Pest Megyi Hírlap, 1973. október (17. évfolyam, 230-247. szám)
1973-10-12 / 239. szám
1973. OKTOBER 12., PENTEK p f > > utc kJÍíí A szövetkezeti mozgalom fejlesztése politikánk szerves része Fehér Lajos beszéde az SZNSZ központi bizottsága ülésén A Szövetkezetek Nemzetközi Szövetségének budapesti . ülésszaka tegnap legnagyobb jelentőségű eseményéhez érkezett: dr. Mauritz Bonoiv elnökletével kezdetét vette a világszervezet központi bizottságának három napra tervezett tanácskozása. Az SZNSZ két kongresszus közötti legfőbb vezető testületét a Magyar Népköztársaság kormánya nevében Fehér Lajos, a Minisztertanács elnök- helyettese köszöntötte. Meg- ■ tisztelő számunkra — mondotta —, hogy a világ legnagyobb és legrégibb, nagy tekintélyű, nem kormányszintű nemzetközi szervezete, amely 66 ország 284 millió szövetkezeti tagját képviseli, ebben az évben Magyarországon tartja üléseit. A továbbiakban utalt arra, hogy a magyar kormány és szövetkezőink több milliós tábora élénk figyelemmel kíséri az SZNSZ tevékenységét, s különösen nagyra értékeli azt a munkát, amelyet a szövetség a népek közötti kölcsönös, jobb megértés, a béke és a biztonság megteremtése érdekében kifejt. Ezután a magyar szövetkezetekről szólva Fehér Lajos megállapította: — Hazánkban a szövetkezeti mozgalom a felszabadulás óta minőségi változáson ment keresztül. A fellendülésben az utóbbi években döntő szerepet játszottak a gazdaságirányítás új rendszere és a korszerű szövetkezetpolitikai elvek nyújtotta lehetőségek. A Minisztertanács elnökhelyettese hangsúlyozta: a szövetkezeti mozgalom fejlesztése egész politikánk szerves része: tervgazdálkodásunkat a szocialista tulajdon mindkét formájának, az állami és a szövetkezeti tulajdonnak, együttes fejlesztésére alapozzuk. Tehát a szövetkezet alakítása a jogszabályok szerint meghatározott keretek között' a gazdasági élet minden olyan területén lehetséges, ahol a szövetkezeti forma az érdekelt állampolgárok számára előnyösnek mutatkozik. A társa- j dalmi fejlődés .megköveteli, hogy az állampolgárok széles körét átfogó szövetkezetek szabadon gyakorolhassák társadalmi feladataikat. Ugyanakkor a szövetkezeteknek nyújtott nagyfokú önállóság mellett az állam természetesen nem mondhat le törvényességi felügyeleti jogáról. Fehér Lajos a továbbiakban a szövetkezeteknek a gazdasági életben betöltött szerepéről, az 1971-ben alkotott szövetkezeti törvény jelentőségéről beszélt. Leszögezte, hogy hazánkban a szövetkezetek jelentős részt vállalnak a szocializmus építésében. Az állam hosszú távon számol a szövetkezetek létével, támogatja a dolgozók szövetkezeti elképzeléseit, s azok megvalósításához hathatós, sokoldalú segítséget ad. Ezután arról szólott, hogy a magyar szövetkezeti mozgalom töretlen fejlődése lehető-, vé és szükségessé teszi a nemzetközi szövetkezeti kapcsolatok korszerű alakítását, az együttműködés megfelelő formáinak keresését. .Értékelte a magyar szövetkezetek országos szerveinek közreműködését az SZNSZ-ben. Mint mondotta: a magyar kormány egyetért azzal, hogy a szövetkezetek nemzetközi kapcsolatainak alapja a jövőben is a szövetkezetek nemzetközi szolidaritása, együttműködése és a kölcsönös támogatás elve legyen. Fehér Lajos végezetül a magyar kormány nevében jó munkát kívánt az SZNSZ központi bizottsága budapesti ülésének. A magyar szövetkezeti mozgalom több milliós tagsága, több mint százezer választott tisztségviselője nevében, az OSZT elnökének tisztében Rév Lajos, az OKIS'Z elnöke köszöntötte a központi bizottságot. R. P. B. Daviesnek, az SZNSZ igazgatási titkárának