit anyagmozgatóként láttak, a másik csoport viszont arra volt kíváncsi, miként tudnak ilyen sokat fizetni „ezért a munkáért”. \ Minden második A megyében minden tíz foglalkoztatottból kettő dolga a szállítás, anyagmozgatás. Ez átlag. Mert vannak olyan területek — az élelmiszeriparban, a tégla- es cserépiparban például —, ahol minden második fizikai dolgozó ideje nagyobb részét az anyag továbbításával tölti! Meghökkentő arány. Csak azt ne mondjuk, hogy na ugye, az üzemi vezetés az ilyesmire nem figyel oda. Odafigyel. Ez azonban nem elég a változáshoz. Kevéssé ismert tény: a főváros után Pest megyében található — a szocialista iparban — a legtöbb gépi munkahely, Háromszor annyi, mint Nógrádban, kétszer annyi, mint Hevesben. Csakhogy például az összes gépek, berendezések bruttó értéke Pest megyében hatszor akkora, mint Nógrádiban! így már nem olyan szép a menyasz- szony. S még kevésbé vonzói ha hozzátesszük: a 31 ezer gépi munkahely arányos és súlyozott eloszlásáról nem beszélhetünk. Vannak munkahelyek, ahol szinte tökéletesen gépesített a tevékenység egésze, tehát az anyagtovábbítás is, másutt viszont olyan, mint Egy nagy lehetőség Ceglédi vezetéssel - társulás lucernatermesztésre ötven évvel ezelőtt. Olykor egymás mellett levő üzemcsarnokokban látni erre bizonyságot, mint például a Csepel Autógyárban, az ikladi Ipari Műszergyárban. Óhaj, támasz nélkül Több mint egy évtizede visszhangzik a gazdasági élet az anyagmozgatás korszerűsítésének követelményétől. Ne tagadjuk az üzemi közömbösség meglétét — amikor egy emelővillás targonca beszerzését is másfél esztendeig in- tézgetik... — de ne ezt tartsuk meghatározónak. A kialakult és nagyon lassan változó helyzet megértésének felétele a visszatekintés. Annak belátása, hogy a gyors iparosítás nagyszerű eredményei mellett gondok sora is jelentkezett. Először ezek rejtve maradtak ugyan, de néhány esztendeje mind világosabban felszínire kerültek. Nem köti semmiféle kapocs az anyagmozgatás korszerűsítésének óhaját gyakorlati támaszokhoz, a levegőben függ tehát. Az anyagmozgató berendezések hazai gyártása rendkívül szerény, s az előállított eszközök többsége sem képvisel magas műszaki színvonalat. A technológiai tervezés nem fordít figyelmet a berendezések kiszolgálásának mikéntjére, ezért sűrűn az új gyárban a csillogó, villogó gépcsodák között kézikocsin, ládákban húzkodják az anyagot, alkatrészt. Legtöbbször magúik a gépkezelők, mert anyagmozgató, köznapibban szólva segédmunkás nincs elegendő. Addig a gép áll vagy üresen működik. Az így keletkező veszteségek értéke jóval nagyobb, mint amennyibe a technológiai tervezéskor az anyagtovábbítás eszközei kerültek volna. Ezekre azonban már nem futotta a beruházási költségkeretből. Abban bíztak: csak lesz valahogy. Lett is, így. Szakmunkások tömegével, betanított munkások seregé- i vei mozgattatva az anyagot. Erre fordított idejük alatt ötször, tízszer akkora értéket állíthatnának elő, ha kiszolgálnák őket. Nincs azonban ember, s ami kevés van, azt nagyon meg kell fizetni. Végül többet keres, mint a gépen dolgozó. Aki viszont töprengeni kezd: hogy is van a munka társadalmi hatékonysága és a iövedelem kapcsolata? Nemcsak a pénz Lesz-e a lucernatermesz- tás központja Pest megye? Erről döntöttek a múlt héten annak az országos hatáskörű társulásnak a szakemberei, amely ezidáig a MEZÉL- SZÖV Közös Vállalat keretében működött II taggazdaság együttműködésével. Mivel az említett intézmény megszűnik, a szálas t akarmánytermeszt és fellendítésére szövetkezett gazdaságok — köztük a ráckevei Arany Kalász Tsz — termelési céljainak, módszereinek összehangolására vállalkozót kerestek. A választás, egy, a társulásba újonnan jelentkező gazdaságra, a ceglédi Lenin Tsz-re esett. Nem lehet kétséges, hogy a lucerna egyik legfontosabb szálastakarmány-növényünk, s hogy ma még korántsem tölti be azt a szerepet, amit várhatunk tőle. Ezt a véleményt korábban Páti Nagy Elemértől, a Gödöllői Agrártudományi Egyetem docensétől hallottam, aki egy beszélgetésünk során a lucerMunkában a második konténergyártó sor A Magyar Hajó- és Daru- ] hogy a tengeri hajégyártás gyár váci gyáregységében meg- megszüntetésével Angyalföl- kezdték azoknak a konténe- I dön már csak úszódarukat, Véreknek a gyártását, amelyekből cott pedig a motorkerékpár- az idén 750-et angol cégeknek oldalkocsik helyett konténere- és 190-et a svéd Volvo gyár- két állítanak elő. A II. kon- nak exportálnak. tánergyártó gépsort a múlt év Ezeket a termékeket az őszén állították munkába, az MHD az elmúlt években meg- év végére befelezték a próbavalósított gyártmánykorszerű- üzemet és a folyamatos gyár- sítési és fejlesztési nrog-amok I tás a napokban kezdődött meg alapján gyártja. Közismert, I a gyártósoron. rta szántóföldi növényeink között elfoglalt pozíciójáról s jövendőjéről kerekített képet. E fehérjedús takarmánynövény még az igen mostoha körülmények között is biztosan terem évente 30—35 mázsa szénát, ám gondos termesztéstechnikával elérhető — miként például a Herceghalmi Állami Gazdaságban — az évi 80 mázsás, vagy efölötti hozam. S a lucerna nem csupán a fejlődő szarvasmarhatenyésztés takarmányba- zísát teremti meg, hanem kedvezően hat a j szántóföldi növénytermesztés más ágazataira is, hiszen egy-egy lucernatábla feltörése után a talajban mintegy 350 mázsa szervesanyagot hagy vissza, amit a növény gyökérzete halmoz fel. A szárított lucernaliszt pedig keresett exportcikk. Érdekes agrárhistóriai kötődése is fellelhető megyénk- hez e növénynek, hiszen Magyarországon a nagyhírű tudós — lelkész, pedagógus és gazda — az alberti születésű Tes- sedik Sámuel honosította meg a XVIII. század végén. E tettével, ha semmi mást nem alkotott volna is, az egyik legelőkelőbb hely illetné meg a magyar mezőgazdászat panteonjában — tartják a szakemberek. A tápiószelei Agrobotanikai Intézet néhai igazgatója, a közelmúltban elhunyt Já- nossy Andor akadémikus javallata szerint a hét százalék körüli lucernavetésterületet szántóinkon 15 százalékos nagyságrendre kívánatos bővíteni szarvasmarha-tenyésztésünk fejlesztése érdekében. Most az említett tanácskozás egyik résztvevőjétől, Tu- nyogi András megyei mező- gazdasági szakfelügyelőtől azt hallom, hogy a nagyhírű szakembereink által fontosnak tartott területbővítés az említett arányokat aligha érheti el, de a terméshozamuk növelésével ez az elmaradás bízvást ellensúlyozható. A lucematermesztésre újjáalakult társulás feltételei igen kedvezőek. A gesztor — magyarán az összefogó — termelőszövetkezet, a ceglédi Lenin, nem a nyereségre törekedik, hanem, csupán az önköltséges termésfejlesztést tűzte célul. A megye határait jóval meghaladó s a tervek szerint később termelési j rendszerré alakuló társulás | célja, hogy a jó talajerőgazdálkodástól a veszteségmentes betakarításig megszervezett termelési láncolat a korábbinál jövedelmezőbbé teszi a lucernatermesztést, hogy valamelyest növekedjék a 30 ezer hektáros megyei lucer- natermő-terület, s hogy a 40— 50 mázsás hozamok 80—90 mázsásra emelkedjenek. A gazdaságok máris nagy érdeklődést mutatnak