Pest Megyei Hirlap, 1964. január (8. évfolyam, 1-25. szám)

1964-01-18 / 14. szám

n»r H eCi'F.1 JCírlap 1964. JANUÁR 18, SZOMBAT Véget ért a nctenács Rsgyei titkárainak értekezlete A Magyar Nők Országos Tanácsának székhazában pén­teken befejeződött, a nőtanács megyei titkárainak értekezle­te. Harmati Sándor, a Haza­fias Népfront Országos Taná­csának titkára tájékoztatta a részvevőket a népfrontmozga­lom időszerű kérdéséiről, Tur- gonyi Julia, a nőtanács műve­lődési osztályának vezetője pedig a nemzetközi nőnap idei megünneplésének előké­születeiről. Házon helüli tartalékok Üzemeinkben a termelés fokozásáról szólva elsősorban a létszám növeléséről, a ter­melékenység emeléséről szól­va pedig legtöbbször csak a gépesítésről, automatizálásról beszélnek. Arról, hogy a na­gyobb létszám, a nagyobb tel­jesítőképességű gépek, a mo­dernebb termelési eljárások miként teszik lehetővé, hogy a munkások ugyanannyi, vagy MAZSOLA A teletnzió szombat esti Cicavízió műsorának két közked­velt hőse: Mazsola és Mahócska. Kalandjaikat hétről ékéire várják a gyerekek, de még a felnőttek is. A két búbfigura életrekeltői: Mazsola: Havas Gertrud, Manócska: Kiss István. A műsor írója: Bálint Agnes. Bábtervező: Bródy Vera. Díszlet- tervező: Koós Iván. Rendező: Simándy József. Mazsola Havas Gertrud Mazsolával (MTI Foto, Keleti felv.) Mennyit dolgozik egy háziasszony ? A svéd statisztikusok ki­számították. mennyit dolgozik egy átlagos svéd háziasszony. Állításuk szerint, munkanap­ja átlagosam tíz—tizenhárom érás, ha három gyermeke és mosógépe van. Havonta átlag 42 kg fehérneműt mos ki a gépen. Tizenöt nylon inget, 30 pár harisnyát és gyermek­kesztyűt mos ki kézzel. Ha­vonta 27 liter kávét, 22.5 liter teát, 9 liter kakaót. 7.5 liter darakását főz, 240 szendvicset készít és megfőzi az összes ebédet. Harminc tejesűveget, 240 tálat, 390 kistányért, 180 csészét, 1020 villát, kést és ka­nalat, 390 mélytányért, 270 la- postányért és hatvan poharat kell eimosogatnia. Százötven ágyat vet meg, 180-szor mos­datja meg a gyerekeket. Har­mincszor fürdeti meg őket és emellett kb. 120 mesét mond el nekik. Ezek a havi felada­tai. Egy év alatt a boltból ha­zavisz 72 ke cukrot, hat kg sót, 3.6 majonézt,. 18 kg rizst, négy kg teát, 9 kg tésztaárut, 24 liter gyümölcslevet. 183 kg zöldségfélét, 26 kg mosóport, 2.6 kg fogkrém-*, 42 V- sajtot, 21 kg kávét, 125 kg burgonyát, 52 nagy cso­mag papírpelenkát. 183 kg; gyümölcsöt. 156 cipó kenyeret,: 98 kg halat, ötvenkét kg kol-i bászt, 156 kg húst, 520 palack; sört, 912.5 liter tejet, 15.5 li-| tér tejszínt és egyéb aprósá-; got. vagyis összesen 2941 kg; különféle árut és élelmiszert.; Ebből is megállapíthatjuk: a; háziasszony dolga bizony nem; könnyű. KÖNYVSOROZAT AZ ERDŐMŰVELÉSRŐL í A kutatóintézetek tudomá-; nyos munkatársainak és a g.va-; korlati szakembereknek 200 j főnyi gárdája három évi; munkával elkészítette A táji \ erdőművelés alapelvei című j könyvsorozat első hét kötetét. A mű gyakorlati és elméleti technológiai útmutatásokban foglalja össze a tájegységek szerint alkalmazott korszerű: erdőművelés legújabb kutatá­si és üzemi eredményeit. A tíz kötetre tervezett sorozat a 20 éves erdőművelési terv végrehajtásában hasznos szak­mai támogatást ad az erdészet szak emberein ek. (MTI) kevesebb fizikai munkával — természetesen nagyobb szak­tudással, több szellemi hoz­zájárulással — többet termel­hessenek. A termelők számá­nak emelése, a gépesítés, az automatizálás a több termelés­nek, a társadalmi haladásnak valóban az egyik legfontosabb feltétele. De arról sem szabad megfe­ledkeznünk, hogy a jelenlegi munkáslétszámmal, a jelenlegi termelési szervezetünkben a mai gépparkunkkal is jóval többet és gazdaságosabban ter­melhetnénk, ha nagyobb lelki­ismeretességgel, fegyelmezet­tebben dolgoznánk. S az, hogy az ipari termelés, a termelé­kenység növelésének elsősor­ban az üzemen belüli tartalé­kait kell feltárnunk, talán so­hasem volt olyan parancso- lóan szükséges, mint manap­ság. Nemcsak azért, mert ki­derült: a népgazdaság ará­nyos fejlődésének biztosítása érdekében a rendelkezésre álló beruházásoknak nagyobb há­nyadát kell a mezőgazdaságba irányítanunk, mint korábban. Hanem azért is, rnert egyre csökken a termelésbe beállít­ható új munkaerők száma. 