Pest Megyi Hírlap, 1976. január (20. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-25 / 21. szám
1976. JANUAR 25., VASÁRNAP y(Mm> I * Átlépik a hangsebességet Egységesített kelmegyártás: többtermelés, jobb minőség I Rekonstrukció után a váci kötöttárugyárban A vád kötöttárugyár az eddig mintegy 211 millió forintos rekonstrukciós beruházások megvalósulásával elérkezett ahhoz, hogy a magasabb szintű termelési adottságokat csak kvalifikáltabb műszaki irányítással lehet hatékonyan kihasználni. Ennek egy módja van: a centralizálás, a kelmegyártás összevonása. Még tavaly megkezdődött a folyamatos átszervezés, amelytől sokat várnak: a korszerű gyártásszerkezet kialakításával növelhető a termelés, jobb minőségű árut állíthatnak elő. Rögtönzött kerekasztal Csernák Károlyné főkönyvelő — rögtönzött kerekasz- tal-beszélgetésünkre — meghívta L,eyer János fejlesztési főmérnököt és Peregi József termelési főmérnököt is. — Pergessük vissza az éveket ... — Javasolnám — kezdi a fejlesztési főmérnök —, hogy ne nyúljunk vissza a rekonstrukció indulásáig, mivel erről éppen a Pest megyei Hírlap hasábjain alig pár hónapja beszámoltunk. Említettük azt is, hogy Vácott összesen 122,7 millió forintot használtunk fel a fejlesztési keretből. Most inkább azzal kellene foglalkozni, hogy mindezek hogyan jelentkeztek a termelésben. Tehát átadnám a szót Peregi főmérnöknek. — Csaknem kétszeresére nőtt a vállalat kibocsátóképessége, megkezdtük a felső- ruházati cikkek gyártását: pamut-poliészter alapanyagú alsó- és konfekció termékek, szintetikus szállal kevert interlock tréningruhák, jacquard kelme, és még sorolhatnám, hogy érzékeltessem a választék bővülését. Hadd mondjak két számot: 1971-ben 410 millió forint volt az árbevételünk, tavaly 770 millió forinttal zártuk az évet. Egyenletes exportot — Hogy érvényesül az exportfejlesztés? — Őszintén szólva még sok a változtatnivaló — töri meg az átmeneti kis szünetet a főkönyvelő. — Eddig az volt a gyakorlat — amit a tőkés partner diktált —, hogy a második fél évre időzítettük az exportszállítást. Az első negyedévben az idén is hazai és szocialista piacra gyártunk. A vállalati érdek, a gazdasági egyensúly viszont a folyamatos exporttermelést követeli. Véleményem szerint kifogástalan minőségű árukínálattal el tudjuk érni — a HUNGA- RÓTEX közvetítésével —, hogy már az év elején is folytathatunk egyeztető tárgyalásokat, előrehozhatjuk megállapodásainkat A jelenlegi állapot pénzügyi gondokkal, eszköz- terhekkel jár. Természetesen a régi vevőinkkel állandósult, jó a kapcsolat. Bár tőkés exporttervünk erre az évre még csak kismértékben lekötött, de azért úgy érzem, az előirányzott 10 százalékos, azaz 200 ezer dolláros exportnövekedés realizálható. Az idén 840 millió forint árbevétellel számolunk, 10—15 százalékkal akarjuk növelni a nyereséget Milliárdos gyárak sorában — A rekonstrukció második félidőjében milyen továbblépésre számíthatnak? — fordulok ismét Leyer János főmérnökhöz. — Az elkövetkező öt évben átlépjük a hangsebesség küszöbét, vagyis 300 millió forinttal akarjuk emelni árbevételünket. Ezzel besorakozunk a milliárdos gyárak közé. További 220 millió forint rekonstrukciós fejlesztést tervezünk, zömmel Vácra koncentrálódik: tovább bővül a kiké- szítpüzem, a legkorszerűbb gépesített technológiával kialakítjuk a központosított szabászatot. Utóbbival még ez év első felében elkészülünk. Az ötven körkötőnek is meg vannak számlálva a percei... 