Pest Megyi Hírlap, 1973. február (17. évfolyam, 26-49. szám)

1973-02-18 / 41. szám

1973. FEBRUAR 18., VASÄRNAP MECrei KJCirlap EGY MŰVELETTEL KEVESEBB Monogram a sfnszegen A hepehupás, sáros udvar bal oldalán rozoga kocsiszín dacol az idővel. A megrogy- gyant épületnek nincs szégyel- nivalója, oldalán — nyáron a tetején is — kisebb-nagyobb nyílások tátonganak. Később megtudom: így szellőztetik két esztendő híján immár negyed- százada a Pest megyei Lakatos és Kovácsipari Szövetkezet po- mázi szegkovácsrészlegének műhelyét. Kurtább munkaidő Az izzó koksz fényénél két sorban 24 szegényes tűzhely sorakozik. Gesztenyesütőknek álmodnám legszívesebben va­lamennyit: előttük a tőkék az üllőkkel a bekötött fejű gesz­tenyés nénik. Délelőtt fél tizenegy. A szegkovácsok — szikárak, kö- zéptermetűek, — már civil gú­nyában beszélgetnek. Fizetési nap van: ilyenkor kurtább a műszak. — A hajnali négyórás busz- szal járnak be a szomszédos Csobánkáról dolgozni — mondja Kozák Gyula műszaki vezető, a szövetkezet egyik alapító tagja, maga is szegko­vács —, fél ötkor veszik fel a munkát. A munkaidő meglehetősen kötetlen, a nyári kánikula ide­jén éjszakánként a fürge kis kalapácsok sikongató kórusa vigyázza a pomáziak álmát. A szegkovácsok teljesítménybért kapnak: ha keveset dolgoznak, megsínyli a boríték. Egy műszak — 8000 ütés A földpadlós műhely közepe táján, gyerekformájú legény — ifjabb Oláh Gyula — táncol­tatja kalapácsát a felizzított szögvason. — Megcsinálok én 50 kiló sínszöget is egy nap alatt — ha nem nevetnének a többiek, ak­kor is látnám a szemén, hogy lódít. Az igazság: 15—20 kiló. Ez sem kis teljesítmény. Különö­sen, ha figyelembe vesszük, hogy idősb Oláh Gyula, aki veterán szegkovács, elmarad a fia mögött. — Egy sínszeg kovácsolásá­hoz körülbelül 20 kalapács­ütés kell — mondja Alanyai József vezetőségi tag, aki 13 évig tartó kovácskodás után került át a lakatosrészlegbe. Vagyis: aki műszakonként 20 kilót, azaz négyszáz dara­bot elkészít, annak pontosan nyolcezerszer kell a 100, illet­ve 120 dekás kalapáccsal oda­sújtani: 72 forintért. Hát nem könnyű mesterség. Az öregek azt tartják, két-há- rom év kell, amíg egy újonc beletanul, jóllehet, „a szegko- vácsmesterség nincs szakmá­sítva”. — Jól be kell osztani az erőt — laikus azt hiheti: ha kifá­rad az egyik kéz, átkerül a másikba a kalapács. — A két­kezes kovács olyan ritka, mint a fehér holló. A szövetkezetnél csak egy ilyen akad, Piliscsa- bán. Van egy Ajax automata ka­lapácsuk, csak forgatni kell alatta a vasat. Ha egész nap püföli, akkor sem izzad meg a gép. Mindössze 36 ezer fo­rint a beszerzési ára, de állí­tólag a „jelenlegi termékek evártására nem kifizetődő”. Mihály... A műhelyben két brigád van: a „Mihály” és a „Géza” brigád. Előbbi brigadérosa a kalapos Horváth Mihály, utób­bié a svájcisapkás Horváth Géza. •— Március 10-én lesz 22 éve, hogy a szövetkezetnél dolgozom — kezdi a visszaem­lékezést a 38 éves Mihály. Tizenhárom éves korában már harangozott a fújtatóval, hordta a faszenet a kályhához. Egy évvel később kovácsol, további két év múlva szövet­kezeti tag. Az ükapja, aki szintén szeg­kovács volt, ha most feltá­madna, nem lepődne meg. A munka alig változott. A kü­lönbség annyi, hogy ő még a tönkkel együtt térdig a gödör­ben állt, s a tüzet is maga élesztgette. Az új technológia egy művelettel kevesebbet tar­talmaz: ventillátor fújtatja a levegőt. — Édesapám a szövetkezet nyugdíjasa — tíz testvére kö­zül heten mellette dolgoznak, s