Pest Megyi Hírlap, 1971. szeptember (15. évfolyam, 205-230. szám)
1971-09-17 / 219. szám
1971. SZEPTEMBER 17., PÉNTEK ‘"i&Círlap t 3 Magyar—NSZK árucsereforgalmi jegyzőkönyv > Mádai István, a Külkereskedelmi Minisztérium főosztály vezetője és Peter Hermes, az ' NSZK külügy-miniszté- riumának tárgyaló nagykövete csütörtökön »Budapesten aláírta a két ország közötti árucsereforgalmat 1971-re szabályozó jegyzőkönyvet MAGYAR—LIBANONI LÉGÜGYI EGYEZMÉNY Nagy János külügyminisz- ten--helyettes és dr. Szaeb Dzsarudi libanoni gazdasági és turisztikai miniszter csütörtökön a Külügyminisztériumban kicserélte a Magyar Népköztársaság kormánya és a Libanoni Köztársaság kormánya között létrejött polgári légiközlekedési egyezmény megerősítő okiratait. Az eseményen jelen volt Földvári László közlekedés- és postaügyd miniszterhelyettes, , továbbá a Közlekediss- és Postaügyi Minisztérium, a Belkereskedelmi Minisztérium és a Külügyminisztérium több vezető munkatársa. A KNEB előtt az anyagmozgatás Az anyagmozgatás és a rakodás gépesítése a témája a KNEB egyik, októberben kezdődő utóvizsgálatának. Két évvel ezelőtt tájékozódtak a népi ellenőrök ezen a területen, ahol országosan körülbelül egymillió ember dolgozik. Nehéz fizikai erőkifejtést igénylő munkakörök ezek, és sok helyütt hiány van munkáskézben. Vezetés és szervezés Döntés - korlátok között? Mai gazdaságirányításd rendszerünkben a közgazdasági szabályozók teremtik meg a vezetői döntések közegét? Vajon szabályoznak vagy korlátoznak-e a szabályozók? — sorozatunk mai beszélgetésének ez a témája, interjúalanyunk Balogh József, a Ganz Műszerművek gödöllő Árammérőgyárának igazgatója. — Kérem, jellemezze a mai gazdaságirányítási rendszert. — A népgazdaság fő irányait tervek szabják meg, gazdasági ösztönzés alapján, a piaci igényekkel számot vetve. Fogyatékosságai ellenére ez égy színvonalas, mély közgazdasági tartalmú rendszer. A mechanizmus a vállalatot szabályozza, s e mechanizmus szinte minden tételét át kell dolgozni a helyi viszonyokra. A vállalatoknak persze az az igényük, hogy a szabályozók hosszabb távon érvényesüljenek, de az állandó mozgás, változás megengedhető tlenné teszi a „megcsontosodást”. — Hogyan szabályozza a gyárat a „mechanizmus”? — A gyárhoz jutó tervek már jóval tételesebbek. A több gyárat összefogó vállalat megszabja a tervet, az exportköte- lezettséget, az elérendő árbevételt, a bérszínvonalat, a beruházási eszközöket stb. A gyár vezetője ezt tovább bontja, még tételesebbé teszi — egészen az alkatrészig, főnyi pontossággal határozza meg a létszámot, konkretizálja a béreket. — Van-e ellentmondás a vállalati és a gyári „mechanizmus” között? — Szakszerű polémia akad, elsősorban az eszközök elosztásáról, de a vita eredménye a vezíérigazgató . egyszemélyi döntésétől függ... Ha világos előttünk valamilyen döntés népgazdasági érdeke, akkor vitának helye nincs. — Véleménye szerint a mai gazdasági szerkezet szabadabb vagy kötöttebb közeget teremt a gazdasági döntésekhez? — A vezetők együtt öregszeSzeptember 24—26 között országos összejövetel színhelye lesz Pomáz: a kiskertek mesterei, kertbarátok, barkácsolók bemutatójára jönnek el a többi között Győrből, Debrecenből, Kiskunfélegyházáról, s más vidékekről a házikertek legjobb művelői. A Hazafias Népfront kebelében országos társadalmi szövetséget alakítottak, amelynek elnöke Kulin Imre kertészmérnök, aki egyszersmind a pomázi kertbarátok vezetője is. — Pomázon 120 tagja van a klubnak — mondja a fiatal kertészmérnök, akinek a többségtől eltérően csupán 50 négyzetméternyi kertje van a ház körül, de 390' négyszögöles földdarabot művel a határban. Őszi gyümölcsösökkel, bogyósokkal telepíti be földjét, zöldséget termeszt ... — Vajon hány embert érint a kertbarát mozgalom? — Becslések szerint országosan 2,5—3 millió