Pest Megyi Hírlap, 1975. február (19. évfolyam, 27-50. szám)
1975-02-13 / 37. szám
1975. FEBRUAR 13., CSÜTÖRTÖK MOST ELŐSZÖR A brigádok is kaphatnak magas szintű elismerést KONGRESSZUSI ZÁSZLÓK ÉS OKLEVELEK A minisztériumoknak egész Bor vállalat tesz részletes jelentést a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny első szakaszában elért eredményeiről, jelezve, hogy pályáznak a legjobbaknak járó kitüntetésre, a párt Központi Bizottságának kongresszusi zászlajára. A Központi Bizottság 22 kongresszusi zászlót alapított a versenyben kiemelkedő eredményt elértek kitüntetésére. Azok a vállalatok pályázhatnak, amelyek azon túlmenően, hogy a Kiváló vállalat cím elnyerésének feltéteSzüJkség A szükségből erényt csinálnánk? Hiszen minden gazdasági tevékenység föltételezi, megkívánja a takarékosságot. Csakhogy míg a kapitalizmus körülményei közepette a profitgyarapító takarékosságot fölös luxus, pazarlás kíséri, a szocializmusban az ésszerű takarékosság a tervezéstől a készáru forgalomba hozataláig, társadalmi érdek. S nemcsak a termelésben az, hanem ezernyi más területen szintén. Bátran mondhat- jut tehát, hogy a takarékosság magatartásunk szocialista jellemzőinek egyik fokmérője, a pazarlás pedig e jellemzők értékének csökkentője. E fokmérő szerint kitűnő eredménnyel tett vizsgát a Mechanikai Müvek közössége. A tetemes energiát fogyasztó, értékes anyagok sorát, közöttük drága importanyagokat fölhasználó vállalatnál sikerült széles körben elfogadtatni a takarékosságot, mint a közérdek megtestesülését. Ezt bizonyítja, hogy nemcsak különböző igazgatói utasítások, technológiai változtatások és energiagazdálkodási intézkedések, azaz hivatalból kívánt és elvárható cselekedetsorok szolgálták a takarékosságot, hanem a szocialista brigádok vállalásai úgyszintén. E vállalásokat év közben a közösségek megtoldottak: újabb'lehetőségeket vettek észre. Ennek köszönhető, hogy végül is a számított 22 millió forintnál egymillióval többet könyvelhettek el erőfeszítéseik eredményeként, anyag- és energiamegtakarításként. Ehhez adjuk hozzá a Csepel Autógyár hasonló forrásokból származó 25 millió forintját, s mindössze két üzemnél máris az ötvenmillió közelébe jutottunk! Ennyi pénzből, tíz óvodát lehetne felépíteni... M eghökkentő? Mielőtt hápogni kezdenénk méltatlankodó csodálkozással, nézzünk körül legszűkebb környezetünkben. Azt látjuk, hogy égve hagytuk a villanyt, holott családunkkal együtt a szobából már fél órája kijöttünk, hogy hosszú perceken át ömlik a csapból a víz a lefolyóba, mert amikor öblíteni kezdtünk, éppen becsengetett a szomszédasszony ... Nagyon apró példák; a takarékosság ilyen apró ügyekben kezdődik! S folytatódik a na- gyóbbakkal, az irodák túlfűtésének elkerülésével, a műhelycsarnokok világításának automatizálásával, a szállítások átcsoportosításával — amit például a Csepel Autógyárban tettek meg —, s befejeződik az egészen nagy teendőkkel. Az anyag- és energiagazdálkodás vállalatra, intézményre kiterjedő megszigorításával. a célszerű anyaghelyettesítések lehetőségeinek felkutatásával — amire a Híradástechnikai Anyagok Gyára adott bizonyságot. tőkésimport helyett hazai alapanyagok alkalmazásával —, a gépállomány korszerűsítésével, az ösztönzők, közöttük az árak célirányosabb megválasztásával. Ennyi mindennel? Igen, ilyen sokféle módon takarékoskodhatunk. Ha akarunk. Most már csak az a kérdés, akarunk-e? Persze, hiszen mennyit beszélünk róla! Sűrűn csak beszélünk! Ez a hiba. Kamodyan veszik annak az üzemvezetőnek az intelmeit, aki pataiját csap az öltözőben égve felejtett villany miatt, de szemrebbenés nélkül ad utasításit