1964-ben a termelés előirány­zott növelésére lényegesen ke­vesebb új munkaerővel ren­delkezünk. mint amire erede­tileg a gazdasági minisztériu­mok számítottak. A beruhá­zások és a munkaerőtartalék korlátozott volta, tehát akár tetszik, akár nem, megköve­teli az üzemen belüli belső tar­talékok feltárását, hacsak nem : akarunk lemondani a terme­lés, a termelékenység és a termelés gazdaságosságának megfelelő növekedéséről, mely _ pedig előrehaladásunk, az életszínvonal gyors eme­lésének elengedhetetlen fel­tétele. Az elmaradás egyéb­ként már csak azért is elha­markodott, felelőtlen dolog lenne, mert szinte „kéznél varrnak” a termelés, a terme­lékenység emelésének üzemi feltételei: a munkafegyelem növelése, a munka-, illetve üzemszervezés megjavítása. S hogy a munkafegyelem és üzemszervezés terén milyen nagyok a tartalékok, azt né- í hány számszerű adat eléggé í világosan megmutatja. ? Az iparban (az építőipart ás j beleértve) a munkaerőkihasz- | nálás 90 százalék körül van. Sj A kieső 10 százalék több \ mint 100 000 dolgozót jelent. Persze ezek a számok csak I elméleti adatok, hiszen a ! munkaerő-felhasználás — azaz a dolgozó létszám és az ál- ! lotmányi létszám hányadosa — sohasem lehet 100 száza­lék. (Az állományi létszám­ban ugyanis a fizetett és be­tegszabadságon levők is ben- netfoglaltatnak). Mégis a két szám közötti 100 000 fős kü­lönbség egy része olyan, amely a munkafegyelem fo­kozásával megtakarítható. S ez a szám lényegesein több, ! mint amivel az egész ipar v, és építőipar munkaerőprob- * lémá ja megoldható lenne. í Pedig a munkafegyelem fo­kozásának még sokkal na­gyobb tartalékai is vannak, Hiszen a munkafegyelem nemcsak azáltal javítható, í hia az állományi létszámból egyre kevesebben mulaszta­nak és egyre többen jelen­nek meg dolgozni, hanem azáltal is, ha a munkára megjelentek jobban használ­ják ki a rendelkezésre álló munkaidőt. S itt is lenne bőven ten­nivaló! A KGM Üzemszer­vezési Intézetének reprezen­tatív felmérése szerint a for­gácsológépeken a termelési idő aránya 65 százalék, a tényleges főidő 44,5 százalék volt. A munkaidőn belüli összes veszteségidő kb. 12 százalék. (Hasonló az arány a sajtolóüzemekben, szereldék- bem is.) A munkaidő jobb kihaszná­lása természetesen nemcsak a fizikai munkásokra vonát- i/kozik — hanem a műszaki, ; adminisztratív dolgozókra — ; és nemcsak az üzemekre, ; hanem a felsőbb irányító- ; szervekre, minisztériumekra ■is. I Kádár János elvtárs mon- : dotta el a munkafsgyelem- ;ről szólva azt a tréfát — „szomorkás történetet” —, amely szerint mikor egy já­rókelő megkérdezte az egyik fő hatóságunk portását, há­nyán dolgoznak a miniszté­riumban, rövid gondolkodás után azt felelte, hogy kb, a fele. S ha ebben a tréfában ter­mészetesen sok is a túlzás, mégis sok benne az igazság is. Hogy mennyire, a.zt egy belső vizsgálat, illetve szá­mítás bizonyítja. Eszerint az egyik legnagyobb gazdasági minisztériumiban a büfében és ebédlőben eltöltött idő — természetesen a félórás ebéd­időn felül — fcb. 100 dol­gozó teljes évi munkaide­jének felel meg. Az említett néhány pél­da — úgy gondolom — eléggé megvilágítja, hogy a termelés növelésének mek­kora tartalékát jelenti a munkaiegyelem emelése: a munkában való pontosabb mag jelenés, a munkáiban töl­tött idő intenzívebb kihasz­nálása. Minden munkásnak, ' de különösen a gazdasági ve­zetőiknek elsőrendű feladata, hogy —1 kitartó munkával — állandóan javítsák üze­mükben a munkafegyelmet. So!