a napirendre vonatkozó előterjesztése után úgy határoztak, hogy elöljáróban kilenc témakörben tekintik át az eredményeket és a feladatokat. Ezt követően hangzottak el a szakértő előadások, majd az esti órákban ülést tartott a bankbizottság is. Este az SZNSZ ülésszakának résztvevői paegtekintették az Opera- ház díszelőadását, amelyen Bartók három színpadi műve szerepelt. Losoriczi Pál fogadta az SZNSZ végrehajtó bizottságának tagjait Losonczi Pál, a Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsának elnöke, a Szövetkezetek Nemzetközi Szövetsége budapesti ülésszakának alkalmából csütörtökön a Parlament Munkácsy termében fogadta az SZNSZ végrehajtó bizottságának tagjait. Losonczi Pál meleg szavakkal üdvözölte a megjelenteket, válaszbeszédet dr. Moritz Bonovo, az SZNSZ elnöke mondott. A szívélyes légkörben lezajlott találkozón részt vett Rév Lajos, az Országos Szövetkezeti Tanács soros elnöke, dr. Molnár Frigyes, a SZÖVOSZ elnöke, Szabó István, a TOT elnöke és Fehér Lajosné, az OSZT nőbizottságának elnöke is. Beszámoló taggyűlések Mérlegen az esztendő NAGY ESEMÉNY előtt állnak pártszervezeteink. Novemberben harmadik alkalommal kerül sor a beszámoló taggyűlésekre. Nagy esemény ez, mert a választott testületeknek — az alapszervezeti vezetőségeknek — eleget kell tenniük beszámolási kötelezettségüknek, a tagság pedig ellenőrzi a pártvezetőség tevékenységét, és részt vesz a következő év feladatainak meghatározásában. A havonta rendszeresen megtartott taggyűlések mellett a beszámoló taggyűlések azért is nagy jelentőségűek, mert az alapszervezet egész évi politikai tevékenységét értékeli, vonja le a tanulságokat, és ennek alapján határozza meg az alapszervi munka fejlesztésének területét, célját és irányát. A taggyűlésnek értékelnie kell, hogy területén sikerült-e megvalósítani a párt politikáját, erősödött-e a párt vezető szerepe, s mennyire vált az alapszervezet a helyi politikai kezdeményezés központjává. Az alapszervezet tagjai hogyan teljesítették feladatúA kereskedők élet- és munkakörülményeinek javítása - közérdek Ahogy a KPVDSZ megyei titkára látja A kereskedelem fejlesztésében már elért, kétségtelenül jelentős eredmények ellenére is még sok a tennivaló. Az üzletek majd háromnegyedében egy-három ember dolgozik, s gépesítésről, jobb munkaszervezés- • ről alig lehet beszélni. Pest megyében a tavalyi adatok szerint az állami kereskedelemben és vendéglátásban közvetlenül a pult mellett 5180, az irányításban 1090 ember dolgozott, míg' a szövetkezeti szektor hasonló megosztásban 5440, illetőleg 1500 embert foglalkoztatott. A kereskedőtanulók száma 1230, Mindehhez járul, hogy a kereskedelmi dolgozók több mint hetven százaléka nő, akiknek fele családanya. Rájuk — töltsenek be bármilyen munkakört — egyelőre még fokozott terhek hárulnak. Míg más szakmák, az üzemi dolgozók munkája a nagyközönségtől többnyire távol áll, a kereskedelemmel mindenki — néha napjában többször is — kapcsolatban van. Gyakran szidják, ritkábban dicsérik a kereskédőket, azonban munkakörülményeiket alig ismerik. gyobb városában a boltokban ebédszünetet tartanak, holott régen megváltozott már a város életritmusa. A kérdést tovább bonyolítja, hogy az egyszemélyes, kis forgalmú üzletekben a két műszakos nyitva •tartást éppen az emberhiány miatt nem tudják bevezetni, a lakosság pedig késő délután is vásárolni akar. Beszélgetésünk során szóba került a rövidített munkahét is. Lippai József elmondotta, hogy a tárgyalások és a felkészülés befejeztével a jövő évben végre dűlőre jut ez a fontos kérdés. Módosítást