a lemezleszabóknak, hogy „most ne vacakoljanak” néhány centiméter miatt, holott e néhány centiméter végső soron egy tonna acéllemezt juttat >a hulladékba?! Hisznek-e annak a szövetkezeti gépcsoport- vezetőnek, aki minden reggel takarékosságra okít az eligazításon, de hetek óta a kisujját sem mozdítja, hogy végre szakszerűen beállítsák az adagolókat, porlasztókat? Folytassuk? Ne folytassuk. Elég, ha végiggondoljuk munkánk mozzanatait, s rájövünk: kézenfekvő lehetőségeink vannak a takarékosságra. K eveset érnek a szép szavak, egy-egy kis közösség nemes igyekezete, ha az emberek azt látják, tapasztalják, hogy az igazán nagy ügyekben . lassú a mozdulás, hogy míg a fillért hajkurásszák, a forintok mennek számlálatlanul. S mi tagadás, ennek tanúi lehetnek beruházásokkor éppúgy, mint az üzemek közötti kooperáció akadozásánál, a „kerül, amibe kerül” jelszóval elrendelt hajráknál. S joggal teszik' szóvá ezt a munkások — mint legutóbb, a váci városi pártbizottság ülésén, a beszámoló és vezetőségválasztó taggyűlések tapasztalatainak összegezésekor —, mert nem titok előttük: az igazán nagy dolgokban, az igazán nagy pénzekkel nem ők takarékoskodhatnak. Sommás ítélkezés lenne? A száraz igazság. Mert nemcsak a szocialista brigádokat kell szükségkor hívni, biztatgatni, hanem asztalára kell csapni a tervezőknek, a valóságtól elrugaszkodó, álmaikat papírra rajzoló mérnököknek, az elfuserált építményt, berendezést átvevő műszaki ellenőröknek, s azt mondani: ébresztő, közös a kötelesség! Környezetünk, anyagaink, eszközeink értéket képviselnek, s ennek az értéknek tulajdonosai vagyunk. Tulajdonosi szemléletünk bizonyul ingatagnak, ha beletörődünk a pazarlásba, ha szó nélkül hagyjuk a pocsékolást, ha eltűrjük értékeink eífeesérlését. Ha tulajdonosi szemléletünk gyenge, magunk is kaphatók leszünk a takarékosság mellőzésére. S ha mellőzzük azt, ami természetes, mert országgazdaként nyilvánvaló kötelességünk, vál- lalhatjuk-e tiszta szívvel, gyakorolhatiuk-e nyugodt lelkiismerettel az országgazdák jogait? Mert e kötéstől, kötelesség és jog összefonódásától nem szabadulhatunk. Ha a takarékosság hasznát közösen élvezzük, takarékoskodnunk is együttesen kell. Mészáros Ottó leit teljesítették, az átagosnál is jobban növelték a termelékenységet, a munka hatékonyságát, a szervezettséget, csökkentették az önköltséget, javították a minőséget eleget tettek kooperációs kötelezettségeiknek, takarékosan gazdálkodtak. Ezúttal első ízben a munkabrigádok is kaphatnak magas szintű kitüntetést a szocialista munka versenyben elért eredményeikért, mégpedig az. MSZMP Központi Bizottságának komgresz- szusi oklevelét, amelyet 220 élenjáró kolléktíva számára alapítottak. A vállalatoknál üzemi, gyáregységi termelési tanácskozásokon vitatják meg, hogy melyik brigád a legérdemesebb a magas kitüntetésre, melyik pályázatot terjesszék az illetékes fórumok elé. E pályázatok is a minisztériumi, illetve szakszervezeti zsűri útján kerülnek a felső pártszervek elé. A kongresszusi zászlókat és okleveleket egyaránt a május 1-ét megelőző ünnepségeken adják át a pénzjutalommal együtt. A vállalatok j a kongresszusi zászlóval a Kiváló vállalat kitüntetéssel járó összeg kétszeresét kapjáik, a kongresszusi oklevelet elnyert brigádok plédig brigádtagoníként 5 ezer forint jutalomban részesülnek, amit a tagok között a végzett munka arányában osztanak sízóL Ugyancsak pályázat alapján osztják ki a május 1-ét megelőző ünnepségeken a budapesti pártbizottság és a megyei pártbizottságok kongresszusi okleveleit, megyénként 12—13-öt, Budapesten, pedig 80—120-at. A kongresszusi zászlókait és