a legidősebb fia sein válasz­tott más mesterséget — Tíz családom van, a leg­kisebb két és fél hónapos. Egy szobánk van, padlótlan, a konyha közös a szomszéddal. A villanyt én magam vezet­tem be a házba. Kiváló dolgozó, mondják társai büszkén. Analfabéta, mondja szégyenkezés nélkül magáról. János fia viszont ki­tűnő tanuló a hatodik osztály­ban, s egyszer biztosan leírja, amit édesapja most csak szó­ban kérdez: „Miért nem épít­tet lakásokat a szövetkezet a — A gyógyszerellátás pél­daszerű volt — folytatja. — Volt olyan orvosság, amiből úgyszólván egyszerre kifogyott több havi készlet. Az után­pótlás viszont nyomban meg­jött Igaz, hogy egyik-másik, például az Amidazophen láz­csillapító, vagy a C-vitamin tabletta sokezres gyári csoma­golásban és nekünk kellett tí­zesével, húszasával átcsoma­golnunk, ami jelentős túl­munkát jelentett. De hát jár­vány van, meg kellett csinál­nunk. Egyikünk sem zúgo­lódott. A közegészségügyi felügyelő — Az év első hat hetében az 55 ezer lakosú ceglédi já­rás tizenegy községében 8592 influenzamegbetegedés fordult elő. A legtöbb Albertirsán. Ott vettem több betegtől ga­ratöblítő vizet és küldtem la­boratóriumi vizsgálatra az Or­szágos Közegészségügyi Inté­zetbe. — Járvány idején nagyon sok lehet a munkája. — Természetesen. De hát ez a dolgom — mondja hang- súlytalanul dr. Dálnoki henke járási közegészségügyi fel­ügyelő. A kórházban Idézet a dr. Kopár Károly albartirsai orvossal folytatott beszélgetésünkből: — Aránylag kevés a szö­vődmény és szerencsére nem mind súlyos. A járvány kez­dete óta az egész községben egyetlen idős, szívbajos em­ber halálát idézte elő az inf­luenza. Körzetemből mosta­náig hét beteget utaltam kór­házba, öten már gyógyultan hazatértek. A bentfekvők egyikét a múlt héten, a má­sikat tegnap vitettem be. — Természetesen felkészül­tünk a járványra — halljuk a ceglédi kórházban dr. Hídvé­gi Zoltán igazgatóhelyettestől. — A II. belosztály néhány szobájában influenzaosztályt nyitottunk, egyszerre tíz-ti­zenöt betegnél több nemigen fekszik benne. Ezenkívül a többitől elkülönítve a gyer­mekosztályon is van majdnem mindig két-három influenzás betegünk. — A gégeosztályon viszont a főorvost nem, de két beosz­tottját és a nővérek jó részét elérte a járvány, még mielőtt odakint elterjedt volna. Fel­vettünk láztaílan állapotban egy beteget, akin itt tört ki az influenza. Több betegtársát is megfertőzte, szerencsére sú­lyosabb következmények nél­kül. Senki sem tehet róla. Baleset, ami a legnagyobb elővigyázatosság mellett is előfordulhat. Ez csak vázlat. Pontatlan kép az egészségügyi dolgozók fáradhatatlan kötelességtelje­sítéséről a megye egyik pont­ján. Ám akárhová mentünk volna, mindenütt ilyen láza­san nagy a munka, amit az egészségügy emberei becsület­tel ellátnak egész Pest me­gyében. Szokoly Endre A szervező több, mint két évtizede hűsé­gesen dolgozó nagycsaládos tagjainak?” ...és Géza Horváth Géza a „legerősebb” a műhelyben. Tavaly 31 000 forintot keresett, ez havi 2500 forintos átlagnak felel meg. — Három fiam van és egy gyönyörű feleségem. — Az asszony nyele osztályt, ő egy- gyel kevesebbet végzett. — Be­zártuk a botot, nem tudunk többet felnevelni. — Dolgozni dolgozna az em­ber, rajta van a munkán, de sajnos, gyakran nincs anyag. Pedig a Géza sínszögét, így mondják a többiek, még aki nem ért hozzá, az is megisme­ri: „rajta van a monogram­ja”. Többnyire a VASÉRT és né­hány bánya postáz megrende­lést Pomázra. A piliscsabai és a pomázi