Paksi Hírnök, 2013 (22. évfolyam, 1-24. szám)
2013-12-20 / 24. szám
A nukleáris ipart mindig szigorúbb mércével mérik Huszonkét éve vesz részt az Atomerőműveket Üzemeltetők Világszövetsége, azaz a WANO munkájában Tóth János, aki 1980-tól dolgozik a paksi atomerőműben, 1998 decemberétől vezeti annak biztonsági főosztályát. 1992-93-ban a WANO londoni koordinációs központjában dolgozott, hazatérte óta vizsgálóként, az utóbbi két évben vizsgálati vezetőként számítanak a munkájára. A szervezethez minden atomerőmű önként csatlakozott, tagdíjakból finanszírozzák működését. Számos programja közül a legjelentősebb a vizsgálati program, amelyben csakúgy, mint a WANO szellemiségében, változás történt a fukusimai események után. Tóth János azt mondta, 1989-ben azért hozták létre a szervezetet, hogy megakadályozzák a Csernobilhoz hasonló eseteket. Azt, hogy a fukusimai természeti katasztrófában súlyosan megsérült az atomerőmű, egyfajta kudarcként élte meg a WANO.- Ha egy vegyi robbanásban háromezren meghalnak, az nem rengeti meg a vegyipart, a nukleáris ipart azonban más szemmel nézik - mondja a szakember. A WANO célja éppen az, hogy a problémákat feltárják, egymás hibáiból vagy éppen jó gyakorlatából tanuljanak. A partneri vizsgálat alapjában önkéntes, mára azonban szigorú elvárássá vált, hogy míg korábban hatévente hívta meg egy-egy erőmű a szakértői csoportot, most négyévente kell, hogy erre sor kerüljön. Bővült a vizsgált területek sora is. Eddig például tervezési kérdésekkel nem foglalkoztak, most már igen. A partneri vizsgálat során a szervezet és vezetés, az üzemeltetés, a karbantartás, a sugárvédelem és még egy sor más terület kerül górcső alá. Egy-egy partneri vizsgálat több mint kéthetes, egy jól bevált módszertan szerint végzik, az atomerőművek által delegált tagoknak megtanítják, hogyan kell alkalmazni, hogy kell információt gyűjteni, feldolgozni, szűrni, szintetizálni, tálalni. Két év elteltével utóvizsgálaton ellenőrzik, hogy megtették-e a szükséges lépéseket. Tóth János szerint van foganatja a WANO véleményének, minősítésének, amit a jövőben évente elvégez. Ebben a közös problémafeltárásban, -megoldásban, azaz a WANO munkájában tanúsított aktivitást is értékelik. A szervezet célja, hogy az erőművek ne csak azon dolgozzanak, hogy a saját létesítményük biztonságos legyen, hanem képviseljék a kollektív biztonságtudatot. További tevékenységei közé tartozik például a műszaki támogató miszszió, amit egy partneri vizsgálat után felajánlhat a szervezet a napvilágra került problémák kezelésére, de ugyanilyen célból meg is lehet hívni a missziót. A tagoknak eseményjelentési kötelezettsége van, szerveznek tapasztalatcseréket, tapasztalatszerző látogatásokat is. Tóth János számára a vizsgálatok, amelyekben részt vesz, sok tanulsággal szolgálnak, jó és rossz példát is lát. Volt már rá példa, hogy egy jó gyakorlatot ajánlott alkalmazni, amire egy későbbi WANO-vizsgálat szintén javaslatot tett. A WANO szankciókat nem tud alkalmazni, de „szava” kellő nyomatékkai bír, mondja Tóth János, aki két éve tagja a WANO moszkvai kormányzótanácsának is. -vida-Jó példaként szolgál a világban Tagjainak ajánlja - mint kiemelkedő jó gyakorlatot - az Atomerőmű-üzemeltetők Világszövetsége, a WANO a paksi atomerőmű egyik biztonságnövelő módszerét. A Pakson alkalmazott SOL-módszer (Safety through Organizational Learning, vagyis biztonság a szervezeti tanulás által) lényege, hogy minden, az üzemeltetőket valamilyen szinten kihívás elé állító szituáció okaiból a lehető legtöbbet tanuljanak és a tapasztaltakból okulva egy esetleges nem várt helyzetet a lehető legnagyobb biztonsággal kezeljenek. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. tájékoztatása szerint egy feltárt probléma esetén az érintettek őszintén és nyitottan, csapatmunkával elemzik az okokat, és azonosítják azokat a hiányosságokat, amelyeket ki kell iktatni a biztonságnövelés érdekében. A munkába bevont dolgozók - a vezetők és az érintett terület szakértőinek társaságában - egy moderátor segítségével bontják elemeire az eseményeket és azok körülményeit. Ennek eredménye egy jelentés, amit minden érdekelt fél megkap. A nemzetközi szervezet tavaly ismerte meg ezt a módszert, most megjelent iránymutatásában pedig mint „best practice”, azaz mint kiemelkedően jó gyakorlat ajánlotta a világ 220 nukleáris létesítményének figyelmébe. Az elmúlt években számos biztonságnövelő fejlesztés zajlott le az atomerőműben, amely ennek is köszönhetően mind az Atomerőmű-üzemeltetők Világszövetségének partneri vizsgálatán, mind a célzott biztonsági felülvizsgálat során jól vizsgázott.- A WANO a napokban jelezte, hogy a paksi atomerőműben alkalmazott biztonságnövelő elemzési módszer részleteivel a világ többi atomerőművét is szeretné megismertetni. A nemzetközi szervezet tavaly ismerhette meg ezt a nálunk már évekkel ezelőtt bevezetett módszert, amelynek elsődleges célja, hogy minden, a munkafolyamatot érintő esetből a lehető legtöbbet tanuljunk, tehát olyan tapasztalatra és tudásra tegyünk szert, amely az atomerőmű biztonságát szolgálja. A WANO döntése komoly elismerést jelent az erőműnek és a magyar nukleáris szakembereknek egyaránt - mondta Hamvas István, az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. vezérigazgatója.-vt-8 ■ Paksi Hírnök, 2013. december 20.