300 forinttal itt többet keresek ... Arra a kérdésemre, hogy a dolgozók hogyan fogadták a rekonstrukcióval járó változásokat, a gyár három vezetője helyszínbejárást javasolt: mondják el a munkások, milyen változást hozott a gyár életében az elmúlt öt év. Beleszoktak az újba Varga Lajos, a kötő-hurkoló üzemrész vezetője ízig-vérig műszaki ember, elragadtatással beszélt a megújult gépparkról: — A régi, évszázad elejéről itt maradt francia körhurkoló gépek csaknem felét leselejteztük, a még hátralevő 50 gépnek is megvannak számlálva a percei. Helyükre is csehszlovák, szovjet és NDK gyártmányú körkötők, körhur- kolók, síkkötők kerülnek. Kitűnőek a nagy teljesítményű Jervy gépek: míg a régi konstrukció egy fordulattal 4—8 sort kötött, addig ez 36 sort tud produkálni. Egy ember három gépet kezel. Az Interlock körkötő gép és a KARS síkkötő is könnyen irányítható. A gépi rekonstrukció lényegesen javított a munkakörülményeken. Nehezen ismerték fel az új gépek jó tulajdonságait az idősebb dolgozók. A fiatalok viszont érdeklődéssel fogadták a változást, gyorsan alkalmazkodtak. A csehszlovák körkötő gépeknél egy magas, kontyos asszony dolgozik, nyújtózkodás nélkül eléri az üres orsókat, gyorsan lecseréli. Szeme a másik két gépen. Pamó Sándorné kötőnő három hónapja hogy átjött a régi gépek üzeméből. — Bár előbb tettem volna! Először még sírtam is, hogy idehoztak, idegenkedtem az újtól, féltem, nem tudom megtanulni a kezelését. Egy hét alatt belejöttem, egyszerű az irányításuk és kényelmes. A gőzvasaló géptől megszabadulva, azt hittem, álmodom ... Hogy én mit gyalogoltam a régi tíz gépem mellett! Itt a hárommal jobb a teljesítményem, havonként 500 forinttal többet keresek. Nem mennék vissza semmi kincsért! Még van tennivaló A kikészítőüzemben hasonló a kép: akiket a vasalógépekről az új NSZK-beli és olasz hörögzitőhöz helyeztek át, meg nem válnának az automatikus berendezéstől. Az angol Bates hőnyomó gépet — amelyen matricáról hordják fel a finom, vékony anyagra a szép mintákat — fiatalasszony irányítja. Egyedül. Könczöl Jánosné három hete került új munkahelyére: — Az első napokban azt hittem álmodom: tiszta, száraz levegőjű teremben, halkan zümmögő gépen mintázom az anyagokat. 480 kilónyi kelmét mozgatok meg, igaz, hogy négyszer, de ez semmiség, ahhoz a háromezer kilóhoz képest, amit nyolc órán át a gőzben állva a vasalógép mellett naponta emelgettem. Mintha összebeszéltek volna az új gépek mellé beosztott munkások: megegyezik a véleményük, hogy a rekonstrukció, a technikai változás új életet hozott a gyárba. Ez még nem minden! Az iparágon belüli átlagbérszínvonal jóval magasabb a váci kötöttárugyár 23 546 forintos munkásátlagbérénél. Amíg a keresetek alacsonyak, elégedettségről nemigen beszélhetünk. A jövőben is a vállalati gazdálkodástól függ a dolgozók bérszínvonalának emelése, tehát vezetőnek, munkásnak egyaránt érdeke, hogy maximálisan éljen a fejlesztés adta lehetőségekkel. Horváth Anita Új típusú sebességváltó és terepjáró gépkocsi Kialakult a Csepel Autógyár termékszerkezete Néhány évvel ezelőtt még a vállalat jövője, a termékszerkezet körüli bizonytalanság rontotta a Csepel Autógyár dolgozóinak hangulatát. Ez a légikör — mint ismeretes — ma máf a múlté. Az üzemóriás sikeresen teljesítette az időközben kapott új feladatait. Tavaly a tervezett 10150 autóbuszalváz helyett százzal többet szállítottak az Ikarusnak, másik fő termékükből, a szervokormányból