í gazdasági vezető azon­ban meglehetősen húzódozik a feladattól, S elsősorban nem is azért, mert a feladat nép­szerűtlen. Hanem azért, mert nehéz megértetni a munkások­kal, hogy egy percet késni, vagy a munkafegyelmet lazí­tani vétek a közösséggel szemben., amikor a szerszám­ra, anyagra való várás nem perceket, hanem órákat is el­vesz a munkás napi idejéből. Olyan munkaszervezés mel­lett, amikor a negyedév végi rohammunka „mindent be­le” munkatempóját a tétlen­ség, az üzemenbelüli munka- nélküliség időszaka .követi. Igencsak nehéz a munkások­nak megmagyarázni, miért kell fegyelmezettebben a munkanap minden percét ki­használva- dolgoznia. - ....... E s megfordítva, miként a rossz munkaszervezés „meleg­ágya” a fegyelmezetlenségnek és lógásnak, a korszerű üzem- szervezés, a modem termelési eljárások — szalaigszerű ter­melések sfib. rendkívül meg­nehezítik a munkafegyelem ellen vétők dolgát. Nemcsak azért, mert pl. a szalagszerű termelésnél a szalag haladása szinte au torruUikusan szabá­lyozza a munkatempót, ha­nem azért is, mert azok a munkások, akiknek nem kell munkájuk köziben anyagra, szerszámra hosszú időit vára­kozni, hanem minden kérés nélkül, automatikusan, idejé­ben biztosítják számúikra a tempós munka összes feltéte­leit, másként nézne a büfé­ben eltöltött negyedórákra, mint azokra, akik, ha „megfe­szülnének” az igyekezettől sem tudnák — rajtuk kívül álló akok miatt — a napi 8 órát maradéktalanul „kidol­gozni”. A munkafegyelem és a mun­kaszervezés ilyen összefüggé­seit azért is fontos elsősor­ban vizsgálnunk, mert nálunk — szocialista országban — nem élhetünk a munkások fe­gyelmezésének olyan drasz­tikus eszközeivel, mint a tő­kés vállalatoknál. Mi nem tartunk, de nem is akarunk olyan fegyelmi rendelkezése­idet hozni, hogy hány cigaret­tát szívhat el egy munkás és kivel beszélhet munka közben egy mérnök. Éppen ezért még a kapitalista üzemeknél is fontosabb a mi számunkra, hogy a munkafegyelem növe­lésére a termelés jobb meg­szervezésével ösztönözzünk, olyan munkafeltételeket és körülményeket teremtve, ami­kor a lógás nagyon feltűnő dolog és amikor ez nagyon érezhetően hátráltatja a ter­melés megszokott ütemét. Az ilyen termelésszervezet minden agitációnál jobban se­gíti elő a munkásokban annak az önkéntes szocialista mun­kafegyelemnek a kialakulását mely alapvető feltétele a szo­cializmus — kommunizmus felépítésének. Dr. Garami József VIDÉKI KIADÁSAINK JELENTIK gondokat okoz a kenyérellá­tás. A boltvezető nem mer nagyobb mennyiséget rendel­ni, emiatt karácsony és újév között például hiányzott a ke­nyér az üzletből. A petró­leumellátásra is sok kifogás hangzik el. Több ugyeri tsz- tag a karácsonyi ünnepeket gyertya mellett töltötte. Jó lenne, ha az áruellátással kapcsolatos észrevételeket mi­előbb megvizsgálnák az ille­tékesek! \ járási ss a városi VőrSskcrssit wniHiunMunanvi in iiiiiiiiiiuupiiiiitwMtf Óránliént 600 liies­szódavíz Az új maglódi kisvendéglő udvarában alacsony épület szerénykedik. Ebben kapott helyet a földművesszövetkezet' szikvízüzeme. Alig néhány napja indult meg a gyártás áz üzemben. As új töltőgép órán­ként 600 liter szikvizet készít. Egyelőre nem is tudják ki­használni a kapacitást, hiszen mindössze naponta 400 üveg szóda fogy el. A közeljövőben Ecseren és Maglódon is meg­nyitják a bizományos leraka- tokat, a két falu szódavízellá­tásának zavartalan biztosítá­sára. Pomaszok a kenyérre A fogyasztók nem éppen a leghízelgőbb véleménnyel van­nak a gyomról kenyérről. Szű­csi Árpád, a sülyi 3. sz. bolt vezetője szerint azonban nincs nagyobb