szegkovács részlegek idei forintterve azonos a tava­lyival: 5,7 millió, hozzávetőle­gesen harmada a teljes szö­vetkezeti forinttervnek. A nyereség — a műszaki vezető­től tudom — az idén sem ma­rad el az 1972. évi mögött: meglesz az egyhavi fizetés. A kereset is megjárja, átlagosan kétezer forint és mégis... Merre vezet az út? ... És mégis: meddig marad életben a szegkovács mester­ség? A kérdés cseppet sem szónoki, mert nyomában ott a másik kérdés: mi lesz a szeg­kovácsok további sorsa? A szövetkezet nemrégen csaknem 1 millióért fejlesztet­te a piliscsabai részlegét. Szó van arról is, hogy a Pomáz belterületén levő szegkovács- részleg rövidesen új otthont kap a község szélén. Ugyanakkor a szövetkezet érti az idők szavát, hiszen egy­re erőteljesebben fejleszti la­katosrészlegét. A fejlesztés és az esetleges hitegetés kockázata nem cse­kély, hiszen már az is elég a szegkovács mesterség hattyú­dalához, ha valahol egy üzem­ben vagy egy szövetkezetben ráállítanak egy-két automatát az eddig kézi munkával elő­állított termékek gyártására. Illúziókba persze nem rin­gatják magukat sem a pomá­zi, sem a piliscsabai s felte­hetően a győri és a Nógrád megyei szegkovácsok sem. Ko­zák Gyula műszaki vezető szerint a szegkovácsság évei meg vannak számlálva, de tudják ezt a szegkovácsok is valamennyien, akikkel a fize­tésosztásig szót értettem. Nem ragaszkodnak már görcsösen a hagyományokhoz. Alanyai Jó­zsefhez hasonlóan, szívesen dolgoznak majd a szövetkezet lakatosrészlegében. Talán lesz egy skanzen Még az ismerkedés elején látszólag tréfásan, valójában szorongva megkérdeztem: Mit gondolnak, mennyi idő alatt tanulnám meg én a szegko­vács mesterséget? — Hát, ahogy elnézem, kel­lene magának ,egy jó tíz év — válaszolta a többiek csep­pet sem gúnyos nevetésétől kísérve a balkezes Horváth Béla. Úgyhogy, hiába is kezdeném el a tanulást. Ha mégis szeg­kovácsolást akarnék tíz év múltával látni: talán lesz egy skanzen, ahol vasárnaponként egy nyugdíjas szegkovács rá­rázendíti á fürge kis kalapá­csot az elnyűhetetlen üllőre. Kertész Péter (A vállalat bonyolult szervezet: az egyik irodá­ban termelési programúi készítenek, a másikban költségeket számolnak, a harmadikban új célgépe­ket szerkesztenek, a mű­helyben alkatrészt gyárta­nak, az üzemben zomán­cozzák. a lemezt, a raktár­ban elszállításra váf a kész mű. Minden egyes termék visszatükrözi a szervezeti egységek bonyolult össze­függését. A központi veze­tői akaratnak érvényesül­nie kell, vagyis a terme­lésnek gazdaságosan, ha­tékonyan kell folynia — ehhez azonban sok min­den kell: jó technológia, ésszerű belső-külső koope­ráció, korszerű adatfel­dolgozás, döntés-előkészí­tés. Így is fogalmazhat­nánk: a vállalat szervei­nek optimálisan kell dol­gozniuk, harmónikusan együttműködniük, a többi között e cél elérése a szer­vezők feladata.) — Hogyan, miért lett szer­vező? — kérdezem Mezei Jó­zseftől, a Mechanikai Művek számítástechnikai munkatár­sától, rendszerszervező üzem­mérnökétől. — Nálunk családi hagyo­mány a matematika szeretete, rokonaim közül többen ma­tematikát, fizikát tanítanak. Én is hamar észrevettem, hogy a számok logikája vonz, bár hosszú évekig úgy látszott, nem érem el célomat. A mun­káséveket mint bérstatisztikus kezdtem, de nem találtam szépnek, hogy egész nap kö­nyökvédőben görnyedjek az íróasztalra, s egymás alá szá­mokat írjak. A Mechanikai Művekben segédmunkás let­tem, később irodába kerül­tem, megismerkedtem az ügy­vitellel, égető feladat volt