állampolgárt, persze nemcsak közvetlenül, hanem közvetve, a családokat is beleszámítva. Számuk a Pest megyében is folyamatban levő parcellázásokkal egyre növekszik. Olyanokról van szó, akik munkájuk mellett ápolnak egy-egy kertecskét, tehát megint más téma a háztáji. Sajnos, sok tekintetben hátrányos a helyzetünk: a fajtakutatások például jóformán kizárólag a nagyüzemeket tartják szem előtt, megoldatlan a kisgépellátás, sok helyütt pedig holmi „maszek”- ellenes szemlélet gátolja tevékenységünket. Pedig az ország különféle tájain létrejött és megalakítandó kertbarátklubok, szakkörök, kertszövetkezetek és akcióbizottságok tagjai egyszersmind közéleti tevékenységet is folytatnak, vagyis aktív közösségek. Ami Pomázt illeti: lehetséges, hogy előbb-utóbb országos példaként emlegetik majd, hiszen a többi között járt már itt a cseh kertészek szövetségének néhány képviselője, voltak lengyel vendégek, nem szólván más tájak képviselőiről. A mostani összejövetelhez sok sikert kívánunk! K. N. Rózsabarátok köre Rózsabarátok köre alakult Székesfehérvárott, a Hazafias Népfront városi bizottságának kezdeményezésére. A 40 tagú baráti kör célja, hogy elősegítsék a rózsa fokozott arányú felhasználását a város szépítésében, s aktívan részt vesznek a telepítésben is. Különösen sok rózsát akarnak ültetni a város alapításának ezredik évfordulójára. Poppi-csempe Elkészült a romhányi cse- répkályhagyár rekonstrukciójának első új létesítménye, az úgynevezett frittelő üzem épülete, arhelyben kályha-, illetve falicsempéhez szükséges zománcot, mázat állítanak majd elő. A 85 millió forintos beruházást igénylő rekonstrukciót az idén kezdték meg. A Poppi cég licence alapján belső fal- burkolólap-gyártó üzemet létesítenek. Kertbarátok tanácskozása ‘ Pomázon nek, „bölcsülnek” az idővel. Az én korábbi gondolkozásom nem azonos a maival. Szerintem ez a közgazdasági rendszer több gondolkodásra, színvonalasabb munkára ösztökéli a vezetőt. Nagyobb lehetőséget teremt az alkotó energiák kiélésére ... Laza vagy kötött? — ez nem kritériuma a, rendszernek. Az biztos, hogy intenzívebb: a hatékonyságnak magas mércéi vannak. — Mekkora a gazdasági vezetők mozgásterülete? — Legkisebb ráfordítás, legnagyobb eredmény — ez minden termelés alfája és ómegája. Mozgásterület mindig is volt, ma is van. Igen, most szélesebb... Határok vannak: bérfejlesztési mutató, összehangolva a gyár nyereségével és a létszámmal. Ez egy tört, számlálója (nagy nyereség) és a nevező (kis létszám) változása befolyásolja a hányadost. Ez az összefüggés jelöli meg a vezető mozgásterületét. — Hogyan befolyásolja a vezető a „.számláiét” és a „nevezőt”? — Lényegében ez a gazdasági vezetés. A nyereség függ a szervezéstől, az egyes döntésektől, a készletgazdálkodástól, a beruházások jó felhasználásától stb. Sok alternatíva van, amelyek közül választhatunk ... A nevező, a létszám embereket takar. Itt már több a gond. Kapun belüli munkanélküliség, laza munkafegyelem, valós munkaerőhiány, át kellene csoportosítani az embereket, egyeseket elbocsátani, de mi lesz velük? Az adott konkrét esettől függ, hogy a politikai vagy a gazdasági szempont kerül-e előtérbe. — A létszám embereket takar, ők nem akármilyen, hanem élő-érző részei a gazdasági szükségszerűségnek. — A kisgép- és utánmeg- munkáló üzemünkben átszervezésre került sor. A gyárí- mányösszetétel változása munkaerő-felesleget teremtett, 40 betanított női dolgozónak %tt nem adhattunk munkát. Az átcsoportosítás miatt azonban 'nehéz fizikai munka várt rájuk. Megmagyaráztuk a gazdasági szükségszerűséget, a dolgozók panaszkodtak, elmondták problémáikat. Mint ember, megértettem őket, de mint gazdasági vezető, a közös érdeket nem szoríthattam háttérbe. — A gazdasági szabályozók vajon a gazdaság minden területét átfogják? — Több mindenre lenne