Paksi Hírnök, 2016 (25. évfolyam, 1-24. szám)

2016-02-19 / 4. szám

Az egészségügyre is ró feladatot a bővítés Fotó: Babai István/Paksi Polgármesteri Hivatal Hat éve áll az időközben jelen­tős átalakulásokon átesett paksi rendelőintézet - immár Gyógyá­szati Központ - élén dr. Bodnár Imre. A képviselő-testület tavaly decemberi döntése jóvoltából a következő öt évben is ő vezeti az intézményt. A három részleg­gel dolgozó központ az alapellá­tás egy részét (a nem vállalkozó háziorvos, gyermekorvos, isko­la- és területi védőnők), valamint a fürdőgyógyászatot is magában foglalja. Az intézmény különbö­ző jogviszonyban foglalkoztatott dolgozóinak jelenlegi létszáma 135. A főigazgató-főorvos az ok­tóberben benyújtott pályázatához hasonlóan lapunknak adott inter­jújában is kitért arra, hogy nagy hangsúlyt fektetett az elmúlt évek­ben a humánerőforrás-menedzs­mentre, hiszen ez meghatározó nemcsak a szakmai színvonal mi­att, de gazdasági szempontból is. Hat év alatt körülbelül nyolcva­­nan csatlakoztak a kollektívához, közülük negyvenen a távozókat pótolták. Dr. Bodnár Imre aláhúz­ta, az orvoshiány általános problé­ma, a megyei kórház vezetője ép­pen a minap jelentette be, hogy az aktív orvosok 30%-a nyugdíjas­korú, de gond van Dombóvá­ron is. Komoly verseny folyik az orvosokért, Paksról is csábítot­tak el szakorvost Dunaújváros­ba és Szekszárdra is. Ennek isme­retében fontos tény, hogy Pakson minden szakellátáson tudják biz­tosítani a rendelést, hosszú szünet után immár bőrgyógyász is van. Új szakorvosok kerültek teljes vagy részállásban a tüdőgyógyá­szatra, a sebészetre, a laboratóri­umba, a röntgen-ultrahang rész­legre, a fül-orr-gégészetre, a nő­gyógyászatra, a reumatológiára, az ortopédiára, a diabetológiára és a belgyógyászatra. Az elmúlt évek egyik legnagyobb kihívása a központi telephely új épületszárnyának kialakítása, fő­képp a gyógyfürdőrészleg beindí­tása, a szolgáltatásprofil kialakítá­sa, a személyzet kiválasztása, beta­nítása, munkarendjük kialakítása, a betegutak megszervezése volt. Az elmúlt hat évben a gyógy­fürdő-beruházáson kívül mint­egy 250 millió forintnyi fejlesz­tést hajtottak végre, aminek dön­tő részét az önkormányzat, de egy jelentős részét az MVM Pak­si Atomerőmű Zrt. finanszíroz­ta. Kisebb részben helyi vállal­kozók különböző felajánlásai is segítették a működést. A humán­­erőforrás- és az infrastrukturális fejlesztések lehetőséget nyújtot­tak nemcsak a betegek ellátásá­nak szakmai fejlesztésére, hanem a saját bevételek növelésére is. A további növekedés gátja ép­pen a szakorvoshiány. Dr. Bod­nár Imre szerint az intézmény műszaki üzemeltetése nehéz­kes, túlbonyolított, ami kihat az egészségügyi alaptevékenységre is, ezen, szavai szerint, változtat­ni kell. Anomáliák voltak az egy­napos sebészet területén is, amit most azzal szeretnének orvosol­ni, hogy április í-jétől az intéz­mény átveszi az üzemeltetést, azaz nem egy gazdasági szerve­zettel, hanem közvetlenül az or­vosokkal szerződik. A főigaz­gató azt mondta, az egynapos sebészet úgy működött, mint ál­lam az államban, aminek kifeje­zett hátrányai is voltak. Az eddig dolgozó orvosok egy kivételével úgy nyilatkoztak, hogy tovább­ra is operálni fognak és lesznek olyanok is, akik folytatják ko­rábban felfüggesztett tevékeny­ségüket. Az egynapos sebészet a sebészeti ellátás szerves része­ként a szakellátást vezető sebész, dr. Tillmann Zsolt szakmai irá­nyítása alá tartozik. Mivel a sze­mélyzet tagjai nem vállalták a további munkát, öt új kollégát alkalmaznak, az ő kiválasztásuk már zajlik. Az egynapos sebé­szet teljesen új műszereket kap és egy teljes körű fertőtlenítés, takarítás után - várhatóan két­­három hét szünet után - folytat­ja a munkát. Dr. Bodnár Imre további ter­vei kapcsán azt mondta, hogy a rendelőintézetben és az alapellá­tásban is alapfeladatként kezelt betegellátás mellett nagyobb te­ret kell biztosítani a megelőzés­nek. Célja az alapfeladatokat el­látó intézmény működésének fokozatos bővítése a szolgálta­tó jellegű intézmény irányába. Az OEP által finanszírozott ellá­tásokon kívül, illetve ezeken túl a rész- vagy teljes térítésű ellátá­si formák lehetőségének felméré­se, bevezetése, bővítése, amit az eddigi gyakorlatban már meg­kezdték. Kitért arra is, hogy ma a gyógyfürdői ellátás inkább a tü­neti kezelés és a betegség előre­haladásának lassítását célozza, de jó alapot jelenthet a dietetikával és a pszichológiával kiegészített, komplett rehabilitációs kezelések elvégzésére is. Azt is elmondta, hogy az OEP-finanszírozás saj­nos meg sem közelíti - még a be­teg által fizetett önrésszel együtt sem - a reális és valós költsé­geket, pedig ezek a szolgáltatá­sok kötik le kapacitásaik legna­gyobb részét. Emiatt fokozott figyelmet és energiát fordíta­nak az úgynevezett „teljes árú” térítésköteles szolgáltatásokra és ezek marketingjére. A gazdaságos működtetés érde­kében épületátalakítási javaslatai is vannak az intézmény vezető­jének. A belső udvar lefedésével például egy szauna- és gőzkabin­részleg kialakítását javasolja.- Hosszabb távon megfontolan­dónak tartom egy gyógyszálló épí­tését, amit egy úgynevezett „spa­­lifttel” összekötnénk a gyógyfürdő épületével, növelve annak forgal­mát és egyben a város turiszti­kai lehetőségeit - vázolta. Javasla­tai között szerepel a Gyógyászati Központ harmadik épületszárnyá­nak megépítése. Itt kaphatna he­lyet a ma még külső telephelyen dolgozó egyetlen szakrendelés, a pszichiátria, a központi ügyelet, a mentőállomás, illetve az alapellá­tás, azaz a gyermekorvosi, fogor­vosi és a háziorvosi rendelők, va­lamint a védőnők. A főigazgató-főorvos rámuta­tott, hogy az erőmű kilátás­ba helyezett, közeljövőben vár­ható bővítése jelentős terhet ró Paks városa és a környék egész­ségügyi ellátására, ugyanakkor lehetőséget is biztosít a fizetős szolgáltatások nagyobb igény­­bevételére. Arra számít, hogy elsősorban az alapellátás, a fog­lalkozás-egészségügy, a sürgős­ségi ellátást terhelése nő meg, de bizonyos szakellátási formák, például sebészeti, baleseti ellátá­sok, fül-orr-gégészet, szemészet terhelése is fokozódik. Erre - mi­ként hangsúlyozta - az intézet­nek fel kell készülnie. Vida Tünde 6 ■ Paksi Hírnök, 2016. február 19

Next

/
Thumbnails
Contents