okleveleket a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny első szakaszában, tehát 1974- ben elért kimagasló eredményekért adományozzák. A verseny folytatódik, s a második szakaszban, vagyis 1975- ben elért eredményekért 1976-ban jutalmazzák. Hármas társbérletben Nagyüzem - 2300 kilométeres úthálózaton Az asztalon megszólal az URH-készülék: az utat szabaddá tettük, mind a két sávon megindult a forgalom. A nagy köd okozta a kocsik összeütközését...” — Hol is hagytuk abba? — fordult hozzám Oroszlán László igazgatóhelyettes, s visszaült közénk a tárgyaló- asztalhoz. A közúti baleset valósággal becsapódott társalgásunkba, de beszélgető- partnereim, Simon Lajos főmérnök és Goszleth Tibor gépbeszerzési csoportvezető hozzászoktak már a kitérőkhöz. Folytathatjuk megkezdett témánkat a Budapesti Közúti Igazgatóság gépesítési programjáról, a beruházásokról. ' Tervezi az UVATERV — A 270 rendszámozott gépjármű, Zsuk, gröder és más útjavításra szolgáló gépünkön kívül még számos van, mélyet az útfenntartásnál használunk — magyarázza Goszleth Tibor. — Száztízmillió forintra tehető a teljes értékük, de valójában a felét sem érik. öreg, tizenöt éves agyonjavított, használt masinák. Tavaly kiselejteztük az egyharmadát. Helyettük, az idén tízmillió forintért szerzünk be nagy teljesítőképességű, univerzális gépeket. — Ekkora gépállományhoz megfelelő javítótelep kellene... — Igen, kellene... — mondja sokat jelentőén Simon Lajos főmérnök. — Pillanatnyilag hármas társbérletben osztozunk két másik válalattal a Gyömrői úti telepen. Ott van a javítóműhelyünk, 30 tmk-dolgozóval, szerelőkkel, lakatosokkal. Nagyjavításokhoz nem alkalmas a műhely, mert korszerűtlen, kicsi. — Az UVATERV már készíti az új központi műhely tanulmánytervét — jegyzi meg az igazgatóhelyettes. — Monoron, a 4-es számú út mellett épül majd fel. Jövőre megkezdjük a híddaruval felszerelt szerelőcsarnok kivitelezését 20 millió forint beruházási összegből. — A gépfenntartás bizonyos mértékig decentralizált nálunk — folytatja a főmérnök. — Minden járásban, tehát összesen kilenc útmestersé- günk van, telephelyeiket fokozatosan fejlesztjük, ötmillió forintos költséggel most épül Vácon egy korszerű telep. Ráckevéról Kiskunlachá- zára telepítjük át az útmes- terség telepét, év végén megkezdjük az előkészületeket. URH-Iánc A KPM Budapesti Közúti Igazgatósága a megye 2300 kilométeres úthálózatának gazdája. Éjjel-nappal felelős azért, hogy az utak szabadon álljanak a forgalom rendelkezésére. Évente 20 millió forintba kerül a téli akciókészség: óriási ember- és gépapparátust tartanak 'készenlétben a téli hó és jég rohamainak visszaverésére. Állandó járőrszolgálat ellenőrzi az utakat, s az URH-láncon azonnal jelzik a rendellenességeket. Fényvisszaverős festék a felezővonalon, foszfo- reszkáló, szélességjelző oszlopok az utak mentén ... mindezek elhelyezése, tisztán tartása az igazgatóság feladata. Aki bepillantást nyer szervezett életükbe, látja, hogy a megyét átszövő 2300 kilométeres hálózaton egy nagyüzem működik. Az ország legforgalmasabb útjait tartják kézben. Csak egy példa a sok közül, naponta 160 ezer munkást szállító autóbusznak kell zöld utat biztosítanunk, hogy időben a munkahelyükre, vagy az otthonukba érjenek. — A főútvonalak rekonstrukciója már befejeződött. Az idén és az elkövetkező években a megye mely területein várható útkorszerűsítés? — kérdésemmel Simon Lajos főmérnökhöz fordulok. Az összekötő utakon a sor — Fenntartási feladataink mellett egyre nagyobb szerepet kap az útépítés. A napokban folytattunk tervtárgyalásokat a betonútépítő és aszfaltozó vállalatokkal — míg