Pest Megyi Hírlap, 1974. augusztus (18. évfolyam, 178-203. szám)

1974-08-29 / 201. szám

1974. AUGUSZTUS 29., CSÜTÖRTÖK 5 A KCM-TÓL Támogatást kap 50 kohó- és gépipari vállalat Jobb munka- és üzemszervezés, létszám-megtaka:ííás Az 1971. esztendő forduló­pont volt a tárnoki Lenin Tsz életében. Az egyre jobb ered­ményeket produkáló szövetke­zet vezetői — a megjelent kor­mányhatározatok ösztönző ha­tására — úgy döntöttek, hogy megteremtik a gépesített pa­radicsomtermesztés és betaka­rítás feltételeit, s a növény- termesztés más területein is bevezetik a legkorszerűbb ter­mesztési rendszereket. Az első év tapasztalatai kedvezőtlenek voltak, a magyar gyártmányú géprendszer legfontosabb egy­sége, a betakarító kombájn, nem volt üzembiztos. Többet kellett javítani, mint ameny- nyit ment. 1972-ben a sóskúti és a pusztazámori szövetkeze­tek egyesültek a tárnokival. A „házasságba” 3,5 millió forin­tos alaphiányt vittek. 1973- ban a veszteségesen működő budaörsi szakszövetkezet is beolvadt. A paradicsomter- mesztós kísérleti eredményeit eokan kezdték úgy kommen­tálni: „járt utat járatlanért el ne hagyd!’’ — s közben mér­leghiányról, alaphiányról is beszéltek az emberek. — Szövetkezetünk pénzügyi helyzete átmenetileg valóban megingott, azonban korántsem az új technika bevezetése miatt — mondja Lovas Géza. a szövetkezet elnöke. De nézzük csak sorjában a ■történteket! Piros futószalag — Szövetkezetünk 1963 óta foglalkozik nagyobb méretek­ben kertészeti termeléssel. IN agy területen hajtatóházak, hollandi melegágyak épültek. „Jó szokás” szerint 8—10 féle zöldséggel foglalkoztunk. Csakhamar kiderült — a vesz­teségek láttán —, hogy változ­tatni kell a termelésszerkeze­ten és a fogyóban levő kézi munkaerő nagy részét gépek­kel kell pótolni. Ekkor vető­dött fel a paradicsom gépesí­tett termesztésének kérdése. Ennek kialakítására egyszerű gazdasági társulást hoztunk létre a soroksári Vörös Októ­ber, a tompái Kossuth, a dányi Magvető termelőszövetkeze­tekkel, majd az idén az «bő­it yi Üj Világ is csatlakozott a termelési rendszerhez. Célunk a paradicsomtermesztés hazai rendszerének és hazai gépesí­tésének megoldása volt. A Me­zőgazdasági Fejlesztési Intézet tervei alapján a Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár által készített termesztő és betaka­rító gépsorral kezdtük meg a kísérletet 30 hektárnyi terüle­ten. A mai jól működő gépsor, amellyel az idén már 140 hek­tárról takarítottuk be a para­dicsomot, hároméves együtt­működés eredménye. A kezdet azonban nem volt biztató. Tudtuk, hogy az első gépek nem lesznek tökéletesek. A társulás tagjai tisztában voltak azzal is, hogy az új módszerek elsajátításához türelem kell, a gépek kezelését és karbantar- tasát egyik napról a másikra nem lehet megtanulni. — Felvetődhet a kérdés, miért kellett ezt a kísérletet végigvinni, amikor az ország­ban külföldi gépsor is műkö­dik? — Miért döntöttünk mégis a hazai gyártmányú mellett? El­sősorban azért, mert úgy lát­tuk, hogy a hazai viszonyok­nak a MEFI által tervezett gépsor jobban megfelel. Azt nem tartottuk jó megoldásnak, hogy äz amerikai gépen a sze­déssel egy időben történik a válogatás, s a betakarító asz- szonyok 8—12 órán át a tűző napon, a zötyögő gépen kény­telenek dolgozni. Emellett a gépen folyó válogatás során több paradicsom ment veszen­dőbe, mint a mi géprendsze­rünk esetében, ahol a váloga­tás a „lévonalon”, vagyis a feldolgozó gépeken, a telep-* helyen folyik. Itt válogatják szét az érett, a szalmasárga és a zöld paradicsomot. Ez utób­bi kettőt nem dolgozzuk