várnak A kereskedelmi-vendéglátó- ipari dolgozók érdekvédelmében a szakszervezetnek még ezentúl is sok a tennivalója. Az állami vállalatoknál alkalmazott alapbér és jutalék, illetőleg a szövetkezeteknél fizetett fix bérrel kombinált jutalék ösztönző bérrendszer, amely a forgalom vagy a termelés arányában emelkedik. Azonban az életszínvonal-politikában meghatározott átlagbér-növekedés üteme a megyei kereskedők-vendéglátók körében az országos arány alatti. Szükséges lenne akár a szabályozóik módosításával, akár preferenciák alkalmazásával a béreket emelni. Igaz, hogy az év végi részesedés javít az átlagos kereseten, azonban ezek a juttatások nagyon differenciáltak s így az átlagjövedelem nem éri el a negyedik ötéves tervben meghatározott mértéket. A törzsgárdára számítani lehet Ha a nagy egészen belül vizsgálják a jövedelmeket, a vezető beosztásúak fizetése általában a „helyén van”, a beosztottaké azonban gyakran nem éri el a lehetséges szintet. A meglevő problémák ellenére a kereskedelemben kialakult törzsgárda becsületesen dolgozik. A községekben az ÁFÉSZ-ek alkalmazottai egyben politikai-közéleti emberek is, tanácstagok, különböző bizottságokban tevékenykednek. Bizonyság rá a kitüntetett vállalatok, szövetkezetek egyre emelkedő száma, a szocialista brigádok, a kiváló dolgozók sokasága. Bizonyítsanak a számok: tavaly év végén 4050 eladó dolgozott 528 brigádban, melyek közül 296 brigád ért el valamilyen fokozatot. Komáromi Magda Nehéz előre lépni Pedig — mint Lippai József, a Kereskedelmi, Pénzügyi és Vendéglátóipari Dolgozók Szakszervezetének Pest megyei titkára mondja — a kereskedelem korszerűsítése, az ott dolgozók élet- és munkakörülményeinek fokozottabb javítása — közérdek. A kettő közötti összefüggés nagyon is kézenfekvő. Az ön- kiszolgáló áruházakban, az élelmiszer ÁBC-boltokban tágasabb az eladótér, több pénztárgépet lehet beállítani, gyorsabb a vásárlás. Ezekben az üzletekben célszerű raktárak, esetleg tefaerliftek mentesítenek a cipekedéstől. Ideális forma a konténeres árusítás is. A nagykereskedelemtől megrendelt árut, a teherautóról konténeresül leemelik és egyenesen az eladótérbe gurítják. Még a nagy konfekcióosztályokon is alkalmazható ez a módszer. Sajnos, két kézen megszámolható, hogy Pest megyében hol lehetett bevezetni. A kis szatócs- boltókból átalakított üzletek ajtaján be sem fér a modern szállítóeszköz, arról nem is szólva, hogy lépcsők küszöbök nehezítik az alkalmazását. Az előírások szerint a boltokban külöfi áruátvevőtérnek kell lennie. A gyakorlatban azonban legtöbbször az üzleten át hordják be az árut a boltba, raktárba. Ilyenkor — napjában többször —, amikor egy-egy szállítmány érkezik, a boltos vagy lehúzza a redőnyt a vásárlók legnagyobb bosszúságára, és számla szerint átveszi a küldeményt, vagy csak úgy a pultra, földre teteti az árut. Sokat panaszkodnak az élelmiszerboltok eladói, hogy a péksüteményt, zöldséget gyakran darabszám át sem tudják venni, mert a vevők máris kát, éltek-e a szervezeti sza- ' bályzatban rögzített jogokkal és kötelességekkel, milyen eredménnyel dolgoztak a tö- megszervezelekben tevékenykedő kommunisták; hogyan, milyen eredménnyel sikerült, vagy hol tartanak az MSZMP Központi Bizottsága 1972. novemberi határozata végrehajtásában; javult-e a taggánevelés, a tagfelvételi tevékenység, erősödött-e a párt szervezeti élete. Ahhoz, hogy a taggyűlés megoldja a fentiekben leírt feladatát, s elérje célját, rendkívül fontos, hogy az alapszervezeti vezetőségek nagy gondot fordítsanak a beszámoló taggyűlések politikai és