Paksi Hírnök, 2016 (25. évfolyam, 1-24. szám)

2016-07-08 / 13. szám

Badics Istvánná kapta a Deák Ferenc-díjat Bármely egyszerű probléma megoldhatat­lanná fejleszthető, ha eleget töprengünk raj­ta. Ezt a Woody Allen-idézetet tette ki iro­dája falára Badics Istvánná, mert azt tartja, hogy a problémákat a lehető leggyorsabban és leghatékonyabban kell megoldani. A szo­ciális osztály vezetője vehette át idén a pol­gármesteri hivatalban dolgozók elismeré­sére alapított, kétévente adományozható Deák Ferenc-díjat. Badics Istvánná a szo­ciális szférában három évtizede, a közigaz­gatásban huszonöt éve dolgozik. Éva ápoló­nőnek tanult, majd a szekszárdi kórházban helyezkedett el, aztán Tolnán volt körzeti ápolónő. Házasságkötése révén került Paks­­ra, az egészségügyben nem talált munka­­lehetőséget, viszont hallott róla, hogy ép­pen megüresedett a városi vezető gondozó poszt. Bár fogalma sem volt arról, hogy ez a feladatkör mit takar, és neki való-e, megpá­lyázta az állást, és elnyerte. A házi gondozás­sal és az idősek klubja szervezésével kapcso­latos feladatainak ellátása során hamar meg­tapasztalta, hogy nem feltétlenül kell kötszer vagy injekció ahhoz, hogy segítsen az embe­reknek, és szerte is foszlott minden korábbi aggodalma. Persze az egészségügyben szer­zett tapasztalataira nagyban tudott támasz­kodni, sőt alapjában véve hasonló képessé­gekre volt itt is szüksége: türelemre és empá­tiára. Köztisztviselői pályafutását 1991-ben a polgármesteri hivatal egészségügyi és szo­ciális osztályán kezdte szociális ügyintéző­ként. Kiemelkedően végezte munkáját, és ha kellett, informatikai feladatokban, a jog­szabályok értelmezésében is mindig segítsé­gére volt kollégáinak. Később helyettes osz­tályvezetőként a vezetői feladatokat is meg­ismerhette, így nem jött zavarba, amikor elődje, Csikai Gyuláné nyugállományba vo­nulása után ideiglenesen megbízták az osz­tály irányításával, egy évvel később pedig, 2006 őszén kinevezték az élére. Az ehhez szükséges felsősokú végzettséget még 2000- ben megszerezte, általános szociális munkás szakon végzett. Ha valaki vezetőként kap elismerést, az a kollektíva munkáját is minősíti, amelynek az élén áll, mondja. - A szociális osztályon heten dolgozunk, kiváló a csapat, mindenki tudja a dolgát - összegzett. Ahogy fogalma­zott, majdnem leesett a székről, amikor be­jelentették a testületi ülésen, hogy neki ítél­ték a Deák-díjat. Később megtudta, hogy a fél hivatal aláírta a felterjesztést. Ezek után mondja valaki, hogy a Paksi Polgármeste­ri Hivatal nem tud titkot tartani, jegyezte meg nevetve. Évát jó érzéssel tölti el, ha ér­demben tud segíteni a rászorulóknak, per­sze előfordul, hogy erre nem ad semmilyen lehetőséget a szociális ellátórendszer, s csu­pán annyit tehet, hogy legalább meghallgat­ja az ügyfelet. Ilyenkor mindig Assisi Szent Ferenc gondolatai jutnak eszébe, miszerint: Fotó: Babai István/Paksi Polgármesteri Hivatal „ne az igazamat keressem, inkább vigasztal­jak, ne engedelmességet kívánjak, inkább megértsek, ne a tiszteletet várjam, inkább szeressek... Mert csak ha átadjuk magun­kat, akkor gyógyítunk, csak ha meghallga­tunk, akkor vigasztalunk...” Kohl Gyöngyi Kaposvárral cseréltek tapasztalatot Kaposvárra látogatott az önkor­mányzat turisztikai és városmar­­keting-bizottsága, ahol az ottani szakbizottság tagjaival találkoz­tak. A tapasztalatcserén túl a jö­vőbeni közös munkáról is egyez­tettek. Évek óta jól működő szakmai kapcsolatot ápol Paks Kaposvár­ral a turizmus terén. Ez most to­vább bővült a a helyi turisztikáért és városmarketing-tevékenysé­­gért felelős két szakbizottság kö­zötti kapcsolatfelvétellel. A Pak­son májusban megalakult grémi­um tagjai június végén látogattak Somogy megye székhelyére.- Szokták mondani, hogy a leg­jobbaktól kell tanulni. Kaposvá­ron láttuk, milyen háttérmun­ka szükséges a látványos ered­ményekhez. Fontos tapasztalat, hogy alulról építkező, a civilszer­vezetekkel együttműködő, ko­moly szakmai szervezetre épü­lő bizottság tud csak jól dolgoz­ni - mondta el Kovács Sándor, a paksi bizottság elnöke. - Fontos az is, hogy egységes turisztikai és városmarketing-koncepció­­val rendelkezzünk, és együttmű­ködjünk a helyi civilek mellett a vállalkozókkal és az önkor­mányzattal is. Azt is láttuk, hogy szakemberek bevonásával lehet jó koncepciót kialakítani. Czink Dóra turisztikai referens, a bizottság referense hozzáfűz­te: - Az, hogy Kaposváron épp Rippl-Rónai József köré épül a városmarketing, alapos kutatá­sokon alapuló, komplex kon­cepció eredménye. Pakson is a szakemberekkel és a város­lakókkal közösen kell dönteni minderről. Lehet, hogy itt nem egy személy köré építkezünk majd, hanem visszanyúlunk a gasztronómiai hagyományok­hoz, a város történelméhez vagy a Dunához. Kovács Sándor arról is beszélt: bizottságuk volt az első, amely úgy gondolta, hogy megtölti tar­talommal a Paks és Kaposvár között megszületett együttmű­ködési megállapodást.- Komoly lehetőségeket látok a paksi turizmus fellendítésében. A horgászturizmus terén felvesz­­szük a kapcsolatot a paksi egye­sületekkel, és fontos állomás le­het, ha majd megállnak Paksnál a Dunán közlekedő turistaha­jók - tette hozzá Kovács Sándor, aki szerint meg kellene vizsgál­ni, mennyire megfelelő rendez­vényhelyszín a Duna-korzó és újragondolná a tervezett vízi­­színpad-projektet is. Véleménye szerint egy egyszerűbb, jóval ol­csóbb vízi színpad és egy külön nemzetközi hajókikötő megfele­lőbb lenne Paksnak. A két város közötti kapcso­lat szeptemberben a kaposvá­ri szakemberek látogatásával folytatódik, akkor már a konk­rét közös munkáról döntenek. A turisztikai és városmarketing-bi­­zottság további szakmai kapcso­latfelvételeket is tervez a régió­ban.-dallos-4 ■ Paksi Hírnök, 2016. július 8.

Next

/
Thumbnails
Contents