Pest Megyei Hírlap, 1967. december (11. évfolyam, 284-308. szám)
1967-12-23 / 303. szám
1967. DECEMBER 23., SZOMBAT rui «serei cSú'Hap 3 EVIG-beli irodisták Az utak összefutnak Ülnek csak az irodán: sokszor hajlani. Mintha ott nem kellene dolgozni. Mintha az ott elvégzendő munka fölösleges lenne. Minden általánosítás igazságtalan. Akad, aki csak ül az irodán. Es vannak, sokan vannak, akik fontos munkát végeznek: az egész közösséget szolgálják vele. Két, találomra kiválasztott ember az Egyesült Villamosgépgyár ceglédi gyáregységéből: mit csinálnak, mint „irodisták”? Mindkettő bat kés? Berkes István 1961-ben kezdett itt dolgozni: normás volt. 1962-ben elvégezte a technikumot, 1964-ben programos lett, ma is az. 1965-ben soraik közé fogadták a gyári kommunisták. Oktatási felelős a párt- szervezetben, jelentős szak- szervezeti munkát végez. A kettőjük közötti „beosztás7’ alapján most felesége tanul. Ha végzett, akkor majd megint ő... — Mit csinál a programos? A gyár terve alapján tőlem kapják meg a műhelyek a részleteket: mikor-mit kell csinálniuk. Ahogy mondani szokták: én bolondítom meg a gyárat. Valóban, olykor volt olyan érzése az embernek, mintha mindkét keze bal kéz lenne ... Sűrűn kellett a programon változtatni, mert az anyagellátás kellemetlen meglepetéseket okozott. Ilyenkor persze viták is vannak, veszekedések is. Mindenkinek a maga feladata, munkája a legfontosabb. Csak egy valami lényegesebb ennél: a gyár egészének érdeke. Es ennek kell végül is a vízválasztónak lenni. — Ami eddig szokatlan, rendhagyó volt, a gyors átállás, a „verkli” fölborítása, az most, az új mechanizmusban gyakorlattá válik. Lényeges változásokat remélek. Eddig sok esetben teremtett képtelen helyzetet kooperációs partnereink mulasztása vagy késlekedése; remélhetőleg másként lesz. Sűrűn kaptunk például nem megfelelő mérteű gömbanyagot, ugyanakkor a forgácsoló kapacitás kisebb az igényeknél, mégis, mások miatt nekünk kellett a forgácsolókat tovább terhelni, vagy — mint van is ilyen — négy-öt helyen bérmunkában végeztetni a forgácsolást. Mindezt figyelemmel kísérni, összefogni, kiszűrni a buktatókat, hogy ne az üzemben, munka közben derüljön ki... Hát ilyesmiért kapom a fizetésemet. Nem a nézők között — Igen, elég sok társadalmi munkát végzek, megszoktam, s így érzem természetesnek. Jobban szeretek a játékosok, mint a nézők között lenni. Vannak a gyárban műszakiak, akik nem ezt tartják, s így az egyik sokat húz, a másik semmit. Nem jó ez, de szívós munka kell hozzá, míg változik. Mert csak szigorúan azért megdolgozni, amiért a fizetés jár, s minden másra vállhúzással felelni, ma már aligha lehet szimpatikus magatartás. Mert o kollektivitásnak vannak ilyen, személyre szóló követelményei is! — Nem volt könnyű az 1967-es év. Nyolc új termékkel jelentkeztünk, főként fúrógépekkel, de például a KH— 12-es hántológéppel is, amely eddig importból származott. Talán kicsit többet is markoltunk a kelleténél: 1968- ban kevesebb új termék gyártását tervezzük, bár tervünk hétmillió forint értékkel nagyobb. Ám az új mechanizmus arra ösztönzött, hogy megalapozottabb legyen az új termék gyártásának előkészítése, s arra, hogy az eddiginél nagyobb figyelem jusson a minőségre. Szeretnénk 1968-ban bevezetni a 44 órás munkahetet. Ez a magam területén is sokféle feladatot ad, úgy is, mint prog- ramosnak, úgy is, mint a szakszervezet és a pártszervezet aktivistájának. így hát nem nagyon tudok unatkozni itt fönn, az — irodán... Rablóból pandúr Madár Mihály 1956-ban jelentkezett itt munkára. Tíz éven át dolgozott mint öntő- munkás: arcán, kezén most is ott van mestersége nyoma. Egy éve — ahogy társai, a szürkeöntödében ugratták — rablóból pandúr lett: időelemző, azaz normás. A szürke- és a színesfémöntöde tartozik hozzá. 