pedig 19 272-t készítettek. A IV. ötéves tervüket csaknem 1,6 milliárd forint értékkel túlteljesítették. A múlt évvel lezárult a termékszerkezet átalakításának első szakasza, most a végleges profil kialakítása a cél. Az idén 11 ezer autóbuszpadlóváz és 22 ezer szervokormány készül egyebek mellett a gyárban. Tovább erősítette a dolgozók biztonság- érzetét a Szovjétunióval kötött egyezmény, amelynek értelmében az idén megkezdik a hidromechanikus sebességváltó 36 alkatrészének gyártását. A kooperációs szerződés 1990-ig szól. Ugyancsak az idén kezdik meg a svéd Volvo céggel közösen a C 202 típusjelű, négy kerék meghajtású terepjáró gépkocsik gyártását. A nyitott és csukott változatban tervezett járműveket 82 lóerős Volvo-motor hajtja majd. A nyitott típus 900 kilogramm terhet képes szállítani, míg a zárt ka- rosszériájú autóban a vezetővel együtt hat személy foglalhat helyet. Az idei, úgynevezett nullszériában 80 darab készül. A tíz évre szóló szerződésben a gyártott terepjárók értékesítését a svéd cég vállalta. A termelés növelése érdekében jelentős beruházásokat valósít meg a Csepel Autógyár. Tervezik, hogy az autóbusz-padlóvázkereteket Szigetszentmiklóson gyártják majd, két 5000 és 3400 négyzetméter alapterületű csarnokban. A hidromechanikus Életét másokért áldozta Mosolygó Antal emlékére A 85 éve született Mosolygó Antalt a forradalmi munkásmozgalom kiemelkedő személyiségeként tartja számon a történetírás, s méltán. Nem könyvek nevelték és tették forradalmárrá, hanem az, amit látott, tapasztalt, s amire a vándorló demokratikus érzésű mesterlegények tanították. Öpályi községben, 1891. január 25-én született, agrárproletár családból. Előbb a kárpitos mesterséget, majd a nyerges és kocsi- fényezo szakmát tanulta ki. Falujában nem tudta megkeresni a megélhetésre valót, ezért elindult a városba — mint a mesebeli szegénylegények — szerencsét próbálni. Bejárta az országot, megismerte a munkásság sorsát, életét. A nélkülözés és a fényezők ólom- mérgezéses szakmai betegsége fiatalon megrongálta szervezetét. Betegsége mind délebbre űzte, a napfényt, az egészséget kereste, másrészt szakmai tudását is tökéletesíteni akarta. Így jutott el vándormunkásként Fiúméba. A nyüzsgő kikötőváros Torpedó. és Hajógyárában hosszabb ideig dolgozott. B udapestre 1912-ben került. A Váci úti repülőgépgyárban kapott állást. Bekapcsolódott a szakszervezeti. munkába és tagja lett a szociáldemokrata pártnak. 1913- ban a pártvezetőség a Zsil-völgyi bányavidékre küldte, hogy szervezzen a bányamunkások között, vonja be őket a szakszervezeti mozgalomba. Noha a kormány tiltotta a bányászszervezkedést, Mosolygó Antal életelve: egyetlen nap se múljék el forradalmi agitáció nélkül — eredményt hozott és néhány hónap alatt mintegy 28 ezer bányász vált szervezett munkássá. A kiváló agitátort a csendőrség előbb a bányák területéről, majd a megyéből is kitiltotta. Ezt követően visszatért Budapestre. A Galilei Körben összegyűlt haladó, antimilita- rista csoportban ismerte meg Szabó Ervint. M osolygó Antalnak nagy szerep jutott az 1917. november 7-i, MÉMOSZ-ban rendezett bizalmigyűlésen, ahol az októberi forradalom győzelmét hirdető tüntetéseket szervezték. Feladatot vállalt az 1918. januári általános sztrájkban. Szervezője és vezetője volt az 1917 végi és 1918 eleji munkástanácsokat követelő mozgalmaknak. 