szükség: tőkére, nyersanyagra, fegyelmezettebb, szakképzet- tebb munkára, jobb technológiai folyamatokra, korszerűbb gyártmányösszeitételre. Maga a mechanizmus jól szabályoz, de azt például, hogy a hazai mágnesgyártás elmaradott, rossz — ezt a mechanizmus nem tudja szabályozni. A meglevő egyenetlenségeket persze, ellensúlyozni lehet. Itt beléphet a mechanizmus: szabad importálni, de az import drága, ha így van, akkor megnövekszik a termékek önköltsége, hát emeljük az árat, de ez esetben a vevp nem veszi meg az árut, de ha nem emeljük az árat, csökken a nyereségünk, nem tudjuk emelni a ,béreket — álljunk le a gyártással, csakhogy nekünk minden termékünkhöz mágnes ' kell, tehát nincs mit gyártanunk, bocsássuk el az embereket? Lehet, hogy keveset fizetünk a mágnesgyártóknak, s ezért nem tudnak fejleszteni. Nos hát ilyen, s ennél bonyolultabb az a közgazdasági korlátrendszer, amelyben a vezető tevékenykedik. — A mechanizmusra hat a valóság, s a mechanizmus visz- szahat a valóságra? — Igen», ez az áldandó mozgás biztosítéka. A mai gazdaságirányítási rendszer nem elkendőzi, hanem kiélezi az ellentmondásokat. Az ellentmondások kiélezésével pedig — a dialektika törvénye szerint — a mozgás, a fejlődés okává válik. — A gazdaságirányítás mai rendszere miben nem váltotta be a hozzáfűzött reményeket? — Nem kellően ösztönzi a társadalmat a koncentrált ipari tevékenységben való részvétéire. A gyárakban a pénzért sokat kell dolgozni, a béreket fokozatosan tudjuk növelni. A dolgozókat viszont olyan területekre áramoltatjuk — nem igaz, hogy maguktól áramlanak — amely nem biztos, hogy népgazdasági szinten hasznos.-* A termelésnek, a munkafegyelemnek gátja a túlzottan megengedett munkaerő-vándorlás ... És a gazdasági hibák az emberek szemléletében is tükröződnek. A gyáron belüli munkások inkább csak a külső jelenségeket bírálják. — A mai közgazdasági közegben milyen a jó vezető, a jó vezetői stílus? — En egy jó vezetői stílust ismerek. Az más kérdés, hogy az emberek úgy ítélik-e meg, hogy meg is valósítom elméletemet? Az a jó vezető, aki demokratikus mint ember, politikus és szakemberként áll a kollektíva élén, egyszemélyi felelősséggel, a vezetőtársakat ösztönzi, a jó kezdeményezéseket támogatja, a rossznak gátat vet, szolgáltatásokat vár a kollektívától és szolgálatokat tesz a kollektívának, informálódik, mérlegéi, előkészít, rendszerez, meggondoltan dönt, konkrét utasításokat ad, a véígrehajtást következetesen ellenőrzi. És mindig képes a megújulásra. Fóti Péter 4 REKORDFORGALOM A NYÁRON Turisták 125 országból ,.. és a Dunakanyart Az év első 8 hónapjának idegenforgalmi gyorsmérlege a napokban készült el a Központi Statisztikai Hivatalban. Január I-től augusztus végéig 4 590 000 külföldi turista lépte át határainkat. Ebből több mint kétmillió volt a tranzit utas. A kivételesen meleg időjárás a nyári hónapokban valódi idegenforgalmi rekordokat hozott. Júliusban 1 446 000, augusztusban pedig több mint másfélmillió turistát fogadtunk. A legtöbb turista a Balatont, Budapestet és a Dunakanyart kereste fel. Földünk 125 országából érkeztek vendégek, a legtöbb turista a szomszédos Csehszlovákiából. A szocialista országokból több mint 3 900 000, a kapitalista országokból több mint 600 000 vendéget fogadtunk. A tőkés országok közül a legtöbb vendég a Német Szövetségi Köztársaságból, Ausztriából, Olaszországból és Franciaországból érkezett. A szocialista országokba, a külföldre látogató magyarok száma januártól augusztusig meghaladta az egymilliót A NAGYMAROSI KISZ-LAKÁSOK SORSA Tervek és Két éve írtam,, hogy Nagymaroson KISZ-lakótelepet építenek. Az akkori tervek, elképzelések azóta sem valósultak meg. Azokról dr. Jancs- kár Sándort, a községi tanács elnökét kérdezem. — Huszonnégy lakásos KISZ- lakótelepet terveztünk, s meg is