fel. A szalmasárga 1—2 napos érés után piacra kerül, s zöldpa­radicsomot. pedig savanyítjuk. Így nem vész kárba a ter­mésnek az a része sem, amely a szedéskor még nem alkalmas konzervipari célra. Ezzel szá­molnunk kellett, mert annak ellenére, hogy korszerű — sza­kaszosan és viszonylag egy­szerre érő — fajtákat palán- táztunk, illetve vetettünk a földbe, a gépi betakarításhoz szükséges, úgynevezett tömeg­érés biztosítására, a „piros fu­tószalag” mégsem mindenütt egyenletes. Az idei betakarítás már bi­zonyította, hogy érdemes volt kísérletezni, s a 10 milliós gépi beruházás sem volt hiábavaló. A Ventura PS és a Pető Mec fajták hektáronként 480—500 mázsás terméssel fizettek. Ilyen eredmény csakis a gép­rendszer alkalmazásával ér­hető el. Most újabb betakarító kombáinnal és két pótkocsival egészítjük ki a gépsort, hogy a feldolgozó üzem teljes kapa­citása kihasználható legyen. Túlköltekezés ? — A pénzügyi egyensúly megingásához — folytatja a gazdaság elnöke —, nagymér­tékben hozzájárult, hogy az egyesülés időszakában nagy­értékű befejezetlen beruhá­zások kerültek a közös gaz­daság tulajdonába, s magunk is több irányú fejlesztési program megvalósításán dol­goztunk. Ha most felsorolom, hogy 7 millió forintért az év végé­re fejeződik be egy 6 ezer férőhelyes sertéstelep rekonst­rukciója, elkészül egy 440 fé­rőhelyes szakosított tehené­szeti telep, szakosítottuk a szántóföldi növénytermesz­tést, amelynek' eredménye­képpen teljesen gépesített a búza, a lucerna, a kukorica termesztése és betakarítása, s most már a paradicsom termesztése is, könnyen ér­het az a vád, hogy túlkölte­kezés okozta a pénzügyi gon­dokat. A látszat valóban ez, de választanunk kellett, hogy leállítjuk-e saját termelés­fejlesztési programunkat a várható, jelentős terméstöbb­let feláldozásával, vagy hagyjuk későbbre az egye­süléskor félkész állapotban lévő beruházásokat. Ez ugyan­csak jelentős veszteséget oko­zott volna; hiszen a készült­ségi szint tartása pénzbe ke­rül, a termeléskiesés még en­nél is nagyobb kárt okoz. Eb­ben a helyzetben úgy dön­töttünk, hogy a kisebbik rosz- szat, a túlságosan gyors elő­relépést kell választanunk. Az idő igazolta ezt a döntést, mert saját erőből sikerült a beruházásokat befejezni és a pénzügyi egyensúlyt hely­reállítani. — A szépséghibája ennek a fejlődésnek, hogy a fejlesztés ütemével nem tarthatott lé­pést a hatékonyság, a ter­melékenység emelkedése. — Valóban így van. A pár­huzamos tevékenységek fel­számolásával, nagy létszámú — az egyesült szövetkezetek­ben — hosszú évek során fel­gyülemlett elavult gépállo­mány kiselejtezésével tudtuk csak megfelelő mértékben növelni anyagi erőforrásain­kat. Hogy csak egy példát em­lítsek, a másfél év alatt 30 darab használhatatlan teher­gépkocsitól, s ahány korábbi szövetkezet volt, annyi „gép­temetőtől” kellett megszaba­dulnunk. Ennek során jelen­tős összegű amortizációs alap képződött, amely hozzájárult a fejlesztési alapok növelésé­hez. Most azonban nagyon modern gépparkkal rendel­kezünk. Ez a tény, valamint az üzembelépő beruházások alapot adnak ahhoz. hocv jobb munka- és üzemszer­vezéssel — néhány éven be­lül — a termelékenység ja­vára fordíthassuk a most még kedvezőtlen arányokat. Érdekek egyezése — Biztosnak látszik, hogy a szövetkezet útja a közeljövő lehetőségeit tekintve, a tár­sadalmi érdekek széles sztrá­dájára vezet. Biztosíték er­re a korszerű technika, a ter­melés mennyiségi és minősé­gi növekedése, amely az el­látás javítását segíti. Szava­tolja ezt a szövetkezet veze­tőinek határozott, tudatos