1961 óta párttag, munkásőr, a szak- szervezetben két tisztség viselője. — Elég szerencsésnek érzem magam, mert a kezdeti vitákon könnyen túljutottam. Azt mondta valaki: ezt nem lehet megcsinálni. Nem? Odaálltam és megcsináltam. Tíz év az öntödében nagy előny a normásnak. Van ügyeskedő ember, aki semmi pénzért nem akarja elismerni, hogy jogos a norma változtatása, mert mások a termelési feltételek. Ugyanakkor volt olyan is — a szürkeöntödében —, hogy plusz időt adtam, mert válóban hibás volt a korábbi számítás. — A normás általában nem népszerű ember, s sokféle oka van ennek. Arra törekszem, hogy reális legyen a norma, mert a becsületes munkás, márpedig a többség ez, megérti, hogy mit s miért követelnek tőle. Nagy többségében becsült normákkal dolgozunk, mert nem széria-, hanem egyedi öntést végzünk. Jó támasz a tízévi tapasztalat. Persze, mint általában az életben minden, ezek sem sima dolgok. A színesfémöntödében például igen jó a kollektív szellem, brigádelszámolásban dolgoznak, s volt, aki elment, mert a közösség — joggal! — nem tűrte meg magatartását. A szürkeöntödében még másfajta a gondolkodás, itt az öntőmunkás nem hajlandó „a betanítottak helyett” dolgozni. Holott nem erről van szó, dehát a gondolkodás lassan változó valami. Sok idő kell ahhoz, míg minden ember megérti, hogy az utak összefutnak, s végső soron a gyárban mindenki azonos célhoz jut. , — Ilyen a társadalmi munkám is. Volt, aki hálálkodott, hogy milyen rendesek vagyunk, mert meglátogattuk betegsége alatt. Egy hót múlva meg káromkodva verte az asztalt, mert letiltottuk a táppénzét. Kiderült u^vamis, hogy „betegen” maszek munkát végzett ... Egyszerű mérleg — Az új mechanizmus alaposan megmozgatta a gyári közvéleményt is. Például a 44 órás munkahét. Mindenki azt mondja, hogy jó. Persze, hogy az. Ám látni kellene nemcsak néhány embernek, hanem mindenkinek, milyen feltételei vannak ennek, hogy nem egy aláírás kérdése az egész. Igen sűrűn cserélődnek a szürkeöntödében a betanított munkások: olyan kérdés, amivel foglalkozni kell. Mert nehéz a munka, a nyers fizikai erő jut fő szerephez, s ezt nyilván nem tükrözi a bér. Azután: miért olyan kevés az öntőtanuló? „Kivesző” szakma? Nehogy későn kapjunk észbe! — Miért foglalkoztatnak ilyen gondok? Hát valahogy nem. csak normásnak érzem magam. Amit vállaltam a szakszervezetben, amit kommunistaként várnak tőlem, csakis így végezhetem el. Meg általában: már tanuló koromban dolgoztam az ifjúsági mozgalomban, onnét egyenes úton jöttem a felnőttek közé, ilyen értelemben is. Egyszerű mérleg ez: többet akarok a társadalomtól, hát nekem is többet kell adnom. Ezt magyarázom az öntödében is volt munkatársaimnak: milyen jó például a minőségi prémium. Havonta 140—200 forint. Sikerül 2—3 százalékra leszorítani a selejt arányát, ez igen jó öntödei átlag. Többet adtatok a gyárnak, a gyár is többet ad nektek. S mert ezt most már nagyon is tudjátok, sokkal jobban egymás kezére ügyeltek, mi kerül ki belőle. Hát nem egyszerű mérleg? Ha azután égy-egy kérdésben dűlőre jutunk, legalább olyan elégedett vágyóit, mint korábban, amikor hibátlanul sikerült az öntés, s nem motoszkál bennem olyan érzés, hogy vajon hasznos-e az, amit itt csinálok az — irodán... Mészáros Ottó Ahol a szakszervezeti tanács jelentősége megnövekedett Egyetértésben a gazdasági vezetéssel A kollektív szerződés megvitatása közben találtam Szentendrén az Erdészeti Fa- i és Vegyesipari Vállalatot. Mindenki mindent tudni akart, mindenkinek mindenről megvolt a maga véleménye. Az egyik műhelyben már-már veszekedéssé fajult az ebédhozzájárulás körüli nézeteltérés, de végül itt is győzött a józan állásfoglalás, az, amit a szak- szervezeti tanács képviselt. Igen, a szakszervezeti tanács súlya, jelentősége, szerepe az utóbbi időben szembetűnően megnövekedett. Akikkel beszéltem, Tóth