1918. májusában — mint korábban már többször is — ismét letartóztatták. A gyűjtőfogházból a győztes őszirózsás forradalom szabadította ki. Az 1918. november 24-én megalakult Kommunisták Magyarországi Pártjának alapító tagja lett és beválasztották az első Központi Bizottságba. 1919. februárjában több kommunista vezetővel együtt ismét elfogták, bebörtönözték. A Magyar Tanácsköztársaság kikiáltásakor szabadult. Tagja volt a budapesti központi forradalmi munkás- és katonatanácsnak. A proletárhatalom védelmében az utolsó napig a magyar Vörös Hadsereg zászlóalj politikai megbízottjaként harcolt. A Magyar Tanácsköztársaság megdöntése után a fahérterroristák börtöneiben raboskodott. A Szovjetunió fogolycsere útján, szabadította ki 1921-ben. S zanatóriumba küldték gyógyulni, pihenni Moszkvából, de nem bírta soká a tétlenséget, visszatért a fővárosba, hogy részt vegyen a magyar klub megalapításában és munkájában. Tagja lett az SZK(b)P-nek. 1927. március 7-i haláláról a szülőknek, élettársa, Adler Gizella küldött értesítést Ópályiba. Levelét így fejezte be: Ne gondolják, hogy elhagyatva halt meg itt, idegenben... temetésén százak és százak sírtak... nagyon szerették, nagyon becsülték és sajnálták__mert egész életét másokért áldozta, hogy felszabadítsa a szenvedőket. Dr. Sárdi Lászlóné sebességváltók alkatrészeit a gyárhoz csatolt soroksári és egri üzemükben fogják készíteni. Űj termékük lesz az F-licence alapján gyártott sebességváltó. A gyárban az idén már 7,8 milliárd forint értékű terméket állítanak elő, amelyből az exportjuk 961 millióba pótalkatrészek gyártása pedig 950 millió forintot képvisel. A következő években megvalósuló fejlesztésekkel az V. ötéves tervelőirányzatuk 42,8 milliárd forintra emelkedik, amely 52 százalékkal magasabb az előző tervidőszakénál. Szilárd út a gát tetején A Szentendrei-sziget nagydunai oldalán vannak a fővá, rosi vízmű kútjai. Nem tett jót télen a felázott gátkoronának, ha gépkocsikkal dagasztották. E gondot oldja meg a Közép- dunavölgyi Vízügyi Igazgatóság és a Fővárosi Vízművek közös beruházásával épülő szilárd útburkolat. 1972-ben kezdődött él a munka. Az igazgatóság elvégezteti a földmunkákat, a vízmű pedig megépítteti a szilárd burkolatot. A tervek szerint az idén fejezik be a surány— pokolcsárdai szakasz építését. A horányi üdülőnél ugyancsak út épül a töltésen^ a komptól az üdülőig. A községi tanács és a Kö- zépdunavölgyi Vízmű Igazigatóság közös beruházással épí- .: az érdi gátőrtelephez vezető utat. Az útépítési költség várhatóan 1,8 millió forint. A tagkönyvcsere —politikai munka AZ MSZMP XI. kongresszusának döntése alapján kezdődött a pártalap- szervezetekben a párttagsági könyvek cseréjének széles körű politikai, szervezeti előkészítése. A most folyó évi beszámoló taggyűléseknek — ahol önálló napirendi pontként ismertetik a Központi Bizottságnak a tagkönyvcserévei kapcsolatos levelét, s a végrehajtásra vonatkozó alapszervezeti intézkedési terveket — fontos szerepük van a politikai előkészítésben. Tulajdonképpen ezzel veszi kezdetét a tagkönyvcsere. A taggyűlés e napirendi pontjának megtárgyalását valójában akkor tekinthetjük eredményesnek, ha mindenki számára világossá válik, hogy a párttagsági könyvek cseréje nem adminisztratív, hanem politikai feladat. Olyan akció, amelynek célja egyfelől, hogy fokozzuk a párttagok általános társadalmi aktivitását, másfelől pedig, hogy növeljük a párttagsággal járó személyes követelményeket. Ennek megfelelően a tagsági könyvek cseréje, bár természetesen adminisztratív