tö­rekvése a párhuzamos és fe­lesleges kiegészítő tevékeny­ségek felszámolására, a költ­ségek csökkentésére. Nem kis vezetői gond ebben a mun­kában a szétszórt telephe­lyek koncentrálása, az admi­nisztratív létszám helyes ará­nyának kialakítása, az eltérő vezetési módszerek összehan­golása. Szembe kell nézni egyéni érdekekkel is, legye­nek emberileg mégoly indo­koltak is. A termelékenység fokozása például nem engedi meg, hogy egy termelőszövet­kezet négy helyen tartson fenn gépjavító műhelyt, s eze­ket még egyenlő ütemben korszerűsítse, fejlessze is. Eze­ket a gazdasági szükségszerű­ségeket meg kell értetni, el kell fogadtatni az emberek-, kel, méghozzá úgy, hogy ne váljék belőlük sértődött ellen­zék, hanem a megoldás leg­célszerűbb, emberileg és gaz­daságilag is tudásuk legja­vát adva tevékenykedjenek a jobb eredményekért. Ez a célunk, s ezt nem könnyű el­érni — mondja Lovas Géza. — A tagság jövedelmi szín­vonala az egyesüléssel fel­zárkózott a tárnoki szintre. Ez is nagy áldozatot követelt. Előlegezni kellett ebben a kér­désben is, hogy a belépők megértsék, nemcsak a kis tsz volt az övék. Változatlanul a szövetkezet gazdái, az előrelé­pést 'll jövő növekvő köve­telményei tették szükségsze­rűvé. Kovács György Attila Magyar—osztrák egyezmény Új közúti halárátkelőhely Szerdán dr. Terpitkó And­rás vezérőrnagy, a Vám- és Pénzügyőrség országos pa­rancsnoka és dr. Friedrich Frölichsthal, az Osztrák Köz­társaság budapesti nagykö­vete aláírta a Magyar Nép­köztársaság kormánya és az Osztrák Szövetségi kormány között a közös államhatáron új átkelőhely létesítéséről szó­ló — Bécsben, július 21-én parafáit — egyezményt. Nemzetközi almatermesztési tanácskozás Kétnapos nemzetközi alma­termesztési tanácskozás kezdő­dött szerdán Nyíregyházán, amelyen mintegy 250 magyar, szovjet, csehszlovák, román, NDK és NSZK-beli szakember ismerkedik meg az almater­mesztésben elért legújabb eredményekkel, tapasztalatok­kal. — Több tej. A Kiskunsági Állami Gazdaság tervei sze­rint 1976-ban 1100 Ameri­kából származó tehéntől 5—6 millió liter tejet ter­melnek. Ötven kohó- és gépipari vál­lalat 52 millió forint támoga­tást kap a munka hatékony­ságának növelésére. A Kohó- és Gépipari Minisztérium eb­ben az évben 52 millió forinttal ösz­tönzi a munka hatékony­ságát javító vállalati in­tézkedéseket. Harminc minisztériumi, 14 szövetkezeti és 6 tanácsi — összesen 50 kohó- és gépipari vállalat pályázatát fogadták el, amelyek munka- és üzem- szervezéssel kívánnak létszá­mot megtakarítani, a terme- lőberenHezések kapacitás-ki­használását a műszakszám nö­velésével kívánják emelni. Tavaly a minisztérium 32 millió forint támogatást adott a munka hatékonyságának nö­veléséhez a vállalatoknak. Az eredmények igazolták a vára­kozást, ezért az idén az ösz- szeget 20 millió forinttal emel­ték és pályázhattak a tárcá­hoz tartozó tanácsi és szövet­kezeti vállalatok is. A kohó- és gépipari vál­lalatok közül a legnagyobb összegű se­gítséget az Egyesült Izzó, a Győri Magyar Vagon- és Gépgyár és a Csepel Au­tógyár kapta, egyenként 4 millió forintot. A Csepel Autó például több műszakos munkahelyeket ala­kít ki, tovább folytatja a gazdaságosabb termékszerke­zet kialakítását és az alkal­mazotti létszám csökkentését. A tanácsi és szövetkezeti vállalatok összesen csaknem 4 millió forint támogatást kap­nak, de létszámuk arányá­ban ez az összeg nagyobb mérvű ösztönzést jelent, mint a nagyvállalatoké. A minisz­térium több okból döntött a kisüzemek hatékonyabb tá­mogatása mellett. Elsősorban azért, mert legnagyobb ré­szük