József, Fábián István, Paur Géza, Badacsonyi Gyula, valamennyien erről szóltak. Tekintélyük van A vállalatnak félezer dolgozója van, 86 szakszervezeti aktívája, 35 tagú szakszervezeti tanácsa. A tanácsban, létszámának megfelelően, mind a hét üzemrész képviselteti magát A tanácstagok egy része most lát el először funkciót, még gyakorlatlan, tapasztalatlan, de az új gazdasági me- j chanizmusról, a módosított Munka Törvénykönyvéről, az időszerű kérdésekről már mindannyian végighallgattak egy tanfolyamot. Mielőtt ülést tartanak, üzemrészük aktívacsoportjával feltétlenül megbeszélik, hogy a sorra kerülő kérdésekben milyen álláspontot képviseljenek. Fél évre előre elkészített terv alapján dolgoznak. Tekintélyükre jellemző, hogy a bérkérdések vitáiba is bevonják őket Fő elvük, hogy az aktívahálózat minél részletesebben ismerje a szak- szervezeti bizottság gondjait, feladatait mert csak így tud szembeszállni a téves nézetekkel. csak így tud tájékoztatást nyújtani a dolgozók összességének gazdasági és szervezési kérdésekben egyaránt. Mielőtt a kollektív szerződéssel foglalkozott volna, a nyereségrészesedés felosztását, illetve a költségvetést vitatta meg a szakszervezeti tanács, és több fontos módosítást javasolt. Változtatott például azon, hogy az igazolatlan hiányzás, a késés, a baleset és a selejt milyen százalékban csökkentse, illetve, hogy a törzsgárda- tagság milyen százalékban növelje egy-egy dolgozó nyereségrészesedését. Mindenkinek ebédpénzt? — A kollektív szerződés minden részletével egyetértenek? — kérdeztem. Nem, nem értenek egyet. I Helytelenítik például, hogy I védőruhát csak 6 hónap eltel- { te után kaphat az új dolgozó: , a védőruhát azonnal meg kell I kapnia, mihelyt munkába lép. j S elmesélték az ebéd-hozzájárulás körül kialakult vitát. A vállalatnak önáiló konyhája, saját sertéshizlaldája van. Az ebédjegy ára 5 forint, ezt az összeget a vállalat 1 fariint 48 fillérrel toldja meg. Akik nem étkeznek munkahelyükön, azt akarták, hogy a napi 1 forint 48 fillért adják fizetésükhöz. Voltak, akik azt javasolták, hogy mindenki kapja meg az ebéd-hozzájárulási pénzt, s a jegy kerüljön 6 forint 48 fillérbe. A szakszervezeti tanács végül a következőképpen döntött: „Azért létesítettük az üzemi konyhát, hogy a napi egyszeri étkezést mindenkinek biztosítsuk; aki nem veszi igénybe, vessen magára.” Az indokolás alapelve: nem engedik csorbítani, elsorvasztani a szociális vívmányokat, sőt fejleszteni kívánják azokat. A dolgozók családtagjai másfél forinttal drágábban szintén kaphatnak ebédet, és a nyugdíjasok ugyancsak igénybe vehetik a közétkeztetést. Viták, módosítások A kollektív szerződésnek a munkaruhára vonatkozó részletein is változtatni kíván a szakszervezeti tanács. Indokoltnak látszik ugyanis, hogy néhány részlegben csökkentsék a kihordási időt, mely mór az idén is megrövidült. A tanács ragaszkodik ahhoz, hogy a dolgozó mindazt, amit eddig minimálisan megkapott, megkapja az elkövetkezendő években is. A jutalomszabadsóg kérdésével hasonlóképpen foglalkozott a szakszervezeti tanács: a kormánykitüntetetteknek évente plusz 10 napot javasolt, a kiváló újítóknak, újításuk elfogadásának évében, plusz 4, a kiváló dolgozóknak és a szocialista cím ezüst fokozatát elért brigádtagoknak szintén sikerük évében, plusz 3 nap, a 15 esztendő után nyugdíjba menőknek ugyancsak plusz 3 nap jutalomszabadságot javasolt, a felsőfokú technikumot, vagy főiskolát elvégzőket, vizsgájuk után, plusz 2 szabadnappal kívánja jutalmazni. Javasolta többek közt azt is, hogy minden nyugdíjba vonulónak 300 forinttal kedveskedjenek a búcsú perceiben. Tájékoztatóim elmondták, hogy a szakszervezeti tanács és a vállalat igazgatója között jó az egyetértés. Vitáik ugyan akadnak, de végül is mindig sikerül közös nevezőre jutniuk. Az igazgató