baj. Állandóan kapható kenyér az üzletben és nincs tolongás. Azelőtt a ke­nyér egy része forrón érke­zett. A közönség egy-kettőre elkapkodta, a szikkadt vi­szont az üzletben maradt. Oravecz Mihály, a tápiósapi 5. számú bolt vezetője elégedet­len. Gyakran megkésnek a kenyér szállításával és előfor­dul, hogy 2—3 napos kenye­ret kan a bolt. A sülyi önki- szolgáló boltban a vásárlók gyakran szóvá teszik, hogy sok a deformálódott vekni. Méltatlankodnak amiatt is, hogy megszüntették a bérsü- test. Remélhetőleg a Sütőipari Vállalat vezetői mielőbb or­vosolják a fogyasztók és az üzletvezetők panaszait. Világszerte keresett cikk a körösi saláta » Évről évre emelkedik a sa- látatermelés Nagykőrös hatá­rában. Az 50-es években rend­kívül nagy visszaesés mutat­kozott. 1959-ben például mind­össze 887 ezer fej salátát vá­sároltak fel. Egy évvel később már egymillió 400 ezer, a múlt évben pedig már több mint hárommillió 600 ezer fej salá­tát adtak át n felvásárlóknak. Sokan kötnek termelési szer­ződést. amely a termelőknek és a felvásárló földművesszö­vetkezeti szerveknek is egyaránt előnyös. A körösi sa­látát szívesen fogadják Becs, Berlin és Prága piacain. J/ Karácsonykor gyertya világított A napokban tisztújító köz­gyűlést tartott a járási és a városi Vöröskereszt. Udvardi Károlyné, a járási Vöröske­reszt titkára beszámolójában megemlékezett az utóbbi két év alatt elért eredményekről. Különösen szép sikerekkel dicsekedhetnek a véradó moz­galomban. Míg 1962-ben az in­gyenes véradás 200 literes tervvel számolt, és azt két és fél literrel sikerült túlteljesí­teni, a múlt évben már a 300 literes tervet is 24 literrel túl­szárnyalták. Főleg Albertir- sán. Kocséron, Törteién és Jászkara jenén tettek ki ma­gukért az önkéntes véradók. Az öt éve megindult tisztasá­gi mozgalom is eredmények­kel járt. A Vöröskereszt a múlt évben 19 egészségügyi felelőst képzett ki. Ezenkívül több száz hallgató vett részt elsősegélynyújtó, közegészség- ügyi, csecsemőgondozói és be­tegápolási szaktanfolyamokon. Az iskolákban 28 ifjúsági vö­röskeresztes csoport működik, mintegy 1600 taggal. A ceglédi tanya világ lakos­ságának sok a panasza. A Cifrakerti Állami Gazdaság területén például korszerű eszpresszó nyílt és az élelmi­szerbolt is látszólag minden igényt kielégít. Ami azonban az üzlet ellátását illeti, jogos panaszok merülnek fel. A kö­zelmúltban például huzamos ideig hiányzott a szódavíz. A szállító vállalat arra hivat­kozik, hogy 100—200 üveg szódával nem érdemes 10 ki- i loméiért autózni. Hasonló Négyen vannak, mégpedig sor­rendben és név szerint Kedves Anna, a legfiata­labb tanuló kis- ; lány, aki azt né­zi, hogy az ügyes kezű Krizsán Eszter hogyan dol­gozik a „fejen”, továbbá Kispata- ki Éva, aki Nyúj­tó Mária munká­ját figyeli. Va­jon miért tanultak és tanulnak fod­rásznak? Idézzük őket: 1. Anna azért, „mert na­gyon szereti a frizurákat fésül­ni”: ? Eszti ..mindig r 'érász szeretett volna lenni”; 3. Éva, „hogy ne kell­jen fodrászhoz mennie, ha szép frizurát alM-r magának; 4. Ma­rika pedig „sze­ret az emberek között lenni, sze­ret velük elbeszél­getni”. Hol vannak ezek a kislányok? Pilisen, a Mo- nori Szolgáltató Ktsz-nek az or­szágútra nyíló férfi-női fodrásza­tában. S ha már mindezt elmesél­tük, hadd áruljuk el: nem ok nél­kül tettük. Sze­retnénk elmon­dani. ho-y - szö­vetkezett pilisi fodrászok nem akarnak visszafe­lé lépni, mint ahogy azt a m«* gyében egy-két községben teszik. Ők csak ötös is­kolai bizonyít­vánnyal vesznek fel tanulókat, s többek között ez­zel a négy ked­ves, ügyes, fiatal leány kinevelésé­vel harcolnak a megyei KISZÖV programjáért. Hogy az micsoda? A színvonal emelése, a szö­vetkezeti fodrá­szatok megerősö­dése. (f. a.) (Foto: Koppány)

Next

/
Thumbnails
Contents