az ügyvitel gépesítése, tanulni kezdtem, de engem inkább a munka- és üzemszervezés ér­dekelt. A konkrét munkával akartam foglalkozni. — Hogyan ismerte meg a szervezői feladatokat? — A Bánki Donát Gépipari Műszaki Főiskola üzemszer­vezési szakmára jártam — es­tire. Sok mindent tanultam: megismertem a gépipari üze­mek munkaszervezési felté­teleit. Igazából csak cím­szavakban foglalható össze a sokféle ismeret: gyártás- technológia, technológiaszer­vezés, számvitel, költséggaz­dálkodás, termelésirányítás, gazdasági matematika. Ez utóbbi rendkívül fontos, ma már matematika nélkül le­hetetlen korszerűen szervez­ni, a főiskolán megtanultuk a hagyományos számítási el­járásokat, de már az elekt­ronikus számítógépek keze­lését, használatát is. Diplo­mamunkámban az MM vál­lalati szervezetét elemeztem. — Már nyolc éve dolgozott ekkor az MM-nél. A diploma- munka elkészítésénél mégis újra kellett kezdeni a válla­lattal az ismerkedést? — A termelés irányítását vizsgáltam, a gyártás minden részletével meg kellett ismer­kednem. A termelési főosz­tályról segítették munkámat. Miskolc—Harkov—Moszkva Tudományos együttműködés A Miskolci Nehézipari Mű­szaki Egyetem három szovjet felsőoktatási intézménnyel kö­tött együttműködési szerző­dést. Csaknem tíz éve alakul­tak ki kapcsolatai a harkovi műszaki főiskolával, s negye­dik éve végeznek közös 1 ku­tatásokat a moszkvai Glub- kin olaj- és gázipari, valamint az ugyancsak moszkvai bá­nyászati egyetemmel. A miskolci egyetem bánya­mérnöki kara a moszkvai bá­nyászati egyetemmel a közel­múltban két évre szóló mun­katervet készített. Ennek ér­telmében közösen végeznek kutatásokat, többek között a fagyasztásos eljárással történő aknamélyítésre, különböző bá­nyaművelő gépek kialakításá­ra, fejlesztésére. beavattak a termelési folya­mat minden részletébe, a programkészítéstől a végter­mék kibocsátásáig. Ahogy megismertem a munkát, rá­jöttem, hogy az elméiét sok­szor szebb, mint a gyakorlat. — Vezetői azt mondják, hogy a kezdet kezdetén min­dent át akart szervezni, meg akarta váltani a világot. — Igaz, gyorsan szerettem volna eredményt elérni. Lát­tam például, hogy nagy létszá­mú programozógárda dolgozik, a programok mégis késnek. Pedig ezek alapján kellene termelni, mégis sok alkatrész programon kívül készült. Ezen valahogy változtatni kell — mondtam, később tapasztal­tam, hogy mennyi szervezeti egység kapcsolódik a program teljesítéséhez, vagy nem telje­sítéséhez, sok szervtől függ a siker vagy a kudarc. ^ — Mi lett a világmegváltó vágyakkal? — Később rájöttem, hogy a „világmegváltás” nagy szó, inkább mindent ütemesen, fo­kozatosan kell megvalósítani. Akkor túlzott volt a nekibuz­dulásom, úgy érzem, ma már racionálisabban, s ezért ered­ményesebben dolgozom. o — Milyen tényezők határoz­zák meg a szervező munkáját? — Nem lehetünk a vállalat­nál előkelő idegenek, akik el­méleti fogalmakkal, teóriák­kal dobálóznak. A „forrófejű- ség” sem ideális szervezői magatartás. Ennyit a szervező tulajdonságairól, most nézzük a meghatározó szakmai ténye­zőket: a vállalatot csak egé­szében szabad vizsgálni, mint rendszert, amelyben a részek szabályosan kapcsolódnak egésszé. Semelyik részen nem lehet úgy változtatni, hogy így a kapcsolódó egységek is ne változnának. E komplex szemlélet határozza meg mun­kánkat. — A szervezői munkát se­gíti már a komputer? — A Mechanikai Művek már korábban vásárolt számí­tógépet, a komputer a rend­szerszervezési osztályhoz tar­tozik. A mi munkánk ugyanis elválaszthatatlan a számító­géptől, például az 1973-as szervezésfejlesztési terv telje­sen a komputerre épült. A vál­lalati adatfeldolgozást is a gér végzi. 