beszél, térképet terít szét az asztalon, s föléje hajolva követjük tollának vonalát. — Útjainkból még 1300 kilométer az, amely nem felel meg a korszerű forgalmi követelményeiknek. Keskenyek, a 3 méter széles pályán nem lehet lebonyolítani a kétirányú forgalmat. A megye hálózatát a VI. ötéves tervidőszak végére teljesen kiépítjük 6 méteres szélességűre. Elkészültünk a Budapestre bevezető, sugárvonalú főútvonalakkal, most a kereszt irányú, másodrendű utakon a sor, melyek tulajdonképpen Pest megye településeinek összekötő útjai. Már javában tart a nagy munka, köszönhető az enyhe télnek. Az idei tervben 131 kilométeres útszélesítés szerepel. Az aszfaltozó munkák megközelítik a 300 millió forintot. Az utak mentén 50 ezer tonna követ halmoztak fel, s március végéig még ugyanennyit szállítanak a bányákból a helyszínre. A gödöllői, a váci és a dabasi járásban ősztől is folyamatosan dolgoztak. Vác és Gödöllő között Az idei program szerint a piusszeniuiszloi bekötő út és tornáz átkelési szakasza aszfaltszőnyeget kap. Tovább épül a csepel-szigeti gerincűt !Lököl és Szigeiszentmárton között, s még az idén elkészülnek a Ráckevéig vezető út földmunkáival. Az idei építési tervek között van Kiskim- Iflcháza átkelési szakasza, s megkezdik az 51. számú út — Budapest és Kiskunlacháza közötti — aszfaltozását. Az 5-ös, a 4-es és 31-es fő- közlekedési út összekötése is javul: Ocsa, Üllő és Gyömrő útvonalát szélesítik, mivel fontos szerepet tölthet be for- galomátcsatoláskor. A 11-es úton megszűnik a. csúcsforgalmi torlódás, javítják a Budakalász és Üröm, közti összekötő utat, így forgalmi dugóknál a jármúkara- vánok átterelhetek a 10-es útra. Egyik legnagyobb program a 2-es és a 3-as összekötő útja Vác és Gödöllő között, melyre teljesen új szőnyeget „terítenek”. Ez a rekonstrukció lehetővé teszi majd az autósoknak a főváros elkerülését, mert közvetlenül is átmehetnek Vácról Gödöllőre, illetve fordított útirányba. Az épülő M—3-as autópályához a nógrádkövesdi kőbányából szállítják közúton az anyagot. Ezért az igazgatóság a gödöllői járás útjait kiemelten kezeli, felvonulási útként tartja számon. Beszélgetésünk végén a Dunakanyarba kirándulók részére is elhangzott egy kellemes tájékoztatás: a 12-es főút szélesítését, aszfaltozását még az idén befejezik. Horváth Anita KŐSZEGI FRIGYES: Á nép tulajdonában 0 Harc a nehéziparért TÖBB SZÁZEZER budapesti dolgozó tömegtüntetése adott nyomatékot a , nehézipar kulcsüzemeinek államosítását követelő nyilatkozatnak. Csakhamar a Kisgazdapárt demokratái, , élükön Dobi Istvánnal, szintén nyilatkozatban hangoztatták, hogy egyetértenek a munkáspártokkal és a Nemzeti Parasztpárttal. Ilyf ormán a Kisgazda- párt reakciós szárnya elszigetelődött, vereséget szenvedett. De a nehéziparért folyó harc ezzel még korántsem fejeződött be. A nagytőkének vissza kellett vonulnia, de miközben az MKP minden erejét a stabilizáció, a forint megteremtésének és megszilárdításának feladatai kötötték le, ismét lélegzethez jutott és ellentámadásba ment át. A támadás kerülő úton indult, a cél az államosítás hitelének lerontása volt. Evégből sorozatos cikkekben az állami szénbányászatot igyekeztek hamis színben feltüntetni, majd a Kis Újság több vezércikkben a demokrácia államosítási politikáját rágalmaztg. Ennek ellenére a kormány kiküldött a nehézipari üzemekhez vállalatvezetőket. November 2t-én Vas Zoltán, az MKP vezető gazdasági szakembere kijelenti, hogy „a nehézipari nagyüzemek állami kezelésbe vételét soron kívül meg kell oldani”. November 23-án a Minisztertanács rendeletet ad ki a Nehézipari Központ megalakításáról, ezzel a nehézipar a