Paksi Hírnök, 2013 (22. évfolyam, 1-24. szám)
2013-02-22 / 4. szám
Kommunikációs díjat nyert az erőmű Az Európai Nukleáris Társaság PIME Award for Communications Excellence díjáért verseng a paksi atomerőmű. A társaság Facebook profiljával került a legjobb négy pályázó közé. Az Európai Nukleáris Társaság kilencedik alkalommal ítéli oda a kitüntetést, amelyért a paksi atomerőmű kommunikációs csapata mellett egy finn, egy svéd és egy belga társaság verseng. PIME Award for Communications Excellence díjjal olyan kreatív és sikeres kommunikációs törekvéseket ismernek el, amelyek bizonyítják a nukleáris ipar elkötelezettségét a nyílt kommunikáció mellett. Dr. Kovács Antal elmondta, hogy - akár az Oscar-díj esetében - már a jelölésnek is rangja van. A döntés Svájcban születik meg a PIME konferencián, ahol előadás keretében támasztják alá a pályázatban bemutatott kommunikációs gyakorlatot. A paksi atomerőmű kommunikációs igazgatója arról is beszélt, hogy az oldal gondozására Simon Zoltán kapott megbízást, aki olyan elánnal vágott neki a munkának, hogy sorra kapták a visszajelzéseket, és rekordokat döntögettek a kommunikációnak ebben a szegmensében. Ezért jelentkeztek a pályázatra. Az atomerőmű az elmúlt időszakban gazdasági és műszaki területen is jól teljesített, így jó hírekkel szolgálhattak, emellett más, közérdeklődésre számot tartó bejegyzésekkel jelentkeztek, így például sporteseményeket, régi és friss fotókat, közösségi rendezvényekről szóló híreket tettek közzé.- A közösségi portálokon folytatott kommunikáció nagyon költséghatékony, de „veszélyes”, hiszen nehéz kontrollálni a hírek útját, fejtette ki dr. Kovács Antal.- Az erőmű híreinek megfelelő tálalása, jó mederben tartása dicséri kollégám munkáját - hangsúlyozta, hozzátéve: számára nem ez a kommunikáció természetes módja, hiszen ő és a nála idősebb korosztály elsősorban az írott sajtóból szerez információt, ám a fiatalabbakat az interneten, és azon belül is a Facebookon lehet elérni. Sokan bármiről lemondanának, de a Facebook-kapcsolatukról nem, jegyezte meg. - Nem mi választjuk meg, kit, milyen csatornán lehet elérni, mindenkinél a bejáratott csatornákat kell használnunk - összegezte. Lapzártánk után érkezett: az erőmű megnyerte az elismerést.-tünde-Családbarát munkahely címet kaptak Kilencven pályázó közül huszonhárom nyerte el az Emberi Erőforrások Minisztériuma által meghirdetett Családbarát munkahely címet. A nyertesek között volt nagyvállalati kategóriában az MVM Paksi Atomerőmű Zrt., amely a pályázatban vállalt programokra egymillió forintot nyert az erkölcsi elismerés mellé. Stolczenbachné Nagy Krisztina humánpolitikai főosztályvezető bukkant rá az Emberi Erőforrások Minisztériuma pályázatára, s gondolta úgy, hogy a zrt. érdemes lehetne a címre. Többször pályáztak hasonló területen, nem egyszer sikerrel. 2007-ben a Legjobb női munkahely, 2009-ben a Szívbarát munkahely program második díját, 2011-ben a Legegészségesebb munkahely különdíját nyerték el. A mostani felhívásnál egy igen sokrétű követelményrendszer alapján minősítették a pályázó munkahelyeket. Kíváncsiak voltak a dolgozók kor és nem szerinti összetételére; arra, hogy hány gyermeket nevelnek; a munkaerő-vándorlásra; arra, hogy van-e rugalmas és részmunkaidő, távmunka, rövidített munkaidő, foglalkoztatják-e a gyermekgondozás után visszatérőket. Értékelték a szabadságolás, a cafetéria és a rekreáció rendszerét.