1975-ig az integrál adatfeldolgozást szeretnénk megvalósítani, vagyis azt, hogy ne csak a folyamatokat, de ezek kapcsolódását is gépesít­sük. — Mit tud az MM számító­gépe? — A gépünk szöveges elem­zésre nem alkalmas, számok összehasonlítását végzi. Pél­dául : a termelési tervnél az optimális termékösszetételt kerestettük a géppel, a kom­puter a költségek szerint táb­lázatba sorolta az egyes cik­keket. Mai fejlettségünk meg­engedi, hogy ilyen géppel dol­gozzunk, később bizonyára bo­nyolultabbra lesz szükség. A mostani komputer legkisebb táblázata 63 változót tartal­maz, a nagyobb táblák négy­száz összesítő adata pedig már elegendő az elemzéshez. — Tavaly nyáron államvizs­gázott, s máris konkrét, nagy feladatot kapott. Hogyan bir­kózik meg ezzel? — Megbíztak az új zomán­cozóüzem optimális beruhá­zásának, költségének meghatá­rozásával. Tudtam, ehhez ha­sonló üzemet már építtetett Ócsán a Gázkészülék Művek. Az ottani üzemi tapasztalatok figyelembevételével készítet­tem el a tervet, a helyi viszo­nyokhoz alakítva. Több ele­men változtatni kellett, pél­dául az alagútkemence konve- jorának hosszán, mert nálunk így lesz gazdaságosabb a mun­ka. Aztán a szórófülkéket is átalakítottuk, hogy optimáli- sabban folyjon a termelés. Az előszárító egységet is úgy kel­lett megszerkeszteni, hogy egyszerre száradjon egy-egy garnitúra, zavartalanul kap­csolódjanak egymáshoz a mun­kafolyamatok. — Még milyen szervezési javaslatokkal állt elő? — Kidolgoztam a létszám­tervet, s egy raktárhelyiség építését javasoltam. Az új zo­máncozóüzemmel a termelés módosul, nem lesz szükség bérmunkára, a technológiai folyamat egy lépéssel bővül. Az új helyzetben központi raktárt kell építeni, amelyben a készáru tárolásának igénye­sebb módszereit kell megvaló­sítani. (A vállalat bonyolult szervezet, a pénzügyi, a műszaki szakemberek, a munkások, a különböző osztályok, üzemek, műhe­lyek szervesen kapcsolód­nak egymáshoz. Ha helye­sek a döntések, csak a szükséges szervezeti egysé­gek kapcsolódnak a fel­adathoz, a szervek kizáró­lag célszerű munkát végez­nek, a gyakorlati munka feltételei biztosítottak, a munkafázisok ésszerűen kapcsolódnak — a termék gazdaságos lesz, a vállalat pedig nyereséges. A szerve­zők a vállalat egészét vizs­gálva dolgozzák ki javasla­taikat a jobb eredménye­kért. Elemzéseik, ötleteik így válnak a gazdasági si­kerek részévé.) Fóti Péter Háromszázkilencven magyar fiatal Ösitöndíjasként - határainkon túl Az elmúlt évben 360 külföldi' ösztöndíjas hely állt a magyar fiatalok rendelkezésére, az idén ez újabb harminc­cal gyarapodott. A magyar diákok körében esztendőről esztendőre népsze­rűbb a diplomaszerzésnek ez a formája; jellemző, hogy ta­valy 1406-an pályáztak, az idén 1538-an nyújtották be felvételi kérelmüket. Ősszel legtöbben — szám szerint 270-en — a Szovjet­unió különböző egyetemein kezdik meg tanulmányaikat, nagyságrendben ezután az NDK következik. A szakemberek véleménye szerint a diákok felkészültsége minden eddiginél színvo­nalasabb volt, az 1538 pályázó közül 1042-en sikeresen vizsgáztak. Azok akik a minimumot nem ér­ték el, máris megkapták az elutasításról szóló írásbeli ér­tesítést. A munka hátralévő részében az 1042 fiatal közül felvételi beszélgetések során választják ki a 390 legráter­mettebb jelöltet.

Next

/
Thumbnails
Contents