Weiss bárók kezéből az állam irányítása alá került. ISMÉT ŰJ fejezete kezdődik ezzel a nehéziparért folyó harcnak. Ha eddig a nehézipar irányításának átvételéért, most az állami kezelésbe jutott üzemek termelésének emeléséért, a költségek leszorításáért folyik a küzdelem. A nehézségeket súlyosbítja, hogy a jobboldali szociáldemokraták szabotázsát is le kell küzdeni. Sok bajt okoz a deficit is, amely az 1947-es év egyes hónapjaiban egyenesen a stabilizációt veszélyezteti. Mindezeket a nehézségeket az MKP céltudatos gazdasági politikája és a mögéje felsorakozó, a termelés érdekeit szívükön viselő nehézipari dolgozók együttes munkája küzdi le. A magyar nehézipar termelésének, gazdálkodásának alakulása 17 hónappal az államosítás után, élő bizonyítékká válik az államosítás ügye mellett. A NIK, egy héttel az MKP 1947 őszi kormányprogramjában kitűzött idő előtt, leküzdi a deficitet, és 1948 április utolsó hetében így fordul a kormányhoz: „1946 decemberében szervezetlen, megfelelő vezetés nélkül álló, hónapról hónapra deficitet mutató, hanyatló vállalatokat vett át az állam. 65 000 fizikai dolgozó termelésének értéke alig haladta meg a havi 67 millió forintot. 1948 márciusában, ugyanazokat az árakat alapul véve, 71 000 fizikai munkással a termelés értéke elérte a 166 milliót, magasan túlszárnyalta a hároméves terv előirányzatát. Termelésünk túlhaladta az 1938-as szintezés saját szanálási munkatervünkben a vállalatok elé tűzött előirányzatot is...” A NIK vezetői a deficitmeratességet bejelentő sajtóértekezlettn azt is elmondják', mi tette ezeket az eredményeket lehetővé: az államosítással járó előnyök. A politikai és gazdasági fejlődéssel, az államosítás kiterjesztésével, a dolgozók mind szélesebb rétegei látják, hogy az országot maguknak építik. A profitért való verseny helyébe, a gyárak közti együttműködés lépett: segítik egymást gyártási tapasztalatokkal, nyersanyaggal, megosztják a rendeléseket, és mindegyik üzem a maga vonalán fokozottan rendezkedik be típusgyártá&ra. A legfontosabb azonban a dolgozók lelkesedése, növekvő munkakedve, munkaversenye. A’ stabilizáció nemcsak a dolgozók életszínvonalát emelte fel: „stabilizálta” a tőkéseket is. Fokozott élességgel vetődött fel a kérdés: Kinek építjük az országot? A Masyar Kommunista Párt III. kongresszusa ezt felelte: „Nem a tőkéseknek, a népnek építjük az országot!” A KONGRESSZUS után következő hónapokat elsősorban a nehézipar állami kezelésbe vétele vette igénybe. A bankok állami ellenőrzése még csak program maradt. Autós István pénzügyi államtitkár, 1947 májusi nyilatkozata szerint „a bankokra vonatkozó ellenőrzési szabályok több mint egy fél éve készen vannak, de nem valósultak meg”. Az időközben leleplezett összeesküvés megmutatta, hogy a harc végsőkig kiéleződött, és az ellenség semmilyen eszköztől sem riad vissza. Döntő lépésre volt tehát szükség. 1947. május 9-én, a ktabilizációt bejelentő gyűlés, évfordulóján az MKP képviselője hangoztatta: „A tizedik hónapban levő stabilizáció tapasztalatai azt mutatják, hogy nem lehet meggyorsítani gazdasági életünk talpraállítását, ha tűrjük a nagybankok harácsolását... A hároméves terv a dolgozók életszínvonalának komoly és gyors emelése parancsolóan megköveteli, hogy hitel- gazdálkodásunkban is létrejöjjön végre az elengedhetetlen tervszerűség, amelynek előfeltétele a Nemzeti Bank és a három nagybank államosítása.” A magyar nagytőke érezte, hogy ez a lépés végzetes csapást mér rá, legfonto- rabb pozícióinak egyikétől fosztja meg — és azonnal megindította a bankok államosítása ellen a poMMkai harcot. (Következik: A reakció igazi arca)