alakult .az építőközösség. Rendeztük a telekgondokat, kivitelezési problémák miatt azonban elakadt az építkezés. *— Nem találtak vállalkozót? , — Vállalkozó akadt volna, de a költségek egyre emelkedtek. Az a baj, hogy a terület nem közművesített, a helyi derítő megépítése pedig nagyon megdrágította a lakásokat. Egyébként beszéljen Endrödi Imrével, az építőközösség vezetőjével, a tanács nem foglalkozik az ügygyei: a telket méltányos áron átadtuk, a többi nem a mi dolgunk. Csak jogilag Az építőközösség vezetője harminc év körüli fiatalember, a nagymarosi Vas- és Műszeripari Ktsz részlegvezetője és párttitkára. Mindjárt helyesbít. — Én csak helyettes vagyok, a vezető már leköszönt a tisztségről és példáját én is követem. Ez az építőközösség ugyanis csak jogilag létezik, gyakorlatilag nem. Mi történt? Huszonnégy fiatal ember, többségükben családosok, arra gondoltak, hogy követik a máshol már jól bevált példát és KISZ- lakást építenek maguknak. Ügy terveztélbeszámítva a társadalmi munkát is, hogy 180—200 ezer forinttól felépítenek egy, két és fél szobás modern lakást. A tanács a telkeket kisajátította, átadta, elkészültek a tervek. Az OTP lakásonként 120 ezer forintot ígért. Ügy tűnt, minden rendben van. Vagy mégsem? Csatornázni kellett a területet. A községi tanács 700 ezer forintért csináltatta volna. — Ezt az összeget mi soknak találtuk — mondja End- rődi Imre. — A lakótelepen, a miénk mellett még két BM-lakás is épült volna, azonkívül egy ÁBC-áruház és a Vas- és Műszeripari Ktsz- nek egy részlege. Indokoltnak láttuk, hogy a tanács — létszámarányosan — valamennyi érdekeltet bevonja a derítő költségeibe. Hogy ezt miért nem akarták, arra nem tudok válaszolni... Egyre drágábban — Beszéljünk a kivitelezésről. Az első cég, amellyel tárgyaltunk a váci tanácsi építőipari vállalat volt: a lakások felépítését 1975-re vállalták. Mi pedig szerettük volna 1971 őszére befejezni. A vámosmikolai TÖVÁLL tartotta a mi határidőnket, lakásonként 270 ezer forintért; sokallottuk. A kemencei ktszEndrődiék „új" otthonukban. (Foto: Dozvald) szel háromnegyed év alatt sikerült megállapodnunk: a költségvetés lakásonként 220 ezer forint lett. Elfogadtuk, ők azonban kapacitáshiány miatt később visszaléptek. A következő partner a váci szövetkezeti építőipari vállalat, majd a szobi tsz-társulás. Ekkorra a lakások költsége 275 ezer forintra emelkedett. Közgyűlést hívtunk össze, a tagok végül ezt is elfogadták volna, de erre az összegre lakásonként « 30 ezer forint pluszt jelentett a közművesítés, azonkívül az egy lakásra eső telekhányad még 5000 forint. Egy lakás ára tehát végül 310 ezer forint lett volna. Valamennyien fiatalok vagyunk, családos emberek, ezt az ajánlatot nem fogadhattuk el. — Mi a helyzet pillanatnyilag? — A tagok sorban kilépnek. A huszonnégy fiatalból már csak tizenhat tagja az építőközösségnek. Aki rendelkezik némi megtakarított pénzzel, próbál más megoldást keresni. Én is nemrégiben vásároltam egy házat. Nem ilyesmiről álmodtunk, de ez a valóság. — Még szerencsésnek tarthatjuk magunkat — szól köz>- be Endrődiné, aki csak most kapcsolódott a beszélgetésbe. — Kislányunk ötéves, kisfiúnk kettő. Egy pici, egészségtelen szobában laktunk négyen. Kislányomnak két hónap alatt háromszor volt tüdőgyulladása. A gyerekeknek egészséges lakásra volt szükségük. Nem várhattunk tovább a bizonytalanra ... Végleg semmi Endrődiék Nagymaroson az Ady Endre völgyben vették a régi, öreg vályogházat. Sokba kerül, mire bevezetik a vizet, s valamennyire is elfogadhatóvá és kényelmessé teszik otthonukat. Az építőközösség tagjai közül sokan nerh rendelkeznek annyi pénzzel, hogy saját erőből építkezzenek vagy akár egy öreg házat is vásároljanak. A KISZ-lakótelep sorsa, úgy tűnik, megpecsételődött. Vajon velük, a többiekkel, mi lesz?... Soós Ibolya