közvetlenül vagy közvet­ve lakossági szolgáltatást biz­tosít, másodsorban termékszerkezetülik mo­dernizálásra szorul, éppen a lakosság jobb minőségű ellátása érdekében, harmadszor pedig ezeknél a vállalatoknál — a kis szériák és a sok termék miatt — ala­csony a munka hatékonysá­ga, így annak jelentős eme­lése kedvező hatással lehet az egész kohó- és gépipar ha­tékonyságjavítására. GOMBÓ PÁL; ...ZAT Karzat © A z egy nagyon nagy és nagyon híres szín­ház volt, én nem is tudom már, hogy hol. Rettentő nagy volt a nézőtere, még a közönsége, meg a színészgárdája és hosszú a darab. Persze, ahogy vesszük. Sokáig tar­tott, de jó lett volna, ha még tovább tart. Pedighát a karzatra kaptam jegyet. Én akkor nem is tudtam, mi a karzat, a szó na­gyon szép volt, örömmel olvastam a jegyen, még képzeltem is, hogy a karból származván a szó, valami karosszéket jelent, kényelmet, megminden. Ha úgy előre megkérdeznek, hogy páholy, zöllye, vagy fenntartott hely kellene-e inkább, talán éppen a karzatot vá­lasztom. Arról, hogy szerepeljek, álmodni sem mertem volna, pedig utólag elárulha­tom, legalább olyan jó színész lettem volna, mint akiket láttam — bár ők is nagyon élet­hűen játszottak __de erről később. Sz óval tetszett a színház. Díszes ornamen­tika, hivalkodó előcsarnok — akkor persze tiszteletet parancsolónak tűnt —, egyszóval az öröm ígérete. Mondták a jegyszedők, hogy a karzat az a második emeleten van, de én még akkor is csak boldogan nevettem, hogy igen-igen, persze-persze, biztos mennél ma­gasabb a hely, annál jobb. Gyanút csak ak­kor fogtam, amikor az első emeletre vezető hatalmas grádicssor a széles és puha bíbor­szőnyegekkel megszakadt, valamiféle mel­léklépcsők vittek csak feljebb, szőnyeg nél­kül, csigavonalban. Aztán szűk széksorok. És végül a helyem: egy oszlop mögött. Fé­lig, kihajolva éppen csak hogy láttam a szín­pad egyik sarkát. Mondtam is, hogy talán ez tévedés, én örömre kaptam a jegyet, hát az nem lehet ilyen féiszeg dolog, de a néző­térrendező a karszalagját rángatva rámripa- kodott, hogy mit ugrálok, nem látom a töb­bieket a karzaton, elég sokan vannak, le­gyenek büszkék, hogy egyáltalán kaptak he­lyet, nem mindenki mehet színházba, tes­sék leülni és illedelmesen viselkedni. Leültem hát és illedelmesen viselkedtem. Tapsoltam a színészeknek, amikor kijöttek, bár az oszloptól csak úgy tapsolhattam, hogy balra kihajoltam és figyeltem, azt lehetett mind a két fülemmel. Az előadás eleje rá­adásul mintha rímelt volna a nézőtérren­dező intelmeire. Bemelegítőül kis története­ket adtak elő, amelyekben a jó győz, a be­csület elnyeri méltó jutalmát, aki a szabá­lyokat betartja, elnyeri a királylány kezét. A főszabály persze öreganyámnak szólítani a szipirtyót és betartani utasításait. Ilyes­mik voltak bevezetőül. Az első szünetben néztem csak igazán kö­rül, és láttam, hogy a földszinten frakkos urak és derékig dekoltált hölgyek ülnek bársonyszékeken, az első emeleti páholyok­ban még elegánsabb urak, ki vitézsújtásos díszruhában, ki frakkban, a hölgyek pedig, mit mondjak, csupa felsőbhség, csupa káp- rázat, pompa, már akkor volt egy olyan ér­zésem, ezek még a színészeknél is különb szereplők. A szünetben egyébként mindenki kitódult. Ekkor vettem észre — furcsa, nagyon fur­csa! —, hogy a karzat tulajdonképpen sok­kal szélesebb a nézőtérnél, mintha a szín­ház a harmadik szinten kiduzzadt volna, rengetegen ültek ott, de hogy hogyan jutot­tak a helyükre, el sem tudom képzelni, pe­dig még annál rejtélyesebb dolog is akadt, nevezetesen az, hogy a temérdek sok hely