a társulás kínálta lehetőségek iránt: újabb 15 tsz jelezte jelentkezési szándékát a megyéből, öt gazdaság az ország más részéből. A legközelebbi terv: a társulás 9 ezer hektáros lucernatermő területét kiterjeszteni egy éven belül 20 ezer hektárra. A. Z. Ma még ritkaságnak számít a fejlesztésnek az a módja, amelyet például a Lenfonó és Szövőipari Vállalat valósít meg az ún. SZTB program keretében. Az SZTB jelű automata szövőgépek termelékenysége minden eddig alkalmazott típusnál nagyobb, üzembe állításuk tehát már eleve munkaerőt takarít meg. Csakhogy ezzel nincs vége az útnak. hanem a komplex fejlesztés jegyében e gépekhez előkészítő, anyagmozgató és tárolóberendezések is kapcsolódnának, azaz a műszakiak bezárják a kört, csaik a valóban szükséges élőmunkát veszik igénybe. Ne hamarkodjuk el a következtetést, hogy ezek szerint a változáshoz új beruházások, friss eszközök, végső soron forintok kellenek. Pénz is kell az anyagmozgatás korszerűsítéséhez. de még inkább olyan ösztönzési rendszer, mely kifizetődővé teszi a haladást, olyan eszközellátás, mely módot nyújt a célnak legjobban megfelelő berendezések kiválasztására, nem kényszeríti arra a vállalatokat, hogy azt vegyék, ami éppen kapható ... s örüljenek, hogy egyáltalán vásárolhatnak valamit. A negyedik ötéves tervben a köny- nyűipar teljes beruházási kiadásainak mindössze másfél százalékát tették ki azok a forintok, amelyeket az anyag- mozgatás korszerűsítésére fordítottak. Most, az ötödik ötéves tervben ez az arány „már” hat és hét százalék között lesz. Ami eredmény. Csak éppen nemzetközi összehasonlításban elgondolkoztató tény, mivel a fejlett ipari országokban a költségek 15—20, bizonyos esetekben harminc százaléka jut ilyen célra. Lusta lónak... Évszázadok szűrte bölcsességeink egyike szerint lusta lónak korbács az abrakja. Már megbocsásson az olvasó a hasonlatért, de mintha az anyag- mozgatás ügyében csupa lusta lovat látnánk, s csattogtatjuk is derekasan az ostort Márpedig nem bizitos, hogy a ló valóban lusta, lehet, hogy sánta egyik vagy másik lábára, ezért lassú, törheti a szerszám némely darabja is, ezért kínlódik s így tovább. Ezt azonban eddig sem az ágazati szervek, sem a vállalati irányítók együttesen nem nagyon vizsgálták. Számomra legalábbis elgondolkoztató, hogy csak . a közelmúltban alakult meg egy részleg a Könnyűipari Tervező Vállalatnál, mely az anyagmozgatás átfogó korszerűsítésével foglalkozik. A részleg létrehozását a minisztérium kezdeményezte... másnak nem jutott eszébe, de legalább a minisztériumnak igen. Ennek a minisztériumnak, mert akad tárca, ahol még eddig sem jutottak el. Sokszor leírtuk, elmondtuk, magamat is beleértve, hogy az anyagmozgatás kínálja a legnagyobb munkaerő-tartalékot, s nincs ok ma sem mást állítani. Csak éppen be kell látnunk: e tény ismételgetése ta- podtatnyit sem viszi előbbre a tartalékok felszabadítását, nem nyitja meg a munkaerő ésszerű átcsoportosításának forrásait. Ehhez átfogó, az ágazati kapcsolatok minden pontját figyelembe vevő, a tárcákon át a vállalatokig terjedő tervezési, pénzügyi, gyártási, forgalmazási rendszer kell. Ma még ott tartunk, hogy kellene. Mészáros Ottó Télen is épül Télen is dolgozik a gyáli ÄBC áruház építkezésén a Búzakalász Termelőszövetkezet György János brigádja. A műanyagfóliával fedett helyiségekben a burkolási munkákat fejezik be. A kétszáz négyméteres eladóterű élelmiszerüzletet tavasszal adják át a lakosságnak. Nagy Iván felvétele Bővülnek a gazdasági kapcsolatok Magyarország és a íejlődő államok között