szervezeti előkészítésére, a pártvezetőség beszámolójának összeállítására. Az elmúlt évben néhány helyen a beszámolók a gazdasági munka értékelésétől kezdve a pártélet legapróbb kérdéseivel is foglalkoztak. Volt azonban olyan alapszervezet, ahol csak a gazdasági élet kérdéseivel, vagy ahol csali a feladatok meghatározásával törődtek. A beszámolók többsége nem értékelte a feladat végrehajtását — csak azt sorolta fel,, hogy mit tett a vezetőség az elmúlt évben —, nem elemezte az alapszervezet helyzetét, nem vont le következtetéseket. Ez nem segítette és nem segíti elő a feladatok helyes meghatározását. MOST ARRA KELL TÖREKEDNI, hogy a beszámolók az alapszervezet jellegének megfelelően készüljenek, ne térjenek ki minden részkérdés^ re, hanem az alapszervezet számára legfontosabb kérdésekkel foglalkozzanak. A beszámolók adjanak elemző értékelést a pártvezetőség és az alapszervezet munkájáról,_ a pártmegbízatások teljesítéséről, a párthatározatok végrehajtásának hatékonyságáról, á szervezeti életről, a pártcsoportok tevékenységéről, és határozzák meg a következő év feladatait. A beszámolók bátran dicsérjék a jól dolgozó elvtársakat, s bírálják azokat, akik elhanyagolták kijelölt feladataik. végrehajtását. Ügyeljenek arra, hogy a párttagok munkájának értékelése körültekintő, reális legyen, hogy neveljen is a taggyűlés. Javasoljuk: a . pártvezetőség ne terjesszen külön határozati javaslatot a taggyűlés elé, hiszen a beszámoló és az abban foglalt feladatok jóváhagyása határozat jellegű, kötelező érvényű minden kommunista számára. Ne foglalkozzon a beszámoló az irányító pártszerv értékelésével, úgy, mint tavaly tette. Azt a felsőbb szerv képviselője mondja el. így több idő és lehetőség nyílik a legfontosabb kérdések elemzésére. Olyan beszámolókat kell tehát készí- .teni, amelyek serkentik a tagságot az aktivitásra, az őszinte, nyílt véleménynyilvánításra, a javaslatok megtételére. A BESZÁMOLOK mellett nagy figyelmet kell fordítani a taggyűlés politikai és szervezeti előkészítésére is. Be kell vonni a tagságot az előkészítésbe, s fel kell készíteni az aktív részvételre. Ezért igen fontos, hogy a beszámoló taggyűlések előtt jól előkészített pártcsoport-értekezletek legyenek, ahol a tagság kicserélheti gondolatatait a vezetőség és az alapszervezet munkájáról. Felvethetik elképzeléseiket a munka további javítására, a gondok, problémák megszüntetésére. Ezzel lehetőséget teremtünk arra, hogy a pártcsoport tagjai, maga a pártcsóport kialakíthassa véleményét a végzett munkáról, amelyet a taggyűlésen hozzászólásaikban elmondanak. Nagyon fontos — erről sem szabad megfeledkezni —, hogy a pártvezetőség tagjai vegyenek részt a párt- csoport-értekezleteken, mert ott sok tapasztalatra tehetnek szert, amelyet felhasználhatnak a beszámolók összeállításához. Az irányító pártszervek (községi, üzemi pártbizottságok, csúcsvezetőségek) alapos, körültekintő munkával készítsék el értékelésüket, véleményüket az alapszervezetek munkájáról. Ügyeljünk arra, hogy ezek az értékelések testületi véleményt tartalmazzanak és írásban készüljenek. Az irányító pártszervek értékelését, véleményét az alapszervezetek munkájáról a választott testület tagjai ismertessék a taggyűléseken. Ahol ez nem lehetséges, ott a területfelelősök, vagy aktivisták mondják el. Mivel több helyen megkérdezték, kell-e új értékelést készíteni, szeretnénk egyértelműen leszögezni, hogy nem új értékelés elkészítéséről van szó, hanem arról, hogy a múlt évit kell kibővíteni. Arra kell kitérni, hogy az elmúlt évben mit változott az alapszervezeti