szemszögéből — Valóban — mondta Gál László igazgató —, három éve, de főként az idén, a gazdasági vezetés és a szakszervezet pozitívan együttműködik. A szakszervezeti tanácstagok nagyobb fele ismeri feladatát, az új gazdasági mechanizmus bevezetésére igyekezett jól előkészíteni a dolgozókat. Egy részük azonban saját műhelye négy falán nem lát túl, nemhogy nép- gazdasági, de még vállalati szinten sem tud gondolkozni. Képezniük kellene magukat, szélesebb áttekintésre kellene szert tenniük: információkat ne csak munkaterületükön szerezzenek, hanem a vállalat osztályain is, és olvassák a napilapokat. Megemlítem, tudok arról, hogy vitáik is voltak. — Igen. Egy közelmúltbeli vita például a bérfejlesztés felett csapott össze. A szak- szervezeti tanács azt javasolta, hogy a bizalmiak ne szerepeljenek a műhely bér- fejlesztési listáján, az ő bérükről felsőbb szinten, később határozzanak, így „harci kedvüket”, véleménynyilvánításukat nem befolyásolja az az összeg, amely a saját nevük mellett szerepek Sikerült meggyőzniük, hogy ez így helyes, hát elfogadtam. Azt vallom, hogy a szak- szervezeti tanács igenis gyakorolja hatáskörét, éljen lehetőségeivel, döntéseimben figyelemmel leszek rájuk. A segélyelosztást például teljesen a szakszervezetre bíztam, nincs külön vállalati és szakszervezeti segély. Csupán az elutasítások indokát szoktam megkérdezni. ★ Múlt évi munkája alapján a szentendrei Erdészeti Fa- és Vegyesipari Vállalat mind a hét üzemrésze szocialista műhely lett. Dolgozói az idén „A szocialista munka vállalata” címért tettek felajánlást. Eddigi eredményeik alapján minden reményük megvan arra, hogy sikerült vállalásukat teljesíteni. S ez, részben, a szakszervezeti tanács helytállásának is köszönhető. Polgár István TERVEK, PIHENŐ ELŐTT FELVÉTELRE KERESÜNK 3 műszakos munkára. 16 évet betöltött, nyolc általános iskolai véqzettséqű női munkaerőket FONÖ ES ORSOZO ATKÉPZOS TANULÓNAK. Vidékieknek lakást biztosítunk. Bővebb felvilágosítást levélben adunk. PAMUTTEXTIL MÜVEK FONÓGVARA Bpest XI. Bocskai u. 90. Munkaügyi osztály 1 m A Gödöllő felé vezető műút szélén áll egy hosszú, sárga műemlékház. Egykor a Gras- salkovichok tiszttartóinak lakása volt, ma a hétezer lakosú Kerepes község kultúrkom- binátja: mozi, könyvtár, színházterem, klub található benne. Modemül berendezett termeiben minden este sokáig világít a lámpafény, bizonyítva. hogy a ház valóban művelődési otthona ennek a növekvő, gyarapodó községnek. Az igazgató, Vályi Nagy Dezső elfoglaltabb ezekben a napokban, mint máskor. Nem az ünnepek sokszínű programja miatt: az új esztendőre készül. Ötletek, javaslatok, gondolatok és kérések fogalmazódnak reális tervekké ezekben a napokban: hogyan lesz a következő évben, mi lesz benne az új, a más? — Kezdeném talán a számokkal — mutatja a művelődési ház költségvetési tervét. — Évi hatvanezer forinttal dolgozunk, ebből negyvenöt- ezer az állami támogatás. Ez az összeg, tudomásom szerint, megmarad jövőre is. Hogy mi lesz akkor mégis az új? Sok minden. Az egyik például, hogy plusz ötezer forinttal indulunk. Ez az idei év többlet- bevétele, amit eltérően az eddigi gyakorlattól, felhasználhatunk a következő esztendőben is. A másik: hat szakkörünk működött az idén, hat fizetett vezetővel. Januártól azonban csak négy tisztelet- díjas vezetőnk lesz, de a hat szakkör továbbra is megmarad. összevonunk két-két szakkört, a honismeretit a fo- toszakkörrel, az ifjúsági népi- tánc-szakkört az énekkarral. A harmadik terv a legjelentősebb: jövőre szeretnénk saját erőnkből fenntartani ezt a művelődési házat, egyetlen forintnyi állami támogatás nélkül. Hogy miként gondoljuk ezt? Több elképzelésünk van ezzel kapcsolatban: a beléptidíjas rendezvények és a tanfolyamok számának növelése többek között. Aztán a már említett megtakarítások. Az