- Az atomerőmű azon túl, hogy a törvényben előírtakat maximálisan betartja, számos esetben pótszabadságot nyújt, azt is lehetővé teszi, hogy a 16 év alatti gyermeket nevelők havi egy nap fizetés nélküli szabadságot kapjanak, ösztönzi az édesapákat, hogy gyermekük születése után az ezért járó szabadságot két hónapon belül vegyék ki - hangsúlyozta a főosztályvezető. Kiemelte, hogy a cég nem érzéketlen dolgozói problémái iránt, ha valaki nem tud tovább műszakba járni, egyműszakos munkát biztosítanak számára, a gyesről, gyedről visszatérőket minden esetben tovább foglalkoztatják, megváltozott élethelyzetben: halál esetén, gyermek születésekor segélyt kaphatnak a munkavállalók önsegélyező pénztárból ugyanúgy, mint az atomerőmű által 2000-ben alapított Humán Alapítványtól. Ez utóbbi a nehéz helyzetbe került dolgozókat igyekszik segíteni, legyenek akár aktívak, akár nyugdíjasok. A nyugdíjaskérdés egy másik nagy terület, ahol rengeteg lehetőség van, derült ki a főosztályvezető szavaiból. Van külön nyugdíjasklubja a társaságnak, a régi dolgozók belépőt kapnak, igénybe vehetik az üdülési lehetőségeket, az egészségközpont szolgáltatásait. További családbarát intézkedések közé tartoznak a különféle önsegélyező, egészség- és nyugdíjpénztárak, amelyek keretében a cég munkáltatói hozzájárulást nyújt, a cafetériarendszer, az ESZI-ben működő egészségközpont, ahol például egészségkuckó, nyári tábor várja a gyerekeket, a várandós vagy kisgyermekes édesanyák számára a gyermekneveléshez kapcsolódó programokat szerveznek. Felsorolni is képtelenség azokat az intézkedéseket, amelyeknek a Családbarát munkahely címet köszönheti az atomerőmű, hiszen ide tartoznak a kifejezetten a családoknak szervezett vállalati események (pl. majális, villamos nap, családi nap), a karácsony táján rendezett cirkuszi előadások, a kamatmentes lakáskölcsön, az üdülési lehetőség biztosítása. A főosztályvezető szerint az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. kiemelkedő e téren, kevés hasonló cég van megye-, illetve országszerte. Azt is elmondta, hogy a pályázat részeként további fejlesztéseket vállaltak. Az egészségközpontban egy háromalkalmas bábjátékakadémia lesz, ugyanitt a 6-13 éves korosztály számára tavasszal is rendeznek tábort. A balatonfüredi rekreációs központban, a Fadd-Dombori pihenőhelyen és a soproni üdülőben további baba-, illetve családbarát megoldásokat vezetnek be.- Nagyon fontos a munkavállalók lojalitása, igyekszünk olyan körülményeket teremteni, hogy a hölgydolgozóink női, anyai, feleségi mivoltukban is meg tudjanak felelni, figyelünk arra, hogy dolgozóink kipihenhessék magukat. Ha nem így történne, az disszonanciát okozna és visszahatna a munkára - fűzte hozzá dr. Kovács Antal, a cég kommunikációs igazgatója. Mint mondta, ez nem pénzkérdés, hanem hozzáállás, szervezés kérdése. A skandináv országokban már régóta nagy hangsúlyt helyeznek erre, és mérhetően jobb teljesítményt nyújtanak azok, akik ilyen körülmények között dolgoznak. Azt is hozzáfűzte, hogy az általa irányított szervezetben is ez a szellemiség uralkodik.- Biztos vagyok benne, hogy a mérleg pozitív - hangsúlyozta. Vida Tünde Paksi Hírnök, 2013. február 22. ■ 9