tevékenységgel is párosul, elsődlegesen politikai tartalmú eseménye a párt életének. A XI. KONGRESSZUS határozatai mind a párttagságban, mind a párton kívüli dolgozó tömegek körében kedvező fogadtatásra találtak. Egyértelműen elmondhatjuk, hogy a párt politikáját a közvélemény jónak ítéli. A párt elhatározásai egyeznek népünk érdekeivel és törekvéseivel. Ezért kap általános támogatást a gyakorlat által igazolt és a kongresszuson megerősített politikai fő vonal, amelynek sikeres folytatása további nagy feladatot, munkát jelent. Az emberek a politikát naponta minősítik a gyakorlati végrehajtás alapján. Éppen ezért, hogy továbbra is jó minősítést, megfelelő támogatást kapjon, elengedhetetlen, hogy a megvalósításban a párttagok példamutatóan élen járjanak; az egész párttagság mind magasabb fokon aktivizálódjon. A tagkönyvcsere jó politikai előkészítése és lebonyolítása azt jelenti, hogy a párt minden tagjának mind tudatosabban személyes ügyévé válik a politikai végrehajtásban való felelős, tevékeny részvétel. Ezért már a mostani taggyűléseken arra kell a fő figyelmet fordítani, hogy a tagkönyvcserét ebben a szellemben készítsék elő és folytassák le. A TAGGYŰLÉSEK után az alapszervezetekben megalakulnak a vezetőség tagjaiból a beszélgető bizottságok, s márciustól folyamatosan hozzálátnak a párttagokkal való egyéni beszélgetéshez. A beszélgetések a közös feladatról folyjanak, arról, hogyan teljesítsük kötelezettségeinket, milyen módon éljünk jogainkkal, s mit kell tennünk azért, hogy munkánk színvonalasabbá váljék, hiányosságai megszűnjenek. Ennek feltétele természetesen, hogy a beszélgetéseket nyílt, elvtársi légkör jellemezze. Hiszen céljuk nem valamiféle tagfelülvizsgálat, nem is elsősorban a hibák keresése, kutatgatása és figyelmeztetések osztogatása, hanem mozgósítás a párt előtt álló feladatok jobb végrehajtására, az időszerű teendők megoldására. AZ EGYES PARTTAGOK irányában kialakított követelményrendszerben első helyen a párt politikájának ismerete, vállalása és terjesztése, védelme és megvalósítása áll. Ez az alapvető, ezzel kell összhangban lennie a munkában tanúsított magatartásnak, és a magánéletnek is. Nagyon körültekintően és differenciáltan kell számonkémi a követelményeket, óvakodva a szélsőségtől, ügyelve, hogy semmilyen túlzás ne kaphasson helyet a párttagok megítélésében. Nem szabad sajnálni az időt, az energiát a beszélgetéséktől, hiszen akkor lesznek igazán eredményesek, ha körültekintően, egyénekre szabva tervezik meg azokat. Akik a beszélgetéseket vezetik, felelősségteljes munkát végeznek, de nem tarthatják magukat különb párttagnak annál, akivel beszélgetnek. Min-* den esetben egyenjogú párttagok között folyik a véleménycsere. Csak így várhatjuk el, hogy a párttagok érdemiben elmondják, hogyan ítélik meg saját maguk és alapszervezetük munkáját. Mindebből következik, hogy a beszélgetésekre minden párttagnak készülnie kell, de nem kevésbé készülnie szükséges a vezetőségnek is. NEM ÖNCÉL tehát a tagkönyvcsere, hanem noli- tikai eszköz a pártalapszer- vezetek számára a XI. kongresszus által megjelölt feladatok sikeres megvalósításához működési területükön. Eredményes lebonyolítása minden bizonnyaJ újabb lendületet visz a pártszervezetek munkájába, s ennek alapján a párt egésze is még sikeresebben felel meg a fejlett szocialista társadalom építése során fellépő követelményeknek. Dr. Szabó Imre, az MSZMP Központi Bizottságának alosz tályvezető je á