mindegyike valamiféle oszlop vagy orna­mentika mögül éppen csakhogy kikukucskált, ennyi oszlop! No jó. Mint mondottam, a szünetben mindenki kitódult és észrevet­tem, hogy egyesek lelopakodnak a csigalép­csőn, aztán mintha csak az első emeletről ereszkednének le, a földszintre lépdelnek. Követtem őket, láttam, hogy úgy viselkednek, mintha odatartoznának, de én nem tudtam úgy viselkedni, rádöbbentem, hogy a ruhám kopott, meg nem is tudok még a fesztelen­ség látszatával sem mozogni, hát visszamen­tem. Szomorú lettem mindezért. Aztán újra játék következett. Ez már va­lami más darab volt, nem olyan mozaikokra tördelt, nem is olyan didaktikus, inkább ke­gyetlen. Egyszóval realista. A színészek va­lahogy államférfit alakítottak, meg bankárt, meg mindenféle társadalmi krémet, a sta­tiszták pedig fegyvert hordtak és fenyegetőz­tek. A színészek nagyon szép szavakat mondtak, főleg nemzet, haza, meg ilyesmi­ket, meg fogadkoztak, meg ígértek, a statisz­ták pedig masíroztak és énekeltek, hol olyat, hogy amerre járunk megterem a győzelem, a győzelem, hol meg trágárságokat. Mindeb­ből persze csak annyit láttam, amennyi a színpadnak azon csücskén történt, amerre rálátásom volt, így aztán csak kissé csodál­koztam, éppencsak kissé, amikor időnként a legszebb szavak közben, mint például: „egységben az erő”, vagy: „mindnyájan egy nemzet fiai vagyunk”, egyik színész lerug­dalt egy másikat a Süllyesztőbe, vagy kard­élre hányt. Mellettem pisszegtek, de gon­doltam ostobák, hát nem tudják, hogy léte­zik papírmasékard is, meg egyáltalán, aki nem látja az egész színpadot, mit ugrál. p\s ekkor véletlenül oda tévedt a szemem |í az egyik páholyra, hát egy frakkos, sok kitüntetéses néző felmutat a karzatra, mire a főszereplő is felmutat a karzatra, úgy felénk-felé, aztán körbe-körbe. Na, gon­doltam, hát nem is találgattam rosszul, a páholyban ha nem is főszínészek, de főren­dezők ülnek. Közben erre a mutogatásra fel­fejlődtek a statiszták, abbahagyták az ének­lést, az első sor lefeküdt, a második letér­delt, a harmadik mögöttük állt és felemel­ték fegyvereiket a karzatokra, ahová a szí­nész mutogatott, mert a páholyból mutogat­ták, merre mutogasson — egyszóval felénk. És akkor a statiszták elkezdték lőni a kar­zatokat, de nem ám papírmasé golyókkal. Most bezzeg jól jött az oszlopom, mögé bújtam. Akkor egy ideig csak az oszlopot láttam, és a lövéseket hallottam, meg sok jajgatást, mögöttem hörögtek és akkor meg­értettem, hogy ez is a darabhoz tartozik. De ha úgy van, akkor mindnyájan, akik jelen vagyunk, valahogy benne is vagyunk. No, gondoltam, ebben az esetben viszont itt az ideje, hogy én is szerepeljek a darab­ban, ... de úgylátszik, erre nem jogosított fel a jegyem, mert a darab véget ért. M ostanában sokat töprengek azon, hogyan is folytattam volna. Mondjuk, ahogy én is akartam tenni, az egész karzatra szorított tömeg — már aki túlélte az előző jelenetet — lerohan a nézőtérre és a szín­padra, szétveri a statisztákat, a színésze­ket, a páholybéli rendezőket... és aztán ... aztán helyet cserélnek ... nem, az nem jó... valami egészen új darabot játszanak, valami lelkesítőt... na igen, persze, persze... de talán egyszerűen átépítik azt a híres szín­házat, mégpedig úgy. hogy ne legyen benne karzat. Az jó, dehát lehet mindenki színész, vagy minden hely páholy? Én nem is tudom. Majd egyszer, ha kedvezőek lesznek a vi­szonyok, mondjuk zizzennek a szférák, és eszembe jut, hol volt az a színház, újra je­gyet kérek oda és figyelek, adnak-e ki egyál­talán karzatot.

Next

/
Thumbnails
Contents