első félév lesz a próbatétel időszaka. Ha fél évig sikerül állami támogatás nélkül fenntartani ezt a művelődési házat, akkor, úgy érzem, nyert ügyünk van. Nagy dolog az önfenntartás gondolata. Hogy mire alapozzák? A most búcsúzó esztendő sikereire. — Sikereink titka? Azt hiszem az, hogy előbb a tanács, majd a termelőszövetkezet vezetői is felismerték, a maguk dolgát segítik, ha meghitt otthon lesz az épületből. A nyár elején például még nem volt sem kapuja, sem kerítése a művelődési háznak. Most van. Klubszoba volt azelőtt is, de egy rideg, kopár terem. Bútorok kellettek bele, könyvek, játékok, televízió. A termelőszövetkezet kilencezer forintot adott erre. A megyei tanács művelődésügyi osztálya harmincezer forint értékben képeket. A Szakszervezetek Pest megyei Tanácsa egy húszezer forintos zongorát A megyei népművelési tanácsadó rádiót, lemezjátszót. A megyei moziüzemi vállalat mellékhelyiségeket építtetett és egy új folyosót. Az eredmény: kétszázötven állandó tagja van a különböző szakköröknek. A nyugdíjasok klubját hetven-nyolcvan öreg látogatja rendszeresen. Száznál több fiatal vesz részt minden ifjúsági klubfoglalkozáson. — Tudja milyen nagy dolog ez? A fiatalok többsége Budapesten dolgozik. Zsebében a bérlet. Fél óra alatt a fővárosban van. Pénzébe sem kerül. Es válogathat kedvére színház, mozi, múzeum, tárlat, hangverseny, vagy éppen táncos étterem között. Mégis, egyre többen keresik nálunk a szórakozást. Keresik és megtalálják. Táncolhatnak, játszhatnak, a tánc szünetében nemegyszer az irodalmi szakkör tagjai mondanak verseket, mutatnak be rövid jeleneteket. Tánc előtt ismeretterjesztő előadás, vagy ankét. így válik vonzóvá, sokszínűvé, tartalmassá egy-egy klubfoglalkozás. Mert a termelőszövetkezet, meg a többi intézmény nemcsak azért adta a pénzt, a lemezjátszót, a zongorát, hogy legyen hol táncolniuk a fiataloknak. Azért is. Meg azért, hogy közben szórakozva tanuljanak, művelődjenek. Formálni, művelni az embereket — ez a művelődési házak feladata. A legkülönbözőbb módokon. Lehetőleg úgy, hogy akik részt vesznek a rendezvényeken, ne érezzék tehernek azt. Kerepesen megtalálták ezeket a módokat. — Az asszonyok-lányok klubját eddig is sokan látogatták. Most azt tervezzük, hogy kézimunkaklubbá alakítjuk át. Akik eljönnek, beszélgetés közben kézimunkázhatnák, szakképzett vezető irányításával. Hasznos időtöltés lesz ez is. Hasznos időtöltés. Ezt célozzák a különböző tanfolyamok is. A szabás-varrás tanfolyamnak esztendőről esztendőre minőig sok a látogatója. Az iskolai szünidőben tánc- és illemtan-tanfolyam nyílik az általános iskolák nyolcadikos diákjai számára. Nagy népszerűségnek örvend a termelőszövetkezeti tagok háziipari tanfolyama is. — A tanfolyamok körét most bővíteni szeretnénk. Három új ■ tanfolyam indítását tervezzük. A művészet az iparban elnevezésű tanfolyam asztalosipari tudást nyújtana. Sokan barkácsolnak odahaza, őket szeretnénk ezzel segíteni. Egy másik tanfolyamunkon meg azokat, akik a kovácsoltvas tárgyak készítését kívánják elsajátítani. És gondolunk azokra is, akiknek hobbyja a fúrás-faragás: a kertekben sok a gyümölcsfagyökér — értékes tárgyakat lehet készíteni azokból. Az elmúlt esztendő a barátságos otthon megteremtésének időszaka volt. Ezzel egy időben bővült a művelődési ház hatóköre, megnőtt látogatottsága. Az új esztendő legfőbb feladata — a gazdasági önállóság megalapozása. Nem kis feladat. — Szeretnék szépen, eredményesen búcsúzni a népművelési munkától — mondja csendesen a művelődési ház igazgatója. — Hatvan esztendős elmúltam, tetszik-nem tetszik, közel a nyugdíjas ember élete. Ügy szeretném átadni majd ezt a művelődési házat utódomnak, hogy minden állami támogatás nélkül is gazdag tartalommal legyen tele. Ha ez sikerül, megérdemelt lesz számomra a pihenés. Prukner Pál