munka színvonala és az irán'yító pártszerv mit vár az alapszervezettől a következő évben. A CSŰCSVEZETÖSÉGEK összevont taggyűléseiről, küldöttértekezleteiről is szólni kell még. Tavaly erre az eseményre közvetlen a beszámoló taggyűlések után került sor. Ez azt eredményezte, hogy a csúcsvezetőségek egy része a beszámoló taggyűléseken elhangzott beszámolókat összegezte, és értékelte a beszámoló taggyűlések tapasztalatait. Ez nem segítette elő az alapszervezeti munka színvonalának emelését, a csúcsvezetőség munkájának javítását. Ahhoz, hogy az összevont taggyűlések, küldöttértekezletek elérjék céljukat, azt tanácsoljuk csúcsvezetőségeinknek, hogy az ösz- szevont taggyűléseket, küldött- értekezleteket januárban, esetleg február elején a munka megtervezése után tartsák meg. Ezzel lehetőség nyílik arra, hogy a beszámoló taggyűlések, a megválasztott küldöttek időben felkészülhessenek az összevont taggyűlésre és küldöttértekezletre. Fordítsanak nagy figyelmet a csúcsvezetőség beszámolójának elkészítésére. Véleményünk szerint az összevont taggyűlések, küldöttértekezletek, csak akkor érik el céljukat, ha a beszámolók értékelik a csúcsvezetőség tevékenységét, s számot adnak arról, milyen feladatokat oldott meg az egy esztendő alatt. Az értékelésben térjenek ki arra, hogy a csúcsvezetőség hogyan, miként tudta elérni a hatásköréből, működési elveiből fakadó célokat, hogyan, milyen hatékonysággal tudta segíteni az alapszervezeti munka színvonalának növelését. A KÖRÜLTEKINTŐ, átgondolt beszámoló taggyűlések megszervezése, elősegíti a párttagság aktivitásának növekedését, az alapszervi pártélet fejlődését, a pártdemokrácia erősítését. Piszter István, az .MSZMP Pest megyei bizottságának munkatársa A műszaki könyvnapok vidéki megnyitója Salgótarjánban rendezték a műszaki könyvnapok vidéki központi megnyitó ünnepségét a József Attila Művelődési Központ üvegcsamokában. Az ünnepségen Földvári László közlekedés- és postaügyi miniszterhelyettes mondott beszédet. Elmondotta — többi között —, hogy az idén nyolc kiadó 45 új műszaki könyvet bocsátott közre, ösz- szesen 300 ezer példányban — csaknem kétszer annyit, mint 1971-ben. I i szedik ki a kosarakból a nekik tetsző darabokat.' A jelenlegi szállítási rendszeren úgy látszik, egyelőre nem sokat lehet változtatni. A nagykereskedelmi vállalatok kijelölt útvonalon úgynevezett túrajáratokat indítanak. A bejelentett szállítmányt este nyolcig kötelesek „fogadni” a boltvezetők. A várakozási időre fizetett fillérek semmiképp sem kárpótolják őket. Szintén megoldhatatlannak tűnik, mi legyen a tejszállítással. Ha a kannákat éjjel két-három órakor leteszik a bezárt üzlet elé, az nyáron a reggeli nyitásig hűtés nélkül áll. Óhatatlanul romlik a minőség. Egy zacskó polipackos tejnek szinte nincs súlya. Kétszáz darab azonban már teher. Pontos mérések szerint az ön- kiszolgáló élelmiszerboltokban a pénztáros amíg egyik kosárból a másikba rakodik blokkolás közben, napi hat mázsát emel. Viszonzásul nem régiben boltvezetőhelyettesi kategóriába sorolták a fizetésüket. Zárva — délidőben? Az osztott nyitású üzletben az eladók jóval többet dolgoznak. napi nyolc , óránál. A néhány szerencsés, aki közel lakik, délben hazamegy, de a többiek maradnak. Legtöbbször hideget ebédelnek és utána rendezkednek, feltöltik a polcokat. Zárás után még legalább háromnegyed órát rakodnak, takarítanak, kasszát csinálnak. A szakszervezet véleménye szerint is teljesen idejétmúlt a mai nyitva tartási rendszer és ennek felülvizsgálatára elérkezett az idő. Cegléden például, a megye egyik legna-